xx街道重點(diǎn)工程項目建設(shè)完成情況匯報

1/9XX街道重點(diǎn)工程項目建設(shè)完成情況匯報在各級各部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，我們調(diào)整工作思路，主動適應(yīng)市區(qū)大開發(fā)、大建設(shè)形勢，以項目促發(fā)展，克服了歷史帶來的諸多困難，為各用地單位，為市政府周邊打造一個良好的開發(fā)建設(shè)環(huán)境，做了一些實(shí)事，取得了一定成效，較好的完成了市區(qū)下達(dá)給我街的各項重點(diǎn)工程任務(wù)。一、重點(diǎn)工程項目建設(shè)任務(wù)完成情況年初，區(qū)政府下達(dá)給我街的重點(diǎn)工程任務(wù)有新華社記者站用地；市檔案局用地；志鴻商住小區(qū)用地；大路坪公交停發(fā)車場；家園村民安置小區(qū)等五個項目，后新增兩個重點(diǎn)工程項目，即岳華路和銀杉路段。所有這些項目已基本按計劃完成了任務(wù)，現(xiàn)已全面進(jìn)場施工，有的項目已經(jīng)基本竣工。1、各項目具體情況如下新華社記者站用地（村范圍內(nèi)）總用地畝，需拆遷房屋9棟，建筑面積平方米，涉及拆遷戶15戶34人，應(yīng)撥拆遷補(bǔ)償款萬元，實(shí)際到位資金只有395萬元，6月20日已完成全部拆遷騰地任務(wù)。在7月份已經(jīng)“地堪”完畢。市檔案局用地（村范圍內(nèi)）總用地畝，需拆遷房屋21棟，建筑面積平方米，涉及拆遷戶28戶79人，應(yīng)撥拆遷補(bǔ)償款1287萬元，實(shí)際到2/9位資金只有800萬元，8月10日已完成全部拆遷騰地任務(wù)，目前已完成投資金額2000萬元。志鴻商住小區(qū)用地（村范圍內(nèi)）總用地畝，需拆遷房屋94棟，建筑面積平方米，涉及拆遷戶52戶154人，已下發(fā)第三公告，應(yīng)撥拆遷補(bǔ)償款萬元，實(shí)際到位資金只有1500萬元，現(xiàn)已完成95的拆遷騰地任務(wù)，尚未簽訂房屋拆遷合同的3戶拆遷戶在今年年初已上報市區(qū)國土局申請強(qiáng)拆，8月份正式啟動強(qiáng)拆程序，目前，國土局的程序基本走完，只等局黨組通過后報法院強(qiáng)制執(zhí)行。大路坪公交停發(fā)車場拆遷面積畝，現(xiàn)有人口101戶301人。街道對該塊用地的拆遷騰地工作高度重視，年初就成立了專門的組織機(jī)構(gòu)，制定了合理的實(shí)施方案，多次邀請市公用事業(yè)局、市公交公司等單位召開工作協(xié)調(diào)會，但市公用事業(yè)局、市公交公司明確表示公司正在改制，不可能再派人參與拆遷工作（市國土資源局要求所有的拆遷調(diào)查資料必須由市公交公司認(rèn)可）；按預(yù)算，拆遷補(bǔ)償資金需要4000多萬元，5月份，公交公司改制完畢，公交公司不復(fù)存在，據(jù)市公用事業(yè)局的領(lǐng)導(dǎo)介紹，這塊地將由新成立的站場公司負(fù)責(zé)，而沒有成立站場公司之前，不再有資金撥付。7月份，市公用事業(yè)局就提出了今年暫停大路坪拆遷調(diào)查工作。站3/9場公司至今沒有成立，故這塊地沒有辦法啟動。家園村民安置小區(qū)家園就是村整村農(nóng)民安置小區(qū)，從一開始小區(qū)就是高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，同時生產(chǎn)生活同步考慮、同步實(shí)施，配套設(shè)施向八方小區(qū)看齊，要成為河西的一大亮點(diǎn)，一個農(nóng)民安置模式的示范小區(qū)。安置小區(qū)第一期工程中占地80畝的多層住宅已全面啟動建設(shè)，總投資6000萬元，共建15棟55091平方米，可安置579名拆遷戶，11月18日已全部建好封頂，現(xiàn)在外裝飾也已快完工。二、新增補(bǔ)的兩個重點(diǎn)工程項目岳華路用地（村范圍內(nèi)）總用地畝，需拆遷房屋26棟，建筑面積平方米，涉及拆遷戶26戶68人，已基本完成拆遷騰地任務(wù)。銀杉路用地（大路坪公交停發(fā)車場范圍內(nèi)）總用地20畝，需拆遷房屋5棟，建筑面積平方米，涉及拆遷戶9戶30人，由于市公交公司改制，街道借款200萬元，4月底已完成全部拆遷騰地任務(wù)。三、街道的重點(diǎn)工程項目建設(shè)任務(wù)完成情況市人大用地（村范圍內(nèi)）去年開始的人大用地，共用地畝，應(yīng)撥拆遷補(bǔ)償款萬元，實(shí)際到位資金只有0萬元，8月份已完成全部騰地工作，完成投資任務(wù)2731萬元，大樓主體已基本竣工。4/9街道綜合大樓用地（村范圍內(nèi)）總用地畝，需拆遷房屋20棟，建筑面積平方米，涉及拆遷戶20戶69人，已下發(fā)第一公告，現(xiàn)已基本完成拆遷騰地工作。