員工晉升與降級(jí)管理制度

.1.0目的為建立科學(xué)有效的激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)掘和釋放中大員工的潛力和才智，最大限度地發(fā)揮主觀能動(dòng)性和工作積極性，特制定本規(guī)定。2.0適用范圍本規(guī)定適用于除實(shí)行計(jì)件工資外的全體正式員工；規(guī)定的工資，則指每月定期發(fā)放的基準(zhǔn)工資。3.0定義集團(tuán)根據(jù)員工技能經(jīng)驗(yàn)、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)成績(jī)、創(chuàng)新成果等內(nèi)容，作為工資調(diào)整的主要考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。4.0主要職責(zé)集團(tuán)員工的崗位和工資調(diào)整，由人力資源部匯總各單位意見，報(bào)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批。5.0程序5.1常規(guī)晉級(jí)5.1.1集團(tuán)實(shí)行例行晉級(jí)制，員工每年有兩次晉級(jí)的機(jī)會(huì)，每半年考評(píng)一次。具有晉升資格者，一般須在上次晉升的一年后或轉(zhuǎn)正定級(jí)的一年后，方可申請(qǐng)晉級(jí)。原則上，員工每次晉升不超過(guò)兩檔。5.1.2員工常規(guī)晉級(jí)受到本人工作部門和單位的級(jí)別和任職崗位最高級(jí)別的限制，即本人工資級(jí)別已經(jīng)達(dá)到任職部門、崗位已經(jīng)達(dá)到的最高級(jí)別和檔次后，對(duì)一些工作業(yè)績(jī)特別優(yōu)秀或個(gè)別特殊崗位，可聘為中、高級(jí)相應(yīng)職稱，享受某級(jí)經(jīng)理待遇或相關(guān)津貼。5.1.3常規(guī)晉級(jí)條件5.1.3.1熟悉并精通自已所從事的工作業(yè)務(wù)，有較強(qiáng)的創(chuàng)新精神，能提出具體方案并取得顯著成效；5.1.3.2具有熟練的業(yè)務(wù)技術(shù)，本職工作業(yè)績(jī)良好；5.1.3.3能夠嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和集團(tuán)規(guī)章制度，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感。5.1.3.4具有勝任本職崗位的管理才能和敬業(yè)精神，開創(chuàng)性地完成工作目標(biāo)任務(wù)；5.1.3.5能夠堅(jiān)決服從上級(jí)命令，有較強(qiáng)的執(zhí)行力，有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。5.1.3.6有良好的群眾基礎(chǔ)，服務(wù)對(duì)象滿意度高。5.1.4存在下列情況之一者，取消一次常規(guī)晉級(jí)機(jī)會(huì)：5.1.4.1考評(píng)前半年內(nèi)事假、病假、休假累計(jì)達(dá)到15天以上者；5.1.4.2考評(píng)前半年內(nèi)存在曠工1天以上記錄者；5.1.4.3考評(píng)前一年內(nèi)曾受過(guò)集團(tuán)通報(bào)批評(píng)以上處分的。5.1.5常規(guī)晉級(jí)程序每年6月份和12月份分別進(jìn)行一次晉級(jí)考評(píng)。符合條件的，須填寫中大集團(tuán)員工崗位調(diào)整審批表，并經(jīng)部門、系統(tǒng)分管領(lǐng)導(dǎo)、逐級(jí)審批后報(bào)人力資源部匯總后報(bào)集團(tuán)批準(zhǔn)執(zhí)行。5.2破格晉級(jí)凡是符合下列標(biāo)準(zhǔn)之一的，可以不受常規(guī)晉級(jí)規(guī)定的限制，給予破格晉級(jí)：5.2.1由于職務(wù)提拔或崗位變動(dòng)，可按新的職務(wù)崗位標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定級(jí)；5.2.2對(duì)主辦業(yè)務(wù)有重大革新或發(fā)明創(chuàng)造，提出具體方案并取得顯著成效的；5.2.3辦理重要業(yè)務(wù)成績(jī)特優(yōu)或有特殊功績(jī)的；5.2.4適時(shí)消除意外事件或重大變故，使公司免遭嚴(yán)重?fù)p害者；在惡劣環(huán)境下，冒著生命危險(xiǎn)恪盡職守的；對(duì)于舞弊行為，或嚴(yán)重危害公司權(quán)益事情，能事先揭發(fā)、制止的；5.2.5研究改進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，有特殊功績(jī)的；5.2.6工作中有重大建樹或特殊貢獻(xiàn)，受到市級(jí)以上黨政機(jī)關(guān)及其機(jī)構(gòu)授予榮譽(yù)稱號(hào)，給予特殊獎(jiǎng)勵(lì)的；5.2.7通過(guò)刻苦自學(xué)或定向培訓(xùn)取得新的學(xué)歷后，其現(xiàn)行級(jí)別低于該學(xué)歷的初期任職級(jí)別的。5.3破格晉級(jí)程序個(gè)人申請(qǐng)或部門單位舉薦，填寫晉級(jí)表并提供詳實(shí)附件，由該員工的部門負(fù)責(zé)人集體會(huì)商后報(bào)人力資源部匯總后報(bào)集團(tuán)批準(zhǔn)執(zhí)行。5.4降級(jí)凡有下列情況之一的，亦可給予工資降級(jí)或崗位降級(jí)：5.4.1對(duì)本職工作缺乏責(zé)任心和進(jìn)取心，缺少敬業(yè)精神者；5.4.2技術(shù)業(yè)務(wù)不熟練，不能獨(dú)立完成工作任務(wù)者；5.4.3存在對(duì)抗領(lǐng)導(dǎo)，不服從命令，或缺少團(tuán)隊(duì)精神，因鬧不團(tuán)結(jié)而影響工作行為的；5.4.4蓄意詆毀集團(tuán)聲譽(yù)，有侵占集團(tuán)利益意圖者。5.4.5由于個(gè)人過(guò)錯(cuò)給集團(tuán)造成經(jīng)濟(jì)損失或安全責(zé)任事故的，受集團(tuán)監(jiān)委行政記過(guò)以上處分的。5.5降職降薪因職務(wù)降級(jí)或崗位降等，薪資隨之調(diào)整。6.0通則本制度自批準(zhǔn)之日起試行一年。7.0附件7.1表一中大集團(tuán)員工崗位調(diào)整審批表8.0記錄/保存期限GIS1 序號(hào) 記錄編號(hào)/名稱 保存期限 2 ZD-RS-02（008） 5年9.0發(fā)布/ 修訂記錄 版本號(hào) 發(fā)布/修改日期改動(dòng)頁(yè)碼發(fā)布/修改說(shuō)明變更理由編寫/修改人22011-8-97.1表一中大集團(tuán)員工崗位調(diào)整審批表 日期: 年 月 日 姓 名性別年 齡最高學(xué)歷專業(yè)入職時(shí)間原任部門右列由上級(jí)主管填寫批調(diào)整部門 原任職務(wù)批調(diào)整職務(wù)原工資擬調(diào)整