生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度

生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度篇一：設(shè)備維護(hù)管理制度 設(shè)備維護(hù)管理制度 1. 熟悉掌握各設(shè)備的操作規(guī)程，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 2. 做好各設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的日常檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。 3. 嚴(yán)禁各設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)格按照各設(shè)備技術(shù)要求進(jìn)行操作。 4. 加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)制度，設(shè)備調(diào)試運(yùn)轉(zhuǎn)，確認(rèn)正常以后，方能投入使用。 5. 建立健全各種設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備卡片，并將設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)落實(shí)到人。 6. 保持設(shè)備的清潔衛(wèi)生，對(duì)易產(chǎn)生熱量和安裝在潮濕處的設(shè)備，運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)要及時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況立即停止使用。 7. 停用設(shè)備及閑置設(shè)備要做到歸庫(kù)管理，保持整潔。 8. 對(duì)于特殊設(shè)備，操作人員必須持證上崗，并做好專業(yè)理論教育及培訓(xùn)考核工作，嚴(yán)禁違章操作。 9. 做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檢修記錄，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，檢修過(guò)的設(shè)備在下次使用期間發(fā)現(xiàn)問題影響生產(chǎn)由檢修人承擔(dān)責(zé)任。 10. 由于操作失誤發(fā)生設(shè)備事故及損壞設(shè)備，操作人員應(yīng)按設(shè)備維修費(fèi)用的80%進(jìn)行賠償，并責(zé)令下崗。 設(shè)備維護(hù)管理制度1目的作用 為了科學(xué)地管理好公司的設(shè)備，使設(shè)備的維護(hù)管理工作有組織、有計(jì)劃、有原則、有標(biāo)準(zhǔn)、有規(guī)程地進(jìn)行，以達(dá)到設(shè)備的使用壽命長(zhǎng)、綜合效能高和適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展需要的目的，特制定本制度。 2.管理職責(zé) 公司設(shè)備動(dòng)力科負(fù)責(zé)對(duì)全公司范圍內(nèi)設(shè)備維護(hù)的歸口管理和統(tǒng)一計(jì)劃安排，要建立設(shè)備維護(hù)方面的各項(xiàng)制度和章程，協(xié)助和配合各部門強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，使設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)能按照公司規(guī)范要求得到貫徹執(zhí)行。 各設(shè)備使用部門主管人員要按照公司關(guān)于設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的方針、政策和本制度的規(guī)定要求，對(duì)本部門的設(shè)備管理進(jìn)行細(xì)化，并在執(zhí)行過(guò)程中從嚴(yán)要求，經(jīng)常檢查，加強(qiáng)考核。 3.設(shè)備維護(hù)基本原則 設(shè)備維護(hù)工作應(yīng)貫徹“預(yù)防為主”的原則 應(yīng)把設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài)，其主要任務(wù)是防止連接件松動(dòng)和不正常的磨損，監(jiān)督操作者按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定正確使用設(shè)備，防止設(shè)備事故的發(fā)生，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命和檢修周期，保證設(shè)備的安全運(yùn)行，為生產(chǎn)提供最佳狀態(tài)的生產(chǎn)設(shè)備。 堅(jiān)持使用和維護(hù)相結(jié)合原則操作人員在設(shè)備日常維護(hù)工作中做到“三好”（管好、用好、維護(hù)好），“四會(huì)”（會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障）。 