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文檔簡介

2009年多樂士 騰訊家居推廣合作方案2009年4月 一 多樂士2009年整體推廣計劃 二 2009年整體合作思路 五 整體費用預算 三 具體合作模式 四 推廣所涉及的廣告資源 多樂士 騰訊家居2009年共度嚴冬計劃 品牌 產品 設計師 qq置業(yè)安居業(yè)主群內提煉出正在裝修 準備裝修及有二手房翻新需求的群體 在短期內有可能使用多樂士 qq設計師群內的龐大設計師團隊將可以幫助諾貝爾提升品牌的知名度 美譽度 對諾貝爾產品銷售有極大的推動作用 婚房 二手房 新房業(yè)主群體 工裝 家裝設計師群體 木器漆 皓朗系列 家易涂 終端業(yè)主 09年的金融危機讓家居行業(yè)舉步維艱 騰訊家居頻道希望與多樂士一起并肩前行 幫助多樂士在09年再續(xù)榮耀 2009年整體合作思路 合作基礎 價值最大化的推廣平臺 專業(yè)化 精細化的服務 擴大品牌影響力 拓展市場占有率 鞏固行業(yè)地位 2009年整體合作思路 合作目標 騰訊家居與多樂士一起 暖冬 行動 幫助多樂士打造行業(yè)領軍品牌 繼續(xù)確定行業(yè)內領導地位 幫助多樂士開拓設計師渠道營銷新主張 幫助多樂士促進終端銷售業(yè)績全面增長 全年活動線上線下聯動推廣 2009年整體合作思路 具體思路 內容合作 文章專題案例知識 加深對多樂士產品的理解 互動合作 產品業(yè)主設計師 在互動中體驗產品特性 提高終端業(yè)主及設計師對品牌的理解 廣告合作 熱銷期硬廣告 加深產品印象 促進銷售 2009年整體合作思路 具體思路 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 全年的軟文 專題 案例 知識推廣服務 全年的公關危機協(xié)助服務 qq設計師群 置業(yè)安居業(yè)主群系列活動合作 diy線下設計師大賽活動合作 廣告合作 廣告合作 新產品體驗系列推廣服務 4月 5月 01月 設計師斯諾克公開賽 2009年整體合作思路 具體模式 騰訊首頁 新聞 騰訊新聞mini頁 女性等頻道 內容嵌套 軟文系列推廣 幫助多樂士進行全面品牌植入騰訊qq群 置業(yè)安居終端業(yè)主 設計師 qq群定位 集中多樂士需求群體線上線下互動推廣騰訊家居涂料裝修講堂共建 相關涂料知識解說 開設品牌專欄 打造 多樂士 行業(yè)專業(yè)形象騰訊家居巧搭案例頻道共建 2009年金融危機下裝修 案例系列展示 相關案例圖片發(fā)布 深化多樂士09年節(jié)能型裝修新主張騰訊家居產品頻道共建 產品頻道與多樂士產品庫數據共享 讓網友及設計師在找尋 油漆涂料 綠色環(huán)保 等產品時 最先看到多樂士經典系列 最大程度放大多樂士的曝光程度騰訊家居新產品體驗及新品線上申領試用 終端業(yè)主體驗式營銷活動 產品專業(yè)品質的體現 口碑傳播騰訊家居設計師沙龍頻道 頻道冠名并定期組織線下活動 加強多樂士品牌在設計師群體內傳播騰訊家居設計師沙龍系列活動 活動主辦 通過每個月不斷與設計師做互動活動 加深多樂士的品牌騰訊家居設計師斯諾克公開賽 活動主辦騰訊家居diy線下設計師大賽活動 活動主辦 擴大多樂士在開發(fā)商 業(yè)主 設計師三方中的品牌地位騰訊家居設計師奧斯卡年會 活動主辦 盤點年終盛典騰訊家居頻道廣告 軟文推廣 促進銷售騰訊家居策劃專題制作中優(yōu)先推薦多樂士產品 2009年整體合作思路 具體模式 騰訊網首頁資源 騰訊網首頁房產標簽文字鏈國內流量排名第一的門戶網站網站總流量 7 46億首頁流量 5505w唯一用戶數 