設(shè)備點(diǎn)檢及點(diǎn)檢制培訓(xùn)ppt課件

設(shè)備點(diǎn)檢及點(diǎn)檢制培訓(xùn) 講解 生產(chǎn)設(shè)備部 主要內(nèi)容 第一節(jié) 設(shè)備點(diǎn)檢及點(diǎn)檢制基本概念第二節(jié) 設(shè)備點(diǎn)檢第三節(jié) 設(shè)備點(diǎn)檢制第四節(jié) 設(shè)備點(diǎn)檢工作執(zhí)行模型 第一節(jié)設(shè)備點(diǎn)檢及點(diǎn)檢制基本概念 1 設(shè)備點(diǎn)檢的定義 設(shè)備點(diǎn)檢是一種科學(xué)的設(shè)備管理方法 它是利用人的五官或簡(jiǎn)單的儀器工具 對(duì)設(shè)備進(jìn)行定點(diǎn) 定期的檢查 對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異?，F(xiàn)象和隱患 掌握設(shè)備故障的初期信息 以便及時(shí)采取對(duì)策 將故障消滅在萌芽階段的一種管理方法 2 設(shè)備點(diǎn)檢制的定義 點(diǎn)檢制是在設(shè)備運(yùn)行階段開(kāi)展的一種以點(diǎn)檢為核心的現(xiàn)代維修管理體系 稱作設(shè)備全員維修 TPM 它強(qiáng)調(diào)的是設(shè)備的動(dòng)態(tài)管理 第二節(jié) 設(shè)備點(diǎn)檢1 設(shè)備點(diǎn)檢的構(gòu)思對(duì)于一個(gè)不會(huì)說(shuō)話的嬰兒 怎樣才能保證他的健康呢 根據(jù) 預(yù)防醫(yī)學(xué) 的觀點(diǎn) 只要密切注視嬰兒的6點(diǎn)檢查護(hù)理 頭 是否發(fā)熱 口 喂奶 喂水順利 脈搏 跳動(dòng)是否正常 喉 聲音 哭 哭聲是否正常 腹部 大 小便是否正常 衛(wèi)生 洗臉 勤換尿布 這就是定點(diǎn)管理 怎樣才能做好這些工作呢 檢查需要規(guī)定 點(diǎn) 確定哪些有代表性的 點(diǎn) 點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn) 好 壞 正常 不正常 點(diǎn)檢方法 溫度計(jì) 手模 點(diǎn)檢周期 多長(zhǎng)時(shí)間 點(diǎn)檢員 人 嬰兒母親 保健醫(yī)生 這就是5定 采用這種5 定 方法來(lái)護(hù)理嬰兒 就能保證嬰兒的健康 把這種嬰兒護(hù)理的方法 應(yīng)用到設(shè)備管理中去 就是針對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢的構(gòu)思 為了保證設(shè)備的性能穩(wěn)定 防止設(shè)備劣化 設(shè)備使用者要像母親對(duì)待嬰兒一樣 愛(ài)護(hù)自己使用的設(shè)備 充分了解設(shè)備的構(gòu)造 功能和性能 常檢查 常清掃 勤加油 及時(shí)緊固 作好日常維護(hù) 一旦出現(xiàn)異?，F(xiàn)象 應(yīng)立即采取措施進(jìn)行處理 比如定點(diǎn)檢查 軸瓦是否發(fā)熱 給油 給水是否及時(shí) 振動(dòng)是否異常 噪音是否超過(guò)標(biāo)準(zhǔn) 是否漏油 漏水 漏氣 環(huán)境是否整潔 以此來(lái)確定設(shè)備是否運(yùn)行正常 如設(shè)備處于異常狀態(tài) 找出原因 采取對(duì)策 以防止設(shè)備故障的發(fā)生 下面是形象類(lèi)比 設(shè)備 嬰兒 設(shè)備使用者 嬰兒的母親 點(diǎn)檢員 專(zhuān)職維護(hù)人員 醫(yī)生 檢修部門(mén) 醫(yī)院 2 設(shè)備點(diǎn)檢與設(shè)備傳統(tǒng)檢查的區(qū)別 2 