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文檔簡介

農民工工資監(jiān)管計劃第一章總則和概況第一條為逐步完善我項目部農民工工資支付和實名制管理,有效保護農民工合法權益,確保農民工工資全額支付給個人,進一步遏制因項目糾紛引發(fā)的群體性走訪事件的發(fā)生,結合我公司實際情況,制定本預案細則。第二條本預案的細則適用于本合同工程施工活動中的各類施工配合隊,所有施工配合隊必須遵守。細則第三條所稱農民工管理人,是指施工總承包企業(yè)委托的負責施工現(xiàn)場農民工管理的專門人員。項目名稱:縣岳峰花園一期工程項目地址:天津市寶坻區(qū)建設單位:天津一丁川房地產有限公司設計師:天津華輝建筑設計有限公司測量單位:天津地質工程勘察院監(jiān)理單位:天津中陽建筑工程咨詢有限公司施工承包商:龍源建筑集團有限公司該項目由5棟11-18層的高層住宅和一棟2層的公共建筑組成。地上面積約30407.7,其中地上面積約28995,地下面積1412.06,框剪結構,設計使用年限50年,抗震設防烈度8度。第二章行政機構農民工工資支付管理領導小組:團體長度:郁紅光副組長:蒲成員:各施工隊的勞動領導第一條項目部組織推進農民工工資支付和實名制管理。具體工作由施工協(xié)作組承擔,項目部監(jiān)督。第二條本項目負責項目范圍內所有在建工程的農民工管理。第三條建立專門的農民工管理機構,將農民工工資支付和實名制管理納入管理范圍。項目部成立了民工管理員,負責民工考勤的管理等工作。第四條勞務合作隊應成立專門的農民工管理機構,并指定現(xiàn)場經理和農民工管理員專門負責施工現(xiàn)場農民工工資的日常管理。第三章?lián)7桨傅木唧w實施一、嚴格執(zhí)行國家勞動和社會保障部關于確保農民工工資的四項基本措施:1、建立工資支付監(jiān)控制度,綜合監(jiān)控與重點監(jiān)控相結合,作為重點監(jiān)控對象,定期向勞動和社會保障部門報送工資支付情況;建立企業(yè)工資支付信息網(wǎng)絡,完善監(jiān)控手段。2、是實行工資保證金制度,重點監(jiān)控建筑企業(yè)和拖欠工資的企業(yè),支付一定數(shù)額的工資保證金,以確保農民工的工資不因企業(yè)資金狀況而有所下降。3.全面實施小時最低工資標準,防止部分企業(yè)以計件工資的名義壓低和挪用農民工工資。4、是落實企業(yè)勞動保障誠信制度,規(guī)范企業(yè)用工和工資支付行為。全面推進勞動合同制度和行動計劃的實施。雇傭農民工的用人單位將依法簽訂書面勞動合同,建立明確、規(guī)范、權利和義務明確的勞動關系。第二,為了保證農民工的工資,我們項目部采取了一些保證措施。1.常言道,每一份耕耘,每一份收獲,我項目部相關部門都采取了積極的措施,確保農民工工資的及時支付,使農民工能夠自食其力,促進建筑企業(yè)的發(fā)展。為了確保工人的工資得到保證,我們項目部成立了一個獨立的I4.我項目部提前設立了農民工工資專項賬戶,避免了項目中一些復雜問題造成的財務困難和拖欠工資。建立一個特別賬戶可以在危機時期保證農民工的工資。5.確保每月支付工資,每月5日按時支付農民工工資?,F(xiàn)場監(jiān)督發(fā)放由農民工工資管理領導小組實施,工資發(fā)放現(xiàn)場錄像存檔,作為項目評估的依據(jù)。6.我項目部采用“舉證責任倒置”的方式,即由用人單位負責舉證,如果不能出示工資支付的證據(jù),則視為拖欠工資,解決了農民工索要工資的“舉證難”問題。在當前農民工工資難的大環(huán)境下,這是一項方便農民工的行政措施。三、承諾不拖欠農民工工資公司的項目在市場運作中,始終堅持“質量與合規(guī)、薄利多銷、重義輕利”的企業(yè)宗旨。為了認真落實上級要求,有效解決建筑領域拖欠農民工工資的問題,我公司承諾,如果我們有幸中標,我們將永不拖欠農民工工資。具體措施是:1.與所有農民工簽訂勞動合同。2、根據(jù)工程進度,制定農民工工資支付計劃表。3、將農民工工資支付納入項目經理部對考核指標進行統(tǒng)一考核。4、嚴格按照上級主管部門的規(guī)定,足額支付農民工工資,如果出現(xiàn)拖欠農民工工資的現(xiàn)象,無條件接受上級主管部門的處罰。第四章對相關設備的要求第一條為提高管理效率,項目部在項目施工現(xiàn)場配備計算機、數(shù)碼相機、固定窗口公告板等設備。第二條施工現(xiàn)場應當有適當?shù)膱鏊蛘邎鏊?,能夠告知農民工工資分配程序、施工安全教育、施工技術交底等培訓內容。第三條施工現(xiàn)場應當使用固定窗口公告欄,告知和公布農民工的出勤情況、工資支付情況和舉報電話。第五章補充規(guī)則第一條項目部將農民工工資管理制度細則納入監(jiān)管范圍,對不執(zhí)行本方案細則、拖欠農民工工資并造成嚴重后果的班組給予限期或停工整改。第二條各合作團隊應充分發(fā)揮各自的管理作

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