湖南衛(wèi)視經(jīng)營(yíng)管理模式ppt課件.pptx

湖南衛(wèi)視經(jīng)營(yíng)管理模式,HUNANTVoperatingmanagementmode,查冰琪1429082104巢琦1429082105,目錄,CONTENTS,基本介紹,內(nèi)容概括,運(yùn)營(yíng)模式,盈利模式,總結(jié),01,02,03,04,05,基本介紹,01,基本介紹品牌文化風(fēng)格特點(diǎn),全稱(chēng)湖南廣播電視臺(tái)衛(wèi)星頻道，昵稱(chēng)芒果臺(tái)，是湖南廣播電視臺(tái)和芒果傳媒有限公司旗下的衛(wèi)星電視頻道。1997年1月，湖南電視臺(tái)第一套節(jié)目上星更名為湖南電視臺(tái)衛(wèi)星頻道。,“,湖南衛(wèi)視,基本介紹,湖南衛(wèi)視20周年更青春宣傳片,“快樂(lè)中國(guó)，20年加油干更青春”2004年6月，湖南衛(wèi)視成為國(guó)內(nèi)首家定位清晰的電視頻道秉承“快樂(lè)中國(guó)”的核心理念，打造中國(guó)最具活力的電視娛樂(lè)品牌。自此，湖南衛(wèi)視以“年輕”、“快樂(lè)”的姿態(tài)活躍在大眾面前。2017年，湖南衛(wèi)視上星20周年，推出了“快樂(lè)中國(guó)，20年加油干更青春”的頻道呼號(hào)，全面打造及維護(hù)“快樂(lè)中國(guó)”以青春為主題的品牌概念。,品牌文化、風(fēng)格特點(diǎn),內(nèi)容概括,02,綜藝、晚會(huì)、電視劇四大劇場(chǎng)“限娛令”下的升級(jí),綜藝節(jié)目是娛樂(lè)性最為明顯的一類(lèi)電視節(jié)目，作為以?shī)蕵?lè)立臺(tái)的湖南衛(wèi)視在綜藝節(jié)目上取得了驕人的成績(jī)，快樂(lè)大本營(yíng)天天向上可謂其元老級(jí)的綜藝節(jié)目從開(kāi)播至今依然受到觀眾喜歡，2017，湖南衛(wèi)視新品出擊，22檔IP綜藝上線。,快樂(lè)大本營(yíng),天天向上,綜藝節(jié)目活力依舊,大型晚會(huì)博得關(guān)注,湖南衛(wèi)視的所組織的大型晚會(huì)類(lèi)節(jié)目在觀眾群中一直有頗高的人氣，其中最具有代表性就是湖南衛(wèi)視自辦的春節(jié)聯(lián)歡晚小年夜晚會(huì)。湖南衛(wèi)視選擇避開(kāi)各家電視臺(tái)扎堆播出這個(gè)晚會(huì)的時(shí)間段，改在小年夜推出自己的春晚，這又是湖南衛(wèi)視一次差異化策略的成功。,四大劇場(chǎng),金鷹獨(dú)播劇場(chǎng)引爆市場(chǎng)、家庭最?lèi)?ài)、女性首選,四大劇場(chǎng),鉆石獨(dú)播劇場(chǎng)引領(lǐng)周播模式創(chuàng)新,超級(jí)獨(dú)播劇場(chǎng)雙劍合璧，誰(shuí)與爭(zhēng)鋒,四大劇場(chǎng),青春進(jìn)行時(shí)成最強(qiáng)“小鮮肉”造星平臺(tái)口碑制勝，快樂(lè)領(lǐng)航,“限娛令”是人們對(duì)廣電總局出臺(tái)的文件關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)電視上星綜合頻道節(jié)目管理的意見(jiàn)的簡(jiǎn)稱(chēng)。以?shī)蕵?lè)立臺(tái)的湖南衛(wèi)視自然是本次“限娛令”調(diào)整的重點(diǎn)對(duì)象，湖南衛(wèi)視順勢(shì)將這次借助這次開(kāi)始了新一輪的升級(jí)。推出了兩檔全新的新聞?lì)惞?jié)目新聞當(dāng)事人和辨法三人組。,“限娛令”下的升級(jí),2015年，推出大型國(guó)防教育特別節(jié)目真正男子漢,運(yùn)營(yíng)模式,03,欄目運(yùn)作管理模式“雙平臺(tái)戰(zhàn)略”,在電視臺(tái)制作力量空心化的當(dāng)今，在電視媒體的傳播渠道日漸衰落而網(wǎng)絡(luò)媒體日漸興盛的時(shí)下，在內(nèi)容的價(jià)值越來(lái)越得到認(rèn)可的時(shí)代，即使湖南衛(wèi)視面臨眾多威脅，制作力量依然堪稱(chēng)湖南廣電的保障，也是湖南廣電優(yōu)于其他廣電機(jī)構(gòu)的根本所在。傳統(tǒng)媒體要想完成互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的轉(zhuǎn)型，必然要同步完成組織的再造與升級(jí)。,一、團(tuán)隊(duì)化管理，平臺(tái)高效運(yùn)轉(zhuǎn),1、制片人競(jìng)聘，肯定員工價(jià)值,2、任務(wù)式驅(qū)動(dòng)，扁平化管理,欄目運(yùn)作管理模式,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，無(wú)中心化的組織日漸成為眾多企業(yè)所采用的組織形式。內(nèi)部分散成各個(gè)小團(tuán)隊(duì)，以網(wǎng)狀的結(jié)構(gòu)代替以往自上而下的鏈條式結(jié)構(gòu)，在這樣的協(xié)作方式下，任務(wù)完成效率和完成質(zhì)量都能大大提高。