行政人員績(jī)效考核表

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羆芅節(jié)薈羅羄蒈蒄薁肇芁莀薀腿蒆蚈薀袈艿薄蠆羈蒄蒀蚈肅芇莆蚇芅肀螅蚆羅蒞蟻蚅肇膈薇蚄膀莄蒃蚄衿膇荿蚃羂莂蚈螂肄膅薄螁膆莀蒀螀袆膃蒅蝿肈葿莁螈膁芁蝕螈袀蕆薆螇羃芀蒂螆肅蒅莈裊膇羋蚇襖袇肁薃袃罿芆蕿袂膁聿蒅袂袁蒞莁袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁羈袈莁莇羇羀膄蚆羆肂荿螞羆芅節(jié)薈羅羄蒈蒄薁肇芁莀薀腿蒆蚈薀袈艿薄蠆羈蒄蒀蚈肅芇莆蚇芅肀螅蚆羅蒞蟻蚅肇膈薇蚄膀莄蒃蚄衿膇荿蚃羂莂蚈螂肄膅薄螁膆莀蒀螀袆膃蒅蝿肈葿莁螈膁芁蝕螈袀蕆薆螇羃芀蒂螆肅蒅莈裊膇羋蚇襖袇肁薃袃罿芆蕿袂膁聿蒅袂袁蒞莁袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁羈袈莁莇羇羀膄蚆羆肂荿螞羆芅節(jié)薈羅羄蒈蒄薁肇芁莀薀腿蒆蚈薀袈艿薄蠆羈蒄蒀蚈肅芇莆蚇芅肀螅蚆羅蒞蟻蚅肇膈薇蚄膀莄蒃蚄衿膇荿蚃羂莂蚈螂肄膅薄螁膆莀蒀螀袆膃蒅蝿肈葿莁螈膁芁蝕螈袀蕆薆螇羃芀蒂螆肅蒅莈裊膇羋蚇襖袇肁薃袃罿芆蕿袂膁聿蒅袂袁蒞莁袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁羈袈莁莇羇羀膄蚆羆肂荿螞羆芅節(jié)薈羅羄蒈蒄薁肇芁莀薀腿蒆蚈薀袈艿薄蠆羈蒄蒀蚈肅芇莆蚇芅肀螅蚆羅蒞蟻蚅肇膈薇蚄膀莄蒃蚄衿膇荿蚃羂莂蚈螂肄膅薄螁膆莀蒀螀袆膃蒅蝿肈葿莁螈膁芁蝕螈袀蕆薆螇羃芀蒂螆肅蒅莈裊膇羋蚇襖袇肁薃袃罿芆蕿袂膁聿蒅袂袁蒞莁袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁羈袈莁莇羇羀膄蚆羆肂荿螞羆芅節(jié)薈羅羄蒈蒄薁肇芁莀薀腿蒆蚈薀袈艿薄蠆羈蒄蒀蚈肅芇莆蚇芅肀螅蚆羅蒞蟻蚅肇膈薇蚄膀莄蒃蚄衿膇荿蚃羂莂蚈螂肄膅薄螁膆莀蒀螀袆膃蒅蝿肈葿莁螈膁芁蝕螈袀蕆薆螇羃芀蒂螆肅蒅莈裊膇羋蚇襖袇肁薃袃罿芆蕿袂膁聿蒅袂袁蒞莁袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁羈袈莁莇羇羀膄蚆羆肂荿螞羆芅節(jié)薈羅羄蒈蒄薁肇芁莀薀腿蒆蚈薀袈艿薄蠆羈蒄蒀蚈肅芇莆蚇芅肀螅蚆羅蒞蟻蚅肇膈薇蚄膀莄蒃蚄衿膇荿蚃羂莂蚈螂肄膅薄螁膆莀蒀螀袆膃蒅蝿肈葿莁螈膁芁蝕螈袀蕆薆螇羃芀蒂螆肅蒅莈裊膇羋蚇襖袇肁薃袃罿芆蕿袂膁聿蒅袂袁蒞莁袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁羈袈莁莇羇羀膄蚆羆肂荿螞羆芅節(jié)薈羅羄蒈蒄薁肇芁莀薀腿蒆蚈薀袈艿薄蠆羈蒄蒀蚈肅芇莆蚇芅肀螅蚆羅蒞蟻蚅肇膈薇蚄膀莄蒃蚄衿膇荿蚃羂莂蚈螂肄膅薄螁膆莀蒀螀袆膃蒅蝿肈葿莁螈膁芁蝕螈袀蕆薆螇羃芀蒂螆肅蒅莈裊膇羋蚇襖袇肁薃袃罿芆蕿袂膁聿蒅袂袁蒞莁袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁羈袈莁莇羇羀膄蚆羆肂荿螞羆芅節(jié)薈羅羄蒈蒄薁肇芁莀薀腿蒆蚈薀袈艿薄蠆羈蒄蒀蚈肅芇莆蚇芅肀螅蚆羅蒞蟻蚅肇膈薇蚄膀莄蒃蚄衿膇荿蚃羂莂蚈螂肄膅薄螁膆莀蒀螀袆膃蒅蝿肈葿莁螈膁芁蝕螈袀蕆薆螇羃芀蒂螆肅蒅莈裊膇羋蚇襖袇肁薃袃罿芆蕿袂膁聿蒅袂袁蒞莁袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁羈袈莁莇羇羀膄蚆羆肂荿螞羆芅節(jié)薈羅羄蒈蒄薁肇芁莀薀腿蒆蚈薀袈艿薄蠆羈蒄蒀蚈肅芇莆蚇芅肀螅蚆羅蒞蟻蚅肇膈薇蚄膀莄蒃蚄衿膇荿蚃羂莂蚈螂肄膅薄螁膆莀蒀螀袆膃蒅蝿肈葿莁螈膁芁蝕螈袀蕆薆螇羃芀蒂螆肅蒅莈裊膇羋蚇襖袇肁薃袃罿芆蕿袂膁聿蒅袂袁蒞莁袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁羈袈莁莇羇羀膄蚆羆肂荿螞羆芅節(jié)薈羅羄蒈蒄薁肇芁莀薀腿蒆蚈薀袈艿薄蠆羈蒄蒀蚈肅芇莆蚇芅肀螅蚆羅蒞蟻蚅肇膈薇蚄膀