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玖龍紙業(yè)(太倉(cāng))有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告書(shū) 清潔生產(chǎn)審核報(bào)告(2010)年度XX紙業(yè)(XX)有限公司XX紙業(yè)XX有限公司2011年6月 目 錄前 言1第一章企業(yè)概況11.1企業(yè)基本情況11.2組織機(jī)構(gòu)51.3清潔生產(chǎn)項(xiàng)目審核情況介紹5第二章 審核準(zhǔn)備82.1審核小組82.2審核工作計(jì)劃102.3宣傳和教育11第三章預(yù)審核133.1企業(yè)生產(chǎn)概況133.2企業(yè)環(huán)境保護(hù)狀況263.3 企業(yè)清潔生產(chǎn)水平評(píng)估373.4確定審核重點(diǎn)413.5 設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo)433.6 提出和實(shí)施明顯易見(jiàn)方案43第四章 審核464.1審核重點(diǎn)概況464.2輸入輸出物料、水平衡圖534.3能源、物耗以及污染物產(chǎn)生原因分析56第五章 方案產(chǎn)生與篩選605.1方案匯總605.2方案篩選625.3方案研制64第六章方案的確定736.1 (F10)PM20、PM21造紙生產(chǎn)線(xiàn)蒸汽梯級(jí)利用技術(shù)設(shè)備改造方案可行性分析736.2 (F11)燃煤鍋爐節(jié)能技術(shù)改造方案可行性分析796.3 (F12)沼氣的資源化再利用技術(shù)設(shè)備改造方案可行性分析906.4 (F14)XX、XX#1鍋爐煙氣脫硫改造工程方案可行性分析976.5 (F15)提升泵改造方案可行性分析1056.6 綜合評(píng)估110第七章 方案實(shí)施1117.1 已實(shí)施方案評(píng)估1117.1.5 綜合評(píng)估1197.2擬實(shí)施方案評(píng)估1207.3全部方案實(shí)施后評(píng)價(jià)121第八章 持續(xù)清潔生產(chǎn)1318.1 建立和完善清潔生產(chǎn)組織1318.2 建立和完善清潔生產(chǎn)制度1318.3 持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃132第九章結(jié) 論134 前 言 2002年6月,XX環(huán)球投資有限公司在XX港區(qū)征地3800畝,與東莞市XX運(yùn)輸有限公司、XX市XX運(yùn)輸有限公司共同發(fā)起投資分別組建了XX紙業(yè)(XX)有限公司、XX紙業(yè)(XX)有限公司,其中XX注冊(cè)資本25886萬(wàn)美元,XX注冊(cè)資本19186萬(wàn)美元。目前,XX紙業(yè)(XX)有限公司和XX紙業(yè)(XX)有限公司(以下合稱(chēng)為公司)一起位于XX港口開(kāi)發(fā)區(qū)XX造紙基地征地規(guī)劃區(qū)域內(nèi)。公司發(fā)展至今已擁有員工3000名,其中技術(shù)人員780名。公司規(guī)劃建設(shè)12條造紙生產(chǎn)線(xiàn)共計(jì)425萬(wàn)噸造紙產(chǎn)能,實(shí)施分期建設(shè),總投資將超過(guò)20億美元。從2003年開(kāi)工建設(shè)以來(lái),已經(jīng)投產(chǎn)5條(XX3條生產(chǎn)線(xiàn)、XX2條生產(chǎn)線(xiàn))共210萬(wàn)噸年產(chǎn)能(年產(chǎn)90萬(wàn)噸牛皮卡紙和年產(chǎn)120萬(wàn)噸高強(qiáng)瓦楞紙)的造紙生產(chǎn)線(xiàn),為滿(mǎn)足生產(chǎn)需要,公司正在建設(shè)40萬(wàn)噸???XX)和30萬(wàn)噸高強(qiáng)瓦楞紙(XX)生產(chǎn)線(xiàn),擬建30萬(wàn)噸高強(qiáng)瓦楞紙(XX)、25萬(wàn)噸紙袋紙(XX)、40萬(wàn)噸??埡?5萬(wàn)噸灰底白板紙(錦茵)、40萬(wàn)噸書(shū)寫(xiě)紙和45萬(wàn)噸涂布白板紙(環(huán)港)和15萬(wàn)噸液體包裝紙(天龍)項(xiàng)目。公司建有自備燃煤熱電站,負(fù)責(zé)造紙用汽、用電供應(yīng),同時(shí)配套建有7.2萬(wàn)噸污水處理規(guī)模的環(huán)保再生資源廠(chǎng)、自備碼頭、員工高級(jí)生活區(qū)等設(shè)施。 為貫徹執(zhí)行中華人民共和國(guó)清潔生產(chǎn)促進(jìn)法,加快推進(jìn)清潔生產(chǎn),提高資源利用效率,減少污染物的產(chǎn)生和排放,保護(hù)環(huán)境,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展,按照XX市循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃(2004?2020)精神要求,公司開(kāi)展了清潔生產(chǎn)審核工作。 公司是國(guó)內(nèi)較大型廢紙?jiān)偕霉?jié)能型造紙企業(yè),屬于典型的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè),已經(jīng)投產(chǎn)5條共210萬(wàn)噸年產(chǎn)能(年產(chǎn)90萬(wàn)噸牛皮卡紙和年產(chǎn)120萬(wàn)噸高強(qiáng)瓦楞紙)的造紙生產(chǎn)線(xiàn),廢紙?zhí)幚碓O(shè)備采用新型、節(jié)能設(shè)備,紙機(jī)采用國(guó)際先進(jìn)造紙機(jī)械,制漿生產(chǎn)線(xiàn)成套從國(guó)外引進(jìn),采用計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng),自動(dòng)包裝生產(chǎn)線(xiàn),壓榨部采用四輥三壓區(qū)復(fù)合靴式壓榨,不存在淘汰類(lèi)、限制類(lèi)生產(chǎn)設(shè)備,符合國(guó)家資源節(jié)約節(jié)能技改產(chǎn)業(yè)政策,可節(jié)約能源。在生產(chǎn)工藝、設(shè)備、環(huán)保技術(shù)及治理效果上,在國(guó)內(nèi)乃至國(guó)際上都處于當(dāng)代領(lǐng)先水平。 公司已經(jīng)投產(chǎn)5條共210萬(wàn)噸年產(chǎn)能(年產(chǎn)90萬(wàn)噸牛皮卡紙和年產(chǎn)120萬(wàn)噸高強(qiáng)瓦楞紙)的造紙生產(chǎn)線(xiàn),從立項(xiàng)到投產(chǎn)環(huán)保手續(xù)完備,并都通過(guò)環(huán)評(píng)驗(yàn)收,已建立完善的環(huán)境管理體系,相繼順利通過(guò)了ISO9001:2000、ISO14001、職業(yè)健康安全管理體系、“中國(guó)環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品”等一系列綠色環(huán)保認(rèn)證,多次被評(píng)為“科技創(chuàng)新先進(jìn)企業(yè)”、“信貸誠(chéng)信企業(yè)”、“環(huán)保誠(chéng)信企業(yè)”,獲得“蘇州市總量減排工作獎(jiǎng)”,生產(chǎn)的“XX”牌“牛卡紙被評(píng)為江蘇省名牌產(chǎn)品,為XX地區(qū)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展發(fā)揮了積極的作用。 公司嚴(yán)格按照環(huán)境影響評(píng)價(jià)要求和“三同時(shí)”制度執(zhí)行各項(xiàng)污染物的處理要求,已建立了內(nèi)部環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò),設(shè)置有廠(chǎng)長(zhǎng)、主管、值長(zhǎng)、班長(zhǎng)、專(zhuān)員、統(tǒng)計(jì)及相應(yīng)工作員,實(shí)行部門(mén)主管負(fù)責(zé)制,由廠(chǎng)長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)環(huán)境管理工作,建立了各種規(guī)章制度,對(duì)污染處理設(shè)施制定了詳細(xì)的緊急應(yīng)變方案,環(huán)保檔案齊全。