安全管理人員培訓(xùn)課程

第一講 前言現(xiàn)狀篇 第二講 安全法制篇 第三講 安全理論篇 第四講 安全管理篇 第五講 風(fēng)險(xiǎn)控制篇 第六講 應(yīng)急救援篇 第七講 事故處理篇 第八講 管理體系篇 第九講 安全文化篇 第十講 經(jīng)驗(yàn)分享篇 課程安排 安 理 全 管 培 課 訓(xùn) 風(fēng)險(xiǎn)控制篇 安全管理人員培訓(xùn)課程 3 目錄 01 02 03 風(fēng)險(xiǎn)防范原理 風(fēng)險(xiǎn)管理的策劃 風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施的具體方法 04 風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)知識(shí) 4 風(fēng)險(xiǎn)管理的術(shù)語(yǔ)及概念風(fēng)險(xiǎn)管理的特點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容 風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)知識(shí) 5 風(fēng)險(xiǎn)管理的術(shù)語(yǔ)及概念 術(shù)語(yǔ)及概念 根據(jù)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織的定義 ISO13702 1999 風(fēng)險(xiǎn)是衡量危險(xiǎn)性的指標(biāo) 是某一有害事故發(fā)生的可能性與事故后果的組合 風(fēng)險(xiǎn)risk 7 數(shù)學(xué)表示 f R f FC f F f C 風(fēng)險(xiǎn) R 可能性 F And嚴(yán)重程度 C 概念模型 概念說(shuō)明 危險(xiǎn) 危害事件發(fā)生的可能性與后果嚴(yán)重程度的綜合度量 風(fēng)險(xiǎn)概念 風(fēng)險(xiǎn) 危害 人的行為 環(huán)境因素 特點(diǎn)是 突發(fā)性 瞬間作用 有后果 顯現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn) 停電 觸電 墜落 噪聲 中毒 泄漏 火災(zāi) 爆炸 坍塌 踩塌等突發(fā)事件及危害因素 潛在風(fēng)險(xiǎn) 異常 超負(fù)荷 不穩(wěn)定 違章 環(huán)境不良等危險(xiǎn)狀態(tài)及因素 風(fēng)險(xiǎn)類型 靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn) 隱患 缺陷 墜落 爆炸 物擊 機(jī)械傷害等不隨時(shí)間變化的風(fēng)險(xiǎn) 動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn) 火災(zāi) 泄漏 中毒 水害 異常 不穩(wěn)定 環(huán)境不良等隨時(shí)間變化的風(fēng)險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn)類型 短期風(fēng)險(xiǎn) 墜落 爆炸 物擊 機(jī)械傷害 中毒 不安全行為 環(huán)境不良等發(fā)生過(guò)程短或存在時(shí)間不長(zhǎng)的風(fēng)險(xiǎn) 長(zhǎng)期風(fēng)險(xiǎn) 隱患 缺陷 火災(zāi) 泄漏 水害 異常 不穩(wěn)定等過(guò)程長(zhǎng)或發(fā)展時(shí)間較長(zhǎng)的風(fēng)險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn)類型 物的不安全狀態(tài) 人的不安全行為 14 設(shè)備故障 人員失誤 管理缺陷 失控 15 可以理解為 在未來(lái)的或一定的時(shí)間內(nèi) 人們?yōu)榱舜_保安全生產(chǎn)可能付出的代價(jià) 它表示 由于采用安全技術(shù)措施 投入的人力 物力 財(cái)力等安全生產(chǎn)支出 可能獲得的安全生產(chǎn)收益 或者沒(méi)有適當(dāng)?shù)陌踩a(chǎn)投入可能付出的人身傷害 財(cái)產(chǎn)損失 環(huán)境破壞 社會(huì)影響等代價(jià) 安全生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn) 16 風(fēng)險(xiǎn)率風(fēng)險(xiǎn)程度個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)事故次數(shù)傷害人數(shù)傷害概率財(cái)產(chǎn)損失 風(fēng)險(xiǎn)等級(jí) 將風(fēng)險(xiǎn)分為若干級(jí)別 如極顯著的 顯著的 輕微的 不顯著的風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別 風(fēng)險(xiǎn)表示或稱為風(fēng)險(xiǎn)判別指標(biāo) 17 風(fēng)險(xiǎn)率風(fēng)險(xiǎn)程度個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)事故次數(shù)傷害人數(shù)傷害概率財(cái)產(chǎn)損失 是指在某一特定位置長(zhǎng)期生活的未采取任何防護(hù)措施的人員遭受特定危害的概率 通常特定危害可以是死亡或某個(gè)特定的危險(xiǎn)傷害水平 風(fēng)險(xiǎn)表示或稱為風(fēng)險(xiǎn)判別指標(biāo) 18 風(fēng)險(xiǎn)屬性 現(xiàn)實(shí)存在性 因子相關(guān)性 可認(rèn)知性 非期望性 風(fēng)險(xiǎn)屬性 風(fēng)險(xiǎn)管理是指對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行人為控制的全過(guò)程 