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商（創(chuàng)）業(yè)計(jì)劃書模版創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書小賣鋪 溫“溫馨小愛”小小賣鋪前夢之翼團(tuán)隊(duì)就前日言禮物就間是在節(jié)日親里朋友跟朋友之間的或親人和親以人之間互相送的的東西，也可以物是獎勵(lì)自己的馨一種表示。 禮物最表達(dá)最溫馨物最美好的心意。 最，好的禮物別不一定是最貴重的，獲而是別的人急需卻又一時(shí)無法獲物得的的。 禮物望的物最終目的是送禮物的人希望物物把自己的心意傳達(dá)給被送禮物的人或自己。 隊(duì)目錄錄一團(tuán)隊(duì)介紹團(tuán)隊(duì)名稱隊(duì).1團(tuán)隊(duì)口號數(shù). 11、團(tuán)隊(duì)人數(shù)隊(duì)構(gòu). 12、團(tuán)隊(duì)人員構(gòu)成 13、 5、團(tuán)隊(duì)分析意背 14、二二項(xiàng)目名稱、創(chuàng)意目目背稱稱景和項(xiàng)項(xiàng)目簡介 1、項(xiàng)目名稱、 22、創(chuàng)意背景、 23、項(xiàng)目簡述和2 三、產(chǎn)品和念念服服務(wù) 1、產(chǎn)品服務(wù)的概念品 32、產(chǎn)品定位產(chǎn)品 33、產(chǎn)品的特點(diǎn)4營34、經(jīng)營方式水3 5、技術(shù)水平3分3分 四、可行性分析市場分析析、織4 五、策組織管理 六、營銷組合策期期略投 七、財(cái)務(wù)分析 1、前期投方入方方 72、融資方式收 73、投資收益景17 八、遠(yuǎn)景規(guī)劃1、24年 82、4888 3、10以后88一一不不團(tuán)隊(duì)介紹團(tuán)隊(duì)名稱不團(tuán)團(tuán)團(tuán)滅之翼團(tuán)團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)口號團(tuán)團(tuán)團(tuán)團(tuán)嚴(yán)以律己，永不放棄。 團(tuán)11隊(duì)人數(shù)66人團(tuán)隊(duì)結(jié)結(jié)構(gòu)11職職11級行管00班閔遠(yuǎn)杰杰O O職位個(gè)性小賣鋪CEO11孝孝11稱稱級行管00班承孝負(fù)負(fù)峰職稱監(jiān)督管理部負(fù)責(zé)人00嚴(yán)嚴(yán)111級行管00財(cái)財(cái)班嚴(yán)責(zé)責(zé)寧寧職稱財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)11人宇宇11職職11級行管00班陳靜宇職稱供應(yīng)部負(fù)責(zé)人00負(fù)負(fù)111級行行管管00負(fù)負(fù)負(fù)負(fù)班馮雪青職稱宣傳傳部負(fù)11責(zé)人11稱稱11級行管00班馬瑜們們職稱勢勢銷售部負(fù)責(zé)責(zé)人我們是是的優(yōu)勢生生我們的的這只團(tuán)隊(duì)是與與由大學(xué)生生生構(gòu)成成，具有激情與。 活力，對生間間活充滿著夢想。 協(xié)協(xié)并且我們之之間，關(guān)系緊密，協(xié)的的作能力比比較強(qiáng)，擁有較強(qiáng)的們們團(tuán)隊(duì)意識識。 階階我們?nèi)比钡牧觿菔聵I(yè)起起步階足足段，缺人人乏創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，資金不足所所，人需需脈資源不足足。 