1傳統(tǒng)設(shè)備檢查的幾種形式1 事后檢查 事故之后的檢查 2 巡回檢查 按設(shè)備的部位 內(nèi)容進(jìn)行的粗略巡視 這種方法實(shí)際上是一種不定量的運(yùn)行管理 對(duì)分散布置的設(shè)備比較合適 3 計(jì)劃?rùn)z查 采用檢查修理法時(shí)必須作的一種設(shè)備檢查 4 特殊性檢查 這是對(duì)特殊性要求的設(shè)備進(jìn)行檢查 如繼電保護(hù)整定和絕緣測(cè)定 5 法定檢查 國(guó)家法規(guī)形式規(guī)定的檢查 它包括性能鑒定和法定試驗(yàn) 如壓力容器 2 2點(diǎn)檢與傳統(tǒng)設(shè)備檢查的區(qū)別點(diǎn)檢是一種管理方法 而傳統(tǒng)的設(shè)備檢查僅是一種檢查方法 兩者在如下幾個(gè)方面有明顯的區(qū)別 1 定人點(diǎn)檢作業(yè)的核心是專(zhuān)職點(diǎn)檢員的點(diǎn)檢 它不是巡回檢查 而是固定點(diǎn)檢區(qū)域的人員 做到定區(qū) 定人 定設(shè)備 不輕易變動(dòng) 人員一般是2 4人 不超過(guò)5人 負(fù)責(zé)幾十臺(tái)到上百臺(tái)設(shè)備 實(shí)行常白班工作制 點(diǎn)檢員不同于維護(hù)工人 檢修工人 也不同于維護(hù)技術(shù)人員 而是經(jīng)過(guò)特殊訓(xùn)練的專(zhuān)門(mén)人員 2 定點(diǎn)預(yù)先設(shè)定設(shè)備故障點(diǎn) 明確設(shè)備的點(diǎn)檢部位 項(xiàng)目和內(nèi)容 使點(diǎn)檢員作到有目的 有方向的進(jìn)行點(diǎn)檢 3 定量在點(diǎn)檢的同時(shí) 把技術(shù)診斷和傾向管理結(jié)合起來(lái) 進(jìn)行設(shè)備劣化的定量化管理 測(cè)定裂化速度 達(dá)到預(yù)知維修的目的 實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代設(shè)備技術(shù)和科學(xué)管理方法的統(tǒng)一 4 定周期對(duì)故障點(diǎn)的部位 項(xiàng)目和內(nèi)容均有預(yù)先設(shè)定的周期 并且根據(jù)點(diǎn)檢員素質(zhì)的提高和經(jīng)驗(yàn)積累 進(jìn)行修改和完善 5 定標(biāo)準(zhǔn)定標(biāo)準(zhǔn)是衡量或判別點(diǎn)檢部位是否正常的依據(jù) 也是判別該部位是否劣化的尺度 凡是點(diǎn)檢的對(duì)象設(shè)備豆油規(guī)定的判定標(biāo)準(zhǔn) 根據(jù)點(diǎn)檢工作順利開(kāi)展需求 有增加以下內(nèi)容 6 定 點(diǎn)檢計(jì)劃表 點(diǎn)檢計(jì)劃表又叫作業(yè)卡 是點(diǎn)檢員開(kāi)展工作的指南 點(diǎn)檢員根據(jù)預(yù)先編定作業(yè)卡 沿著規(guī)定的路線去實(shí)施作業(yè) 7 定記錄點(diǎn)檢信息有固定的記錄格式 包括作業(yè)記錄 異常記錄 故障記錄和傾向記錄 8 定 檢修業(yè)務(wù)流程 點(diǎn)檢業(yè)務(wù)流程規(guī)定了對(duì)點(diǎn)檢作業(yè)和點(diǎn)檢結(jié)果的處理對(duì)策 它明確規(guī)定處理的程序 急需處理的隱患和不良 由點(diǎn)檢員直接通知維修人員立即處理 不需緊急處理的問(wèn)題則做好記錄 納入計(jì)劃?rùn)z修中解決 它簡(jiǎn)化了設(shè)備維修管理的程序 作到應(yīng)急反映快 計(jì)劃項(xiàng)目落實(shí) 并且對(duì)這些實(shí)績(jī)進(jìn)行研究 反饋檢查 修正標(biāo)準(zhǔn) 以提高工作效率 2 