本輪清潔生產(chǎn)審核公司制定完整的清潔生產(chǎn)工作計(jì)劃、制度和規(guī)定,企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中遵守國(guó)家和地方環(huán)境保護(hù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定,對(duì)企業(yè)的環(huán)境現(xiàn)狀和清潔生產(chǎn)水平現(xiàn)狀有客觀(guān)、完整的分析,清潔生產(chǎn)指標(biāo)對(duì)比,清潔生產(chǎn)水平大部分處于二級(jí)以上水平,有的甚至已經(jīng)達(dá)到一級(jí)水平;該公司在生產(chǎn)工藝、設(shè)備、環(huán)保技術(shù)及治理效果上,在國(guó)內(nèi)乃至國(guó)際上都處理領(lǐng)先水平,公司所有紙機(jī)都安裝了白水回收系統(tǒng),白水回收率達(dá)到100%,同時(shí)最大限度的實(shí)現(xiàn)工業(yè)水套用和回用,節(jié)約新鮮水用量,目前公司重復(fù)用水率達(dá)到95%以上,廢紙制漿噸耗新鮮水2.237t,達(dá)到清潔生產(chǎn)一級(jí)水平。干燥部采用聚酯干網(wǎng)以代替干毯,提高紙頁(yè)的干燥效率,設(shè)置二次熱回收裝置,充分利用熱能,節(jié)約蒸汽,干燥部冷凝水回用。與芬蘭TM公司共同開(kāi)發(fā)并利用熱回收技術(shù),實(shí)現(xiàn)紙機(jī)干燥部尾側(cè)的低溫余熱蒸汽回用,來(lái)替代原先新鮮蒸汽用來(lái)加熱水系統(tǒng),年節(jié)約蒸汽163032t,解決蒸汽熱回收問(wèn)題。在廢水處理中,公司采用國(guó)際先進(jìn)的荷蘭帕克生物污水處理專(zhuān)利技術(shù),采用的厭氧顆粒微生物去除了高濃度的造紙廢水,廢水產(chǎn)生的沼氣進(jìn)行回用,資源化回收利用沼氣51105立方作為清潔能源補(bǔ)充燃料用于發(fā)電。燃煤鍋爐改造,降低摻煤比例,資源化綜合利用造紙廢渣和污泥,解決了廢渣和污泥大量堆積的難題,利用廢渣達(dá)10.88萬(wàn)噸,污泥約4.08萬(wàn)噸,利用率分別達(dá)到64%和90.7%。企業(yè)的資源綜合利用水平和主要綜合技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)也在國(guó)內(nèi)外同行業(yè)中處于領(lǐng)先水平。 公司各條生產(chǎn)線(xiàn)均配套國(guó)際領(lǐng)先水平的白水回收循環(huán)利用系統(tǒng),紙機(jī)白水回收利用率達(dá)100%。全面推行車(chē)間節(jié)水、排水指標(biāo)考核制度,從源頭控制用水總量,生產(chǎn)系統(tǒng)在保證生產(chǎn)質(zhì)量的情況下,采用可生化降解的輔料,用量最小化,重復(fù)用水率達(dá)到90%以上,降低廢水處理負(fù)荷;生產(chǎn)檢修期間,減少跑冒滴漏,在煙氣處理方面,采用爐內(nèi)噴鈣加尾部氧化鎂濕法兩級(jí)脫硫,以及旋轉(zhuǎn)噴霧半干法脫硫、NID半干法脫硫等先進(jìn)脫硫工藝,除塵設(shè)施采用先進(jìn)的靜電加布袋處理工藝,經(jīng)處理后的廢氣能穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放,脫硫效率高,減排明顯。所有固廢均按國(guó)家規(guī)定妥善處理,實(shí)現(xiàn)零排放。公司的污染物控制處于國(guó)際領(lǐng)先水平。 本輪清潔生產(chǎn)審核,我們根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的環(huán)境保護(hù)狀況和污染治理技術(shù)的不足,進(jìn)行改進(jìn),已針對(duì)性地提出了24個(gè)清潔生產(chǎn)無(wú)/低費(fèi)方案,5個(gè)中高費(fèi)方案,并進(jìn)行了方案的評(píng)估。 2011年4月13日,根據(jù)蘇州市環(huán)境保護(hù)局蘇環(huán)科字(2011)18號(hào)文件精神,公司通過(guò)了本輪清潔生產(chǎn)審核報(bào)告的評(píng)估,評(píng)估意見(jiàn)通過(guò)了評(píng)估報(bào)告中提出的24個(gè)清潔生產(chǎn)無(wú)/低費(fèi)方案,5個(gè)中高費(fèi)方案。目前已全部實(shí)施完成24個(gè)清潔生產(chǎn)無(wú)/低費(fèi)方案,4個(gè)中高費(fèi)方案,1個(gè)中高費(fèi)方案(XX、XX1#鍋爐脫硫改造工程方案)因資金審批或手續(xù)的原因正在實(shí)施中,其中中高費(fèi)方案造紙生產(chǎn)線(xiàn)蒸汽梯級(jí)利用技術(shù)設(shè)備改造、燃煤鍋爐節(jié)能技術(shù)改造、沼氣資源再利用化方案、提升泵改造等的實(shí)施,方案實(shí)施后降低了電耗、煤耗、水耗,提高資源化利用率,減少污染物排放量,提升了清潔生產(chǎn)水平。 公司自2010年3月正式啟動(dòng)清潔生產(chǎn)審核工作以來(lái),得到了蘇州市環(huán)境保護(hù)局、XX市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)、XX市環(huán)境保護(hù)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家的大力支持和悉心指導(dǎo),為我公司科學(xué)有序地進(jìn)行清潔生產(chǎn)工作提供了技術(shù)上的支持和保證,在此,對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)及專(zhuān)家表示衷心的感謝。第一章企業(yè)概況 1.1企業(yè)基本情況1.1.1企業(yè)基本信息 圖1-1 地理位置圖圖1-2廠(chǎng)區(qū)平面圖1.1.2企業(yè)簡(jiǎn)介 XX紙業(yè)(XX)有限公司(XX紙業(yè)XX有限公司)位于江蘇省XX市港口開(kāi)發(fā)區(qū)浮橋鎮(zhèn)楊林河北,距昆山火車(chē)站38km,距上海市中心40km,東鄰長(zhǎng)江,南靠楊林塘,西側(cè)為濱江大道,北側(cè)為茜涇河。公司所在區(qū)域主要水體為長(zhǎng)江,另有新瀏河、石頭塘和楊林塘等內(nèi)河,境內(nèi)蘇南水網(wǎng)區(qū)的大運(yùn)河、太湖及眾多河流湖泊相通,緊靠長(zhǎng)江口岸,公路、鐵路及水路交通均十分便利,地理位置優(yōu)越。 XX紙業(yè)(控股)有限公司是1995年投資興建的大型包裝用紙外資企業(yè),目前是亞洲最大的現(xiàn)代化包裝紙生產(chǎn)集團(tuán),2006年3月3日在香港上市,歷經(jīng)十多年的發(fā)展,已于國(guó)內(nèi)擁有23條世界先進(jìn)的包裝紙生產(chǎn)線(xiàn),連同設(shè)計(jì)年產(chǎn)能為5萬(wàn)噸的四川樂(lè)山特種紙及竹木漿項(xiàng)目,設(shè)計(jì)年產(chǎn)能達(dá)12萬(wàn)噸的內(nèi)蒙古木漿項(xiàng)目,及年產(chǎn)能為10萬(wàn)噸箱板原紙的越南紙廠(chǎng),成為中國(guó)乃至亞洲最大的現(xiàn)代化箱板原紙生產(chǎn)集團(tuán),集團(tuán)總設(shè)計(jì)年產(chǎn)能達(dá)882萬(wàn)噸,目前已在珠江三角洲東莞市、長(zhǎng)江三角洲XX市、西南地區(qū)重慶市和北方地區(qū)天津市建成了四大包裝紙生產(chǎn)基地。XX用最短的時(shí)間創(chuàng)造了行業(yè)最輝煌的業(yè)績(jī),帶動(dòng)中國(guó)造紙工業(yè)在近十年間取得了令世界矚目的發(fā)展。2002年6月,XX環(huán)球投資有限公司在XX港區(qū)征地3800畝,與東莞市XX運(yùn)輸有限公司、XX市XX運(yùn)輸有限公司共同發(fā)起投資分別組建了XX紙業(yè)(XX)有限公司、XX紙業(yè)(XX)有限公司,其中XX注冊(cè)資本25886萬(wàn)美元,XX注冊(cè)資本19186萬(wàn)美元,公司發(fā)展到現(xiàn)有擁有員工3000名,其中技術(shù)人員780名。歷年來(lái)公司多次被評(píng)為“科技創(chuàng)新先進(jìn)企業(yè)”、“信貸誠(chéng)信企業(yè)”、“環(huán)保誠(chéng)信企業(yè)”,獲得“蘇州市總量減排工作獎(jiǎng)”,相繼順利通過(guò)了ISO9001:2000、ISO14001、職業(yè)健康安全管理體系、“中國(guó)環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品”等一系列綠色環(huán)保認(rèn)證,生產(chǎn)的“XX”牌“??