堅(jiān)持合理規(guī)劃科學(xué)維護(hù)的原則 設(shè)備維護(hù)工作重點(diǎn)，體現(xiàn)在提高維修工作質(zhì)量、減少故障停機(jī)時(shí)間、提高設(shè)備作業(yè)率。要做到這些就必須做到合理規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)修理兩不誤，同時(shí)注意采用科學(xué)的維護(hù)方法，以達(dá)到效率的最大化。 4.設(shè)備維護(hù)的要點(diǎn) 操作工作實(shí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制： 單機(jī)、獨(dú)立、通用設(shè)備實(shí)行操作工人當(dāng)班檢查和維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制。 連續(xù)生產(chǎn)線上集體操作的設(shè)備，實(shí)行三分之一（或四分之一）區(qū)域當(dāng)班檢查和維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制。 無(wú)固定人員操作的公用設(shè)備，由設(shè)備所在部門設(shè)備主任指定專人維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制。 每臺(tái)設(shè)備都要制訂和懸掛維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任牌，要寫明維護(hù)保養(yǎng)者姓名。 維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任者有下列職責(zé)： 嚴(yán)格按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定，正確使用好自己操作的設(shè)備，不超負(fù)荷使用。開車前15分鐘要仔細(xì)檢查設(shè)備，連接螺栓松動(dòng)，要及時(shí)緊固和檢查按車間規(guī)定須維護(hù)檢查的必檢部位，然后空負(fù)荷試車，檢查各控制開關(guān)是否失靈。發(fā)現(xiàn)問題和異?，F(xiàn)象，要停車檢查，自己能處理的馬上處理，不能處理的，及時(shí)報(bào)告檢修責(zé)任者，立即處理。 正確地按車間制訂的潤(rùn)滑表規(guī)定，定期添加潤(rùn)滑油或潤(rùn)滑脂，定期換油，保持油路暢通。 操作工在本班下班前15分鐘停機(jī)，將設(shè)備和工作場(chǎng)地擦拭和清掃干凈，保持設(shè)備內(nèi)外清潔，無(wú)油垢、無(wú)臟物，做到“漆見本色鐵見光”。 認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備交接班制度，主要設(shè)備每臺(tái)都應(yīng)有“交接班記錄本”，每班人員應(yīng)認(rèn)真寫清楚，交接雙方要在“交接班記錄本”上簽字，設(shè)備在接班后發(fā)生問題由接班人負(fù)責(zé)。 專業(yè)維修工人，實(shí)行設(shè)備包修制： 班組包區(qū)域，個(gè)人包機(jī)組。 每個(gè)設(shè)備區(qū)域和每一臺(tái)設(shè)備都要制訂和懸掛維護(hù)檢修責(zé)任牌。區(qū)域內(nèi)要懸掛班組長(zhǎng)責(zé)任牌，單機(jī)懸掛個(gè)人責(zé)任牌，填寫檢查維修責(zé)任者職責(zé)。 專業(yè)維修者有下列職責(zé)： 區(qū)域包修的責(zé)任班組，應(yīng)按車間制定的區(qū)域設(shè)備檢查點(diǎn)，分解落實(shí)到單機(jī)包修的個(gè)人，定時(shí)、定點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查包修。 ,2 包機(jī)的個(gè)人應(yīng)根據(jù)車間規(guī)定的每臺(tái)設(shè)備檢查點(diǎn)的檢查情況詳細(xì)填寫記錄，交車間設(shè)備組存檔備查。 車間設(shè)備組應(yīng)根據(jù)定時(shí)定點(diǎn)檢查的記錄，安排和落實(shí)該設(shè)備的預(yù)修計(jì)劃，并報(bào)設(shè)備科備案，及時(shí)排除設(shè)備事故或設(shè)備故障。 5.設(shè)備的分類分級(jí)維護(hù)保養(yǎng) 金屬切削機(jī)床、起重行車等通用設(shè)備，按一、二、三級(jí)維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制。 一級(jí)保養(yǎng)以操作者為主，維修工人配合，二班或三班工作制的設(shè)備每季度做一次一級(jí)保養(yǎng)。 二級(jí)保養(yǎng)以維修工人為主，二班或三班工作制的設(shè)備一年做一次二級(jí)保養(yǎng)。 連續(xù)生產(chǎn)線上的專用設(shè)備，推行點(diǎn)檢、預(yù)修和廠休及節(jié)假日的維修責(zé)任制，根據(jù)點(diǎn)檢的預(yù)修計(jì)劃，進(jìn)行定量維修。 