3點(diǎn)檢管理的特點(diǎn)設(shè)備點(diǎn)檢管理完全改變了傳統(tǒng)設(shè)備檢查的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) 改變了業(yè)務(wù)層次和業(yè)務(wù)流程 是一種不同的基礎(chǔ)管理形式 其主要特點(diǎn)如下 1 實(shí)行全員管理TPM是點(diǎn)檢工作的基礎(chǔ) 是點(diǎn)檢制的基本特征 沒(méi)有生產(chǎn)工人參加的日常點(diǎn)檢活動(dòng) 就不能稱之為點(diǎn)檢制 2 專(zhuān)職點(diǎn)檢員按區(qū)域分工進(jìn)行管理機(jī)械 電氣 儀表3個(gè)專(zhuān)業(yè) 按工作量大小實(shí)行區(qū)域分工 這是點(diǎn)檢制的實(shí)體 點(diǎn)檢制的核心和點(diǎn)檢活動(dòng)的主題 3 點(diǎn)檢員是管理者點(diǎn)檢制的精髓是管理職能中心的下移 把對(duì)設(shè)備管理的全部職能按區(qū)域分工的原則落實(shí)到點(diǎn)檢員 4 點(diǎn)檢是一整套科學(xué)的管理工程點(diǎn)檢是按照嚴(yán)密的規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)體系進(jìn)行管理的 沒(méi)有點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn) 就不能科學(xué)的進(jìn)行點(diǎn)檢 這是點(diǎn)檢的科學(xué)依據(jù) 5 點(diǎn)檢是動(dòng)態(tài)管理點(diǎn)檢制把傳統(tǒng)的靜態(tài)管理方法推進(jìn)到動(dòng)態(tài)管理方法 因此 點(diǎn)檢 定修是一套制度的兩個(gè)側(cè)面 點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要根據(jù)經(jīng)濟(jì)性 可能性 通過(guò)日修 定修 年修計(jì)劃加以處理 減小了大 中 小修的盲目性 把問(wèn)題解決在最佳時(shí)期的動(dòng)態(tài)管理中 因此 只進(jìn)行點(diǎn)檢而不推行定修制 也不是點(diǎn)檢活動(dòng)的完整系統(tǒng) 2 4點(diǎn)檢 五定 的基本內(nèi)容點(diǎn)檢 五定 的基本內(nèi)容可以歸納為12個(gè)環(huán)節(jié) 6個(gè)要求 2 4 1點(diǎn)檢的12個(gè)環(huán)節(jié)1 定點(diǎn) 首先要確定一臺(tái)設(shè)備有多少個(gè)維護(hù)點(diǎn) 確定維護(hù)點(diǎn)就是科學(xué)的分析這臺(tái)設(shè)備 找準(zhǔn)可能發(fā)生故障和老化的部位 一般包括6個(gè)部位 滑動(dòng)部位 回轉(zhuǎn)部位 傳動(dòng)部位 與原材料接觸部位 荷重支撐部位 受介質(zhì)腐蝕部位 點(diǎn)檢人員必須對(duì)上述6個(gè)部位的維護(hù)點(diǎn)有計(jì)劃的進(jìn)行檢查 2 定標(biāo) 對(duì)每個(gè)維護(hù)點(diǎn)逐個(gè)制定標(biāo)準(zhǔn) 如間隙 溫度 壓力 流量等 3 定期 確定檢查周期 4 定項(xiàng) 確定檢查項(xiàng)目 每個(gè)點(diǎn)可能檢查1項(xiàng)或多項(xiàng) 5 定人 由誰(shuí)來(lái)進(jìn)行檢查 是生產(chǎn)工人 還是檢修工人 還是點(diǎn)檢員 6 定法 規(guī)定檢查的方法 是人工觀察 工具測(cè)量 還是普通儀器 精密儀器 7 檢查 檢查的環(huán)境 步驟要有規(guī)定 是在運(yùn)行中檢查 