埍辉u(píng)為江蘇省名牌產(chǎn)品,為XX地區(qū)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展發(fā)揮了積極的作用。公司規(guī)劃建設(shè)14條造紙生產(chǎn)線(xiàn)共計(jì)455萬(wàn)噸造紙產(chǎn)能的生產(chǎn)線(xiàn),實(shí)施分期建設(shè),總投資將超過(guò)20億美元。從2003年開(kāi)工建設(shè)以來(lái),已經(jīng)投產(chǎn)5條共210萬(wàn)噸年產(chǎn)能(年產(chǎn)90萬(wàn)噸牛皮卡紙和年產(chǎn)120萬(wàn)噸高強(qiáng)瓦楞紙)的造紙生產(chǎn)線(xiàn),為滿(mǎn)足生產(chǎn)需要,公司正在建設(shè)40萬(wàn)噸???XX)和30萬(wàn)噸高強(qiáng)瓦楞紙(XX)生產(chǎn)線(xiàn),擬建30萬(wàn)噸高強(qiáng)瓦楞紙(XX)、25萬(wàn)噸紙袋紙(XX)、40萬(wàn)噸??埡?5萬(wàn)噸灰底白板紙(錦茵)、40萬(wàn)噸書(shū)寫(xiě)紙和45萬(wàn)噸涂布白板紙(環(huán)港)和15萬(wàn)噸液體包裝紙(天龍)。公司建有自備燃煤熱電站,負(fù)責(zé)造紙用汽、用電供應(yīng),同時(shí)配套建有7.2萬(wàn)噸污水處理規(guī)模的環(huán)保再生資源廠(chǎng)、自備碼頭、員工高級(jí)生活區(qū)等設(shè)施。公司從建立以來(lái),就堅(jiān)持具有XX特色的人性化管理,堅(jiān)持“科學(xué)的發(fā)展觀(guān),品質(zhì)第一,用戶(hù)至上,完善管理,日日進(jìn)步,永遠(yuǎn)讓XX產(chǎn)品的成本競(jìng)爭(zhēng)能力和企業(yè)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)能力與同行業(yè)相比與眾不同”的管理理念。目前公司已建成的造紙生產(chǎn)線(xiàn),設(shè)備主要從美國(guó)、日本、歐洲進(jìn)口,其中,紙機(jī)設(shè)計(jì)車(chē)速1150M/min,紙機(jī)網(wǎng)寬7.2米,凈紙寬度6.6米,采用國(guó)際上最先進(jìn)的造紙工藝技術(shù),同時(shí)不斷完善,使XX紙業(yè)的各項(xiàng)節(jié)能指標(biāo)大多優(yōu)于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。目前XX基地銷(xiāo)售額占長(zhǎng)三角地區(qū)包裝用紙的1520%以上,是長(zhǎng)三角地區(qū)最大的包裝用紙生產(chǎn)基地。在廢紙?zhí)幚碓O(shè)備上采用新型、節(jié)能設(shè)備,紙機(jī)采用國(guó)際先進(jìn)造紙機(jī)械,制漿生產(chǎn)線(xiàn)成套從國(guó)外引進(jìn),采用計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng),自動(dòng)包裝生產(chǎn)線(xiàn),壓榨部采用四輥三壓區(qū)復(fù)合靴式壓榨等等,可節(jié)約能源。從生產(chǎn)工藝、設(shè)備、環(huán)保技術(shù)及治理效果上看,在國(guó)內(nèi)乃至國(guó)際上都處于當(dāng)代領(lǐng)先水平。XX先進(jìn)的造紙生產(chǎn)線(xiàn)見(jiàn)圖1-3。圖1-3XX先進(jìn)的造紙生產(chǎn)線(xiàn) XX紙業(yè)(XX)有限公司(XX紙業(yè)XX有限公司),是國(guó)內(nèi)較大型廢紙?jiān)偕霉?jié)能型造紙企業(yè),屬于典型的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè),環(huán)保投資占總投資的比例達(dá)到8%。公司十分重視環(huán)保和節(jié)能減排,倡導(dǎo)可持續(xù)發(fā)展的循環(huán)經(jīng)濟(jì),始終堅(jiān)持“沒(méi)有環(huán)保,就沒(méi)有造紙” 、“清潔生產(chǎn)、保障安全、遵守法規(guī)、持續(xù)改進(jìn)、生態(tài)紙業(yè)、現(xiàn)代XX”的環(huán)保理念,并將其滲透到企業(yè)戰(zhàn)略管理和生產(chǎn)管理的每一個(gè)階段和環(huán)節(jié)。從一開(kāi)始就以高標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)保造紙來(lái)要求自己,爭(zhēng)創(chuàng)環(huán)保型的綠色企業(yè),不僅使用可以回收循環(huán)利用的廢紙作原料,還與時(shí)俱進(jìn),不斷加大環(huán)保投入,引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù),使公司的白水回用率達(dá)到了100%,還將高檔紙廢水回用于相對(duì)低檔紙的生產(chǎn)過(guò)程,將污水處理終端廢水回用到造紙制漿生產(chǎn)、廠(chǎng)區(qū)綠化等過(guò)程中,最大限度地實(shí)現(xiàn)了工業(yè)水套用和回用,重復(fù)用水率達(dá)到95.4%,同時(shí)努力爭(zhēng)取重復(fù)用水率達(dá)到95%以上。固體垃圾處理采用循環(huán)流化床焚燒工藝,基本達(dá)到零排放。倡導(dǎo)可持續(xù)發(fā)展的循環(huán)經(jīng)濟(jì),重視資源的再生循環(huán)和環(huán)境保護(hù),制定造紙生產(chǎn)節(jié)水計(jì)劃,將噸紙的耗水量繼續(xù)降低;開(kāi)展廢水三級(jí)處理工藝中試,摸索深度處理新技術(shù),提高中水質(zhì)量,增加中水回用范圍;通過(guò)細(xì)化管理、技術(shù)改造,繼續(xù)降低噸級(jí)標(biāo)煤耗指標(biāo)。在此基礎(chǔ)上不斷完善,使XX紙業(yè)的各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)都做到優(yōu)于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。此外,企業(yè)還建設(shè)了具有生態(tài)功能的花園式廠(chǎng)區(qū),在生產(chǎn)車(chē)間實(shí)施清潔生產(chǎn),引進(jìn)全球最先進(jìn)的設(shè)備,做到生產(chǎn)用水全面循環(huán)再用,使單位產(chǎn)品耗水量遠(yuǎn)低于中國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)頒布的造紙產(chǎn)品取耗水量標(biāo)準(zhǔn)?!笆晃濉币詠?lái)(0609年),已累計(jì)節(jié)約 5.4 萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤,提前并超額完成公司計(jì)劃預(yù)期的節(jié)能任務(wù)(4.47萬(wàn)噸),目前節(jié)能任務(wù)完成率已超過(guò) 120%。1.2組織機(jī)構(gòu) 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)如圖1-4所示。圖1-4企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖1.3清潔生產(chǎn)項(xiàng)目審核情況介紹 國(guó)家輕工總局在2010年遠(yuǎn)景規(guī)劃中指出,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高質(zhì)量與檔次,要大力發(fā)展涂面灰底白紙板、高強(qiáng)瓦楞原紙等產(chǎn)品,以滿(mǎn)足包裝行業(yè)數(shù)量不斷增長(zhǎng)及質(zhì)量越來(lái)越高的要求,調(diào)整企業(yè)結(jié)構(gòu),重點(diǎn)發(fā)展經(jīng)濟(jì)規(guī)模,逐步提高大、中型企業(yè)的比重,新建漿紙綜合企業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模起點(diǎn)為10t/t以上。按江蘇省造紙工業(yè)“十一五”的發(fā)展目標(biāo)中提到的,到2010年,全省的造紙企業(yè)均能達(dá)標(biāo)排放,先進(jìn)的外資企業(yè)能低于國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)排放。