員工工作評估表-試用期

MH-HR-006 工作表現評估-試用期姓 名入職時間職 務評估人部 門職 位說明：評估期間：此評估是對于員工從 年 月 日至 年 月 日的工作表現進行評定。評估目標：工作表現評估是對員工在試用期期間的工作績效、個人能力以及工作態(tài)度的整體表現進行評定。評估結果將被作為是否留用員工的首要基礎。評估人： 評估人為員工的所在部門的經理或以上級別人員。工作績效回顧1、簡要概述主要工作職責和目標。A、頻道包裝主題及內容等相關策劃工作 B、頻道包裝中所需的文案撰寫工作C、收集分析和研究業(yè)內與頻道包裝相關的最新動態(tài)和資訊D、完成領導交予的其他任務2、概述在評估期內的目標完成情況，主要工作成績及與達成此成績直接相關的個人行為與技能。A、已完成工作：、完成品牌宣傳語撰寫工作、完成“X”公益宣傳活動商業(yè)策劃方案、完成“X”頻道包裝所需宣傳片的主題語撰寫工作、完成X衛(wèi)視八月頻道包裝專題主題短片前期策劃工作、完成X衛(wèi)視改版后頻道包裝宣傳片所需的相關文案工作、完成X衛(wèi)視公益廣告X的創(chuàng)意策劃及相關文案工作B、正在進行的工作：、X衛(wèi)視頻道宣傳片創(chuàng)意策劃及相關文案工作（目前進度：已完成創(chuàng)意策劃工作，通過初步審定，即將準備提案）、X衛(wèi)視X月份公益廣告創(chuàng)意策劃工作（目前進度：已將初步策劃案完成，待領導審定）3、概述在評估期內需完善和改進的工作以及相關的個人行為與技能。A、進一步了解企業(yè)運作模式機制和未來發(fā)展方向B、加強與內部團隊及公司其他部門的配合和聯系C、在今后的工作中進一步提高工作效率，加強專業(yè)技能學習評定等級定義；每一個評估指標要素都將分為5個評定等級，即1至5分制。評定分數可精確到小數點后一位，即0.5分。5分明顯超出預期要求優(yōu)秀4分表現出眾優(yōu)良3分勝任良好2分尚未達到預期要求不滿意1分明顯低于預期要求無法接受評定項目被評估人評估人備注說明工作表現1.工作質量準確性/整潔性/計劃性42.專業(yè)知識 工作程序/工作技能43.任務完成情況 能否完成/完成數量/工作效率44.主動性 主觀態(tài)度/行動45.團隊合作 上級主管/同事/其他部門同事46.責任感 負責任的態(tài)度/承擔能力47.適應性 工作要求/工作環(huán)境/工作條件48.紀律性 遵守規(guī)章制度49.考勤情況 出勤率/準時性/遵守考勤規(guī)定4個人能力10.獨立工作能力 工作的條理性/組織計劃性/需幫助程度411.分析及判斷能力 出現問題/預先發(fā)現問題/正確性/合理性 412.溝通能力 與人交流/表達力/理解力/說服力413.協調能力 工作中各關系/客戶關系414.承受工作壓力 能否承受/承受強度415.計算機技能 軟件使用/專業(yè)軟件使用416.語言能力 口頭/文字表述能力4管理層人員17.領導能力418.解決問題及決策能力419.組織計劃工作能力420.應變能力421.改善與創(chuàng)新能力412345綜合等級評定：評估人簡要敘述（總體表現情況評定，需要改善/發(fā)展的方面及對這些方面做出的相應計劃）：評估人簽字： 日期：被評估人意見：被評估人簽字： 日期：注：對被評估人的任用情況請見下頁。由評估人填寫對該員工人事變動（包括試用期、調職、提升等）的建議:試用期：通過試用期 延長試用期，時間： 一個月 兩個月 三個月 不予/不再聘用調整職位情況：提升職位/生效日期： 薪酬/級別： 降低職位/生效日期： 薪酬/級別： 調整薪酬情況：調漲薪資/生效日期： 津貼/福利： 調降薪資/生效日期：