還是在停機(jī)時(shí)檢查 解體是否 8 記錄 檢查時(shí)作好記錄 并且按規(guī)定格式填寫(xiě)清楚 要填寫(xiě)檢查數(shù)據(jù)以及與標(biāo)準(zhǔn)的差值 判斷印象 處理依據(jù) 檢查者要簽名 并且注明檢查時(shí)間 9 處理 檢查時(shí)間能處理和調(diào)整的要及時(shí)進(jìn)行處理和調(diào)整 并且把處理結(jié)果記入處理記錄 沒(méi)有能力和條件出來(lái)的要及時(shí)報(bào)告有關(guān)人員 安排處理 10 分析 檢查記錄和處理記錄要定期進(jìn)行系統(tǒng)分析 找出薄弱的維護(hù)點(diǎn) 提出改進(jìn)意見(jiàn) 11 改進(jìn) 對(duì)檢查及記錄分析暴露出來(lái)的問(wèn)題要進(jìn)以徹底消除薄弱環(huán)節(jié) 12 評(píng)價(jià) 任何一項(xiàng)改進(jìn)都要進(jìn)行評(píng)價(jià) 看其經(jīng)濟(jì)效果如何 只有這樣才能不斷完善 2 4 2點(diǎn)檢的6個(gè)要求 因?yàn)辄c(diǎn)檢員是設(shè)備管理的主要把關(guān)者 其工作態(tài)度 工作作風(fēng)以及工作規(guī)范程度 直接影響設(shè)備點(diǎn)檢工作的質(zhì)量 所以提出如下要求 1 點(diǎn)檢記錄 要逐點(diǎn)記錄 通過(guò)積累 找出規(guī)律 2 定標(biāo)處理 處理一定要按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行 達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的 要標(biāo)出明顯的標(biāo)記 3 定期分析 點(diǎn)檢記錄要至少每月分析1次重點(diǎn)設(shè)備要每一個(gè)定修周期分析1次 每個(gè)季度要進(jìn)行1次檢查記錄和處理記錄的匯總整理 并且存檔備查 每年進(jìn)行1次總結(jié) 為定修 改造 修正點(diǎn)檢工作量等提供依據(jù) 4 定項(xiàng)設(shè)計(jì) 查出問(wèn)題的 需要設(shè)計(jì)改進(jìn) 規(guī)定設(shè)計(jì)項(xiàng)目 按項(xiàng)進(jìn)行 5 定人改進(jìn) 任何一項(xiàng)改進(jìn)項(xiàng)目 都要定人 以保證改進(jìn)工作的連續(xù)性和系統(tǒng)性 6 系統(tǒng)總結(jié) 每半年或1年要對(duì)點(diǎn)檢工作進(jìn)行一次全面 系統(tǒng)的總結(jié)和評(píng)價(jià) 提出書(shū)面總結(jié)材料和下一階段的重點(diǎn)工作計(jì)劃 22 5點(diǎn)檢的種類(lèi)和分工2 5 1點(diǎn)檢的種類(lèi)按周期和業(yè)務(wù)范圍點(diǎn)檢可以分為 日常點(diǎn)檢 定期點(diǎn)檢和精密點(diǎn)檢 三種點(diǎn)檢的最顯著的區(qū)別是 日常點(diǎn)檢是在設(shè)備運(yùn)行中由操作人員完成的 而定期點(diǎn)檢和精密點(diǎn)檢是由專(zhuān)職點(diǎn)檢員來(lái)完成的 點(diǎn)檢種類(lèi)見(jiàn)下表 點(diǎn)檢種類(lèi)表 2 5 2因?yàn)辄c(diǎn)檢工作的需要 各類(lèi)點(diǎn)檢員要求攜帶以下規(guī)定工具 機(jī)械點(diǎn)檢員 聽(tīng)針 手電筒 點(diǎn)檢棒 扳手 螺絲刀等 電氣點(diǎn)檢員 除了機(jī)械點(diǎn)檢員的5種外另加電筆 尖嘴鉗等 2 5 3點(diǎn)檢周期的確定點(diǎn)檢項(xiàng)目的周期確定 由操作 