淺析醫(yī)院往來(lái)款管理的現(xiàn)狀與對(duì)策

精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)1/6淺析醫(yī)院往來(lái)款管理的現(xiàn)狀與對(duì)策論文關(guān)鍵詞往來(lái)款管理現(xiàn)狀因素對(duì)策論文摘要從醫(yī)院經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際來(lái)看，受諸多因素的影響，醫(yī)院往來(lái)款管理混亂，有必要采取有效手段，改變醫(yī)院往來(lái)款管理的現(xiàn)狀。在此結(jié)合醫(yī)院往來(lái)款管理現(xiàn)狀，簡(jiǎn)要分析制約醫(yī)院往來(lái)款管理的因素，并提出醫(yī)院往來(lái)款管理的對(duì)策。一、醫(yī)院往來(lái)款管理現(xiàn)狀1往來(lái)款反映的信息量不足醫(yī)院的往來(lái)款賬簿無(wú)論手工和信息化手段記錄，主要賬目信息僅反映往來(lái)款發(fā)生的日期、憑證號(hào)、摘要、借貸金額及余額，摘要信息過(guò)于簡(jiǎn)單，如某些往來(lái)款只注明涉及的人或單位，而未說(shuō)明用途，有串戶等現(xiàn)象，給全面分析往來(lái)款信息帶來(lái)難度，不利于醫(yī)院往來(lái)款的全面控制。2往來(lái)款核算不合理醫(yī)院往來(lái)款需要進(jìn)行明確的分類核算。但實(shí)際情況是醫(yī)院往來(lái)款分類核算不合理，內(nèi)容混亂，諸如其他應(yīng)收款與其他應(yīng)付款內(nèi)容完全相同等，有的醫(yī)院為了達(dá)到一定目的，虛列往來(lái)款收入與結(jié)余，私設(shè)醫(yī)院小金庫(kù)。3往來(lái)款結(jié)算問(wèn)題醫(yī)院往來(lái)款內(nèi)控不足，結(jié)算不及時(shí)，導(dǎo)致多筆較大的應(yīng)收款賬齡長(zhǎng)，造成大量資金占用，壞呆賬風(fēng)險(xiǎn)增大；應(yīng)精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)2/6付款有違醫(yī)院信用，拖欠不付，也有應(yīng)付款原始憑證傳遞不及時(shí)或會(huì)計(jì)賬簿記錄有差錯(cuò)等造成的漏付；或者對(duì)賬不及時(shí)或不對(duì)賬，對(duì)賬不規(guī)范，導(dǎo)致醫(yī)院往來(lái)款“三角債”現(xiàn)象存在。4應(yīng)收款未能及時(shí)清欠醫(yī)院由于住院病人多，個(gè)人交款頻繁，醫(yī)院未能設(shè)置應(yīng)收款個(gè)人明細(xì)賬，給應(yīng)收款清查帶來(lái)難度；清查人員不能及時(shí)將回收資金入帳，將資金挪作他用或私自截留，滋生違法行為；醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)人員對(duì)往來(lái)款缺乏重視，導(dǎo)致往來(lái)款不能及時(shí)清欠，往來(lái)款掛賬時(shí)間長(zhǎng)，5年、10年賬齡的往來(lái)款比比皆是。5應(yīng)收款壞賬提取不規(guī)范醫(yī)院缺乏有效的應(yīng)收款風(fēng)險(xiǎn)管理，壞賬準(zhǔn)備提取不規(guī)范，未能按照風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)確定壞賬準(zhǔn)備提取率，導(dǎo)致醫(yī)院的壞賬準(zhǔn)備可行性較低。二、制約醫(yī)院往來(lái)款管理的主要因素1醫(yī)院自身的管理缺陷醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為財(cái)務(wù)管理不會(huì)為醫(yī)院創(chuàng)造效益，認(rèn)為往來(lái)款管理與具體的醫(yī)院資產(chǎn)增長(zhǎng)沒有什么聯(lián)系，從而不能對(duì)往來(lái)款進(jìn)行嚴(yán)格控制；部分醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)更換較為頻繁，新官理事，上一任的往來(lái)款問(wèn)題被掛賬，造成往來(lái)款長(zhǎng)期掛賬，給醫(yī)院帶來(lái)不必要的損失；醫(yī)院往來(lái)款管理制度不健精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)3/6全，財(cái)務(wù)人員交接時(shí)，往來(lái)款交接不全面，導(dǎo)致往來(lái)款錯(cuò)漏帳現(xiàn)象頻發(fā)；醫(yī)院缺乏有效的財(cái)務(wù)管理激勵(lì)機(jī)制，導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員工作積極性不高，不能及時(shí)清理欠款，形成某些借款人長(zhǎng)期拖欠借款不還。2醫(yī)院外部因素的影響由于醫(yī)院存在貧困病人，造成應(yīng)收醫(yī)療款不能清欠；“110”、“120”、熱心群眾等送來(lái)的各種危重病人，由于無(wú)法確認(rèn)單位和家屬，或者債務(wù)人死亡等，造成應(yīng)收醫(yī)療款的壞呆賬；醫(yī)保部門不能足額或按時(shí)撥付參保人員的醫(yī)療款，公費(fèi)醫(yī)療單位的拖欠等，造成醫(yī)院應(yīng)收款被久拖不還；醫(yī)院資金占用過(guò)多，出現(xiàn)周轉(zhuǎn)問(wèn)題時(shí)，就會(huì)拖欠應(yīng)付款，導(dǎo)致醫(yī)院三角債現(xiàn)象嚴(yán)重。