噸紙用水:以商品漿為原料的造紙企業(yè)低于12t/t紙;以廢紙為原料的造紙企業(yè)低于15 t/t紙。而且在沿江地區(qū)構(gòu)建包括XX紙業(yè)(XX)有限公司(XX紙業(yè)XX有限公司)在內(nèi)的七大生產(chǎn)基地,成為東南亞最大的工業(yè)包裝用紙及紙板生產(chǎn)基地,進(jìn)一步擴(kuò)大高檔箱紙板、涂布白紙板、高檔瓦楞原紙等的生產(chǎn)能力。面臨著資源和環(huán)境的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和考驗(yàn),如果要實(shí)現(xiàn)我們?cè)旒埞I(yè)在滿(mǎn)足市場(chǎng)和滿(mǎn)足供給,還要得到發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)的情況下,我們行業(yè)必須要堅(jiān)持一條,就是用減量化和資源再利用的原則,大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),提高我們的質(zhì)量,通過(guò)節(jié)能減排降耗,通過(guò)清潔生產(chǎn),創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)實(shí)現(xiàn)與環(huán)境、社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。 XX紙業(yè)(XX)有限公司(XX紙業(yè)XX有限公司)是一家廢紙利用造紙企業(yè),公司自建廠(chǎng)以來(lái),一直以建設(shè)綠色工廠(chǎng)為目標(biāo),十分重視科技創(chuàng)新與環(huán)境保護(hù),一直把環(huán)保當(dāng)作企業(yè)發(fā)展和生產(chǎn)控制的一個(gè)前提條件,堅(jiān)持“沒(méi)有環(huán)保就沒(méi)有造紙”的理念,積極投入新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與環(huán)境保護(hù)工作同步進(jìn)行,嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)的環(huán)境保護(hù)制度,實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)和資源的循環(huán)利用,大力發(fā)展造紙行業(yè)清潔生產(chǎn)技術(shù),從源頭消除或減少污染,發(fā)展節(jié)水、節(jié)能減排、清潔的綠色生產(chǎn)技術(shù),走科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、充分發(fā)揮人力資源優(yōu)勢(shì)的新型工業(yè)化道路,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益逐年提高。但從節(jié)能、降耗、減污、增效方面來(lái)看,離清潔生產(chǎn)的最佳效果仍有一段距離。為此我們將通過(guò)積極的配合,在全公司上下開(kāi)展本輪清潔生產(chǎn)審核。 為從節(jié)能、降耗、減污、增效方面取得更大的突破,達(dá)到并進(jìn)一步提高本企業(yè)在國(guó)內(nèi)同行業(yè)乃至國(guó)際上的清潔生產(chǎn)水平,此次清潔生產(chǎn)審核,通過(guò)聘請(qǐng)專(zhuān)家指導(dǎo),清潔生產(chǎn)技術(shù)審核小組全體人員的積極配合,在清潔生產(chǎn)項(xiàng)目的帶動(dòng)下致力于節(jié)能降耗,遏制和減少末端治理的負(fù)擔(dān),提高產(chǎn)量、增加效益。公司成立了清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,制定了詳細(xì)的清潔生產(chǎn)工作計(jì)劃。通過(guò)舉辦清潔生產(chǎn)培訓(xùn)班、開(kāi)動(dòng)員會(huì)、利用信息簡(jiǎn)報(bào)等宣傳手段大力宣傳清潔生產(chǎn)的意義和重要性,提高了企業(yè)員工的清潔生產(chǎn)意識(shí)和環(huán)境保護(hù)意識(shí)。公司從原料的采購(gòu)、儲(chǔ)運(yùn)、管理,從生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù),從節(jié)水、節(jié)能,從固廢處置、利用和防治廢水、廢氣、噪聲污染等角度全方位制定了詳細(xì)的部門(mén)工作計(jì)劃,根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況確定了清潔生產(chǎn)審核的重點(diǎn)和清潔生產(chǎn)目標(biāo),制定了無(wú)費(fèi)、低費(fèi)、中費(fèi)、高費(fèi)方案,在明確的清潔生產(chǎn)目標(biāo)的指引下,結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際,分析產(chǎn)污、排污情況,解剖難點(diǎn),發(fā)現(xiàn)清潔生產(chǎn)的潛力和機(jī)會(huì),提出合理可行的解決方案,并將各個(gè)方案進(jìn)行了很好的實(shí)施,使公司的清潔生產(chǎn)達(dá)到更高層次。清潔生產(chǎn)的實(shí)施促進(jìn)了公司的技術(shù)改造并使技術(shù)改造更具有針對(duì)性,通過(guò)邊審計(jì)邊實(shí)施的一些管理方案,對(duì)全體員工進(jìn)行清潔生產(chǎn)的培訓(xùn)和教育,在提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工管理認(rèn)識(shí)和環(huán)保意識(shí)的基礎(chǔ)上,通過(guò)各種管理制度的實(shí)施充分調(diào)動(dòng)職工的積極性,由此自覺(jué)地采取簡(jiǎn)單易行的管理措施,來(lái)降低原材料和能源的消耗,為企業(yè)在加強(qiáng)管理積累資金,提高資源利用率減少污染物排放等方面進(jìn)一步發(fā)展奠定基礎(chǔ)。 本輪清潔生產(chǎn)成果摘要: 本輪清潔生產(chǎn)從2010年1月開(kāi)始至目前為止,圍繞著節(jié)能減排增效,共提出清潔生產(chǎn)方案29項(xiàng),其中無(wú)/低費(fèi)方案24項(xiàng),中/高費(fèi)方案5項(xiàng)。截止2011年5月底已全部實(shí)施完成28項(xiàng)清潔生產(chǎn)方案,其中無(wú)/低費(fèi)方案24項(xiàng),中/高費(fèi)方案4項(xiàng),1項(xiàng)中高費(fèi)方案XX、XX#1鍋爐煙氣脫硫改造工程,正在實(shí)施當(dāng)中(預(yù)計(jì)總投資10000萬(wàn)元,可產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益1086.2萬(wàn)元)。到2011年7月已實(shí)施完成的28項(xiàng)方案,方案總投入資金10924.3萬(wàn)元,方案實(shí)施后達(dá)到了原設(shè)計(jì)要求,取得了一定的環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益,初步達(dá)到了清潔生產(chǎn)的目標(biāo)。通過(guò)上述方案的產(chǎn)生和實(shí)施,公司在生產(chǎn)及管理方面都有一定改進(jìn),節(jié)能降耗,獲經(jīng)濟(jì)效益8641.06萬(wàn)元;資源化利用廢渣10.54萬(wàn)t/a、污泥3.675萬(wàn)t/a,實(shí)現(xiàn)沼氣資源化利用,日轉(zhuǎn)化沼氣51105m3,節(jié)省冷卻水54000m3,減少COD排放量4923kg/a,減耗蒸汽163032t/a,對(duì)比實(shí)施前的傳統(tǒng)工藝方案,實(shí)現(xiàn)綜合節(jié)標(biāo)煤101027.7t/a(其中減耗蒸汽折標(biāo)煤20053t/a,相當(dāng)于減排SO2 27.6t/a、減排煙塵13.8t/a),減少了對(duì)生產(chǎn)環(huán)境的污染,減排三廢設(shè)施加強(qiáng)了管理,減少了廢棄物的排放量,提高了經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)車(chē)間的環(huán)境監(jiān)督管理,改善了工作環(huán)境,因而環(huán)境效益十分顯著,達(dá)到了清潔生產(chǎn)的要求。