設(shè)備的預(yù)防維護(hù)保養(yǎng)周期的確定，可根據(jù)設(shè)備的重要性和生產(chǎn)班次劃分類別。 A類設(shè)備周期最短。 B類設(shè)備周期較長(zhǎng)。 C類設(shè)備，不作定期規(guī)定。 車間設(shè)備主任組織分管的設(shè)備員，按類別確定好每一臺(tái)設(shè)備的必檢部位，定崗、定員，責(zé)任到人，并報(bào)公司備案。 車間設(shè)備員將分管的每一臺(tái)設(shè)備，編寫生產(chǎn)工人日常維護(hù)檢查表和專業(yè)維修工人巡回檢查表（包括機(jī)組名稱、必檢部位名稱、每點(diǎn)檢查內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查時(shí)間、檢查總的編號(hào)）及檢查記錄或圖表。 6.設(shè)備維護(hù)規(guī)程的編制 設(shè)備維護(hù)規(guī)程是設(shè)備維護(hù)工作惟一遵循的準(zhǔn)則，是企業(yè)搞好設(shè)備維護(hù)工作的基礎(chǔ)。企業(yè)所有生產(chǎn)員人、維修員人、生產(chǎn)、維護(hù)管篇二：設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度 1. 目的 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度是以設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)為中心的設(shè)備管理體制。是操作和維修之間的橋梁與核心。設(shè)備操作人員及設(shè)備維修人員對(duì)其管理區(qū)內(nèi)的設(shè)備負(fù)有全權(quán)責(zé)任，嚴(yán)格遵守標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行保養(yǎng)，有利于制定維修標(biāo)準(zhǔn)、檢修計(jì)劃。 2. 范圍 明岐鋁輪轂儀征有限公司所有設(shè)備。 3. 定義 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)以操作人員為主，工程部維修人員輔助，按計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行的定期維護(hù)，其主要遵循6S的原則，責(zé)任到人。 4. 權(quán)責(zé) 工程部是公司設(shè)備的歸口管理部門，其對(duì)設(shè)備管理的基本任務(wù)要求是對(duì)設(shè)備進(jìn)行綜合管理，做到精心維護(hù)保養(yǎng)、檢修、適時(shí)改造和更新，使設(shè)備處于良好技術(shù)狀態(tài)，適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展需求。 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)級(jí)別與參與人員 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)級(jí)別與內(nèi)容 一級(jí)保養(yǎng)：以設(shè)備操作人員為主，由設(shè)備使用部門指定保養(yǎng)責(zé)任人，按設(shè)備操作規(guī)程的規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)，保養(yǎng)周期為每月月底。 二級(jí)保養(yǎng)：以維修人員為主，由工程部指定保養(yǎng)責(zé)任人，按設(shè)備定期保養(yǎng)計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行潤(rùn)滑檢修、清洗換油和維護(hù)保養(yǎng)。保養(yǎng)周期為一年（關(guān)鍵設(shè)備根據(jù)設(shè)備制造廠商維護(hù)保養(yǎng)要求制定周期） 三級(jí)保養(yǎng)：以維修人員為主，設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況對(duì)設(shè)備進(jìn)行大修大保。 5. 設(shè)備潤(rùn)滑管理 設(shè)備加油工維護(hù)保養(yǎng)職責(zé) 由工程部根據(jù)各類設(shè)備有關(guān)技術(shù)資料編制設(shè)備加油記錄表和潤(rùn)滑圖表，并貫徹實(shí)施潤(rùn)滑的“五定”工作內(nèi)容。制定油耗定額和廢油回收工作。 設(shè)備潤(rùn)滑“五定”工作內(nèi)容 1） “定點(diǎn)”根據(jù)設(shè)備的潤(rùn)滑部位和潤(rùn)滑點(diǎn)的位置及數(shù)量，進(jìn)行加油、換油，并熟悉 設(shè)備的結(jié)構(gòu)和潤(rùn)滑特點(diǎn)及方法。 2） “定質(zhì)”使用的油類品種質(zhì)量必須經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)并符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，潤(rùn)滑油按照設(shè)備加 油表或潤(rùn)滑圖表規(guī)定使用，清洗換油時(shí)潤(rùn)滑器具要保持清潔干凈，設(shè)備上各潤(rùn)滑裝置要保持完整。 