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文檔簡介
編輯部績效考核制度為了加強(qiáng)網(wǎng)站編輯部的整體工作效率和工作質(zhì)量,提高部門成員的個(gè)人能力,以及提升網(wǎng)站的內(nèi)容含金量及瀏覽量,現(xiàn)對編輯部績效考核做如下調(diào)整。一、編輯部成員職業(yè)技能要求:1.軟件操作能力:能熟練操作愛尚我后臺(tái)各種功能。2.語文表達(dá)能力:具有較強(qiáng)語言表達(dá)和文字表達(dá)能力。3.團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力:為人熱情大方樂于助人,具有很好的團(tuán)隊(duì)合作精神。4 . 能力:二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度:1、有計(jì)劃地結(jié)合工作實(shí)踐開展理論研究,兩周召開一次編輯業(yè)務(wù)討論會(huì),討論疑難問題、交流編輯經(jīng)驗(yàn)。自覺提高職業(yè)素質(zhì),加強(qiáng)自身建設(shè),不斷提高編輯業(yè)務(wù)能力、專業(yè)知識(shí)水平。 2、做好編輯后內(nèi)容的自檢總結(jié)。每天負(fù)責(zé)頻道、欄目均要進(jìn)行自檢,以日志的形式提交郵件。 3、若有特殊情況需做出調(diào)整的,由主管另行決定通知。工作期間視工作需要召開不定期業(yè)務(wù)會(huì)。 三、部門考核標(biāo)準(zhǔn):部門考核采取月積分的形式,本著公平、平等、互助、協(xié)作的原則制定編輯部績效考核標(biāo)準(zhǔn),細(xì)則如下:考核月度總分職業(yè)技能基本分(30)工作績效所得分(55)團(tuán)隊(duì)協(xié)作分(15%)失誤所扣分。網(wǎng)站將實(shí)行績效考核薪資制度。即網(wǎng)站編輯薪資有三部分構(gòu)成:基本工資+績效考核工資+不定時(shí)獎(jiǎng)金(在網(wǎng)站運(yùn)營到一定成熟階段后實(shí)行)。31考核分說明:1)、職業(yè)技能基本分(30):此項(xiàng)考核內(nèi)容細(xì)則如下表技能項(xiàng)目熟練程度說 明一般良好優(yōu)秀評定辦法:內(nèi)容審核小組(主任+責(zé)任編輯+欄目主編)定期檢查主任考評軟件操作能力51525文字表達(dá)能力51525團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力51525社交能力515252)、工作績效考核(55%):工作對照內(nèi)容如下:工作內(nèi)容完成的效果說明一般良好優(yōu)秀信息采編51015按計(jì)劃保質(zhì)保量的情況下完成信息采編任務(wù)的50%為一般;70%為良好;100%為優(yōu)秀;頁面維護(hù)51015頁面定時(shí)維護(hù)為一般頁面定時(shí)維護(hù)并且工整美觀為良好在良好的基礎(chǔ)上能體現(xiàn)本網(wǎng)的思想,給用戶全新的感受為優(yōu)秀專題制作51015專題制作完整并按時(shí)上傳為一般專題受到好評為良好專題產(chǎn)生行業(yè)或社會(huì)影響為優(yōu)秀人物或事件專訪51015專訪整理完整,發(fā)布為一般從策劃取材、邀請、采訪、邀請完成一個(gè)流程專訪為良好專訪得到對方的好評并能轉(zhuǎn)換成公司的資源為優(yōu)秀項(xiàng)目合作51015視合作方式和合作產(chǎn)生的收支收益評定網(wǎng)站推廣51015視推廣效果而定其他51015其他臨時(shí)突發(fā)任務(wù)的評定3)工作失誤與其對應(yīng)的工作表如下:內(nèi)容錯(cuò)誤程度說明輕微一般嚴(yán)重得分內(nèi)容1處2處5處-5-10分文字標(biāo)點(diǎn)符號(hào)、標(biāo)題與內(nèi)容不符、人物事件與圖片不符等錯(cuò)位現(xiàn)象、內(nèi)容排版錯(cuò)誤圖片1處2處5處-5-10分圖片嚴(yán)重變形模糊、將頁面撐開、圖片存在其他網(wǎng)站水印、圖片內(nèi)容不健康等鏈接1處2處5處-5-10分鏈接無效、鏈接到其他媒體、鏈接標(biāo)題過長或者顯示的不完整廣告1處2處5處-5-10分廣告嚴(yán)重變形,廣告內(nèi)容與鏈接不符、其他1處2處5處-5-10分內(nèi)容審核發(fā)現(xiàn)的其他錯(cuò)誤_月份編輯部_ _編輯績效考核表項(xiàng) 目姓名:職務(wù):總分:考核內(nèi)容一般5良好10優(yōu)秀15得分備注說明職業(yè)技能軟件操作能力事件營銷能力文字表達(dá)能力專題制作能力外語翻譯能力團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力社交能力工作績效信息
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