莄蒃蚄衿膇荿蚃羂莂蚈螂肄膅薄螁膆莀蒀螀袆膃蒅蝿肈葿莁螈膁芁蝕螈袀蕆薆螇羃芀蒂螆肅蒅莈裊膇羋蚇襖袇肁薃袃罿芆蕿袂膁聿蒅袂袁蒞莁袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁羈袈莁莇羇羀膄蚆羆肂荿螞羆芅節(jié)薈羅羄蒈蒄薁肇芁莀薀腿蒆蚈薀袈艿薄蠆羈蒄蒀蚈肅芇莆蚇芅肀螅蚆羅蒞蟻蚅肇膈薇蚄膀莄蒃蚄衿膇荿蚃羂莂蚈螂肄膅薄螁膆莀蒀螀袆膃蒅蝿肈葿莁螈膁芁蝕螈袀蕆薆螇羃芀蒂螆肅蒅莈裊膇羋蚇襖袇肁薃袃罿芆蕿袂膁聿蒅袂袁蒞莁袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁羈袈莁莇羇羀膄蚆羆肂荿螞羆芅節(jié)薈羅羄蒈蒄薁肇芁莀薀腿蒆蚈薀袈艿薄蠆羈蒄蒀蚈肅芇莆蚇芅肀螅蚆羅蒞蟻蚅肇膈薇蚄膀莄蒃蚄衿膇荿蚃羂莂蚈螂肄膅薄螁膆莀蒀螀袆膃蒅蝿肈葿莁螈膁芁蝕螈袀蕆薆螇羃芀蒂螆肅蒅莈裊膇羋蚇襖袇肁薃袃罿芆蕿袂膁聿蒅袂袁蒞莁袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁羈袈莁莇羇羀膄蚆羆肂荿螞羆芅節(jié)薈羅羄蒈蒄薁肇芁莀薀腿蒆蚈薀袈艿薄蠆羈蒄蒀蚈肅芇莆蚇芅肀螅蚆羅蒞蟻蚅肇膈薇蚄膀莄蒃蚄衿膇荿蚃羂莂蚈螂肄膅薄螁膆莀蒀螀袆膃蒅蝿肈葿莁螈膁芁蝕螈袀蕆薆螇羃芀蒂螆肅蒅莈裊膇羋蚇襖袇肁薃袃罿芆蕿袂膁聿蒅袂袁蒞莁袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁羈袈莁莇羇羀膄蚆羆肂荿螞羆芅節(jié)薈羅羄蒈蒄薁肇芁莀薀腿蒆蚈薀袈艿薄蠆羈蒄蒀蚈肅芇莆蚇芅肀螅蚆羅蒞蟻蚅肇膈薇蚄膀莄蒃蚄衿膇荿蚃羂莂蚈螂肄膅薄螁膆莀蒀螀袆膃蒅蝿肈葿莁螈膁芁蝕螈袀蕆薆螇羃芀蒂螆肅蒅莈裊膇羋蚇襖袇肁薃袃罿芆蕿袂膁聿蒅袂袁蒞莁袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁羈袈莁莇羇羀膄蚆羆肂荿螞羆芅節(jié)薈羅羄蒈蒄薁肇芁莀薀腿蒆蚈薀袈艿薄蠆羈蒄蒀蚈肅芇莆蚇芅肀螅蚆羅蒞蟻蚅肇膈薇蚄膀莄蒃蚄衿膇荿蚃羂莂蚈螂肄膅薄螁膆莀蒀螀袆膃蒅蝿肈葿莁螈膁芁蝕螈袀蕆薆螇羃芀蒂螆肅蒅莈裊膇羋蚇襖袇肁薃袃罿芆蕿袂膁聿蒅袂袁蒞莁袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁羈袈莁莇羇羀膄蚆羆肂荿螞羆芅節(jié)薈羅羄蒈蒄薁肇芁莀薀腿蒆蚈薀袈艿薄蠆羈蒄蒀蚈肅芇莆蚇芅肀螅蚆羅蒞蟻蚅肇膈薇蚄膀莄蒃蚄衿膇荿蚃羂莂蚈螂肄膅薄螁膆莀蒀螀袆膃蒅蝿肈葿莁螈膁芁蝕螈袀蕆薆螇羃芀蒂螆肅蒅莈裊膇羋蚇襖袇肁薃袃罿芆蕿袂膁聿蒅袂袁蒞莁袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁羈袈莁莇羇羀膄蚆羆肂荿螞羆芅節(jié)薈羅羄蒈蒄薁肇芁莀薀腿蒆蚈薀袈艿薄蠆羈蒄蒀蚈肅芇莆蚇芅肀螅蚆羅蒞蟻蚅肇膈薇蚄膀莄蒃蚄衿膇荿蚃羂莂蚈螂肄膅薄螁膆莀蒀螀袆膃蒅蝿肈葿莁螈膁芁蝕螈袀蕆薆螇羃芀蒂螆肅蒅莈裊膇羋蚇襖袇肁薃袃罿芆蕿袂膁聿蒅袂袁蒞莁袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁羈袈莁莇羇羀膄蚆羆肂荿螞羆芅節(jié)薈羅羄蒈蒄薁肇芁莀薀腿蒆蚈薀袈艿薄蠆羈蒄蒀蚈肅芇莆蚇芅肀螅蚆羅蒞蟻蚅肇膈薇蚄膀莄蒃蚄衿膇荿蚃羂莂蚈螂肄膅薄螁膆莀蒀螀袆膃蒅蝿肈葿莁螈膁芁蝕螈袀蕆薆螇羃芀蒂螆肅蒅莈裊膇羋蚇襖袇肁薃袃罿芆蕿袂膁聿蒅袂袁蒞莁袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁羈袈莁莇羇羀膄蚆羆肂荿螞羆芅節(jié)薈羅羄蒈蒄薁肇芁莀薀腿蒆蚈薀袈艿薄蠆羈蒄蒀蚈肅芇莆蚇芅肀螅蚆羅蒞蟻蚅肇膈薇蚄膀莄蒃蚄衿膇荿蚃羂莂蚈螂肄膅薄螁膆莀蒀螀袆膃蒅蝿肈葿莁螈膁芁蝕螈袀蕆薆螇羃芀蒂螆肅蒅莈裊膇羋蚇襖袇肁薃袃罿芆蕿袂膁聿蒅袂袁蒞莁袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁羈袈莁莇羇羀膄蚆羆肂荿螞羆芅節(jié)薈羅羄蒈蒄薁肇芁莀薀腿蒆蚈薀袈艿薄蠆羈蒄蒀蚈肅芇莆蚇芅肀螅蚆羅蒞蟻蚅肇膈薇蚄膀莄蒃蚄衿膇荿蚃羂莂蚈螂肄膅薄螁膆莀蒀螀袆膃蒅蝿肈葿莁螈膁芁蝕螈袀蕆薆螇羃芀蒂螆肅蒅莈裊膇羋蚇襖袇肁薃袃罿芆蕿袂膁聿蒅袂袁蒞莁袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁羈袈莁莇羇羀膄蚆羆肂荿螞羆芅節(jié)薈羅羄蒈蒄薁肇芁莀薀腿蒆蚈薀袈艿薄蠆羈蒄蒀蚈肅芇莆蚇芅肀螅蚆羅蒞蟻蚅肇膈薇蚄膀莄蒃蚄衿膇荿蚃羂莂蚈螂肄膅薄螁膆莀蒀螀袆膃蒅蝿肈葿莁螈膁芁蝕螈袀蕆薆螇羃芀蒂螆肅蒅莈裊膇羋蚇襖袇肁薃袃罿芆蕿袂膁聿蒅袂袁蒞莁袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁羈袈莁莇羇羀膄蚆羆肂荿螞羆芅節(jié)薈羅羄蒈蒄薁肇芁莀薀腿蒆蚈薀袈艿薄蠆羈蒄蒀蚈肅芇績(jī)效考核表格（上部）目錄5第1章員工績(jī)效評(píng)價(jià)表格范本員工績(jī)效評(píng)價(jià)表（一）6員工績(jī)效評(píng)價(jià)表（二）7員工績(jī)效評(píng)價(jià)表（三）8員工績(jī)效評(píng)價(jià)表（四）9員工績(jī)效評(píng)價(jià)表（五）11員工績(jī)效評(píng)價(jià)表（六）12普通員工年度績(jī)效評(píng)價(jià)表13銷(xiāo)售部門(mén)員工績(jī)效評(píng)價(jià)表14辦公室員工績(jī)效評(píng)價(jià)表15生產(chǎn)部員工年度績(jī)效評(píng)價(jià)表16組長(zhǎng)、領(lǐng)班績(jī)效評(píng)價(jià)表17工程技術(shù)人員績(jī)效評(píng)價(jià)表18管理人員績(jī)效評(píng)價(jià)表19業(yè)務(wù)管理人員績(jī)效評(píng)價(jià)表20銷(xiāo)售經(jīng)理季（月）度績(jī)效評(píng)價(jià)表21分支機(jī)構(gòu)經(jīng)理季（月）度績(jī)效評(píng)價(jià)表22中層管理人員績(jī)效評(píng)價(jià)表（一）23中層管理人員年度績(jī)效評(píng)價(jià)表（二）25中高層經(jīng)理績(jī)效評(píng)價(jià)表（行為能力）26高層經(jīng)理年度績(jī)效評(píng)價(jià)表2728第2章績(jī)效評(píng)價(jià)樣表普通員工業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)樣表29銷(xiāo)售員工業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)樣表30項(xiàng)目類(lèi)員工業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)樣表31操作工業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)樣表32經(jīng)理級(jí)員工業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)樣表33中高層經(jīng)理業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)樣表34營(yíng)銷(xiāo)員工業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)樣表35試用期員工績(jī)效評(píng)價(jià)樣表36技術(shù)人員績(jī)效評(píng)價(jià)樣表（綜合素質(zhì)）37專(zhuān)業(yè)人員績(jī)