第二章 審核準(zhǔn)備 本階段的重點(diǎn)在于:取得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的支持和參與,組建清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和清潔生產(chǎn)審核工作小組,通過(guò)宣傳、教育,提高公司領(lǐng)導(dǎo)和員工對(duì)清潔生產(chǎn)的認(rèn)識(shí),清除思想上和觀(guān)念上的障礙,明確清潔生產(chǎn)審核工作的內(nèi)容、要求和工作程序,建立起清潔生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),制定清潔生產(chǎn)審核計(jì)劃。2.1審核小組 清潔生產(chǎn)審核是一項(xiàng)綜合性的工作,涉及到企業(yè)各個(gè)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和員工。高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于清潔生產(chǎn)的意義的認(rèn)識(shí)是清潔生產(chǎn)審核能否成功開(kāi)展的關(guān)鍵,公司此次的清潔生產(chǎn)審核工作得到了公司最高領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持,公司主要領(lǐng)導(dǎo)多次開(kāi)辦公會(huì),強(qiáng)調(diào)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和職工要加強(qiáng)清潔生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí),要正確認(rèn)識(shí)清潔生產(chǎn),把清潔生產(chǎn)工作列入公司日常管理工作,要把清潔生產(chǎn)工作看成是公司優(yōu)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)、提高經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)環(huán)境保護(hù)與公司的可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。各部門(mén),尤其是各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)都將清潔生產(chǎn)理念的推廣與生產(chǎn)、環(huán)保工作相結(jié)合,讓全公司職工都能認(rèn)識(shí)清潔生產(chǎn),使職工從自己本身做起,從理論到實(shí)踐等諸多方面闡釋了清潔生產(chǎn)的具體內(nèi)容。 根據(jù)國(guó)家全面推進(jìn)清潔生產(chǎn)的要求,按照國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)、國(guó)家環(huán)??偩值?6號(hào)令清潔生產(chǎn)審核暫行辦法的規(guī)定,結(jié)合公司環(huán)境管理體系方針,貫徹節(jié)能、降耗、減污、增效的精神,XX紙業(yè)(XX)有限公司(XX紙業(yè)XX有限公司)自建立以來(lái),一直組織開(kāi)展清潔生產(chǎn),2009年6月公司決定專(zhuān)門(mén)成立清潔生產(chǎn)工作小組,有規(guī)劃有目的地開(kāi)展清潔生產(chǎn),達(dá)到清潔生產(chǎn)目的。2010年初,由XX市經(jīng)貿(mào)委和XX市環(huán)保局聯(lián)合開(kāi)展了清潔生產(chǎn)培訓(xùn),公司也派骨干人員參加了學(xué)習(xí),并把學(xué)習(xí)的清潔生產(chǎn)有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了宣傳。為了使項(xiàng)目順利有序開(kāi)展,徹底摸清公司在各方面存在的問(wèn)題和數(shù)據(jù),切實(shí)解決問(wèn)題,找出降低成本、減少污染的良好途徑,由公司管理層和環(huán)保再生資源廠(chǎng)牽頭于2010年6月在原來(lái)清潔生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上調(diào)整成立了本輪清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。兩個(gè)小組成員的名單及工作分工見(jiàn)表1-1和表1-2。公司董事長(zhǎng)張茵親自委任公司總經(jīng)理孟峰擔(dān)任清潔生產(chǎn)工作小組組長(zhǎng)并負(fù)責(zé)主持清潔生產(chǎn)日常工作的。公司領(lǐng)導(dǎo)小組要求工作小組盡快寫(xiě)出本輪清潔生產(chǎn)審核計(jì)劃及要求,并對(duì)清潔生產(chǎn)計(jì)劃提出了總要求。會(huì)上明確了清潔生產(chǎn)審核小組的基本任務(wù)為: 1制定清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃; 2開(kāi)展宣傳教育,普及清潔生產(chǎn)知識(shí); 3確定清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)和目標(biāo); 4組織、實(shí)施清潔生產(chǎn)審核并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和員工匯報(bào)實(shí)施情況; 5收集和篩選清潔生產(chǎn)方案并組織實(shí)施; 6編寫(xiě)清潔生產(chǎn)審核報(bào)告; 7總結(jié)經(jīng)驗(yàn),制定企業(yè)持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃。表2-1XX紙業(yè)(XX)有限公司(XX紙業(yè)XX有限公司)清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組成員表姓名職務(wù)來(lái)自部門(mén)職責(zé)孟峰組長(zhǎng)/總經(jīng)理總經(jīng)辦全面負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)審核工作褚新啟常務(wù)副組長(zhǎng)/第一副總總經(jīng)辦籌劃和組織,協(xié)調(diào)和實(shí)施各部門(mén)工作鐘宏祥技術(shù)副總總經(jīng)辦協(xié)助組長(zhǎng)工作,組織協(xié)調(diào)及工藝改進(jìn)方案審定與實(shí)施,督促清潔生產(chǎn)方案的提報(bào)和審核成軍銷(xiāo)售副總總經(jīng)辦協(xié)助組長(zhǎng)工作,指導(dǎo)清潔生產(chǎn)方案審核報(bào)告編寫(xiě)及審核夏英華商務(wù)副總總經(jīng)辦協(xié)助組長(zhǎng)工作,指導(dǎo)清潔生產(chǎn)方案審核報(bào)告編寫(xiě)及審核表2-2XX紙業(yè)(XX)有限公司(XX紙業(yè)XX有限公司)清潔生產(chǎn)審核小組成員表姓名職務(wù)來(lái)自部門(mén)職責(zé)孟峰組長(zhǎng)總經(jīng)辦全面負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)審核工作。褚新啟副組長(zhǎng)第一副總(財(cái)務(wù)、環(huán)保)協(xié)助組長(zhǎng)工作,籌劃與組織各分廠(chǎng)(部門(mén))工作,傳授清潔生產(chǎn)基本思想,指導(dǎo)清潔生產(chǎn)審核報(bào)告編寫(xiě)。鐘宏祥組員技術(shù)副總(總經(jīng)辦)協(xié)助組長(zhǎng)工作,制定和實(shí)施清潔生產(chǎn)總體培訓(xùn)計(jì)劃,具體負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)階段的工作,督促清潔生產(chǎn)方案的實(shí)施。成軍組員銷(xiāo)售副總協(xié)助組長(zhǎng)工作,指導(dǎo)清潔生產(chǎn)審核報(bào)告及審核工作。夏英華組員商務(wù)副總協(xié)助組長(zhǎng)工作,指導(dǎo)清潔生產(chǎn)審核報(bào)告編寫(xiě)及審核工作。董迎雯組 員南京博環(huán)清潔生產(chǎn)審核員,高級(jí)工程師傳授清潔生產(chǎn)基本思想,指導(dǎo)清潔生產(chǎn)審核報(bào)告編寫(xiě)殷憲文組員XX分廠(chǎng)協(xié)助組長(zhǎng)工作,指導(dǎo)清潔生產(chǎn)審核報(bào)告編寫(xiě)及審核工作。