46 107 445內容頁流量 52753w 2009年整體合作思路 具體模式 騰訊網新聞頻道資源 騰訊新聞頻道文字鏈國內流量排名第一的新聞頻道頻道流量 7200w首頁流量 465w唯一用戶數 9 879 150內容頁流量 5892w 2009年整體合作思路 具體模式 騰訊網女性頻道資源 騰訊女性頻道文字鏈門戶流量排名第一的女性頻道頻道流量 6229w首頁流量 426w唯一用戶數 2 612 191內容頁流量 4988w 2009年整體合作思路 具體模式 騰訊新聞mini頁 騰訊 qq mini頁mini頁是隨騰訊即時通訊工具 qq 列表上線時同時彈出的新聞頁面 mini頁內通常以新聞 財經 娛樂 體育 本地資訊為主要傳播內容 mini頁總彈出數 3 419億最高同時彈出數量 3410萬 2009年整體合作思路 具體模式 qq群廣告 qq群廣告qq群是網友自發(fā)組織的信息交互的平臺 通常是由一個發(fā)起人創(chuàng)建 并對該群進行管理群總數 8450萬 個 高級群與非高級群的比 1 350 2009年整體合作思路 具體模式 qq置業(yè)安居業(yè)主群 qq終端業(yè)主小區(qū)群qq終端業(yè)主小區(qū)群是小區(qū)待交盤裝修業(yè)主自發(fā)組織的針對該小區(qū)進行信息交互的平臺 通常是由一個發(fā)起人創(chuàng)建 并對該群進行管理群總數 10萬 個 群用戶總數 2000萬 人 2009年整體合作思路 具體模式 qq設計師群 qq設計師群qq設計師群是設計師們自發(fā)組織的信息交互的平臺 通常是由一個發(fā)起人創(chuàng)建 并對該群進行管理群總數 1萬 個 群用戶總數 200萬 人 2009年整體合作思路 具體模式 涂料壁紙開設專欄 打造 多樂士 行業(yè)專業(yè)形象在涂料壁紙頻道開設多樂士墻體知識專欄 由多樂士和騰訊家居共建關于涂料的專業(yè)知識 打造多樂士的行業(yè)地位形象 2009年整體合作思路 具體模式 涂料裝修講堂共建 打造 多樂士 專家形象和油漆涂料相關的產品知識 計算器及施工工藝由多樂士和騰訊家居合辦 通過博客塑造多樂士專家形象 在論壇及問答中回答網友在油漆涂料方面的問題 2009年整體合作思路 具體模式 巧搭案例頻道共建 2009年金融危機下裝修 案例系列展示 相關案例圖片發(fā)布 深化多樂士09年節(jié)能型裝修新主張 2009年整體合作思路 具體模式 案例頻道 具體案例的相關產品推薦該頻道為流量最大的頻道 是每個裝修者最為關注的內容 大量完整成套的案例圖片是裝修者瀏覽的重心 在每個案例頁面凡是有涂料的房間均推薦多樂士產品 推薦產品 涂料 多樂士 2009年整體合作思路 具體模式 產品頻道與多樂士產品庫數據共享 讓網友及設計師在找尋 油漆涂料 綠色環(huán)保 等產品時 最先看到多樂士經典 產品頻道共建 最大程度放大多樂士的曝光程度 2009年整體合作思路 具體模式 對于多樂士的新推產品 網友可以通過騰訊家居線上申領試用領取的網友在試用過程中按日記錄試用情況并發(fā)布產品試用報告形成口碑傳播 新品小樣的線上申領試用 頻道冠名位置 設計師沙龍頻道冠名 結合多樂士整體的推廣需求 設計師頻道的整體合作有利于多樂士品牌在設計師圈子里的推廣宣傳 2009年整體合作思路 具體模式 五月份 主題性講座活動 邀請圈內 名人 六月份 設計師內部交流 可以安排多樂士的新品推介七月份 專家講家居風水與巧搭 邀請知名風水大師八月份 圈內交流party九月份 郊區(qū)采摘活動十月份 多樂士針對設計師培訓涂料油漆的專業(yè)知識十一月份 多樂士產品設計師體驗團活動十二月份 