效評(píng)價(jià)樣表（綜合素質(zhì)）38主管人員績(jī)效評(píng)價(jià)樣表（綜合素質(zhì)）39中層經(jīng)理績(jī)效評(píng)價(jià)樣表（綜合素質(zhì)）40高層經(jīng)理績(jī)效評(píng)價(jià)樣表（綜合素質(zhì)）41普通員工績(jī)效評(píng)價(jià)樣表（管理能力）42經(jīng)理績(jī)效評(píng)價(jià)樣表（管理能力）43人事部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)樣表44市場(chǎng)部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)樣表45生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)樣表46格47第3章績(jī)效評(píng)價(jià)實(shí)施中的其他表績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí)1間表48績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)與權(quán)重表49不同層級(jí)、不同職別員工的評(píng)價(jià)方法表50績(jī)效評(píng)價(jià)的項(xiàng)目構(gòu)成表51績(jī)效評(píng)價(jià)參與各方的責(zé)任表52績(jī)效評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)的比例分配表53各項(xiàng)績(jī)效評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)所占的權(quán)重表54績(jī)效評(píng)價(jià)等級(jí)表55中高層管理者述職報(bào)告56企業(yè)員工績(jī)效反饋面談?dòng)涗洷?7員工發(fā)展規(guī)劃表5859第4章員工績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)示例一般管理人員年度績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)60管理人員年度績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)63專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員年度績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)6669第5章關(guān)鍵績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)定示例秘書(shū)的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)70員工培訓(xùn)與發(fā)展主管的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)71客戶(hù)服務(wù)主管的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)72行政事務(wù)管理專(zhuān)員的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)73采購(gòu)經(jīng)理的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)74財(cái)務(wù)經(jīng)理的