覃道欣組員XX分廠(chǎng)協(xié)助組長(zhǎng)工作,提供生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)數(shù)據(jù),提出清潔生產(chǎn)方案,并對(duì)以生產(chǎn)的方案進(jìn)行初步評(píng)價(jià)。李全勇組員地龍分廠(chǎng)收集、分析生產(chǎn)過(guò)程中的數(shù)據(jù),提出清潔生產(chǎn)方案,實(shí)施可行方案。曹超組員技術(shù)部收集、分析生產(chǎn)過(guò)程中的數(shù)據(jù),提出清潔生產(chǎn)方案,實(shí)施可行方案。伊同心組員監(jiān)管會(huì)協(xié)助組長(zhǎng)工作,提供清潔生產(chǎn)相關(guān)的支持工作。王乾忠組員熱電廠(chǎng)協(xié)助組長(zhǎng)工作,傳授清潔生產(chǎn)基本思想,跟蹤整體工作推進(jìn)進(jìn)度。收集能源等方面的數(shù)據(jù),給審核報(bào)告的編寫(xiě)提供依據(jù)。張國(guó)寶組員環(huán)保再生資源廠(chǎng)協(xié)助組長(zhǎng)工作,傳授清潔生產(chǎn)基本思想,跟蹤整體工作推進(jìn)進(jìn)度。收集環(huán)保、三廢等方面的數(shù)據(jù),給審核報(bào)告的編寫(xiě)提供依據(jù)。王興霞組 員南京博環(huán)清潔生產(chǎn)審核員,工程師參與現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工藝設(shè)備和實(shí)際操作問(wèn)題,提出解決問(wèn)題建議劉海生組 員南京博環(huán)清潔生產(chǎn)審核員,工程師參與現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工藝設(shè)備和實(shí)際操作問(wèn)題,提出解決問(wèn)題建議秦紅衛(wèi)組 員南京博環(huán)清潔生產(chǎn)審核員,工程師參與現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,編寫(xiě)清潔生產(chǎn)審核報(bào)告陳立明組員人力資源行政部協(xié)助組長(zhǎng)工作,提供清潔生產(chǎn)相關(guān)的支持工作。王偉光組員財(cái)務(wù)部提供原材消耗及成本核算,參與方案產(chǎn)生,負(fù)責(zé)方案經(jīng)濟(jì)評(píng)估。張旭東組員環(huán)保再生資源廠(chǎng)協(xié)助組長(zhǎng)工作,傳授清潔生產(chǎn)基本思想,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的推進(jìn)實(shí)施,污染源監(jiān)測(cè)調(diào)查指導(dǎo),收集環(huán)保、三廢等方面的數(shù)據(jù),跟蹤整體工作推進(jìn)進(jìn)度。徐金亭組員環(huán)保再生資源廠(chǎng)同上2.2審核工作計(jì)劃 為了配合整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度,有計(jì)劃、有步驟的推進(jìn)清潔生產(chǎn)工作,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,結(jié)合公司實(shí)際,審核小組擬定了清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃,經(jīng)審核小組組長(zhǎng)審批后執(zhí)行,詳見(jiàn)表2-3。 表2-3XX紙業(yè)(XX)有限公司(XX紙業(yè)XX有限公司) 清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃表階段工作內(nèi)容完成時(shí)間責(zé)任部門(mén)及負(fù)責(zé)人工作目標(biāo)籌劃與組織開(kāi)展宣傳教育和培訓(xùn),克服障礙,統(tǒng)一思想,提高全員清潔生產(chǎn)意識(shí)建立清潔生產(chǎn)審核工作機(jī)構(gòu)制定審核工作計(jì)劃2010年5月審核組長(zhǎng)-預(yù)評(píng)估現(xiàn)場(chǎng)考察,按工藝流程、設(shè)備設(shè)施情況、能源及原輔材料的消耗等情況進(jìn)行分析。收集匯總合理化建議繪制生產(chǎn)工藝流程圖確定本次審核重點(diǎn)設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo)2010年5月下旬審核小組、全員考察記錄建議表流程圖審核重點(diǎn)表評(píng)估建立物料衡算廢物產(chǎn)生原因分析提出減污增效方案2010年6月中旬審核小組物料平衡表分析記錄若干種方案方案產(chǎn)生與篩選方案篩選2009年9月-2010年4月下旬審核小組已確定的方案可行性分析對(duì)方案進(jìn)行可行性分析2009年10月-2010年3月中旬審核小組分析報(bào)告評(píng)估報(bào)告編寫(xiě)清潔生產(chǎn)評(píng)估報(bào)告2010年12評(píng)估報(bào)告方案的實(shí)施方案實(shí)施2010年3月-2011年6月審核小組及相關(guān)部門(mén)實(shí)施記錄審核報(bào)告編寫(xiě)清潔生產(chǎn)審核報(bào)告2011年5月審核報(bào)告持續(xù)清潔生產(chǎn)監(jiān)督檢查方案的實(shí)施效果進(jìn)一步完善清潔生產(chǎn)措施持續(xù)改進(jìn)2010年11月-審核小組實(shí)施效果記錄規(guī)章制度建立標(biāo)準(zhǔn)2.3宣傳和教育2.3.1宣傳的方式和內(nèi)容 由于清潔生產(chǎn)的思想是一項(xiàng)新的立足于整體預(yù)防環(huán)境戰(zhàn)略的創(chuàng)造性思想,與以前末端治理為主的環(huán)境保護(hù)策略有著根本的區(qū)別,又涉及到工藝、財(cái)務(wù)、節(jié)能、降耗等多部門(mén)和生產(chǎn)的全過(guò)程,因此,如何通過(guò)宣傳教育轉(zhuǎn)變企業(yè)職工,重點(diǎn)是管理干部的傳統(tǒng)觀(guān)念就成了進(jìn)行審核工作的一項(xiàng)至關(guān)重要的工作,審核領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組的同志首先通過(guò)加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí):即清潔生產(chǎn)是一項(xiàng)既能進(jìn)一步推進(jìn)公司環(huán)保工作,實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變,即污染物控制由濃度控制向濃度控制與總量控制相結(jié)合的轉(zhuǎn)變,工業(yè)污染由末端治理向末端治理和生產(chǎn)全過(guò)程控制相結(jié)合的轉(zhuǎn)變;又能有效地提高企業(yè)整個(gè)基礎(chǔ)管理水平。然后,在此基礎(chǔ)上在全公司上下開(kāi)展了宣傳動(dòng)員工作,宣傳動(dòng)員的主要形式有: 1利用公司現(xiàn)行各種例會(huì),發(fā)揮廠(chǎng)報(bào)、廠(chǎng)刊等主要宣傳工具覆蓋面廣、影響力大的優(yōu)勢(shì),積極組織稿件,使清潔生產(chǎn)的意識(shí)深入到廣大職工的工作、生活中去。 2在車(chē)間板報(bào)欄目中開(kāi)辟清潔生產(chǎn)宣傳專(zhuān)欄,并規(guī)定定期更換一次,系統(tǒng)介紹有關(guān)清潔生產(chǎn)的知識(shí)和開(kāi)展清潔生產(chǎn)工作的方法,以及清潔生產(chǎn)審核工作的進(jìn)展情況。 3 制定清潔生產(chǎn)建議表,鼓勵(lì)全體職工特別是一線(xiàn)工人積極提出清潔生產(chǎn)改進(jìn)建議和方案等。 4 選派人員參加環(huán)保部門(mén)組織的一系列清潔生產(chǎn)培訓(xùn)活動(dòng)。 5 選派人員到清潔生產(chǎn)示范企業(yè)進(jìn)行參觀(guān)、學(xué)習(xí)。 