,欄目運(yùn)作管理模式,1個(gè)研發(fā)中心,2大系統(tǒng)支撐,31只頂級(jí)團(tuán)隊(duì),若干激勵(lì)制度,創(chuàng)新研發(fā)中心：發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)需求，激勵(lì)整合創(chuàng)新,節(jié)目制作中心：推動(dòng)項(xiàng)目合作，提供后勤保障總編室：配合團(tuán)隊(duì)宣傳，及時(shí)反饋市場(chǎng),洪濤團(tuán)隊(duì)，謝滌葵團(tuán)隊(duì)等等,建立有償創(chuàng)意制度,二、打造強(qiáng)大后臺(tái)，實(shí)現(xiàn)平臺(tái)協(xié)同效應(yīng),湖南衛(wèi)視,芒果TV,芒果互娛,快樂(lè)購(gòu),芒果生態(tài)營(yíng)銷(xiāo)閉環(huán),價(jià)格新常態(tài)，開(kāi)盤(pán)即抄底更有貼心又給力的保值計(jì)劃，為客戶提供全平臺(tái)多維度的解決之道,湖南衛(wèi)視+芒果TV“雙平臺(tái)戰(zhàn)略”,依照這樣強(qiáng)大的產(chǎn)品和結(jié)構(gòu)之力，2017芒果營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)化升級(jí),硬廣新呈現(xiàn)，打造“行業(yè)碼頭”,軟廣新標(biāo)準(zhǔn)，給客戶更多量化回報(bào),融合新路徑，新開(kāi)“芒果超市”打通芒果系及外部資源,一站式解決客戶整體訴求,盈利模式,04,獨(dú)播劇芒果TV廣告創(chuàng)收,電視劇目前已經(jīng)占據(jù)了各頻道的黃金時(shí)間及主要時(shí)段，成為電視臺(tái)的重要戰(zhàn)略資源。好的電視劇有好的收視率，從而給電視臺(tái)帶來(lái)高的廣告效益。,獨(dú)播劇,所謂獨(dú)播劇，就是某部電視劇的播出權(quán)被一家電視臺(tái)所買(mǎi)斷，買(mǎi)方擁有獨(dú)家資源，只能在特定播出平臺(tái)上推出的劇種，觀眾只能在這個(gè)電視臺(tái)的頻道看到，而不會(huì)在其他頻道中看到該劇。,產(chǎn)品銷(xiāo)售,廣告營(yíng)銷(xiāo),付費(fèi)模式,增值服務(wù),芒果TV,芒果TV與新型互聯(lián)網(wǎng)視頻網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)內(nèi)容驅(qū)動(dòng)是先天優(yōu)勢(shì)技術(shù)創(chuàng)新是必經(jīng)之路移動(dòng)入口是重要驅(qū)動(dòng)廣告獨(dú)立是發(fā)展契機(jī),519%,有效會(huì)員數(shù)增長(zhǎng),220%,新增會(huì)員數(shù)增長(zhǎng),852%,累積會(huì)員數(shù)增長(zhǎng),芒果TV會(huì)員付費(fèi),芒果TV全網(wǎng)日活躍用戶,APP端安裝量,互聯(lián)網(wǎng)電視終端激活用戶,4700萬(wàn),4.25億,4471萬(wàn),湖南衛(wèi)視每年都會(huì)在年末召開(kāi)廣告招商會(huì)開(kāi)決定廣告資源和時(shí)段的冠名商湖南衛(wèi)視廣告簽約額度記錄不斷刷新,廣告創(chuàng)收,2015年廣告創(chuàng)收開(kāi)始突破100億,廣告創(chuàng)收,總結(jié),05,重視組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化在考慮節(jié)目質(zhì)量控制的基礎(chǔ)上，對(duì)不同職能的業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行清楚的劃分，明確各方面的責(zé)任歸屬，加強(qiáng)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)和合作，協(xié)調(diào)組織溝通和激勵(lì),優(yōu)先內(nèi)容生產(chǎn)，注重創(chuàng)新堅(jiān)持頻道創(chuàng)新改革之路，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，電視欄目是電視臺(tái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，當(dāng)前激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是對(duì)電視臺(tái)創(chuàng)新能力的重大考驗(yàn)，只有打造在生產(chǎn)機(jī)制層面的可持續(xù)性?xún)?yōu)勢(shì)才能實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)欄目的創(chuàng)作與生產(chǎn),準(zhǔn)確的定位，品牌化運(yùn)營(yíng)湖南衛(wèi)視把自己定位為娛樂(lè)，其所有節(jié)目都是圍繞這一核心主體展開(kāi)的，并將這個(gè)娛樂(lè)精神根植于大眾中，將娛樂(lè)變成觸手可及的一種積極向上的生活態(tài)度。湖南衛(wèi)視致力里打造“中國(guó)最具活力的電視娛樂(lè)品牌”，力求突出“青春、時(shí)尚、靚麗”的頻道特色，這是差異化的品牌競(jìng)爭(zhēng)策略