市人防辦用地（村范圍內(nèi)）今年十月份開始的市人防辦建設(shè)項目，總用地畝，需拆遷房屋23棟，建筑面積平方米，涉及拆遷戶23戶61人，已下發(fā)第三公告，應(yīng)撥拆遷補(bǔ)償款萬元，實(shí)際未付資金，現(xiàn)已完成了現(xiàn)場測量、資料制作、資料上報與拆遷戶見面等工作。新城實(shí)業(yè)用地（村范圍內(nèi)）今年十一月份開始的新城實(shí)業(yè)項目，總用地畝，需拆遷房屋26棟，建筑面積平方米，涉及拆遷戶26戶74人，已下發(fā)第三公告，應(yīng)撥拆遷補(bǔ)償款萬元，實(shí)際到位資金600萬元，現(xiàn)處于與拆遷戶談協(xié)議階段。四、2016年我街重點(diǎn)工程項目建設(shè)的主要特點(diǎn)2016年我街重點(diǎn)工程項目建設(shè)進(jìn)展快速、成效顯著，主要有以下六個方面的特點(diǎn)1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，這是快速推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)的強(qiáng)大動力。街道工委、辦事處始終把重點(diǎn)工程建設(shè)作為事關(guān)全街經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵性措施，抓緊抓實(shí)。從項目計劃編排開始，街道工委、辦事處多次召開專題會議研究，并制5/9定了重點(diǎn)工程項目計劃和考核管理辦法。春節(jié)后第一次黨政會議，就對重點(diǎn)工程建設(shè)的各項目標(biāo)任務(wù)和要求進(jìn)行了專題部署和科學(xué)的鋪排。2、為配齊配強(qiáng)了拆遷隊伍，指派了專職信息員，材料、報表及時準(zhǔn)確上報，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參謀。每周的黨政例會還對重點(diǎn)工程項目進(jìn)展情況逐個過堂，確保了重點(diǎn)工程有序推進(jìn)。具體有39份周報，其他報表48份，材料、上報材料及請示報告50多份。稅收方面，在街道的協(xié)調(diào)和多方努力下，重點(diǎn)工程項目的稅收已協(xié)調(diào)到位，如志鴻公司已駐入街道，人防辦、新城實(shí)業(yè)已由街道湘華建筑公司總承包。3、組織體系健全，這是快速推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)的有力保證。對列入2016年重點(diǎn)工程的項目繼續(xù)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)掛鉤制度，黨政領(lǐng)導(dǎo)每人負(fù)責(zé)1至2個重點(diǎn)工程項目，實(shí)行責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和責(zé)任人負(fù)責(zé)制，做到一個項目、一套班子、一抓到底。區(qū)委、區(qū)政府及聯(lián)點(diǎn)各部門領(lǐng)導(dǎo)也積極幫助我街協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，經(jīng)常深入項目拆遷現(xiàn)場，為項目建設(shè)排憂解難，保證了重點(diǎn)工程建設(shè)的順利進(jìn)行。4、強(qiáng)化督查考核，這是快速推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為將任務(wù)落到實(shí)處，年初排出了重點(diǎn)項目實(shí)施進(jìn)度時間表，把重點(diǎn)工程目標(biāo)分解到每個階段、每個環(huán)節(jié)，完成任務(wù)落實(shí)到周、細(xì)化到日，堅持日通報、周分析制度，6/9并開展專項督查，每天把每個拆遷小組的工作進(jìn)度公布在墻上，鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。通過層層落實(shí)、加強(qiáng)督查、嚴(yán)格考核，進(jìn)一步了明確目標(biāo)責(zé)任，充分調(diào)動了每個人的積極性，大大提高了工作效力。5、村民生產(chǎn)生活安置有著落。這是快速推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)的重要手段。村民最擔(dān)心的是拆遷以后安置房不能及時到位，生活沒有了來源，為解決他們的后顧之憂，街道工委、辦事處調(diào)動一切力量，想盡一切辦法，克服一切困難，千方百計在村的開發(fā)建設(shè)上實(shí)現(xiàn)突破性進(jìn)展。一是強(qiáng)化進(jìn)度管理。