信用聯(lián)社營業(yè)部副主任競聘演講稿

信用聯(lián)社營業(yè)部副主任競聘演講稿大家好！首先感謝聯(lián)社給于我了這次展示自己的機(jī)會(huì)。懷著對(duì)信用社最為真摯的感情我參加了這次競聘，我競聘的崗位是聯(lián)社營業(yè)部副主任，這次競聘對(duì)我來說即是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)。第一、我向大家介紹一下我個(gè)人的基本情況：雖然大家都認(rèn)識(shí)我，但我還是要鄭重的介紹一下自己，競聘人王，1979年12月生，大專文化，1998年參加信用社工作至今，先后在xx信用社、原信用社、聯(lián)社營業(yè)部從事過出納、信貸工作，現(xiàn)任營業(yè)部信貸員。在此期間我曾于20XX年通過成人高考考入湖南農(nóng)村金融職工大學(xué)經(jīng)濟(jì)法專業(yè)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)兩年，于去年6月以優(yōu)異的成績順利畢業(yè)，講到這里我還要再次感謝聯(lián)社對(duì)我的培養(yǎng)和關(guān)懷，同時(shí)向同志保證在以后的工作中我將盡自己最大的努力為我社作出貢獻(xiàn)。第二、我競聘的理由。1、政治思想過硬，道德品質(zhì)高尚。雖然我還不是共產(chǎn)黨員，但我時(shí)刻能以共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，在校期間就被評(píng)為“入黨積極分子”，多次參加社會(huì)公益活動(dòng)，鍛煉了自己，增長了見識(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)了鄧小平理論和“三個(gè)代表”的精神，熱愛社會(huì)，熱愛自己的本職工作，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。堅(jiān)決站在社會(huì)丑惡現(xiàn)象的對(duì)立面。2、業(yè)務(wù)素質(zhì)好，肯鉆研創(chuàng)新。我是從基層一步步走來，熟悉信用社的每一個(gè)角落，從事過出納、信貸工作，雖然我沒有從事過會(huì)計(jì)，但我中專學(xué)習(xí)的正是會(huì)計(jì)專業(yè)，有一定的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)，在這6年里我耐心加虛心、理論與系統(tǒng)對(duì)信用社各工種的技能和性質(zhì)進(jìn)行的學(xué)習(xí)和研究，不斷追求最高效率的工作方法，從而使自己成為一名合格的“信合人”。3、有一定的法律基礎(chǔ)。大學(xué)期間，我學(xué)的是法律專業(yè)，我一直在對(duì)關(guān)于信用社日常用到的法律進(jìn)行學(xué)習(xí)和研究，諸如民事訴訟法、擔(dān)保法、合同法等，把自己由一個(gè)門外漢變成一個(gè)內(nèi)行，我也將盡自己的努力使?fàn)I業(yè)部在更規(guī)范環(huán)境下經(jīng)營的同時(shí)也用法律來保護(hù)我們的權(quán)益。4、為人處事得當(dāng)，敢于承擔(dān)責(zé)任。6年來我沒有與同志鬧過矛盾，相反取得了很多同志的信任和支持，這主要源于我做事有章法，吃的了苦，受的起委屈，穩(wěn)重中不乏機(jī)智，胸懷坦蕩，和同事門和睦相處，共同完成任務(wù)。第三、如果組織委以我重任，那我的工作打算和措施是：1、搞好班子和全體職工的團(tuán)結(jié)，努力協(xié)助主任完成各項(xiàng)工作，出謀劃策，分擔(dān)解憂。處處以大局為重，以效益為目標(biāo)，充分發(fā)揮每個(gè)職工的主觀能動(dòng)性，使每個(gè)職工在實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的同時(shí)創(chuàng)造最高的利益。2、完善貸款營銷觀念，加大營銷力度，確保貸款質(zhì)量。要培養(yǎng)一種健康積極向上的營銷觀念，使同志們認(rèn)識(shí)到營銷貸款對(duì)信用社的生死存亡具有至關(guān)重要的意義，從而大力提高營銷貸款的服務(wù)水平。還要嚴(yán)把貸款發(fā)放這一關(guān)，做好貸前調(diào)查、貸時(shí)審查和貸后檢查，明確各個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任，落實(shí)審貸分離和分級(jí)審批制。同時(shí)做到“走出去”，廣泛和社會(huì)接觸，熟悉市場(chǎng)、適應(yīng)市場(chǎng)，不斷推出信貸新項(xiàng)目，滿足貸戶需要，培植黃金客戶，服務(wù)社會(huì)，充分體現(xiàn)貸款的安全性、流動(dòng)性和效益性原則。3、做好組織資金工作。存款是我社的生命之源，沒有存款何來貸款，為了努力膨脹存款總量，一是要配合主任通過實(shí)施各種辦法，不斷擴(kuò)大服務(wù)內(nèi)涵，提高服務(wù)質(zhì)量，拓展服務(wù)領(lǐng)域，堅(jiān)決支持電子化等其他提高效率和方便客戶的建設(shè)；二是完善存款考核機(jī)制，重點(diǎn)放在自辦業(yè)務(wù)和降低存款成本上，達(dá)到總量擴(kuò)張、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的目的，切實(shí)改變目前資金緊張的難題；三是積極搞好旺季資金回籠工作，盡量減少資金外流，占穩(wěn)農(nóng)村市場(chǎng)。4、帶頭搞好盤活，逐步化解歷史包袱。靈活多樣清收，建立不良貸款臺(tái)帳，做到一戶一策，認(rèn)真負(fù)責(zé)的管好抵貸資產(chǎn)；不辭辛苦，將工作的重點(diǎn)反映在盤活的第一線，努力將不良貸款比率降到最低。5、落實(shí)內(nèi)控制度，建立健全管理機(jī)制，使所有職工各守其職、各盡其責(zé)，獎(jiǎng)懲分明。建立一套公正透明的考核機(jī)制，來體現(xiàn)按勞分配的實(shí)質(zhì)，干好干壞不一樣，干多干少不一樣，調(diào)動(dòng)全員的積極性和創(chuàng)造性。6、創(chuàng)建營業(yè)部的企業(yè)文化，使之有思想、有靈魂的，從而成為全縣信用社的一個(gè)標(biāo)兵、一面旗幟，真正起到龍頭的作用。