戶外滑雪活動 設計師沙龍系列活動 2009年整體合作思路 具體模式 2009中國設計師斯諾克公開賽 時間 6 8月大賽目的 利用季節(jié)的梅雨天氣 設計師相對時間比較充裕 組織活動獎項設置 特別獎 2009中國設計師斯諾克公開賽金獎1名2009中國設計師斯諾克公開賽銀獎1名2009中國設計師斯諾克公開賽銅獎1名鼓勵獎 最佳表現獎05名友情參與獎 熱衷斯諾克比賽的業(yè)主也可以參與其中10名 2009中國設計師斯諾克公開賽 人員召集組委會將通過協(xié)會 網站等多種形式向全國設計師 設計公司 裝飾公司及個人工作室等召集設計師 參賽者可通過郵寄和網站等形式報名 都市家居網 騰訊家居頻道將開通專門的頁面作為本次活動的平臺 活動盛況及大賽結果網上全程報道 2009線下diy主力戶型設計大賽 時間 08 11月大賽背景 通過線上diy在線設計平臺的線上預熱 引發(fā)網友一定程度關注 線下與房產開發(fā)商結合其正在銷售中的樓盤戶型 與購買業(yè)主進行相關主力戶型提交 召集設計師針對這些戶型進行作品設計獎項設置 特別獎 2009中國十大室內設計師專項獎 最具創(chuàng)意獎最佳節(jié)能獎最佳環(huán)保獎 最佳節(jié)能獎 最佳環(huán)保獎都可與多樂士產品結合 2009中國設計師奧斯卡大賽 時間 10 12月獎項設置 特別獎 2009中國設計師奧斯卡金獎 工裝 2009中國設計師奧斯卡金獎 家裝 獎勵 5萬元現金大獎綜合獎 2009中國十大設計師獎勵 法國室內設計考察之旅專項獎 最佳新人獎最佳節(jié)能獎最佳環(huán)保獎獎勵 價值1萬元獎品 2009中國設計師奧斯卡大賽 作品征集組委會將通過協(xié)會 網站等多種形式向全國設計師 設計公司 裝飾公司及個人工作室等征集作品 參賽者可通過郵寄和網站等形式報名并上傳投遞作品 進行入圍作品評選階段 都市家居網 騰訊家居頻道將開通專門的頁面作為本次活動的平臺 所有作品將集中在該平臺 2009中國設計師年會暨奧斯卡頒獎盛典 時間 2009年12月31日地點 北京釣魚臺國賓館活動內容 設計改變生活 2009中國設計師年會邀請國際設計大師 國學大師等專家學者與國內設計師相聚一堂 通過專家學者對居住品質的分析 對空間設計的解構 對生活空間的設計 讓我們重新思索生活 通過專家學者與設計師面對面的交流 共同探討設計業(yè)的發(fā)展趨勢 2009年整體合作思路 具體模式 騰訊家居頻道熱銷期廣告宣傳 騰訊家居頻道通欄1國內流量排名第一的家居頻道頻道流量 1680萬首頁流量 550w唯一用戶數 4 107 445內容頁流量 1270w 2009年整體合作思路 具體模式 騰訊家居頻道熱銷期廣告宣傳 騰訊家居頻道頭圖 文字鏈國內流量排名第一的家居頻道頻道流量 1680萬首頁流量 550w唯一用戶數 4 107 445內容頁流量 1270w 騰訊家居頻道首頁 油漆涂料頻道 案例圖片頻道 相關居室頻道通欄廣告 2009年共度嚴冬計劃整體費用配比表格表格一 購買資源40萬任選其中八項服務50萬任選其中十二項服務60萬任選其中十六項服務 具體情況可酌情溝通 其中大型活動為60萬或以上費用計劃任選配比一次表格二 配送資源40萬任選其中四項服務50萬任選其中七項服務60萬任選其中十項服務 具體情況可酌情溝通 購買資源 購買資源 配送資源 謝謝聆聽 科寶博洛尼整體家居裝修公司 營銷宣傳策劃方案 目錄 科寶博洛尼公司介紹 公司介紹 1992年 科寶公司成立 2001年10月成立中國和意大利合資企業(yè) 北京科寶博洛尼引廚衛(wèi)家具有限公司 如今科寶 博洛尼的國際與國內兩支研發(fā)團隊構筑整體家居解決方案 