家園村民安置小區(qū)第一期工程在組織拆遷的同時，加快規(guī)劃、設(shè)計、招投標(biāo)等工作進(jìn)程，先行啟動已拆遷地塊建設(shè)，科學(xué)調(diào)度建設(shè)要素，備足機(jī)臺、人力，通過歇人不歇機(jī)、輪班作業(yè)等措施，全力加快建設(shè)進(jìn)度。二是強(qiáng)化質(zhì)量管理。聘請了一級監(jiān)理公司全程監(jiān)督，還成立了村民監(jiān)督委員會，由24人組成，做到1棟1人監(jiān)督。在工程設(shè)計、施工質(zhì)量、原材料供應(yīng)等各環(huán)節(jié)層層把關(guān)，落實(shí)責(zé)任，保證了工程質(zhì)量。三是通過招商引資、項目運(yùn)作，著力盤活農(nóng)民生產(chǎn)安置用地，現(xiàn)開發(fā)商合作開發(fā)47畝，壯大集體經(jīng)濟(jì)組織實(shí)力，解決失地農(nóng)民生活出路問題，還彌補(bǔ)了生活用房的資金缺口。6、外部環(huán)境良好，這是快速推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)的基本條件。一是政策落實(shí)到位情況較好。市、區(qū)國土局在拆7/9遷過程中從政策的把關(guān)、公告的發(fā)布、概（結(jié)）算的審定、走強(qiáng)拆程序等方面給了我們很大的支持，同時，較好地落實(shí)了市政府（長府閱201693號）會議“統(tǒng)一征收，費(fèi)用分?jǐn)?，分塊供地”的精神，解決了村的歷史遺留問題，給農(nóng)民吃了一顆定心丸。二是部門服務(wù)意識進(jìn)一步增強(qiáng)。項目前期審批中，各級規(guī)劃、國土、建設(shè)、城管、市政、電力、環(huán)保等部門積極支持，對重點(diǎn)工程做到特事特辦、急事急辦，為項目建設(shè)提供了快捷高效的服務(wù)，該省的幫我們省了，不該省的也把住了關(guān)，堅持沒有省。比如，村的安置房建設(shè)的前期階段，村、街是非常滿意的，老百姓也知足了；區(qū)重點(diǎn)辦經(jīng)常對我們的工作進(jìn)行督查，這也是保證進(jìn)度和質(zhì)量的一個重要方面，有困難和問題幫我們極力呼吁，比如我們的安置和拆遷資金沒有到位，潘主任帶領(lǐng)一班人幫我們落實(shí)，并督促各用地單位付款；特別是岳華路的建設(shè)，就是在區(qū)重點(diǎn)辦全力協(xié)調(diào)和安排下才得以實(shí)現(xiàn)的。岳華路的建設(shè)，為村安置房品位的提升、方便群眾的生產(chǎn)生活都有極其重要的意義?？傊?，良好的外部環(huán)境為重點(diǎn)工程的順利建設(shè)提供了有力的保障。7、注重宣傳發(fā)動，這是快速推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)的有效舉措。街道工委、辦事處始終堅持把重點(diǎn)工程建設(shè)作為宣傳報道的重點(diǎn)，對重點(diǎn)工程推進(jìn)情況、典型經(jīng)驗、重點(diǎn)工程實(shí)施過程中遇到的難點(diǎn)熱點(diǎn)問題，進(jìn)行大規(guī)模、全8/9方位的宣傳報道。在利用宣傳車、橫幅、標(biāo)語、宣傳櫥窗的同時，發(fā)放拆遷資料6000多份、告全體村民書2000多份，并請拆遷專家給拆遷小組進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過廣泛宣傳，為重點(diǎn)工程建設(shè)營造了濃厚的輿論氛圍。同時，重點(diǎn)是幫助村民轉(zhuǎn)變觀念，比如，公寓式安置、生產(chǎn)用房的集中、拆遷過程中幾個政策的變化，不是用簡單的說教，而是與解決農(nóng)民實(shí)際問題結(jié)合起來，如歷史青苗、生產(chǎn)停頓費(fèi)等問題都得到了妥善的處理。還有我們經(jīng)常開展面對面的對話，上戶促膝談心，走出去參觀學(xué)習(xí)先進(jìn)的安置模式等等，幫助農(nóng)民提高了認(rèn)識，轉(zhuǎn)變了觀念，理解了政策，化解了矛盾，減少了對立面，減輕了工作難度。五、工作中存在的問題一是拆遷補(bǔ)償資金撥付不能及時到位，制約了部分項目的推進(jìn)速度。今年，各用地單位共欠付農(nóng)民的各種補(bǔ)償款3064萬元，使農(nóng)民對政府失去了信任，而且把矛頭對準(zhǔn)了辦事處，多次來辦事處集體上訪，嚴(yán)重影響了工作，也影響了我們干部的情緒，影響了干群關(guān)系，對后段拆遷工作不利。二是分?jǐn)傎M(fèi)用未能落實(shí)，嚴(yán)重影響了農(nóng)民安置房的建設(shè)。目前，農(nóng)民安置房建設(shè)全部是各項目經(jīng)理墊資，民工的工資已無法支付，所有安置房全部停建，請領(lǐng)導(dǎo)予