【ISO_13485_Example-1_(FSLS) 】人力資源管理程序

佛山市利生醫(yī)學與生物工程有限公司FOSHAN LIFE SCIENCES CO.,LTD 人力資源管理程序 受控印章：文件編號：LSQP-05-01版本號：A/0頁 數(shù)：6生效日期：編 寫：編寫日期：審 核：審核日期：批 準：批準日期：佛山市利生醫(yī)學與生物工程有限公司FOSHAN LIFE SCIENCES CO.,LTD類 別人力資源管理程序文件編號版本號文件性質(zhì)頁 次二級文件LSQP-05-01A/0受控 非受控1/6人力資源管理程序會簽表會簽部門會簽人會簽日期佛山市利生醫(yī)學與生物工程有限公司FOSHAN LIFE SCIENCES CO.,LTD類 別人力資源管理程序文件編號版本號文件性質(zhì)頁 次二級文件LSQP-05-01A/0受控 非受控2/6修訂記錄序號修訂章節(jié)修訂內(nèi)容修訂人審核批準生效日期佛山市利生醫(yī)學與生物工程有限公司FOSHAN LIFE SCIENCES CO.,LTD類 別人力資源管理程序文件編號版本號文件性質(zhì)頁 次二級文件LSQP-05-01A/0受控 非受控3/61. 目的: 為配合公司發(fā)展目標，不斷提高全體員工的知識和技能，進而達到提高全員素質(zhì)和工作效益的目的。2. 范圍: 凡涉及到公司人員的教育培訓，都依此程序?qū)嵤?. 權(quán)責:3.1行政部：負責組織和安排全體在職人員的培訓和教育培訓，根據(jù)實際情況及持續(xù)改進的需求做出相關(guān)人員的崗位調(diào)配或新員工的招聘。3.2總經(jīng)理：負責培訓計劃與培訓申請的批準。3.3各部門經(jīng)理：在行政部組織下負責相應(yīng)的技能和知識培訓及培訓考核。4. 定義:4.1 教育培訓：指透過理論與實習的傳授，以提高學員的知識、技能及技巧。4.2 特殊工作崗位：指在工作中需要具有特殊操作技能，需憑國家有關(guān)部門考核或公司考核合格后頒發(fā)的上崗證上崗操作的崗位，包括但不限于：司機、電工、焊工、叉車駕駛員、內(nèi)審員、質(zhì)檢員、化驗員等。5. 流程圖（見附圖）6. 作業(yè)程序:6.1 教育培訓分類：6.1.1內(nèi)訓：由公司內(nèi)的主管人員或?qū)I(yè)技術(shù)人員所進行的培訓、培訓以及外聘講師前來進行的授課培訓。內(nèi)訓包括在職培訓和集體培訓。a) 在職培訓：指于工作崗位上實習操作的培訓。b) 集體培訓：指針對特定課題，集合相關(guān)人員由專業(yè)人員或外聘講師進行的授課培訓。c) 新員工的培訓。6.1.2外訓：聯(lián)系組織員工參加由外界機構(gòu)舉辦的授課培訓。6.2 教育培訓計劃：6.2.1 新員工上崗培訓。6.2.2 行政部每年12月中旬前，根據(jù)各部門教育培訓需求調(diào)查表決定次年度佛山市利生醫(yī)學與生物工程有限公司FOSHAN LIFE SCIENCES CO.,LTD類 別人力資源管理程序文件編號版本號文件性質(zhì)頁 次二級文件LSQP-05-01A/0受控 非受控4/6 年度教育培訓計劃表，交總經(jīng)理審批并批準，并于12月底宣布。6.2.3各部門根據(jù)具體情況可隨時向行政部提交教育培訓需求申請表，如為外訓則須提供外來培訓信息，并交總經(jīng)理批準同意。6.3 教育培訓實施:6.3.1 按照新進員工教育培訓排程表對新員工進行培訓。6.3.2 在職培訓由部門主管視實際情況隨時實施。6.3.3 集體培訓由行政部協(xié)調(diào)各相關(guān)部門主管按編定的年度教育培訓計劃表實施。6.3.4外派培訓由行政部根據(jù)6.2.3中批準的外訓計劃安排實施。 6.3.5 教育培訓計劃如需改動（如：延期或取消），應(yīng)經(jīng)管理代表或總經(jīng)理批準。6.3.6 特殊崗位培訓6.3.6.1需要特殊崗位資格的人員，需經(jīng)過特定技能培訓，由行政部對特殊崗位人員的資格審查后，方可持證上崗。6.3.6.2有關(guān)特殊崗位人員發(fā)生調(diào)動，或因故停止本崗位工作三個月以上者，需重新進行培訓后方可上崗。6.4 教育培訓的查核及評估：6.4.1廠內(nèi)教育培訓查核及評估：6.4.1.1 新員工上崗培訓，依新進員工教育培訓排程表規(guī)定辦理。6.4.1.2 所有參加培訓人員，在培訓時，需在員工培訓記錄及簽到表上簽到，以便人事部查核。6.4.1.3 缺席未參加廠內(nèi)培訓者，須在指定日補回教育培訓。6.4.1.4 教育培訓實施后，視其需要進行測試，測試成績有不合格者須進行再教育或視其程度作處理。6.4.2 廠外教育培訓查核及評估：6.4.2.1參加人員結(jié)業(yè)后，須將學習心得報告交部門主管批準，再交人事部存檔。6.4.2.2凡外訓結(jié)業(yè)者，應(yīng)將結(jié)業(yè)證影印件交人事部存檔。6.4.3人事部在員工教育培訓記錄卡上注明該員工是參加廠內(nèi)、外培訓的情況，作為考核晉升的依據(jù)。