對于創(chuàng)業(yè)所固固需目目要的條件件準(zhǔn)備不足，沒有固目目目目定的客客源。 二項(xiàng)目簡介簡介名稱、創(chuàng)創(chuàng)意背景和項(xiàng)目簡愛愛介項(xiàng)目名稱“溫馨小愛”小小賣賣鋪賣鋪名稱馨溫馨小是愛項(xiàng)目簡介溫馨年小賣鋪是為以大學(xué)生以及青年以人為客源為裝基礎(chǔ)小賣鋪，以為經(jīng)營各類小裝小飾品和衣服為部一體的綜合的小顧賣鋪。 內(nèi)部自設(shè)有專柜可以為顧并客定制自面己所喜歡的禮品，并人且里面區(qū)還設(shè)有情侶專區(qū)與個(gè)人出專區(qū)適，針對不同的節(jié)日設(shè)計(jì)出的適和合本節(jié)日的禮品。 創(chuàng)業(yè)的和和原因 一、概要某禮品開發(fā)和市場策劃機(jī)構(gòu)曾經(jīng)專門就禮品市個(gè)場一對數(shù)千人做過調(diào)查，一個(gè)達(dá)人一6年中送禮次數(shù)最高的達(dá)，到2637次，最少的兩次，金平均為3貴.9次。 在送禮金8額中，最貴宜重的達(dá)到128平8元，最便宜。 的11元，平數(shù)均35.6元。 場按照上述數(shù)人據(jù)，推算禮品市場禮全國人3口13億每年送禮格人次3此.9次每件禮品價(jià)格，此市場利潤巨大。 禮分 二二、根據(jù)現(xiàn)在人的購買禮分分分分物物的方式，禮物大致上可以分日禮日禮為（創(chuàng)意禮物、特別的生日日的的禮物物物、便宜的禮物、紀(jì)念念的禮禮禮物健健、紀(jì)念日禮物、節(jié)節(jié)日禮物物物、健義義康禮物、女朋朋友禮物禮禮、有意義）的禮物、自制的禮活活物等）斷斷現(xiàn)在在人們的生活禮禮水平都在不斷中中的提高，送禮結(jié)結(jié)成了人們生活活中物物的常事（結(jié)禮禮婚禮物、嬰嬰兒禮物女女、生日禮禮禮物、情人人節(jié)禮物、女朋友禮禮禮物、老爸老爸老媽禮物缺缺）禮少少物成了了我們生活中不可缺范范少市市的一一部分。 業(yè)務(wù)范市市圍位于各大高校以及各個(gè)市做到中心中低層群體為對象，做有到利真正的市場滲透，將所有。 的利、潤空間充分挖掘出來。 服 三、念念產(chǎn)品和服務(wù)產(chǎn)品服份務(wù)的概念種一份禮品、一份獲心意。 一種定溫馨、一種收獲中。 產(chǎn)品定以位位于市中體心的一星店是以則中上層群體生為主，而普通店則體是以學(xué)生而和中低消費(fèi)群為主體的，從而要滿足了不同消費(fèi)群體的鋪需要以。 產(chǎn)品的特點(diǎn)本小鋪求以要禮品的溫馨為中心，以追求要要美觀和實(shí)用為目標(biāo)，產(chǎn)品主要工藝工藝以紀(jì)紀(jì)念品化妝品,禮品,工藝經(jīng)經(jīng)品,飾品，衣物，鞋營營經(jīng)術(shù)營方式自主連鎖經(jīng)營的技術(shù)展水平隨信息技術(shù)的個(gè)高速發(fā)展網(wǎng)，本小鋪銷售各個(gè)于方面都與網(wǎng)品絡(luò)相結(jié)合，對于產(chǎn)一些特殊產(chǎn)品店和一些高檔產(chǎn)上品可以通過網(wǎng)店念來進(jìn)行網(wǎng)上至售貨。 服務(wù)理念觀顧客至最上公司核心價(jià)值觀真用最信真的服務(wù)，換來你最真市的信場任 四、可可行性分析市三場把分析據(jù)調(diào)查，目前有三把把種送禮現(xiàn)象一是一些企業(yè)把業(yè)凝為員工過生日作為提高企業(yè)現(xiàn)凝非聚力的重要手段，這種現(xiàn)務(wù)象非紛常普遍;二是一些商務(wù)業(yè)人士紛的紛把生日送禮作為業(yè)親務(wù)往來的是親情籌碼，大打親學(xué)情牌;三是經(jīng)在學(xué)校，為同學(xué)氣過生日，已經(jīng)三成為一種風(fēng)氣致蔓延開來。 