維修兩方面根據(jù)經(jīng)驗(yàn)以及設(shè)備故障發(fā)生的狀況等適當(dāng)調(diào)整點(diǎn)檢周期和時(shí)間 已確定的點(diǎn)檢周期還要根據(jù)實(shí)際記錄進(jìn)行修正 2 5 4點(diǎn)檢所需時(shí)間的確定一般根據(jù)點(diǎn)檢周期 點(diǎn)檢項(xiàng)目和設(shè)備工作條件確定 第三節(jié) 設(shè)備點(diǎn)檢制 1 設(shè)備點(diǎn)檢制 就是以點(diǎn)檢為核心的設(shè)備維修管理體制 這種體制 點(diǎn)檢人員既負(fù)責(zé)設(shè)備點(diǎn)檢 又負(fù)責(zé)設(shè)備管理 點(diǎn)檢 操作 檢修三者之間 點(diǎn)檢處于核心地位 點(diǎn)檢人員是設(shè)備維修的責(zé)任者和管理者 點(diǎn)檢人員的任務(wù)是 1 對(duì)其管區(qū)設(shè)備負(fù)全權(quán)責(zé)任 2 嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行點(diǎn)檢 3 編制和修訂點(diǎn)檢計(jì)劃 4 編制檢修計(jì)劃 作好檢修工程管理 5 編制材料計(jì)劃及維修費(fèi)用預(yù)算要求 以最低費(fèi)用實(shí)現(xiàn)設(shè)備預(yù)防維修 保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn) 提高設(shè)備利用率 點(diǎn)檢制實(shí)行的是 三位一體 制 即 運(yùn)行人員的日常點(diǎn)檢 專(zhuān)業(yè)人員的定期點(diǎn)檢和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的精密點(diǎn)檢相結(jié)合 3個(gè)方面的人員對(duì)同一設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)的維護(hù) 診斷和修理 點(diǎn)檢的 五層防護(hù)線 是日常點(diǎn)檢 專(zhuān)業(yè)定期點(diǎn)檢 專(zhuān)業(yè)精密點(diǎn)檢 技術(shù)診斷與傾向管理 精度 性能測(cè)試檢查相結(jié)合 形成保證設(shè)備健康運(yùn)轉(zhuǎn)的防護(hù)體系 點(diǎn)檢制的5層防護(hù)體系 為便于理解 下面介紹幾個(gè)術(shù)語(yǔ) 1 精度 精度是影響設(shè)備性能和產(chǎn)品質(zhì)量的指標(biāo) 精度點(diǎn)包括間隙 振動(dòng)值 溫升 噪音以及其它有定量標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù) 每一個(gè)精度點(diǎn)的數(shù)值都不是一個(gè)絕對(duì)值 而是一個(gè)精度帶 如理想值 允許值 警戒值 劣化值和劣化極限 超過(guò)允許值就叫劣化 不能超過(guò)警戒值 精度超過(guò)警戒值就必須進(jìn)行修復(fù) 精度點(diǎn)的檢測(cè)是比較復(fù)雜的 有些設(shè)備是整體精度決定產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)備性能 因此精度檢測(cè)必須系統(tǒng) 全面地進(jìn)行 一般1年或半年以上檢測(cè)1次 作出綜合評(píng)價(jià) 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施加以解決 2 性能 性能是對(duì)設(shè)備所要求的精度 壓力 溫度 振動(dòng) 噪音 生產(chǎn)能力和安全性等功能的評(píng)價(jià)指標(biāo) 在進(jìn)行性能評(píng)價(jià)時(shí) 