黃跨-安全管理提升活動(dòng)方案.doc

哈密南鄭州800kV特高壓直流輸電線路工程（黃河大跨越標(biāo)段）“安全管理提升”活動(dòng)實(shí)施方案河南送變電工程公司哈密南鄭州800kV特高壓直流輸電線路工程施工項(xiàng)目部（黃河大跨越標(biāo)段）2013年2月20日哈鄭800kV特高壓直流輸電線路工程（黃河大跨越標(biāo)段）“安全管理提升”活動(dòng)實(shí)施方案按照國(guó)家電網(wǎng)公司、河南省電力公司、河南送變電工程公司“安全管理提升”活動(dòng)實(shí)施方案要求，結(jié)合項(xiàng)目安全管理工作，切實(shí)開展“安全管理提升”活動(dòng)，為進(jìn)一步夯實(shí)本標(biāo)段的安全管理工作，向管理要安全、要效益，制定 “安全管理提升” 活動(dòng)實(shí)施方案，以全面實(shí)施。為切實(shí)的開展好本標(biāo)段安全管理提升活動(dòng)，現(xiàn)決定從以下方面進(jìn)行提升。 一、安全管理制度管理提升關(guān)鍵：建立健全完善的管理制度體系，切實(shí)按照制度執(zhí)行安全管理制度工作的提升方向及措施。1、對(duì)項(xiàng)目部所有安全管理制度進(jìn)行全面的梳理、修正；2、將各項(xiàng)安全管理制度下發(fā)至下屬單位部門，并組織進(jìn)行學(xué)習(xí)，將制度內(nèi)容灌輸?shù)矫恳粋€(gè)施工作業(yè)人員；3、針對(duì)制度內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查，檢查制度落實(shí)情況，切實(shí)保證安全管理制度能夠順利執(zhí)行，做到管理制度無(wú)棚架，無(wú)遺漏現(xiàn)象。從而保證項(xiàng)目安全保證體系有效運(yùn)行，從制度的建立健全和執(zhí)行保證現(xiàn)場(chǎng)施工安全。二、 安全檢查 管理提升關(guān)鍵:責(zé)任落實(shí)到人、責(zé)任追究到人。安全檢查工作的提升方向及措施：1、嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部安全檢查、巡視制度和獎(jiǎng)罰制度。2、嚴(yán)格考核和違章處罰力度，按照“四不放過”的原則，加大隱患排查力度，防范事故于未然。獎(jiǎng)罰辦法要重點(diǎn)落實(shí)到個(gè)人，做到罰不手軟，獎(jiǎng)不心疼。3、加大安全檢查力度。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的違章行為，按項(xiàng)目部安全管理制度和獎(jiǎng)罰制度進(jìn)行追究處理，不姑息遷就任何人、任何事，做到一視同仁。4、提升全員安全管理意識(shí)。項(xiàng)目部所有安全管理人員只要到現(xiàn)場(chǎng)就要對(duì)安全進(jìn)行檢查，提醒作業(yè)人員安全注意事項(xiàng)、防范重點(diǎn)，創(chuàng)造人人重視安全、人人對(duì)安全有責(zé)的全員安全理念。三、 強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)必須強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，提升全員安全素質(zhì)，增強(qiáng)全員安全意識(shí)。1、重點(diǎn)提升：堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律）。避免或減少一般事故發(fā)生。2、結(jié)合各階段安全活動(dòng)，做好反違章宣傳、治理工作，落實(shí)安全活動(dòng)效果，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍，提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理水平。3、對(duì)全體作業(yè)人員進(jìn)行全面細(xì)致的安全培訓(xùn)，使全體作業(yè)人員深刻認(rèn)識(shí)到其作業(yè)工序存在的潛在危險(xiǎn)，使大家認(rèn)識(shí)到安全事關(guān)每一個(gè)人、每一個(gè)家庭，安全與自己息息相關(guān)，不是某一個(gè)人的事情。保證自己和他人的安全，是自己不可置疑的責(zé)任。