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)75附1個(gè)人績(jī)效獎(jiǎng)金管理辦法（示例）76附2績(jī)效獎(jiǎng)金施行辦法示例79附3銷(xiāo)售人員績(jī)效獎(jiǎng)金管理辦法示例81附4銷(xiāo)售人員績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放辦法示例83第1章員工績(jī)效評(píng)價(jià)表格范本員工績(jī)效評(píng)價(jià)表（一）姓名部門(mén)崗位評(píng)價(jià)日期評(píng)價(jià)尺度評(píng)價(jià)項(xiàng)目對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)優(yōu)良中可差1勤奮態(tài)度A嚴(yán)格遵守工作制度，有效利用工作時(shí)間；B對(duì)工作持積極態(tài)度；C忠于職守，堅(jiān)守崗位；D以團(tuán)隊(duì)精神工作，協(xié)助上級(jí)，配合同事。141210861412108614121086141210862。業(yè)務(wù)工作A正確理解工作內(nèi)容，制定適當(dāng)?shù)墓ぷ饔?jì)劃；B不需要上級(jí)詳細(xì)的指示和指導(dǎo)；C及時(shí)與同事及合作者溝通，使工作順利進(jìn)行；D迅速、適當(dāng)?shù)靥幚砉ぷ髦械氖〖芭R時(shí)追加任務(wù)。141210861412108614121086141210863管理監(jiān)督A以主人公精神與同事同心協(xié)力努力工作；B正確認(rèn)識(shí)工作目的，正確處理業(yè)務(wù)；C積極努力改善工作方法；D不打亂工作秩序，不妨礙他人工作。141210861412108614121086141210864指導(dǎo)協(xié)調(diào)A工作速度快，不誤工期；B業(yè)務(wù)處理得當(dāng)，經(jīng)常保持良好成績(jī)；C工作方法合理，時(shí)間和經(jīng)費(fèi)的使用十分有效；D工作中沒(méi)有半途而廢，不了了之和造成后遺癥的現(xiàn)象。141210861412108614121086141210865工作效果A工作成果達(dá)到預(yù)期目的或計(jì)劃要求；B及時(shí)整理工作成果，為以后的工作創(chuàng)造條件；C工作總結(jié)和匯報(bào)準(zhǔn)確真實(shí)；D工作熟練程度和技能提高能力。141210861412108614121086141210861通過(guò)以上各項(xiàng)的評(píng)分，該員工的綜合得分是分2你認(rèn)為該員工應(yīng)處于的等級(jí)是（選擇其一）ABCDA240分以上；B240200分；C200160分；D160分以下。3評(píng)價(jià)者意見(jiàn)4評(píng)價(jià)者簽字日期年月日人事部評(píng)定1評(píng)語(yǔ)2依據(jù)本次評(píng)價(jià)，特決定該員工轉(zhuǎn)正在任職升職至任續(xù)簽勞動(dòng)合同自年月日至年月日降職為提薪降薪為辭退員工績(jī)效評(píng)價(jià)表（二）姓名部門(mén)聘雇日期職等年度評(píng)價(jià)半年評(píng)價(jià)特別評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)期間不滿(mǎn)意勉強(qiáng)好很好優(yōu)秀評(píng)價(jià)項(xiàng)目123456789101112131415161718192021222324251工作品質(zhì)本項(xiàng)不考慮工作量，僅看工作是否正確、清楚、完全。