三、醫(yī)院往來(lái)款管理的對(duì)策1樹立全員管理意識(shí)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)識(shí)到往來(lái)款管理的重要性，樹立嚴(yán)格的往來(lái)款控制意識(shí)；強(qiáng)化醫(yī)院往來(lái)款管理的全員意識(shí)，明確各部門在往來(lái)款管理中應(yīng)付的責(zé)任，使各部門認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院的往來(lái)款管理制度，配合財(cái)務(wù)部門做好往來(lái)款管理。選用職業(yè)誠(chéng)信度好、綜合素質(zhì)高的會(huì)計(jì)人員管理往來(lái)款，通過(guò)定期輪崗機(jī)制，制約往來(lái)管理中款違規(guī)行為的發(fā)生；采取有效的激勵(lì)措施，充分調(diào)動(dòng)往來(lái)款管理人員的工精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)4/6作積極性，促進(jìn)管理人員及時(shí)進(jìn)行往來(lái)款的清查和清欠。2健全醫(yī)院的往來(lái)款管理制度醫(yī)院應(yīng)該實(shí)施往來(lái)款管理責(zé)任制，經(jīng)辦人擔(dān)負(fù)相關(guān)款項(xiàng)的及時(shí)結(jié)算、清欠，對(duì)經(jīng)辦人不能回收的款項(xiàng)，給予經(jīng)辦人一定比例的罰款。嚴(yán)格醫(yī)院往來(lái)款的賬務(wù)管理，確保往來(lái)款能夠準(zhǔn)確反映較多的信息，保障往來(lái)款核算賬戶的設(shè)置合理，核算信息真實(shí)，杜絕醫(yī)院出現(xiàn)小金庫(kù)問(wèn)題。醫(yī)院應(yīng)該利用嚴(yán)格的結(jié)算制度，約束經(jīng)辦人及時(shí)進(jìn)行結(jié)算，盡量減少掛賬的可能性。對(duì)超過(guò)結(jié)算日期的款項(xiàng)，要給予拖欠方催款通知，并下達(dá)結(jié)算通知書，督促拖欠方簽收，如在限定日期能仍不能結(jié)算的，醫(yī)院內(nèi)部員工的欠款從工資里扣除，單位或其他個(gè)人欠款，需要根據(jù)實(shí)際情況，采取有效手段，促使其盡快還款。醫(yī)院可以通過(guò)往來(lái)款管理，設(shè)立相應(yīng)的信用等級(jí)，根據(jù)信用級(jí)別確定合作關(guān)系，避免長(zhǎng)期掛賬現(xiàn)象。及時(shí)進(jìn)行往來(lái)款對(duì)賬，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，確保應(yīng)付款的及時(shí)結(jié)算，保障醫(yī)院的信譽(yù)；激勵(lì)經(jīng)辦人對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)進(jìn)行清欠，可以利用一定的激勵(lì)手段，調(diào)動(dòng)經(jīng)辦人的清欠積極性，減少應(yīng)收款拖欠（包括醫(yī)療保險(xiǎn)應(yīng)收款）；對(duì)長(zhǎng)期掛賬的單位和個(gè)人，可以限定日期促其還款，超過(guò)期限可利用法律手段維護(hù)醫(yī)院的合法利益；對(duì)實(shí)在無(wú)法收回的掛賬，超過(guò)3年，可以申請(qǐng)轉(zhuǎn)入壞賬準(zhǔn)備。精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)5/63加強(qiáng)對(duì)往來(lái)款管理的監(jiān)督利用網(wǎng)絡(luò)對(duì)往來(lái)款進(jìn)行監(jiān)控，設(shè)立一定的欠費(fèi)臨界點(diǎn)，一旦告警即通知個(gè)人或單位及時(shí)預(yù)付相關(guān)款項(xiàng)；給予貧困病人相應(yīng)的優(yōu)惠，使其能夠得到有效的治療；對(duì)不明身份危重病人救治，可申請(qǐng)政府應(yīng)撥付一定的費(fèi)用；對(duì)惡意逃款或利用醫(yī)療糾紛變相逃款的病人，可通過(guò)司法途徑解決?？傊?，往來(lái)款作為醫(yī)院資產(chǎn)負(fù)債的主要科目，涉及的范圍較寬，牽涉醫(yī)院管理的多個(gè)方面，因此往來(lái)款的管理存在相應(yīng)的問(wèn)題，需要醫(yī)院采取有效措施進(jìn)行內(nèi)部控制，加強(qiáng)社會(huì)對(duì)醫(yī)院往來(lái)款的監(jiān)督，防止往來(lái)款管理缺陷給醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)不良影響，以便提高醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理水平。參考文獻(xiàn)1白帆醫(yī)院往來(lái)賬管理問(wèn)題初探J現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)（現(xiàn)代物