3） “定期”按照設(shè)備加油記錄表規(guī)定的時(shí)間和周期對(duì)設(shè)備進(jìn)行加油、清洗和換油。 4） “定量”在保證良好的潤(rùn)滑基礎(chǔ)上，本著節(jié)約用油的原則，規(guī)定油箱換油和潤(rùn)滑點(diǎn) 的定額。 5） “定人”規(guī)定設(shè)備的潤(rùn)滑點(diǎn)有專人負(fù)責(zé)加油、換油。 6設(shè)備操作人員維護(hù)保養(yǎng)職責(zé) 單機(jī)、獨(dú)立操作設(shè)備實(shí)行操作人員當(dāng)班檢查和維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制，連續(xù)生產(chǎn)集體操作設(shè)備實(shí)行區(qū)域當(dāng)班檢查和維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制，無(wú)固定人員操作的公用設(shè)備由部門主管指定專人維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制。操作人員必須嚴(yán)格按照設(shè)備使用規(guī)程正確使用自己操作的設(shè)備，嚴(yán)禁違規(guī)操作，每天需按照【生產(chǎn)設(shè)備日常點(diǎn)檢表】完成設(shè)備的保養(yǎng)工作，并在點(diǎn)檢表上簽名。點(diǎn)檢過(guò)程中如果發(fā)現(xiàn)設(shè)備有問題，及時(shí)填寫【設(shè)備故障請(qǐng)修單】報(bào)工程部維修班處理。 7.維修人員維護(hù)保養(yǎng)職責(zé) 維修人員必須嚴(yán)格按照設(shè)備的保養(yǎng)周期和級(jí)別對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修和維護(hù)保養(yǎng)，維修負(fù)責(zé)人應(yīng)每天定時(shí)、定點(diǎn)對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢并做好巡檢記錄表 ，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)停機(jī)處理。 8設(shè)備檢修保養(yǎng)維護(hù) 設(shè)備使用嚴(yán)禁違章操作，運(yùn)行中如果出現(xiàn)異常故障時(shí)，操作人員應(yīng)立即停機(jī)，并填好設(shè)備故障請(qǐng)修單交于工程部并通知維修人員處理，維修人員處理完工后由機(jī)臺(tái)負(fù)責(zé)人驗(yàn)收、簽名確認(rèn)，并填好所耗物料、所耗工時(shí)，簽名后交于工程部統(tǒng)一存檔管理。 工程部負(fù)責(zé)人根據(jù)設(shè)備使用誰(shuí)明書的維護(hù)要求和設(shè)備的運(yùn)行情況如實(shí)編制【機(jī)器設(shè)備定期保養(yǎng)計(jì)劃表】并存檔，以備定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，工程部負(fù)責(zé)人按【機(jī)器設(shè)備定期保養(yǎng)計(jì)劃表】安排人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，維修人員在完成保養(yǎng)后，由操作人員試機(jī)生產(chǎn)，由設(shè)備各班組長(zhǎng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查認(rèn)可、驗(yàn)收。 工程部每周至少一次對(duì)公司設(shè)備的日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)工作的完成情況進(jìn)行抽查，對(duì)不符合事項(xiàng)通報(bào)相關(guān)部門予以整改。 9.設(shè)備的改造和更新 對(duì)于損耗嚴(yán)重、超過(guò)使用年限、性能和精度不能滿足工藝要求、能耗高、效率低的設(shè)備 可進(jìn)行設(shè)備改造更新。需改造的設(shè)備，使用部門應(yīng)先填寫好【設(shè)備改造（更新）申請(qǐng)表】， 經(jīng)設(shè)備管理部門和技術(shù)部門后再由總經(jīng)理審批，最后上交于工程部實(shí)施。 10.設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)點(diǎn)檢規(guī)范 現(xiàn)場(chǎng)所有設(shè)備日常點(diǎn)檢表均由工程部制作統(tǒng)一的規(guī)范表格，每月發(fā)給各部門助理，各生產(chǎn)部門助理每月第一天統(tǒng)一將點(diǎn)檢表更新，月底需將【生產(chǎn)設(shè)備日常點(diǎn)檢表】收集、整理后交付工程部存檔。 11.