防止事故發(fā)生 將危害及影響降低到可接受的最低程度是風(fēng)險(xiǎn)管理的最直接目的 對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的正確而科學(xué)地識(shí)別 評(píng)價(jià)和有效管理是達(dá)到此目的的關(guān)鍵所在 風(fēng)險(xiǎn)控制是建立在 所有事故都是可以避免的 這一管理理念上的 即 如果我們能夠預(yù)先知道會(huì)發(fā)生特定的一種危害 我們就能夠通過(guò)管理和發(fā)揮我們的技能來(lái)避免事故發(fā)生或是設(shè)法使人 環(huán)境和財(cái)產(chǎn)免受損害 即能夠?qū)︼L(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制 風(fēng)險(xiǎn)管理 20 分析危險(xiǎn)源 識(shí)別因子 判別隱患 制定措施 實(shí)施措施 風(fēng)險(xiǎn)管理 全過(guò)程 評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn)管理概念 21 宏觀 人 環(huán)境 物 關(guān)系 關(guān)系 關(guān)系 風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)象 22 風(fēng)險(xiǎn)因子 微觀 理論可替代實(shí)際可轉(zhuǎn)換 風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)象 23 A風(fēng)險(xiǎn)因子 B風(fēng)險(xiǎn)因子 隱患 內(nèi)部失控 事故 外部激勵(lì) 產(chǎn)生了人們不期望的后果 超出設(shè)定安全界限的狀態(tài) 行為 24 風(fēng)險(xiǎn)管理的特點(diǎn) 特點(diǎn) 25 已經(jīng)應(yīng)用于人類生產(chǎn)生活的各個(gè)方面產(chǎn)生很多風(fēng)險(xiǎn)管理理論 模式和方法正在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮著巨大作用很多風(fēng)險(xiǎn)還沒(méi)有被認(rèn)識(shí)或被正確認(rèn)識(shí)現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)管理理論 方法還不能滿足人類生存發(fā)展需求 風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀 26 系統(tǒng) 減少 人的不安全行為 改變 環(huán)境不安全條件 減少 物的不安全狀態(tài) 消除 管理缺陷 預(yù)防減少事故降低事故損失 風(fēng)險(xiǎn)管理核心目標(biāo) 27 現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)管理特點(diǎn) 實(shí)現(xiàn)人的安全和健康是風(fēng)險(xiǎn)管理的根本目的 作為保護(hù)目標(biāo)的人脆弱性增大 系統(tǒng)要素關(guān)系更加緊密 風(fēng)險(xiǎn)因子的耦合作用增強(qiáng) 次生風(fēng)險(xiǎn)增大 面對(duì)很多新系統(tǒng) 需要復(fù)雜的風(fēng)險(xiǎn)管理理論和方法 風(fēng)險(xiǎn)管理難度加大 人是做好風(fēng)險(xiǎn)管理的決定因素 發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性是風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵 管理對(duì)象 風(fēng)險(xiǎn) 特點(diǎn) 超前預(yù)防型管理 預(yù)警機(jī)制 定量分級(jí) 全面 系統(tǒng) 科學(xué)性較強(qiáng) 缺點(diǎn) 管理標(biāo)準(zhǔn)高 實(shí)施難度大 安全目標(biāo) 風(fēng)險(xiǎn)分析 預(yù)防方案 動(dòng)態(tài)預(yù)警 實(shí)時(shí)控制 適時(shí)檢查 效果評(píng)價(jià) 風(fēng)險(xiǎn)管理模式 29 風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容 內(nèi)容 30 對(duì)象 輸出 輸入 因子識(shí)別 危險(xiǎn)源分析 隱患判別 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 危險(xiǎn)源 因子 隱患 事故 人 物 環(huán)境 系統(tǒng) 降低風(fēng)險(xiǎn) 人力 物力 財(cái)力 資源 31 危險(xiǎn)源 因子 隱患 危機(jī)狀態(tài) 主動(dòng)預(yù)防措施 被動(dòng)預(yù)防措施 主動(dòng)控制措施 被動(dòng)控制措施 應(yīng)急處置措施 事故 1 2 3 4 5 使用優(yōu)先順序 32 分析系統(tǒng) 識(shí)別因子 因子分析 賦予屬性 因子評(píng)價(jià) 確定風(fēng)險(xiǎn) 因子排序 初定措施 編制因子樹圖 進(jìn)行因子歸類分析 確定因子危害 危險(xiǎn)主動(dòng)預(yù)防措施 編制因子字典 編制因子字典樹圖表 1 2 3 4 5 6 7 8 9 方法使用說(shuō)明 33 風(fēng)險(xiǎn)因子主要屬性表 因子分析 賦予屬性 34 風(fēng)險(xiǎn)防范原理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)控制技術(shù) 風(fēng)險(xiǎn)防范原理技術(shù) 35 