重點(diǎn)是指直接影響的重點(diǎn)設(shè)備和關(guān)鍵部位 要把管理對(duì)象縮小到最合理的范圍內(nèi) 精度檢測(cè)不能代替性能評(píng)價(jià) 因?yàn)榫葯z測(cè)不包括設(shè)備綜合生產(chǎn)性能的測(cè)定 第四節(jié) 設(shè)備點(diǎn)檢工作執(zhí)行模型 1 點(diǎn)檢業(yè)務(wù)流程1 1點(diǎn)檢區(qū)域的劃分把一個(gè)工廠中必須實(shí)行點(diǎn)檢的生產(chǎn)設(shè)備 按生產(chǎn)流程或設(shè)備布置劃分點(diǎn)檢管理區(qū)域 對(duì)專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的設(shè)備也可以按專(zhuān)業(yè)化分 1 2點(diǎn)檢路線圖崗位操作人員的日常點(diǎn)檢 各個(gè)專(zhuān)職點(diǎn)檢員都有各自的點(diǎn)檢路線圖 點(diǎn)檢人員根據(jù)自己承擔(dān)的對(duì)象設(shè)備范圍 編制好最短的點(diǎn)檢路線圖 1 3點(diǎn)檢的業(yè)務(wù)流程點(diǎn)檢業(yè)務(wù)流程是指點(diǎn)檢維修業(yè)務(wù)進(jìn)行的程序 它代替了上下 橫向之間的業(yè)務(wù)關(guān)系 完全改變了傳統(tǒng)管理 行政管理和指揮的模式 按科學(xué)的程序PDCA循環(huán)來(lái)管理 P 計(jì)劃 根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)編制作業(yè)表 計(jì)劃表 D 實(shí)施 檢查設(shè)定點(diǎn)的狀態(tài) 結(jié)果記錄 異常苗頭的發(fā)現(xiàn)及調(diào)整處理 C 檢查 計(jì)劃表的執(zhí)行情況 信息傳遞 研討 整理分析 A 反饋 核對(duì)計(jì)劃 標(biāo)準(zhǔn) 以提出修正 修改意見(jiàn) 提高水平和工作效率 這4個(gè)環(huán)節(jié)不斷循環(huán)稱之為PDCA循環(huán) 2 點(diǎn)檢計(jì)劃模型點(diǎn)檢計(jì)劃的分類(lèi) 2 1點(diǎn)檢作業(yè)卡 設(shè)備使用維護(hù)規(guī)程和交接班本 2 2定期點(diǎn)檢計(jì)劃表 2 3長(zhǎng)期點(diǎn)檢計(jì)劃表 點(diǎn)檢作業(yè)卡是運(yùn)行操作人員開(kāi)展日常點(diǎn)檢的計(jì)劃表 作業(yè)卡由點(diǎn)檢員制定并且分工 分為日點(diǎn)檢作業(yè)卡和周點(diǎn)檢作業(yè)卡2種 定期點(diǎn)檢計(jì)劃表是下月必須完成的工作 是月計(jì)劃的匯總 按主機(jī)的裝置決定點(diǎn)檢日 長(zhǎng)期點(diǎn)檢計(jì)劃表又稱周期管理表 根據(jù)多年的解體點(diǎn)檢 循環(huán)維修點(diǎn)檢和交叉精密點(diǎn)檢等內(nèi)容制定 3 業(yè)績(jī)管理分析點(diǎn)檢任務(wù)的實(shí)績(jī)管理 是設(shè)備管理業(yè)務(wù)中掌握設(shè)備運(yùn)行信息 分析 總結(jié)業(yè)務(wù) 研討改進(jìn)對(duì)策 修正標(biāo)準(zhǔn) 預(yù)算計(jì)劃 推行PDAC循環(huán)的重要環(huán)節(jié) 是管理標(biāo)準(zhǔn)化的反饋部分 它包括實(shí)績(jī)內(nèi)容檢查和實(shí)績(jī)分析 3 1設(shè)備管理記錄共8種 可合并 1 日常點(diǎn)檢記錄 由崗位操作人員填寫(xiě) 2 設(shè)備潤(rùn)滑記錄 由崗位操作人員和設(shè)備點(diǎn)檢人員填寫(xiě) 