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)分區(qū)及責(zé)任人 依行政組織管理權(quán)責(zé)，將公司劃分為各部門的生產(chǎn)設(shè)備為責(zé)任區(qū)域，并確定各區(qū)域設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)督導(dǎo)責(zé)任人。 12.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)實(shí)施細(xì)則及獎(jiǎng)懲 細(xì)則 1.操作人員要對(duì)自己使用的設(shè)備做到正確的使用、精心維護(hù)，使設(shè)備保持完好狀態(tài)，不斷提高設(shè)備的完好率和降低維修率。 2.各車間要定期對(duì)操作人員舉行“三會(huì)”教育（會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除障礙）。 3.操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)異常情況時(shí)，應(yīng)立即查找原因，及時(shí)消除，對(duì)不能立即消除的障礙要及時(shí)反映設(shè)備巡查人員，并做好記錄，由設(shè)備維修人員進(jìn)行維修，并做好維修記錄。 4.對(duì)本崗位的設(shè)備、管道、操作臺(tái)及周圍環(huán)境，要求班組清掃，做到環(huán)境干凈、整齊、產(chǎn)品與零部件擺放整齊、無(wú)雜物，做到文明生產(chǎn)。 5.設(shè)備停機(jī)維修時(shí)，設(shè)備操作人員要積極配合機(jī)修人員完成檢修工作。并在維修試車后進(jìn)行確認(rèn)，確認(rèn)正常后簽字認(rèn)可。 6.各車間領(lǐng)導(dǎo)定期對(duì)設(shè)備檢查，主動(dòng)向操作人員了解設(shè)備運(yùn)行情況，協(xié)調(diào)維修人員及時(shí)消除設(shè)備缺陷，并做好記錄。 7.維修人員應(yīng)按時(shí)、按質(zhì)、按量完成設(shè)備保養(yǎng)維修任務(wù)。8.維修人員對(duì)本崗位內(nèi)閑置、封存設(shè)備定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。 9.維修人員做好對(duì)設(shè)備的日常維護(hù)、定期維護(hù)、定期檢查和精度檢查。 10.工程部會(huì)同生產(chǎn)管理人員定期共同針對(duì)設(shè)備的使用與維護(hù)情況進(jìn)行檢查并做好記錄。并每月把設(shè)備保養(yǎng)維修記錄檔案。 獎(jiǎng)懲制度 1.每個(gè)員工在日常工作中要真正做到愛崗敬業(yè)，切實(shí)履行各自的工作職責(zé)。 2.責(zé)任到位制。車間維修人員每天對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡查，在巡查期間操作人員有問題要及時(shí)匯報(bào)巡查人員，并做好記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的和回報(bào)的問題及時(shí)進(jìn)行維修，把設(shè)備事故消滅在萌芽狀態(tài)，并在維修記錄上做好記錄。 3.公司工程部每月組織兩次設(shè)備巡查，各車間維修人員相互監(jiān)督，并對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)通報(bào)獎(jiǎng)罰。 （1）具體處罰細(xì)則：（如表1） 注：上述各考核金額從當(dāng)事人的當(dāng)月工資中扣除，并全公司通報(bào)批評(píng)。 （2）獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)則： 工程部定期組織維修人員對(duì)公司設(shè)備進(jìn)行檢查情況匯總，如果月度檢查（兩次）設(shè)備保養(yǎng)到位，設(shè)備保養(yǎng)維修記錄全部達(dá)標(biāo)者，對(duì)部門乃至部門領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。 具體獎(jiǎng)勵(lì)金額如下：篇三：生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)計(jì)劃 生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)計(jì)劃 一、 設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng) 正確使用與維護(hù)設(shè)備是設(shè)備管理工作的重要環(huán)節(jié)，是由操作工人和專業(yè)人員根據(jù)設(shè)備的技術(shù)資料及參數(shù)要求和保養(yǎng)細(xì)則來(lái)對(duì)設(shè)備進(jìn)行一系列的維護(hù)工作，也是設(shè)備自身運(yùn)動(dòng)的客觀要求。 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作包括：日常維護(hù)保養(yǎng)（一保）、設(shè)備的潤(rùn)滑和定期加油換油、預(yù)防性試驗(yàn)、定期調(diào)整精度和設(shè)備的二、三級(jí)保養(yǎng)。 （一） 設(shè)備的檢查 設(shè)備檢查是及時(shí)掌握設(shè)備技術(shù)狀況，實(shí)行設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)維修的有效手段，是維修的基礎(chǔ)工作，通過(guò)檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備隱患，防止突發(fā)故障和事故，是保存證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的一項(xiàng)重在工作。 1、 日常檢查（日常點(diǎn)檢） 日常檢查是操作工人按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，以五官感覺為主，以設(shè)備各部位進(jìn)行技術(shù)狀況檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)陷患，采取對(duì)策，盡量減少故障停機(jī)損失。對(duì)重點(diǎn)設(shè)備，每班或一定時(shí)間由操作者按設(shè)備點(diǎn)檢卡逐項(xiàng)進(jìn)行檢查記錄。維修人員在巡檢時(shí)，根據(jù)點(diǎn)檢卡記錄的異常進(jìn)行及時(shí)有效的排除，保證設(shè)備處于完好工作狀態(tài)。 2、 定期檢查 按規(guī)定的檢查周期，由維修工對(duì)設(shè)備性能和業(yè)余度進(jìn)行全面檢查和測(cè)量，發(fā)現(xiàn)問題除當(dāng)時(shí)能調(diào)解決之外，將檢查結(jié)果認(rèn)真做好記錄，作為日后決策該設(shè)備維修方案的依據(jù)。 對(duì)設(shè)備進(jìn)行各項(xiàng)檢查、準(zhǔn)確地記錄設(shè)備的狀態(tài)信息，能為日后維修提供可靠的依據(jù)及維修成本。 （二） 日常保養(yǎng) 設(shè)備的日常保養(yǎng)可歸納為八個(gè)字整齊、清潔、潤(rùn)滑、安全。 1、 整齊：工具、工件、附件放置整齊；安全防護(hù)用品齊全；線路管道安全完整。 2、 清潔：設(shè)備內(nèi)外清潔干凈；各滑動(dòng)面、絲桿、齒條、齒輪、手柄手輪等油垢、無(wú)損傷；各部位不漏油、漏水，鐵屑垃圾清掃干凈。 3、 潤(rùn)滑：定時(shí)定量加油換油，油質(zhì)符合要求，油壺、油槍、油杯齊全；油標(biāo)、油線、油刮保持清潔，油路暢通。 4、 安全：實(shí)行定人、定機(jī)、憑證操作和交接班制度；熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)，遵守操規(guī)程，合理使用，精心保養(yǎng)，安全無(wú)事故。 二、 設(shè)備修理 設(shè)備在使用運(yùn)生過(guò)程中，由于某些零部件的磨損、腐蝕、燒損、變形等缺省，影響到設(shè)備的精度、性能和生產(chǎn)效率，正確操作和精心維護(hù)雖然可以減少損傷，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，但設(shè)備運(yùn)行畢竟會(huì)磨損和損壞，這是客觀規(guī)律。所以，除了正確使用和保養(yǎng)外，還必須對(duì)已磨損的零部件進(jìn)更換、修理或改進(jìn)，安排必要的檢修計(jì)劃，以恢復(fù)設(shè)備的精度及性能，保存證加工產(chǎn)品質(zhì)量和發(fā)揮設(shè)備應(yīng)有的效能。 （一） 設(shè)備維修方式 1、預(yù)防維個(gè)修：為防止設(shè)備性能劣化或降低設(shè)備故障的概率，按事先規(guī)定的計(jì)劃和技術(shù)條件所進(jìn)行的維修活動(dòng)。就是從預(yù)防“醫(yī)療”的立場(chǎng)出發(fā)，根據(jù)設(shè)備經(jīng)常的檢查記錄或運(yùn)轉(zhuǎn)同對(duì)主品質(zhì)量、生產(chǎn)效能存在不正常的征兆，在設(shè)備發(fā)生故障前就去進(jìn)行預(yù)防性的修理改進(jìn)。預(yù)防維修通常根據(jù)設(shè)備實(shí)際運(yùn)作情況來(lái)編排計(jì)劃。 2、故障維修：設(shè)備發(fā)生故障或性能降低時(shí)采取的非計(jì)劃性維修，亦稱事后維修。3、生產(chǎn)維修：從經(jīng)濟(jì)效益出發(fā)提高設(shè)備生產(chǎn)效率的維修方法，它根據(jù)設(shè)備對(duì)生產(chǎn)的影響程度對(duì)待。不重要的設(shè)備采用事后維修，重點(diǎn)關(guān)鍵設(shè)備則進(jìn)行預(yù)防維修。 4、預(yù)知維修：根據(jù)狀態(tài)監(jiān)測(cè)和診斷技術(shù)所提供的信息，在故障發(fā)生前進(jìn)行必要和適當(dāng)?shù)木S修，也稱狀態(tài)監(jiān)測(cè)維修。 5、除以上幾種維修方式外，還有改善維修，定期維修及無(wú)維修設(shè)計(jì)等方式。 （二）預(yù)防維修的意義 對(duì)設(shè)備進(jìn)行的計(jì)劃的預(yù)防維修，防