四、 工作安排根據(jù)具體提升內(nèi)容，在整個(gè)管理提升活動(dòng)過程中，我們將一步步切實(shí)的去完成，通過本次提升活動(dòng)，使哈鄭線（黃河大跨越標(biāo)段）安全管理工作更進(jìn)一步，真正確保本工程施工安全。安全管理提升工作計(jì)劃分解表序號(hào)工作內(nèi)容計(jì)劃實(shí)施時(shí)間項(xiàng)目負(fù)責(zé)人實(shí)施負(fù)責(zé)人1管理制度梳理2月3月郭天興孫秀雨2安全檢查、與整改2月9月郭天興孫秀雨3安全文明施工2月9月郭天興孫秀雨4教育培訓(xùn)2月9月郭天興孫秀雨5安全會(huì)議2月9月郭天興孫秀雨6職業(yè)健康與環(huán)境管理2月9月郭天興孫秀雨7重要跨越監(jiān)護(hù)3月9月郭天興孫秀雨8總結(jié)提高9月郭天興孫秀雨五、 工作要求（一） 提高思想認(rèn)識(shí)。 深入把握公司開展“安全管理提升”活動(dòng)的深刻內(nèi)涵， 要將“安全管理提升” 活動(dòng)作為全年安全工作的重要抓手， 自覺把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司黨組的決策部署上來(lái)， 增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、 風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、 憂患意識(shí)， 圍繞年度安全工作目標(biāo)，持續(xù)加強(qiáng)安全管理，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。（二） 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。 充分做好“安全管理提升” 活動(dòng)的組織工作， 健全體系、 完善機(jī)制， 一級(jí)抓一級(jí)， 層層抓落實(shí)。 各單位主要負(fù)責(zé)同志要對(duì)活動(dòng)親自部署、 親自督辦， 分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)， 黨政工團(tuán)齊抓共管。 責(zé)任部門要加強(qiáng)歸口指導(dǎo)， 制定分級(jí)管控目標(biāo)， 落實(shí)具體措施和要求。 將活動(dòng)開展情況納入年度綜合業(yè)績(jī)考核。 （三） 強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。 突出針對(duì)性和有效性， 科學(xué)編制本單位“安全管理提升”活動(dòng)實(shí)施方案， 結(jié)合年度工作抓好組織實(shí)施。認(rèn)真落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司和省公司重點(diǎn)工作措施， 細(xì)化實(shí)施細(xì)則和要求， 將活動(dòng)內(nèi)容具體分解落實(shí)到具體責(zé)任部門。 科學(xué)統(tǒng)籌活動(dòng)和日常安全工作，將活動(dòng)有機(jī)融合，做到互相促進(jìn)、 共同提高。（四） 加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)。 充分利用法規(guī)解讀、 授課培訓(xùn)、 報(bào)刊媒體等多種方式， 廣泛發(fā)動(dòng)， 宣傳活動(dòng)意義和要點(diǎn)。 創(chuàng)辦活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)， 開辦活動(dòng)專欄， 加強(qiáng)教育培訓(xùn)， 宣傳典型做法， 總結(jié)有效經(jīng)驗(yàn)，形成強(qiáng)大的活動(dòng)聲勢(shì)和氛圍。 各單位每月 25 日前向省公司上報(bào)活動(dòng)月度進(jìn)展情況。（五） 加強(qiáng)監(jiān)督檢查。 注重過程控制， 加強(qiáng)各環(huán)節(jié)監(jiān)督， 從方案制定、 責(zé)任落實(shí)、 工作進(jìn)展、 效果評(píng)價(jià)等方面， 開展監(jiān)督檢查考核。 各單位要圍繞一線、 貼近實(shí)際， 深入查找不安全因素，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并加以解決。 各責(zé)任部門要適時(shí)組織開展監(jiān)督檢查。（六）構(gòu)建常態(tài)機(jī)制。