6 在宣傳動(dòng)員中,公司還注意及時(shí)發(fā)現(xiàn)職工中存在的一些思想問(wèn)題,有的放矢,進(jìn)行目的明確的教育工作,如開(kāi)始提出清潔生產(chǎn)概念時(shí),有的同志認(rèn)為不過(guò)是搞搞現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生而已,針對(duì)這種情況,工作組就反復(fù)向大家闡明清潔生產(chǎn)的內(nèi)涵;工作小組通過(guò)總結(jié)目前已進(jìn)行過(guò)清潔生產(chǎn)審核的企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),并分析車(chē)間的實(shí)際情況,用實(shí)例指出清潔生產(chǎn)的巨大潛力,很大程度是蘊(yùn)藏在企業(yè)日常工作和管理中,在污染物的排放中近一半量是由于工作方法和習(xí)慣不符合清潔生產(chǎn)的要求而造成的。 通過(guò)以上一系列宣傳教育工作,使廣大干部職工對(duì)清潔生產(chǎn)有了一個(gè)較清楚全面的認(rèn)識(shí),分清了清潔生產(chǎn)與傳統(tǒng)的末端治理的區(qū)別和利弊,提高了自覺(jué)參與清潔生產(chǎn)工作的積極性和責(zé)任感。2.3.2克服障礙 公司初次開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核,遇到的障礙較多,不克服這些障礙,清潔生產(chǎn)審核就不能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。具體情況見(jiàn)表2-4。 表2-4 障礙及解決方法障礙類(lèi)型障礙的具體表現(xiàn)障礙的解決方法思想觀(guān)念障礙清潔生產(chǎn)是環(huán)保部門(mén)的事開(kāi)展宣傳教育,講述清潔生產(chǎn)的概念。清潔生產(chǎn)就是打掃衛(wèi)生、文明生產(chǎn),老調(diào)重彈。同上認(rèn)為我們工作做得很好,清潔生產(chǎn)沒(méi)什么好做,自我感覺(jué)良好清潔生產(chǎn)工作小組的職責(zé)明確具體,定期檢查。人員太少,工作忙不過(guò)來(lái)。公司及有關(guān)部門(mén)抽1人作為常務(wù)機(jī)構(gòu),其他人協(xié)助清潔生產(chǎn)就是花錢(qián),得不償失。講述清潔生產(chǎn)的重要性及意義,擺正清潔生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益、眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系技術(shù)障礙清潔生產(chǎn)程序繁瑣,浪費(fèi)時(shí)間。闡述程序的重要性,清潔生產(chǎn)的每一個(gè)程序,意味著謹(jǐn)慎的抉擇。防止資金資源的浪費(fèi)。不會(huì)做,不理解,審核程序不清楚外請(qǐng)清潔生產(chǎn)專(zhuān)家來(lái)公司指導(dǎo)會(huì)影響生產(chǎn)。合理安排生產(chǎn)調(diào)度。物料平衡計(jì)算太復(fù)雜,很難達(dá)到理想效果。盡量改善計(jì)量方法和手段,盡可能準(zhǔn)確一些資金及經(jīng)營(yíng)障礙資金障礙向董事會(huì)及公司管理層申請(qǐng),或者通過(guò)實(shí)施無(wú)低費(fèi)方案產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益獲得影響生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。擺正經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益、眼前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系;部分利用技改資金;挖掘企業(yè)潛力,降低生產(chǎn)成本知識(shí)信息缺乏清潔生產(chǎn)的信息支持加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的聯(lián)絡(luò)溝通,獲得清潔生產(chǎn)的信息支持;加強(qiáng)清潔生產(chǎn)交流與合作,促進(jìn)公司清潔生產(chǎn)的開(kāi)展第三章預(yù)審核 預(yù)審核是通過(guò)對(duì)企業(yè)全貌現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研和考察,旨在評(píng)估公司產(chǎn)污、排污現(xiàn)狀,分析并發(fā)現(xiàn)企業(yè)清潔生產(chǎn)的潛力和機(jī)會(huì),從而確定本輪清潔生產(chǎn)審核的重點(diǎn)。 本階段的重點(diǎn)是在企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研考察的基礎(chǔ)上確定審核重點(diǎn)、設(shè)置生產(chǎn)目標(biāo)、提出產(chǎn)生一批備選方案并著手開(kāi)始實(shí)施其中簡(jiǎn)單易行的無(wú)/低費(fèi)清潔生產(chǎn)方案。3.1企業(yè)生產(chǎn)概況3.1.1企業(yè)概況 XX紙業(yè)(XX)有限公司(XX紙業(yè)XX有限公司)隸屬于2006年3月3日在香港上市的XX紙業(yè)(控股)有限公司。2002年6月,XX環(huán)球投資有限公司在XX港區(qū)征地3800畝,與東莞市XX運(yùn)輸有限公司、XX市XX運(yùn)輸有限公司共同發(fā)起投資分別組建了XX紙業(yè)(XX)有限公司、XX紙業(yè)(XX)有限公司,其中XX注冊(cè)資本19224萬(wàn)美元,XX注冊(cè)資本19186萬(wàn)美元,發(fā)展至今已擁有員工3000名,其中技術(shù)人員780名。公司規(guī)劃建設(shè)12條造紙生產(chǎn)線(xiàn)共計(jì)425萬(wàn)噸造紙產(chǎn)能,實(shí)施分期建設(shè),總投資將超過(guò)20億美元。從2003年開(kāi)工建設(shè)以來(lái),已經(jīng)投產(chǎn)5條共210萬(wàn)噸年產(chǎn)能的造紙生產(chǎn)線(xiàn),其中PM5、PM20牛卡紙生產(chǎn)線(xiàn)2條、PM1617、PM8、PM21高強(qiáng)瓦楞紙生產(chǎn)線(xiàn)3條)以及配套的熱電廠(chǎng)2個(gè)、7.2萬(wàn)噸規(guī)模的污水處理廠(chǎng)、碼頭、員工高級(jí)生活區(qū)等設(shè)施。公司從建立以來(lái),就堅(jiān)持具有XX特色的人性化管理,堅(jiān)持“科學(xué)的發(fā)展觀(guān),品質(zhì)第一,用戶(hù)至上,完善管理,日日進(jìn)步,永遠(yuǎn)讓XX產(chǎn)品的成本競(jìng)爭(zhēng)能力和企業(yè)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)能力與同行業(yè)相比與眾不同”的管理理念。目前公司已建成的造紙生產(chǎn)線(xiàn),主要設(shè)備從美國(guó)、日本、歐洲進(jìn)口,其中,紙機(jī)設(shè)計(jì)車(chē)速1150M/min,紙機(jī)網(wǎng)寬7.2米,凈紙寬度6.6米。在設(shè)備上廢紙?zhí)幚碓O(shè)備采用新型、節(jié)能設(shè)備,紙機(jī)采用國(guó)際先進(jìn)造紙機(jī)械,制漿生產(chǎn)線(xiàn)成套從國(guó)外引進(jìn),采用計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng),自動(dòng)包裝生產(chǎn)線(xiàn),壓榨部采用四輥三壓區(qū)復(fù)合靴式壓榨,不存在淘汰類(lèi)、限制類(lèi)生產(chǎn)設(shè)備,符合國(guó)家資源節(jié)約節(jié)能技改產(chǎn)業(yè)政策,可節(jié)約能源。在生產(chǎn)工藝、設(shè)備、環(huán)保技術(shù)及治理效果上,在國(guó)內(nèi)乃至國(guó)際上都處于當(dāng)代領(lǐng)先水平。 XX紙業(yè)產(chǎn)品為目前市場(chǎng)需求量大的高檔次包裝紙產(chǎn)品,項(xiàng)目的建設(shè)可以提高國(guó)內(nèi)高檔高強(qiáng)瓦楞紙、牛卡紙的自給率,降低我國(guó)市場(chǎng)對(duì)進(jìn)口紙的依賴(lài)性,符合市場(chǎng)的需求。屬于外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄(2007年修訂)中“鼓勵(lì)類(lèi) 造紙及紙制品業(yè) 按林紙一體化建設(shè)的單條生產(chǎn)線(xiàn)年產(chǎn)30萬(wàn)噸及以上規(guī)?;瘜W(xué)木漿和單條生產(chǎn)線(xiàn)年產(chǎn)10萬(wàn)噸及以上規(guī)?;瘜W(xué)機(jī)械木漿以及同步建設(shè)的高檔紙及紙板生產(chǎn)(限于合資、合作)”項(xiàng)目。