無(wú)從觀(guān)察工作懶散，可避免的錯(cuò)誤頻繁。附注經(jīng)常犯錯(cuò)，工作不細(xì)心。大體滿(mǎn)意，偶爾有小錯(cuò)誤。工作幾乎保持正確、清楚；有錯(cuò)自行改正。工作一直保持超高水準(zhǔn)。2合作考慮其對(duì)工作、同事、公司之態(tài)度；是否愿意為人服務(wù)及與人溝通；是否愿嘗試新觀(guān)念、新方法。無(wú)從觀(guān)察似乎無(wú)法與人合作，不愿接受新事物。附注時(shí)常不能合作，表現(xiàn)不同意的態(tài)度；難以相處。大致上與人相處愉快，偶爾會(huì)有磨擦。一向合作良好，愿意接受新方法。與同事或主管合作有效；隨時(shí)準(zhǔn)備嘗試新觀(guān)念；與人相處非常好。3工作知識(shí)是否了解其工作的要求、方法、系統(tǒng)、設(shè)備。無(wú)從觀(guān)察與工作有關(guān)之事大部分都了解不夠。附注工作某些方面如能增進(jìn)相應(yīng)知識(shí)最好。對(duì)工作有相當(dāng)程度的了解。對(duì)工作了解全面充分。工作各方面均能掌握，極為優(yōu)秀。4主動(dòng)性考慮其在沒(méi)有詳盡指示下的工作能力；其應(yīng)變才能；在無(wú)人監(jiān)督下的工作情況。無(wú)從觀(guān)察只能照章行事；遵從指示做事，需不斷監(jiān)督。附注處理新事物容易出錯(cuò)，經(jīng)常需要監(jiān)督。經(jīng)常性工作無(wú)需指示；新事物需要監(jiān)督。極少需監(jiān)督；主動(dòng)工作及改進(jìn)。一直是自主工作；自動(dòng)增加額外工作；能力極強(qiáng)。5勤勉考慮其貢獻(xiàn)于工作的程度。無(wú)從觀(guān)察有機(jī)會(huì)就偷懶，時(shí)常喜歡閑聊。附注時(shí)常忽視其工作。通常能堅(jiān)守其工作；偶爾會(huì)閑逛。大部分時(shí)間都能誠(chéng)懇做事，偶爾需要人提醒。一向可信，能將工作做好。6工作量本項(xiàng)不考慮質(zhì)的方面，只考慮工作量。無(wú)從觀(guān)察工作慢，從未按時(shí)工。附注低于平均量。符合要求，偶爾超過(guò)。超出平均量。速度超乎常人，產(chǎn)量比要求的多。7學(xué)習(xí)能力接受新知識(shí)的能力、速度；是否能記憶，能遵循，并予以應(yīng)用。無(wú)從觀(guān)察若非一再教導(dǎo)，無(wú)法消化。附注學(xué)習(xí)緩慢但通常能記??；看似吸收而實(shí)際上并沒(méi)有真正消化。學(xué)習(xí)速度尚可，也能記牢，但偶爾還需要向主管請(qǐng)教。學(xué)習(xí)快速，記憶良好。超乎尋常的學(xué)習(xí)速度且完全消化。請(qǐng)假或遲到早退過(guò)多。經(jīng)常請(qǐng)假或遲到早退。偶爾請(qǐng)假或遲到早退。絕少請(qǐng)假或遲到早退，如無(wú)正常理由。從不請(qǐng)假或遲到早退。8出勤考慮工作的規(guī)律性和準(zhǔn)時(shí)性。無(wú)從觀(guān)察出勤記錄遲到早退次數(shù)請(qǐng)假天數(shù)曠工天數(shù)員工績(jī)效評(píng)價(jià)表（三）姓名部門(mén)到職日期評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)項(xiàng)目甲乙丙丁戊處理能力理解力極強(qiáng)，判斷力極強(qiáng)，處理能力極強(qiáng)。20理解力強(qiáng)，判斷力強(qiáng)，處理能力強(qiáng)。16理解判斷力普通，處理事務(wù)常有錯(cuò)誤。12理解較遲鈍，對(duì)復(fù)雜事務(wù)判斷力不夠。8理解遲鈍，判斷力不良，經(jīng)常無(wú)法處理事務(wù)。