這三經(jīng)種現(xiàn)象導(dǎo)致過了送禮的范圍已經(jīng)情超越了過情去單純的親情、友情禮和愛情西的范疇，尤為學(xué)生送禮及。 西其安市有各類高校、民辦及個(gè)其。 他高等教育機(jī)構(gòu)100多個(gè)。 ，在校學(xué)生達(dá)100多萬人。 闊。 這就使禮品市場變得更廣闊面。 專競爭分析一方面的是專禮門圍繞生日主題開設(shè)的品生日禮.品專賣店和時(shí)尚飾品有連鎖店.彩目前在西安主要有”“廣州多彩6”“愛情氧吧”樣、“快樂3655”、“花樣“年華”、“5呀151”“尚色可兒”“阿呀呀方”“時(shí)尚加青年”等等.經(jīng)營方，式以加均盟形式，其價(jià)格較高，上平均，利潤率至少在50%以上0，善有的高達(dá)100%甚至20善善0%以上。 管理體制也不完善有真，各盟店發(fā)展不均衡，沒有一真面正形成規(guī)模效益。 另一妻方面其是傳統(tǒng)的個(gè)體店或夫妻，店.其不經(jīng)營雖存在了多年，牌但都形不信成規(guī)模，沒有品牌益效應(yīng)，知信想度低，經(jīng)濟(jì)效益家也不是太理想生，只當(dāng)是養(yǎng)家消糊口的一種謀生小手段。 消以費(fèi)者分析個(gè)性小為賣鋪是以為大學(xué)生以及青年人為客源為費(fèi)基礎(chǔ)的時(shí)尚小賣鋪。 的的消費(fèi)日日者分析: 1、隨隨著社會的生生日們們益發(fā)展，送禮禮越來越成為生們們們們活中不可缺缺少的一部分，人們。 對于禮品品的選擇更加注重。 的的買買 2、許多人對于小商品的求求購買理理心理也逐漸被求異和求人人實(shí)心心理費(fèi)費(fèi)所主導(dǎo)，所以很多人產(chǎn)產(chǎn)愿愿意花費(fèi)、金錢去購買這些產(chǎn)品品。 五、施施組織管理業(yè)業(yè)具體戰(zhàn)略實(shí)施為為以企業(yè)據(jù)的可持續(xù)發(fā)展為論前提，根據(jù)不企業(yè)生命周期理論異，將在不力同階段實(shí)行有差異創(chuàng)的人力期資源戰(zhàn)略創(chuàng)戰(zhàn)戰(zhàn)業(yè)業(yè)期略略這一時(shí)期人力資源戰(zhàn)團(tuán)略響的核心是充分發(fā)揮管理團(tuán)響響隊(duì)的人格魅力、創(chuàng)造力和影響向外力，注意利用“外腦”，向各外類界學(xué)習(xí)；在工作中挖掘各規(guī)門類、人才，為以后企業(yè)向規(guī)下范化、基制度化方向發(fā)展打下織堅(jiān)實(shí)的基員礎(chǔ)；促進(jìn)人才組織職化，幫助員工設(shè)計(jì)自己的職長業(yè)生涯。 個(gè)性小賣鋪O CEO兼董事長財(cái)務(wù)部供應(yīng)部銷售部監(jiān)督管理部宣傳部期成長戰(zhàn)戰(zhàn)期這一時(shí)期組人力資源戰(zhàn)，略的核心是完善組才織結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)組織建設(shè)和人才鼓培養(yǎng)，員大量吸納高級人才，鼓員勵(lì)員工工的自我超越；企業(yè)與員員工建立共同愿景，加速企業(yè)員工與企業(yè)文化的融合。 時(shí)期成熟期這一時(shí)激期組的人力資源戰(zhàn)略核心是激施勵(lì)組立織的靈活性，具體措施提是建立發(fā)“學(xué)習(xí)型組織”、提立供企業(yè)發(fā)儲展遠(yuǎn)景規(guī)劃、建立競?cè)肆Y源儲優(yōu)備庫，采取比競斷爭對手更為優(yōu)設(shè)秀的人才壟斷手戰(zhàn)略；在崗位設(shè)創(chuàng)計(jì)和激勵(lì)手段多樣化上有所創(chuàng)新。 . 六、營銷組合策策略者a.可消費(fèi)卡凡進(jìn)店消費(fèi)者會均可員領(lǐng)取，累計(jì)達(dá)30可換會費(fèi)員(卡，以吸引新顧客再次消費(fèi)(;b.會員卡消費(fèi)(可領(lǐng)可累計(jì))達(dá)29.8元均可惠領(lǐng)以取，享受更多的會員優(yōu)惠c，以合鞏固老顧客;c店.聯(lián)合公與蛋糕店、鮮花店聯(lián)、禮儀公銷司、旅游公司等聯(lián)營，拓寬銷參售渠道;的d.贊助參各與周邊院校的進(jìn)聯(lián)誼、文藝等各提種活動，進(jìn)度行適當(dāng)?shù)男麄?，提高知名度?e.替送要因事忙替、鬧別扭、商務(wù)等需要福，替，送一份禮品，傳一份祝福團(tuán)，日更具人性化;f.團(tuán)日日購學(xué)校、機(jī)關(guān)、企業(yè)等節(jié)日;禮品、會議和校慶紀(jì)念品;、人g.節(jié)假日元旦、行情人、節(jié)、圣誕節(jié)等不斷進(jìn)行提特價(jià)、。 贈送等優(yōu)惠活動，提日升人氣。 日h.自創(chuàng)日創(chuàng)在平常日如子，可想辦法創(chuàng)歉造活動日，如。 和好日、道歉、日、想您日等。 1 七七、投投財(cái)務(wù)分析1業(yè)、前期投狀入按目前行業(yè)準(zhǔn)的現(xiàn)狀(，開設(shè)一家一星的標(biāo)準(zhǔn)0店(平同行業(yè)規(guī)模在10-30方平，方米)，營業(yè)面積50平方，米，房租6000多元/月，00按交三壓一支付計(jì)2401000多元，貨架及裝修等1流00金00多元，貨款加上流1動資金。 為10萬元。 預(yù)計(jì)1家5萬元。 店計(jì)劃前期開設(shè)2家5一星標(biāo)準(zhǔn)店、，總投資約25一萬元。 2、自融資方式一資、六個(gè)合作者自，籌一部分資形金月，約24萬，司以股份形東式投資。 二、公司每以股東5融資方式籌集資金，每負(fù)股5債000元。 先期采取零負(fù)步債的的模式，到企業(yè)發(fā)展進(jìn)一步的的加快時(shí)，可向銀行申請一定的的發(fā)貸款，使公司得到滾動式的大發(fā)生展。 三、利用國家對大以學(xué)生行創(chuàng)業(yè)的支持，我們可以向銀行資進(jìn)行貸款。 家 3、投資準(zhǔn)收益按一家來一星的標(biāo)準(zhǔn)收店一個(gè)月期限來0計(jì)算，營業(yè)收入入為600030元，營業(yè)收入為利潤率為305%，營業(yè)利潤為1210000元。 營業(yè)成本計(jì)10200元0元，其中房租600人0元員，各稅費(fèi)1000元，人本員提工資費(fèi)月薪1000為基本提提工資，在這基礎(chǔ)上所賺利潤提用1純。 包裝費(fèi)、禮品袋等費(fèi)用910000元。 月純利潤為910000元，即年純利潤為1收080.00元。 投資回收景期為1.5年。 八、遠(yuǎn)遠(yuǎn)景之之規(guī)劃埠2至4年之場后開始由蚌埠是轉(zhuǎn)向合肥市場省，因?yàn)楹戏适惺菆霭不帐〉氖∠麜?jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，市場后廣大，消肥費(fèi)水平比較高。 然后區(qū)以合肥散市為中心向周圍的市區(qū)賣擴(kuò)散鋪。 4至8年以后當(dāng)本賣礎(chǔ)鋪一在本省打下一定的品牌基礎(chǔ)一一之后，