6.5 講師資格核定：6.5.1 各部門的主管或接受過外訓并取得結(jié)業(yè)證書或?qū)I(yè)技術(shù)經(jīng)驗豐富者（在本專業(yè)工佛山市利生醫(yī)學與生物工程有限公司FOSHAN LIFE SCIENCES CO.,LTD類 別人力資源管理程序文件編號版本號文件性質(zhì)頁 次二級文件LSQP-05-01A/0受控 非受控5/6 作須一年以上）。6.5.3 講師資格應(yīng)由行政部統(tǒng)一管理，內(nèi)部講師需由具有講師資格的人員擔任6.6 培訓記錄的控制：6.6.1所有集體的教育培訓，參與人員必須于員工培訓記錄及簽到表的簽到欄簽署以確認參與，并由行政部門存檔。6.6.2 所有員工接受集體培訓或外訓后，部門主管需提供相關(guān)培訓的資料、教育、證書（或影印本）、學習心得等，交行政部與其員工培訓記錄卡一起存檔。7. 參考文件（無）8. 附件 8.1 流程圖 附圖8.2 教育培訓需求調(diào)查表（LSFR-05-01） 附表 18.3 年度教育培訓計劃表（LSFR-05-02） 附表 2 8.4 教育培訓需求申請表（LSFR-05-03） 附表 38.5 員工培訓記錄及簽到表（LSFR-05-04） 附表 4 8.6 學習心得報告（LSFR-05-05） 附表 58.7 新進員工教育培訓排程表（LSFR-05-06） 附表 6 8.8 員工培訓記錄卡（LSFR-05-07） 附表 7佛山市利生醫(yī)學與生物工程有限公司FOSHAN LIFE SCIENCES CO.,LTD類 別人力資源管理程序文件編號版本號文件性質(zhì)頁 次二級文件LSQP-05-01A/0受控 非受控6/6附圖流 程 圖流程相關(guān)部門相關(guān)表單外訓內(nèi)訓YN制定教育培訓計劃歸 檔登錄培訓履歷教育培訓實施講師資格核定審 核填寫申請單教育培訓類別總經(jīng)理/部門經(jīng)理申請人總經(jīng)理/部門經(jīng)理總經(jīng)理/部門經(jīng)理行政部主辦單位部門主管行政部教育培訓需求調(diào)查表年度教育培訓計劃表新進員工教育培訓排程表教育培訓需求申請表員工培訓記錄及簽到表學習心得報告員工培訓記錄卡人力資源管理程序附表1教育培訓需求調(diào)查表 項次課程內(nèi)容建議內(nèi)訓或外訓（請勾選）推薦講師1內(nèi)訓 外訓 不需要2內(nèi)訓 外訓 不需要3內(nèi)訓 外訓 不需要4內(nèi)訓 外訓 不需要5內(nèi)訓 外訓 不需要6內(nèi)訓 外訓 不需要7內(nèi)訓 外訓 不需要8內(nèi)訓 外訓 不需要9內(nèi)訓 外訓 不需要10內(nèi)訓 外訓 不需要11內(nèi)訓 外訓 不需要12內(nèi)訓 外訓 不需要13內(nèi)訓 外訓 不需要14內(nèi)訓 外訓 不需要建議課程備 注1.請各部級主管根據(jù)課內(nèi)之需求課程勾選之，作為規(guī)劃廠內(nèi)課程及派外培訓之參考。2.若有其它建議之課程，得自行填記于表單中，欄位不足時，可自行增加附件。批準填 表行政部日期日 期日 期LSFR-05-01 A/0人力資源管理程序附表2年度教育培訓計劃表部門No.教育培訓計劃內(nèi)容擬定參加人員培訓形式擬定培訓時間內(nèi)外123456789101112生產(chǎn)部1234技術(shù)部1234銷售部1234市場部1234LSFR-05-02 A/0填表人： 審核： 批準： 日期： 人力資源管理程序附表3教育培訓需求申請表 申請部門申請人培訓項目申請時間培訓時間預(yù)計費用培訓目的培訓內(nèi)容培訓要求主管單位意見 簽章： 年 月 日行政部意見及安排 簽章： 年 月 日總經(jīng)理批準LSFR-05-03 A/0 簽章： 年 月 日人力資源管理程序附表4員工培訓記錄及簽到表培訓時間培訓課時培訓形式培訓地點組織部門授課教師授課內(nèi)容以下內(nèi)容由參加培訓人員填寫：部門職務(wù)姓名部門職務(wù)姓名組織部門評價：備注：LSFR-05-04 A/0人力資源管理程序附表5 學習心得報告 所屬部門職稱姓 名 填寫日期：心得報告內(nèi)容應(yīng)包括:A聽講或參觀等之內(nèi)容摘要。B本講內(nèi)容或參觀與實際工作結(jié)合。C對公司今后之建議及改善。LSFR-05-05 A/0人力資源管理程序附表6新進員工教育培訓排程表 第一天課程：基礎(chǔ)認識（2小時）NO主 題時 間地 點擔任者1企業(yè)前景文化詳述15:3015:45會議室行政部2公司簡介，產(chǎn)品說明15:4516:00會議室行政部3工作規(guī)則介紹16:0016:15會議室行政部45S的基本概念16:1516:30會議室行政部5廠規(guī)廠紀教育16:3017:00會議室行政部6質(zhì)量管理基本知識17:0017:30會議室QA部第二天課程：一般安全衛(wèi)生教育（2小時）NO主 題時 間地 點擔任者1工業(yè)安全衛(wèi)生教育14:00會議室生產(chǎn)部2消防及急救培訓15:00會議室生產(chǎn)部3滅火器材操作說明16:00會議室生產(chǎn)部4綜合測驗1