屬于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄2011年本中“鼓勵(lì)類(lèi) 十九 輕工 單條化學(xué)木漿30萬(wàn)噸/年及以上、化學(xué)機(jī)械木漿10萬(wàn)噸/年及以上、化學(xué)竹漿 10 萬(wàn)噸/年及以上的林紙一體化生產(chǎn)線(xiàn)及相應(yīng)配套的紙及紙板生產(chǎn)線(xiàn)(新聞紙、銅版紙除外)建設(shè)”,屬于江蘇省工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄(2006年),“(十一)輕工”中規(guī)定的“1、符合經(jīng)濟(jì)規(guī)模的林紙一體化木漿、紙和紙板生產(chǎn)”;鼓勵(lì)類(lèi)項(xiàng)目,符合造紙產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策(國(guó)家發(fā)改委2007年第71號(hào)公告)的要求。不屬于限制用地項(xiàng)目目錄(2006年本)和禁止用地項(xiàng)目目錄(2006年本)中限制發(fā)展的項(xiàng)目。同時(shí)本項(xiàng)目不屬于限制用地項(xiàng)目目錄(2006年本)和禁止用地項(xiàng)目目錄(2006年本)中限制發(fā)展的項(xiàng)目。本項(xiàng)目的建設(shè)不與國(guó)家和江蘇省的相關(guān)法律法規(guī)相沖突。 本項(xiàng)目所處地屬于太湖流域,為污染防治措施技術(shù)經(jīng)濟(jì)可行,各污染物經(jīng)處理后均能穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放的廢紙?jiān)旒埡蜕唐芳垵{造紙項(xiàng)目,生產(chǎn)廢水中不增加氮磷物質(zhì)的排放,符合江蘇省太湖水污染防治條例和蘇州市2007年蘇州市太湖流域長(zhǎng)江流域水污染防治工作要點(diǎn)(蘇府辦2007138號(hào))中相關(guān)要求。因此,本項(xiàng)目的建設(shè)不違背太湖條例的規(guī)定。3.1.2企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀3.1.2.1生產(chǎn)工藝流程3.1.2.1.1牛卡紙制漿、造紙生產(chǎn)工藝流程(1)??圓OCC廢紙、未漂針葉木漿制漿生產(chǎn)工藝流程:圖3-1 ??埼雌樔~木漿生產(chǎn)流程及產(chǎn)污環(huán)節(jié)圖(S-固廢,W-廢水,以下同)圖3-2 ??圓OCC廢紙制漿生產(chǎn)工藝流程及產(chǎn)污環(huán)節(jié)圖(2)??埣埌迳a(chǎn)工藝流程:圖3-3 ??埣埌迳a(chǎn)工藝流程圖及產(chǎn)污環(huán)節(jié)圖(附污染物發(fā)生點(diǎn)位) ??埳a(chǎn)工藝說(shuō)明: (1)制漿車(chē)間: NKP漿生產(chǎn)線(xiàn): 未漂針葉木漿板從漿板庫(kù)用叉車(chē)運(yùn)送至制漿車(chē)間,通過(guò)鏈板式輸送機(jī)送入間歇式立式水力碎漿機(jī)碎解成漿,然后用泵送至卸料漿池中貯存,碎解后的漿料通過(guò)高濃除砂器除去泥砂等雜質(zhì),再進(jìn)行疏解磨漿,處理后的漿送貯漿池中貯存,配料成漿后,泵送至造紙車(chē)間作面漿。面漿的比例為2%,其余98%為廢紙漿。 AOCC廢紙漿生產(chǎn)線(xiàn): 采用進(jìn)口廢舊瓦楞包裝紙箱(AOCC)碎解成紙漿作為生產(chǎn)箱紙板芯漿和底漿的原料(瓦楞原紙全部采用進(jìn)口廢紙為原料)。進(jìn)口廢紙從原料堆場(chǎng)用叉車(chē)運(yùn)送至制漿車(chē)間,通過(guò)鏈板式輸送機(jī)送進(jìn)水力碎漿機(jī)開(kāi)包碎解,碎解后進(jìn)高濃除砂器除去重質(zhì)砂子、石頭、鐵塊等雜質(zhì),再經(jīng)粗篩系統(tǒng)把漿與渣分離后,進(jìn)行低濃除砂、一級(jí)三段低濃篩選后,良漿送入濃縮機(jī)經(jīng)濃縮后進(jìn)分級(jí)篩進(jìn)行纖維分級(jí)。從分級(jí)篩分離出來(lái)的短纖維經(jīng)濃縮后泵送至造紙車(chē)間作牛皮卡紙的芯漿。從分級(jí)篩分離出的長(zhǎng)纖維經(jīng)熱分散后,再進(jìn)磨漿機(jī),然后送漿池貯存,配料成漿后泵送至造紙車(chē)間,作牛皮卡紙的底漿。 (2)造紙車(chē)間 造紙生產(chǎn)線(xiàn): 從制漿車(chē)間成漿池泵送過(guò)來(lái)的面、芯、底漿料,經(jīng)配制后送至各紙機(jī)抄前漿池,通過(guò)調(diào)濃漿泵、機(jī)外白水槽、沖漿泵、面漿經(jīng)低濃除砂、一級(jí)多段壓力篩,進(jìn)入流漿箱上網(wǎng),經(jīng)成形復(fù)合、壓榨、干燥、表面施膠、再干燥、壓光、水平卷紙機(jī)卷取,經(jīng)擱紙架暫存后,再經(jīng)分切復(fù)卷機(jī)復(fù)卷成不同規(guī)格的卷筒紙,最后經(jīng)紙卷捆扎包裝線(xiàn)包裝,由升降機(jī)和叉車(chē)送至成品庫(kù)。 紙機(jī)各部分的濕損紙和干損紙分別在各自的損紙池和水力碎漿機(jī)中碎解后,泵送至制漿車(chē)間的損紙?zhí)幚硐到y(tǒng)。3.1.2.1.2 高強(qiáng)瓦楞紙制漿、造紙生產(chǎn)工藝流程圖 (1)高強(qiáng)瓦楞紙制漿工藝:圖3-4高強(qiáng)瓦楞紙廢紙紙漿車(chē)間工藝流程圖(2)高強(qiáng)瓦楞紙?jiān)旒埳a(chǎn)工藝:圖3-5高強(qiáng)瓦楞紙?jiān)旒埳a(chǎn)工藝流程圖 生產(chǎn)工藝說(shuō)明:瓦楞紙項(xiàng)目主要由廢紙漿車(chē)間與造紙車(chē)間組成,主要生產(chǎn)工藝如下: 廢紙漿車(chē)間:廢紙漿生產(chǎn)線(xiàn)主要由以下部分組成:碎解工段、凈化篩選工段、熱分散工段、打漿工段、尾漿和損紙漿處理工段和輔料制備工段等部分組成。制漿按一條生產(chǎn)線(xiàn)規(guī)劃;AOCC和雜廢紙按配比混合制漿,并配入XX紙業(yè)尾漿供抄高強(qiáng)瓦楞原紙。 造紙車(chē)間:從制漿車(chē)間成漿池泵送過(guò)來(lái)的漿料,經(jīng)配制后送紙機(jī)抄前漿池,通過(guò)調(diào)濃漿泵、機(jī)外白水槽、沖漿泵、一級(jí)二段壓力篩,進(jìn)入流漿箱上網(wǎng),經(jīng)成形復(fù)合、壓榨、干燥、壓光、水平卷紙機(jī)卷取,經(jīng)擱紙架暫存后,再經(jīng)分切復(fù)卷機(jī)復(fù)卷成不同規(guī)格的卷筒紙,最后經(jīng)紙卷捆扎包裝線(xiàn)包裝,由升降機(jī)和叉車(chē)送至成品庫(kù)。 紙機(jī)各部分的濕損紙和干損紙分別在各自的損紙池和水力碎漿機(jī)中碎解后,泵送至制漿車(chē)間的損紙?zhí)幚硐到y(tǒng)。成品紙所采用的纖維原料及配比:美廢30%、歐廢30%、國(guó)內(nèi)廢紙35%、其它5%。3.1.3 近三年來(lái)原輔材料和能源消耗3.1.3.1近三年來(lái)資源及能源、原輔材料、產(chǎn)品及產(chǎn)量 近三年主要資源及能源消耗情況表3-1、廢紙制漿資源能源消耗表3-2;近三年的主要原輔材料消耗見(jiàn)表3-3;近三年來(lái)的產(chǎn)品及產(chǎn)量見(jiàn)表3-4。表3-1 近三年主要資源、能源消耗情況表序號(hào)名稱(chēng)單位年耗量單位單位產(chǎn)品消耗量來(lái)源07年08年09年07年08年09年1生產(chǎn)用水萬(wàn)t136115391519t/t10.469.7797.536長(zhǎng)江2生活用水萬(wàn)t29.7721.4117.93t/t0.2290.1360.089港區(qū)自來(lái)水管網(wǎng)3電萬(wàn)kwh96229(折標(biāo)煤336801.5t)115090(折標(biāo)煤402815t)133313(折標(biāo)煤466595.5t)Kwh/t739.600.259731.330.256661.440.232自備熱電廠(chǎng)4蒸汽萬(wàn)t558(折標(biāo)煤68.634)*650(折標(biāo)煤79.95)*792(折標(biāo)煤97.416)*t/t4.2890.554.1300.533.9290.505熱電廠(chǎng)鍋爐5煤萬(wàn)t83.6(折標(biāo)煤60.192)91(折標(biāo)煤65.52)109(折標(biāo)煤78.48)t/t0.642

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