1999年科寶公司開始進入櫥柜行業(yè) 以強設計感的意大利風格廚柜啟動市場 公司的四大品牌 1 鈦馬赫是為別墅和豪華住宅提供定制整體裝修服務的專業(yè)家裝設計品牌 提供私屬手工定制服務和全球陪同采購的一站式系統(tǒng)化服務 2 博洛尼為中高端至高端公寓或其他住宅提供定制整體裝修服務的高級生活方式品牌 博洛尼倡導一條設計主線貫穿的系統(tǒng)化家居設計 提供意大利設計風格 德國的技術和品質 3 科寶入住家裝是為中端住宅提供的 直接入住級別 的套餐式裝修服務模式 套餐包括從設計施工 主材到廚柜 內門 衛(wèi)浴 家具沙發(fā) 地板主材 家居配飾等 成為目前市場中最簡單便捷的裝修方式 4 九朝會是集萃歷代宴飲笙歌的設計型會所 集饕餮美食 靡麗昆曲 攏翠禪茶 藝術長廊 文化三聯 個性定制 隨處可見的中國歷史上最美的文化藝術和生活方式的當代表現 致力于打造新北京城市名片 科寶 博洛尼的國際與國內兩支研發(fā)團隊對整個家居的各大產品領域進行了深度研究和大量的技術儲備 并決定以每年一個新產品類別的速度 以家裝為龍頭 構筑整體家居解決方案 讓您省心 放心 安心 您只需要提包即可入住您的豪宅 公司服務 溝通 理解 我們的風格 交流 創(chuàng)新 我們的態(tài)度 實事求事 高效 嚴謹 誠信為本 分工 協(xié)作 服務理念 確定風格 確定價格 確定工期 案例 物料運輸 施工 on line 工程師 方案 服務內容 制作 設計 服務人員 推薦或自選 設計師 服務內容 我們的服務 萬科 月亮城堡 上上城 建國5號 孔雀城 北京 固安 假日風景 四季花城 紫臺 東方夏威夷 龍山新新小鎮(zhèn) 金隅萬科城 萬科東第 月亮城堡 八哩島 世華水岸 石景山萬達廣場 書香名邸 清河新城 珠江帝景等 服務過的地產客戶 產品定位 產品形象定位 中高檔的 享受真正自由生活的人們 本項目的居住環(huán)境和氛圍適合于定位于中檔 而不宜定位于高檔別墅社區(qū) 1 項目地塊現狀非傳統(tǒng)意義上的居住型社區(qū) 生活配套和市政建設并不十分齊備 2 項目內部和周邊均缺乏山水資源或大型景觀園林 而這又是高檔別墅小區(qū)通常所必備或十分倚重的 3 目前片區(qū)以工業(yè)地塊為主 區(qū)域內仍以自有住宅為主 居民的收入和消費能力有限 如定位于高檔別墅區(qū) 消化速度緩慢 價格策略在高開低走或者是低開高走的價格策略都存在一定風險性的情況下 心理差價原則 通過前期大量的廣告宣傳努力提升品牌形象和產品附加價值 有意識的拉高產品在消費群心目中的價格 感覺上的 然后在發(fā)售時以略低于心理價格 遠高于成本價格的價格發(fā)售 試探性入市 首期推出20套產品 以獨立定價入市 觀察客戶對其價格的反應 為后續(xù)推出的優(yōu)惠的價格的制定 提供市場的參數依據 高價造勢 在產品發(fā)售中后期 可以將個產品最好 最大的以高價作為價格造勢的形式 房間的戶型設計和室內空間格局 理應更注重人與環(huán)境的溝通與交互作用 如日照采光 空氣對流 起居室 客廳 餐廳 過廊等居室活動空間與私家花園 自然環(huán)境的視覺通透 融為一體 即以大面積的玻璃墻體為隔斷與圍護 townhouse和花園洋房的戶型上做大面寬 小進深的設計 這樣才能讓本項目在產品上與其他項目有所區(qū)別 受眾人群分析 年輕人群 51 4 29 2 7 9 消費特點 職位分析 其它 總監(jiān) 高級項目經理 總經理 決策者 7 2 4 5 1注重個性追求2追求時尚最前沿3注重品牌

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