風(fēng)險(xiǎn)防范原理 風(fēng)險(xiǎn)防范原理技術(shù) 風(fēng)險(xiǎn)分析 風(fēng)險(xiǎn)管理 風(fēng)險(xiǎn)防范 風(fēng)險(xiǎn)防范原理 危害辨識(shí) 分析危害類型及原因 判斷危害后果及影響 確定風(fēng)險(xiǎn)程度 風(fēng)險(xiǎn)防范 風(fēng)險(xiǎn)分析原理 風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí) 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 風(fēng)險(xiǎn)控制 后果嚴(yán)重程度有多大 發(fā)生的可能性有多大 確定風(fēng)險(xiǎn)程度或級(jí)別 是否符合規(guī)范 標(biāo)準(zhǔn)或要求 如何預(yù)警和預(yù)防風(fēng)險(xiǎn) 什么方法控制和削減風(fēng)險(xiǎn) 如何應(yīng)急和消除危害 有哪些事故 隱患 危害和危險(xiǎn)源 危險(xiǎn)態(tài) 后果及影響是什么 原因和機(jī)理是什么 風(fēng)險(xiǎn)管理原理 39 危險(xiǎn)源分析 可能性 嚴(yán)重性 改善管理 維持管理 檢查糾正 控制行動(dòng) 可接受風(fēng)險(xiǎn) No Yes PLAN DO CHECK ACTION 因子識(shí)別 隱患判別 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原理 收集資料 事故類型 影響因素 事故發(fā)生的可能性 事故的嚴(yán)重度 風(fēng)險(xiǎn)值確定 風(fēng)險(xiǎn)分級(jí) 制定風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃 落實(shí)減少或防范措施 監(jiān)測(cè)審查 危害識(shí)別 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 風(fēng)險(xiǎn)控制 風(fēng)險(xiǎn)管理基本過(guò)程 不可承受的風(fēng)險(xiǎn) 方針目標(biāo) 法規(guī)要求 培訓(xùn)與意識(shí) 目標(biāo)及指標(biāo) 管理方案 運(yùn)行控制 應(yīng)急計(jì)劃 作業(yè)活動(dòng) 危害和環(huán)境因素 識(shí)別 評(píng)價(jià) 控制 風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)聯(lián) 42 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警技術(shù) 風(fēng)險(xiǎn)防范原理技術(shù) 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警分級(jí)管理 基本概念 三預(yù) 預(yù)報(bào) 預(yù)警 預(yù)控 六警 警兆 警源 警情 警級(jí) 警戒 警患 辨識(shí)警兆探尋警源報(bào)告警情確定警級(jí)發(fā)布警戒排除警患 三預(yù)六警 三預(yù)六警 原理 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警預(yù)控原則體系 概念 預(yù)報(bào) 預(yù)警 預(yù)控現(xiàn)場(chǎng)預(yù)報(bào) 實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)預(yù)報(bào) 專業(yè)預(yù)警 安全管理部門適時(shí)預(yù)警 全面預(yù)控 各級(jí)各部門及時(shí)預(yù)控 風(fēng)險(xiǎn) 三預(yù) 管理系統(tǒng)概述 特點(diǎn) 風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)象 全面系統(tǒng)性 風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程 實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)性 風(fēng)險(xiǎn)管理方法 超前預(yù)防性 風(fēng)險(xiǎn)管理效果 科學(xué)有效性 風(fēng)險(xiǎn) 三預(yù) 管理系統(tǒng)概述 研究開(kāi)發(fā)步驟第一步 設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)分析模式 標(biāo)準(zhǔn) 方法 第二步 進(jìn)行全面風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)第三步 進(jìn)行科學(xué)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí) 評(píng)價(jià) 第四步 設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制及模式第五步 開(kāi)發(fā)報(bào)警 預(yù)警信息支持系統(tǒng)第六步 預(yù)警系統(tǒng)試運(yùn)行第七步 制定風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)預(yù)警管理辦法 風(fēng)險(xiǎn) 三預(yù) 管理系統(tǒng)概述 預(yù)警模式隨時(shí)預(yù)警定期預(yù)警周期預(yù)警專項(xiàng)預(yù)警綜合預(yù)警 風(fēng)險(xiǎn) 三預(yù) 管理系統(tǒng)模式 報(bào)警模式技術(shù)型預(yù)報(bào)模式管理型預(yù)報(bào)模式管理與技術(shù)綜合型預(yù)報(bào)模式 