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1/4關于醫(yī)院藥房工作的幾點思考我在醫(yī)院藥房的崗位上工作已經(jīng)有好些年了,在藥房工作的這些年中,我認真學習業(yè)務知識,加強自身的工作技能,著力提高自己的服務本領,同時在工作之余也對自己的工作有所思考;門診藥房是醫(yī)院的一個重要的組成部分,其主要工作是負責門診病員的處方調配,負責病員的合理用藥。長期以來我們醫(yī)院在上級組織和領導的關心下,醫(yī)療工作得到了突飛猛進的發(fā)展,醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境得到很大的改善,醫(yī)療服務也更加規(guī)范。但隨著創(chuàng)建工作進一步引向深入,對我們醫(yī)院的工作要求也更加具體和規(guī)范,給門診藥房的工作提出了新的要求。為了適應發(fā)展的需要和要求,傳統(tǒng)的藥房工作模式和服務內容已不能很好的滿足患者的需要,迫切要求藥房進行新的改革與探索。下面,我談談對藥房工作的幾點思考。1、改變現(xiàn)有工作模式,由個體服務轉向群體服務,由單人作業(yè)轉向分工合作所謂個體服務就是從醫(yī)生接待病人取得處方,到配藥、核對并最終將藥品交到患者手中,并交待注意事項都由一個藥師來完成。這種方式由一個人完成一個閉環(huán)的工作,基本不存在協(xié)同工作的情況,在管理上要求相對較為簡單,但接方、配藥和核對等過程都由自己完成,很難保證工作質量,畢竟,自己去檢查自己的工作是否有誤,無論從主觀上還是客觀上都相對更為困難,2/4在患者較多、處方量較大的時候就更加難以確保正確無誤及交待清楚,甚至存在一定的安全用藥隱患。為了避免可能的安全隱患,更好的為患者服務,我建議將門診藥房的工作模式改為群體服務將從收方到發(fā)藥的整個過程分為兩個工作模塊,既前臺工作與后臺工作。前臺藥房工作人員負責接待和收方、審方,然后交由后臺藥房工作人員負責配藥,將配好的處方再交由前臺藥房工作人員核對,注明用法、用量,拆零藥品注明有效期和必要警示語后將藥品發(fā)出并交待詳細的服藥說明及注意事項等。這樣只要實行起群體性服務,藥房工作人員就會各施其責,相互配合,同一處方最少由前臺和后臺兩名不同藥房工作人員審核把關,工作質量得以保證,同時培養(yǎng)了工作人員間的團隊協(xié)作精神,工作效率與以往相比就會有很大的提高,差錯率也會隨之下降。在提高了服務質量的同時,還拓展了服務內容和范圍。前臺藥房工作人員在執(zhí)行醫(yī)生處方的同時,有時間為患者提供高質量的專業(yè)服務,比如向他們提供藥物查詢服務,介紹用藥知識等。2、將藥房現(xiàn)有資源充分利用好,拓寬藥房服務內容和服務范圍,進一步提高服務質量。具體做法一是,為病人用藥提供指導,為了更好的服務臨床,充分發(fā)揮藥房工作人員在用藥指導方面的優(yōu)勢,為臨床提供處方審核,分析用藥時發(fā)生配伍禁忌和藥物相互作用等3/4服務,參與藥物治療,定期會同臨床醫(yī)生評價用藥,對部分過敏體質勞教病人監(jiān)控給藥過程、用藥反應,追蹤用藥結果,綜合評價病人整體功能的觀念,觀測治療期用藥情況,考慮藥物治療近期或遠期對病人生存質量的影響,以求為患者提供最合理的用藥。二是,提供全方位用藥咨詢服務在藥房實行群體服務模式后,藥房前臺人員可以同時為患者提供各種用藥咨詢服務,條件成熟時可考慮開通咨詢電話,提供用藥咨詢,如合理用藥、新藥推薦、不良反映的處理、信息收集等服務。三是,開展不良反應監(jiān)測,據(jù)介紹,我國每年約有192萬余人死于藥物不良反應,藥源性疾病的死亡人數(shù)是主要傳染病死亡人數(shù)的10倍以上,且有逐年增多的趨勢。加強對治療藥物的監(jiān)測,建立不良反應監(jiān)測報告網(wǎng)已迫在眉睫,國家也于近期相繼出臺了各種針對藥品不良反應監(jiān)測與上報的強制措施。因此,藥房工作人員應當在門診患者用藥過程中加強指導,應對潛在或已出現(xiàn)的不良反應提供咨詢和進行報告并及時處理,應對相關信息進行收集并及時反饋臨床。隨著創(chuàng)建工作步伐的加快,作為醫(yī)院重要組成

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