4積極性奉公守法，足為他人楷模。10熱心工作，支持公司的政策。8對(duì)本職工作感興趣，不在工作時(shí)間開(kāi)玩笑。6工作無(wú)恒心，精神不振，不滿(mǎn)現(xiàn)狀。4態(tài)度傲慢，常唆使別人向公司提不合理要求。2責(zé)任感任勞任怨，竭盡所能完成工作。20工作努力，分內(nèi)工作非常完善。16有責(zé)任心，能自覺(jué)完成工作。12交付工作常需督促方能完成。8敷衍，無(wú)責(zé)任心，粗心大意。4團(tuán)隊(duì)精神與人協(xié)調(diào)無(wú)間，為工作順利完成盡最大努力。20愛(ài)護(hù)團(tuán)體，常協(xié)助別人。16肯應(yīng)別人要求幫助他。12僅在必要與人協(xié)調(diào)時(shí)才與人合作。8精神散漫，不肯與人合作。4勤惰不浪費(fèi)時(shí)間，不畏勞苦，搶先完成工作。40守時(shí)守規(guī)，不偷懶，勤奮工作。24雖少遲到早退，但上班后常不主動(dòng)到達(dá)工作崗位。18借故逃避繁重工作，不堅(jiān)守工作崗位。12時(shí)常遲到早退，工作不力，時(shí)常遠(yuǎn)離工作崗位。6評(píng)價(jià)得分獎(jiǎng)懲增減分獎(jiǎng)懲記錄考績(jī)?cè)u(píng)語(yǔ)評(píng)價(jià)者員工績(jī)效評(píng)價(jià)表（四）主管的意見(jiàn)不滿(mǎn)意（120）勉強(qiáng)（2140）好（4160）很好（6180）優(yōu)秀（81100）主要缺點(diǎn)主要優(yōu)點(diǎn)何種培訓(xùn)對(duì)員工有益該員工是否適合本工作是否該員工工作之余是否在校進(jìn)修充實(shí)自己如否，什么工作較適合該員工曾參加何項(xiàng)公司資助的培訓(xùn)其他意見(jiàn)員工的意見(jiàn)主管能夠怎樣幫助你，使你未來(lái)工作更好試就你的工作、主管或工作環(huán)境提出建議性的批評(píng)。續(xù)表有無(wú)其他工作或培訓(xùn)你較感興趣，并覺(jué)得對(duì)你前途有益其他意見(jiàn)員工綜合工作表現(xiàn)該員工的綜合工作表現(xiàn)如何（請(qǐng)勾出最適合的一項(xiàng)）綜合工作表現(xiàn)1表現(xiàn)最好的員工之一2表現(xiàn)優(yōu)良3表現(xiàn)滿(mǎn)意4尚需若干改進(jìn)才能達(dá)到滿(mǎn)意的地步5需大幅改進(jìn)才能達(dá)到滿(mǎn)意的地步附注評(píng)價(jià)人日期與被評(píng)價(jià)人討論日期審核人日期重要附注此為您對(duì)部屬在受評(píng)價(jià)期間工作績(jī)效的看法。在此期間你一定要確實(shí)曾經(jīng)與其經(jīng)常溝通并時(shí)常注意他（她），才有可能借此對(duì)其績(jī)效有更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。請(qǐng)記住盡量增進(jìn)您與部屬之間相互的了解，彼此明了對(duì)工作目標(biāo)的看法，本評(píng)價(jià)是以工作而非以個(gè)性為導(dǎo)向，傾聽(tīng)對(duì)方的意見(jiàn)，你認(rèn)為滿(mǎn)意的部分要明確指出來(lái)，要了解如何改進(jìn)績(jī)效并決定如何具體進(jìn)行。