風(fēng)險(xiǎn) 三預(yù) 管理系統(tǒng)模式 52 風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)技術(shù) 風(fēng)險(xiǎn)防范原理技術(shù) 危害識(shí)別 危害識(shí)別是指查找并認(rèn)定危害的過(guò)程 危害識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步 應(yīng)盡可能將與活動(dòng)有關(guān)的危害全部識(shí)別出來(lái) 并逐個(gè)加以確認(rèn) 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 風(fēng)險(xiǎn)控制 應(yīng)急計(jì)劃 恢復(fù) 風(fēng)險(xiǎn)管理 風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的原則 管理 應(yīng)急和輔助設(shè)施 作業(yè)部位 地域環(huán)境 內(nèi)部布局 人為因素 生產(chǎn)工藝過(guò)程 生產(chǎn)設(shè)備裝置 建筑物 辨識(shí) 識(shí)別的主要范圍 辨識(shí)單元?jiǎng)澐?三類風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)象第一類對(duì)象 設(shè)備 設(shè)施和危險(xiǎn)源系統(tǒng) 第二類對(duì)象 生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程工藝工況系統(tǒng) 第三類對(duì)象 作業(yè)崗位體系 風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)技術(shù) 辨識(shí)分析模式1 設(shè)備 設(shè)施故障模式及影響分析 FMEA 2 生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程工作危險(xiǎn)性分析 JHA 3 作業(yè)崗位職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)分析 LEC 風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)技術(shù) 風(fēng)險(xiǎn)類型設(shè)備對(duì)象 故障 隱患 缺陷 危險(xiǎn)源工藝對(duì)象 生產(chǎn)事故 危險(xiǎn) 環(huán)境不良崗位對(duì)象 危害 傷亡事故 風(fēng)險(xiǎn)態(tài) 風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)技術(shù) 59 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)技術(shù) 風(fēng)險(xiǎn)防范原理技術(shù) 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是指對(duì)風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重程度的評(píng)估過(guò)程 利用某種評(píng)估方法 確定每項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí) 為實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)管理提供依據(jù) 危害識(shí)別 風(fēng)險(xiǎn)控制 應(yīng)急計(jì)劃 恢復(fù) 風(fēng)險(xiǎn)管理 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)技術(shù) 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)模式 緊急應(yīng)變 風(fēng)險(xiǎn) R 頻率 F 嚴(yán)重度 C 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)模式 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)技術(shù) 64 風(fēng)險(xiǎn)控制技術(shù) 風(fēng)險(xiǎn)防范原理技術(shù) 不可容許風(fēng)險(xiǎn) OHS目標(biāo) 應(yīng)急預(yù)案 測(cè)量監(jiān)測(cè) 嚴(yán)重意外事件 進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)記錄 運(yùn)行控制 管理方案 風(fēng)險(xiǎn)控制原則 風(fēng)險(xiǎn)控制是指消除或降低風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的過(guò)程 降低風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)或?qū)o(wú)法降低的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制 遏制事故的發(fā)生 是風(fēng)險(xiǎn)管理的重要環(huán)節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 風(fēng)險(xiǎn)控制 風(fēng)險(xiǎn)控制措施的基本原理 不安全狀態(tài) 起因物 致害物 不安全行為 受害人 肇事人 人的原因 物的原因 管理缺陷 社會(huì)因素 事故 接 觸 基礎(chǔ)原因 間接原因 直接原因 事故經(jīng)過(guò) 軌跡交叉論事故模型 不可接受的風(fēng)險(xiǎn) 