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文檔簡介
安全生產履職情況報告 一、責任情況 1、本公司已建立安全生產責任制:公司安全生產管理領導小組組長與公司總經理等,基層負責人等,中層以上管理人員簽訂了安全生產責任書 ,明確各位人員或基層單位的安全生產職責,并明確了各自的安全生產目標及考核辦法,每位責任人安全生產目標完成情況與其繳納的安全生產風險抵押金考核掛鉤。 在明確公司與分公司(包括職能部門)的安全生產職責的基礎上,各部門又明確了各崗位安全生產職責。 2、作為公司主要負責人,本公司的安全生產責任制基本健全。只是公司組織機構做微調,這樣安全生產責任制也要作適當調整。 3、公司制定了多項安全生產責任制。 4、主要負責人與分管負責人的安全生產職責分工明晰。 5、已制定各職能部門、各崗位的安全生產責任制,責任制的建立與現(xiàn)有部門、崗位的設置對應。 6、公司與員工,與駕駛員分別簽訂安全目標管理責任書。7、公司在各部門均配置了 1 名專職安全管理人員, 且安全管理人員數(shù)量和從業(yè)資質均符合有關規(guī)定。 二、制度建設情況組織制定本單位安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程:組織制定本單位安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程: 公司已制定多項安全生產規(guī)章制度和覆蓋所有生產操作或作業(yè)的安全操作規(guī)程, 應該說比較健全,基本符合本單位的實際情況,也能得到有效執(zhí)行。為保證安全生產管 理制度和安全操作規(guī)程可靠執(zhí)行, 公司除加強制度及規(guī)程的學習培訓外, 就是加大檢查、 考核處罰的力度。計劃今年年底或明年初開始試運行。 三、安全投入情況保證本公司安全生產投入的有效實施: 保證本公司安全生產投入的有效實施: 本單位安全生產投入的有效實施 1、安全生產費用的提取基數(shù)是按照1.5%,今年上半年實際提取的金額為0.5萬元。 2、安全生產費用的實際使用情況:安全宣傳、文化建設、培訓教育、組織檢查考評等。安全投入的落實保證了公司安全工作順利進行。 四、安全檢查工作督促、檢查本單位的安全生產工作,及時消除生產安全隱患: 督促、 檢查本單位的安全生產工作,及時消除生產安全隱患:1、本單位今年上半年,企業(yè)組織召開了 5 次專題安全生產會議,都形成會議紀要,發(fā)給公司各單位執(zhí)行。 2、今年上半年,親自組織或參加了 4 次安全生產檢查。 3、 經常督促分管負責人和安全部按有關規(guī)定定期組織開展安全生產檢查工作, 包括日常檢查、節(jié)前安全大檢查和季節(jié)性檢查。五、應急救援組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案: 組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案: 本單位事故應急救援預案 1、年初公司就按國家有關規(guī)定組織制定了事故應急救援預案。 2、已制定重點危險異常情況的針對性應急措施,并告知從業(yè)人員及相關人員 在緊急情況下應當采取的措施。 3、已制定事故應急救援預案的年度演練計劃; 4、對公司級應急救援預案每年組織一次演
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