3 定期點(diǎn)檢記錄 設(shè)備劣化與否的記錄 由點(diǎn)檢員填寫(xiě) 其中包括法定規(guī)范內(nèi)的點(diǎn)檢 解體點(diǎn)檢和精度點(diǎn)檢 一般是在年修 定修計(jì)劃中進(jìn)行 在修理中所測(cè)定的數(shù)據(jù)記錄就是定期檢查的記錄 4 維修報(bào)告書(shū) 這是有關(guān)設(shè)備維修情況的記錄 由點(diǎn)檢員填寫(xiě)的所有維修活動(dòng)記錄 5 改進(jìn)維修記錄 對(duì)改進(jìn)項(xiàng)目的維修記錄 6 故障分析記錄表 點(diǎn)檢員把設(shè)備發(fā)生的各種維修作業(yè)記錄在故障 設(shè)備兩次故障之間的平均時(shí)間 分析記錄表上 該表能使現(xiàn)場(chǎng)人員清楚地看到各設(shè)備 各部位所發(fā)生的故障頻率 7 設(shè)備檔案臺(tái)帳 這是設(shè)備一生的記錄 從設(shè)備購(gòu)進(jìn)后 將歷次事故和修理的內(nèi)容記錄下來(lái)并且保存 8 維修費(fèi)記錄 包括勞務(wù)費(fèi) 材料費(fèi) 外委協(xié)作費(fèi) 3 2實(shí)績(jī)分析實(shí)績(jī)分析分為兩級(jí) 1 點(diǎn)檢班分析點(diǎn)檢主操每周開(kāi)1次會(huì) 分析1周的實(shí)績(jī) 點(diǎn)檢區(qū)的各點(diǎn)檢員到會(huì) 分析內(nèi)容包括 故障情況 原因 對(duì)策 檢修情況 效率 工時(shí)利用情況 小組的PM 自主管理 活動(dòng)情況 2 點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)作業(yè)長(zhǎng)分析點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)召開(kāi)實(shí)績(jī)分析會(huì)每月1次 各點(diǎn)檢組長(zhǎng)和對(duì)口技術(shù)人員到會(huì) 除了上述內(nèi)容外 會(huì)議內(nèi)容還有本作業(yè)區(qū)的維修費(fèi)用分析 編制月度實(shí)績(jī)資料 向設(shè)備管理部門(mén)報(bào)告 3 3點(diǎn)檢人員的基本要求因?yàn)辄c(diǎn)檢人員是設(shè)備的直接管理者 是開(kāi)展設(shè)備點(diǎn)檢的關(guān)鍵 所以必須對(duì)崗位操作人員 專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢人員進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn) 目的是使他們了解開(kāi)展點(diǎn)檢的重要意義 改變?cè)O(shè)備事后維修的習(xí)慣 掌握點(diǎn)檢管理的實(shí)質(zhì) 熟悉點(diǎn)檢業(yè)務(wù)內(nèi)容 業(yè)務(wù)流程 規(guī)程規(guī)范和實(shí)施方法 具有良好的獨(dú)立完成點(diǎn)檢工作的技能 點(diǎn)檢人員的工作內(nèi)容包括 點(diǎn)檢診斷 問(wèn)題分析 維修計(jì)劃 維修實(shí)施和實(shí)績(jī)管理 點(diǎn)檢員是分層次設(shè)置的 一般高級(jí)點(diǎn)檢員占20 點(diǎn)檢員占60 助理點(diǎn)檢員占20 3 3 1對(duì)崗位點(diǎn)檢員的具體要求1 熟悉設(shè)備使用維護(hù)規(guī)程 根據(jù)其點(diǎn)檢內(nèi)容在當(dāng)班使用設(shè)備期間實(shí)施點(diǎn)檢確認(rèn) 并且把點(diǎn)檢結(jié)果記入交接班本上 2 熟悉給油脂標(biāo)準(zhǔn) 并