盡可能降低的風(fēng)險(xiǎn) 可承受的風(fēng)險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn)性 風(fēng)險(xiǎn)水平示意 風(fēng)險(xiǎn)控制決策 可容許風(fēng)險(xiǎn)tolerablerisk 根據(jù)組織的法律義務(wù)和自身的職業(yè)健康安全方針 已降至組織可接受程度的風(fēng)險(xiǎn) 組織可容許風(fēng)險(xiǎn)的界定標(biāo)準(zhǔn)是法規(guī)要求或職業(yè)健康安全方針的要求 組織的職業(yè)健康安全方針中要闡明遵守法規(guī)的承諾 在方針中組織可提出超出法規(guī)的要求 組織的職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)中 低于法規(guī)或方針要求的 都屬可容許 可接受 風(fēng)險(xiǎn) 可容許風(fēng)險(xiǎn)理解要點(diǎn) 最低合理可行 風(fēng)險(xiǎn)控制方法 人的不安全行為 物的不安全狀態(tài) 環(huán)境的不安全條件 1 管理措施 運(yùn)行控制 培訓(xùn) 檢查 應(yīng)急等 3 防護(hù)措施 2 工程技術(shù)措施 管理方案 風(fēng)險(xiǎn)控制措施 風(fēng)險(xiǎn)控制措施的順序 停止使用該危害性物質(zhì) 改使用危害性較低的物質(zhì) 修改程序以減輕危害性 隔離人員或危害 局限危害 工程技術(shù)控制 管理控制 個(gè)人防護(hù) 消除風(fēng)險(xiǎn) 降低風(fēng)險(xiǎn) 個(gè)人防護(hù) 75 風(fēng)險(xiǎn)管理策劃的步驟風(fēng)險(xiǎn)的解決方案實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)控制步驟應(yīng)急計(jì)劃 風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施的具體方法 劃分作業(yè)活動(dòng) 識(shí)別危害 評(píng)估風(fēng)險(xiǎn) 確定風(fēng)險(xiǎn)可否承受 制定控制措施計(jì)劃 評(píng)審措施計(jì)劃充分性 風(fēng)險(xiǎn)管理策劃的步驟 風(fēng)險(xiǎn)的解決方案 推行風(fēng)險(xiǎn)管理工作按以下五個(gè)步驟進(jìn)行 危害識(shí)別 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 風(fēng)險(xiǎn)控制 應(yīng)急計(jì)劃 恢復(fù) 實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理 風(fēng)險(xiǎn)管理 在危害識(shí)別時(shí) 我們采取集中識(shí)別 隨機(jī)識(shí)別 審計(jì)識(shí)別和來(lái)訪者識(shí)別四種方式進(jìn)行 集中識(shí)別 項(xiàng)目作業(yè)開(kāi)始前 對(duì)工程項(xiàng)目存在的危害進(jìn)行的一次全面識(shí)別 隨機(jī)識(shí)別 整個(gè)作業(yè)過(guò)程中 由員工隨時(shí)識(shí)別出的危害 審計(jì)識(shí)別 各種審計(jì)過(guò)程中 上級(jí)審計(jì) 甲方審計(jì) 自審 班組互審 隊(duì)內(nèi)專項(xiàng)審計(jì)識(shí)別發(fā)現(xiàn)的危害 來(lái)訪者識(shí)別 外來(lái)人員發(fā)現(xiàn)的危害 危害識(shí)別方式 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的依據(jù) 判別準(zhǔn)則 1 國(guó)家的的法律 2 國(guó)家行政法規(guī) 3 地方的和部頒規(guī)章 4 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 國(guó)家 行業(yè) 地方 5 企業(yè)規(guī)章制度 6 其他 什么會(huì)發(fā)生 Whatcouldhappen 經(jīng)常 Howoften 怎么樣 Sowhat 風(fēng)險(xiǎn)分析RiskAnalysis 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估RiskAssessment 該怎么做 WhatdoIdo 風(fēng)險(xiǎn)管理RiskManagement 多嚴(yán)重 Howbad 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及管理 風(fēng)險(xiǎn)控制步驟 確定風(fēng)險(xiǎn)控制級(jí)別 明確控制目標(biāo) 制定管理方案 落實(shí)責(zé)任人 填寫風(fēng)險(xiǎn)控制表 填寫風(fēng)險(xiǎn)管理表 應(yīng)急計(jì)劃是風(fēng)險(xiǎn)控制失敗的補(bǔ)救措施 事故發(fā)生至結(jié)束是有一個(gè)過(guò)程的 為很好地控制這個(gè)過(guò)程 縮短事故持續(xù)時(shí)間和涉及的范圍 減少損失 我們對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目 制定了應(yīng)急計(jì)劃 并組織有關(guān)人員進(jìn)行演習(xí) 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 風(fēng)險(xiǎn)管理 應(yīng)急計(jì)劃 應(yīng)急計(jì)劃內(nèi)容 任務(wù)組織實(shí)施方案物資準(zhǔn)備通訊聯(lián)絡(luò)急救 實(shí)施應(yīng)急計(jì)劃的步驟 制定應(yīng)急計(jì)劃