員工績(jī)效評(píng)價(jià)表（五）姓名部門(mén)職務(wù)評(píng)價(jià)時(shí)間需要提高可以接受一般水平比較優(yōu)秀非常優(yōu)秀評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)1分2分3分4分5分評(píng)價(jià)項(xiàng)目得分備注在解決問(wèn)題、作出決定和滿(mǎn)足客戶(hù)需求時(shí)具有時(shí)間觀(guān)念清晰表達(dá)他或她的需求/期望與其他員工共享信息或幫助他人傾聽(tīng)其他員工的建議為滿(mǎn)足未來(lái)需求而制定計(jì)劃按計(jì)劃執(zhí)行任務(wù)其他評(píng)價(jià)建議和意見(jiàn)注本表為360度績(jī)效評(píng)價(jià)表。員工績(jī)效評(píng)價(jià)表（六）單位名稱(chēng)填表時(shí)間年月日被評(píng)價(jià)者姓名部門(mén)職務(wù)評(píng)價(jià)者姓名部門(mén)職務(wù)評(píng)價(jià)區(qū)間年月年月評(píng)價(jià)尺度及分?jǐn)?shù)杰出（6分）優(yōu)秀（5分）良好（4分）一般（3分）較差（2分）極差（1分）評(píng)價(jià)得分評(píng)價(jià)項(xiàng)目上級(jí)評(píng)價(jià)同事評(píng)價(jià)下級(jí)評(píng)價(jià)自我評(píng)價(jià)權(quán)重備注品德修養(yǎng)個(gè)人儀表儀容堅(jiān)持真理，實(shí)事求是意志堅(jiān)定，不驕不躁個(gè)人素質(zhì)謙虛謹(jǐn)慎，虛心好學(xué)熱情度信用度責(zé)任感紀(jì)律性工作態(tài)度團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)外語(yǔ)知識(shí)計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識(shí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)獲取新知識(shí)文字表達(dá)能力邏輯思維能力指導(dǎo)輔導(dǎo)能力人際交往能力工作能力組織、管理與協(xié)調(diào)能力工作目標(biāo)的達(dá)成工作效率工作質(zhì)量工作創(chuàng)新效能工作成果工作成本控制分?jǐn)?shù)合計(jì)100工作表現(xiàn)綜合評(píng)價(jià)優(yōu)勢(shì)分析優(yōu)勢(shì)及劣勢(shì)項(xiàng)目分析劣勢(shì)分析有待提升技能項(xiàng)目的建議與訓(xùn)練參加培訓(xùn)項(xiàng)目明年目標(biāo)工作預(yù)期預(yù)期表現(xiàn)注本表為360度績(jī)效評(píng)價(jià)表。普通員工年度績(jī)效評(píng)價(jià)表姓名職務(wù)評(píng)價(jià)人事業(yè)部評(píng)價(jià)區(qū)間年月年月評(píng)價(jià)尺度及分?jǐn)?shù)優(yōu)秀（10分）良好（8分）一般（6分）較差（4分）極差（2分）評(píng)分本欄平均權(quán)重系數(shù)1工作素質(zhì)僅考慮工作的品質(zhì)，與期望值比較，工作過(guò)程、結(jié)果的符合程度（準(zhǔn)確性、反復(fù)率等）。2工作量?jī)H考慮完成工作數(shù)量。職責(zé)內(nèi)工作、上級(jí)交辦工作及自主性工作完成的總量。3工作速度僅考慮工作的速度，完成工作的迅速性、時(shí)效性，有無(wú)浪費(fèi)時(shí)間或拖拉現(xiàn)象。工作業(yè)績(jī)4工作達(dá)成度與年度目標(biāo)或與期望值比較，工作達(dá)成與目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)之差距，同時(shí)應(yīng)考慮工作客觀(guān)難度。45計(jì)劃性工作事前計(jì)劃程度，對(duì)工作（內(nèi)容、時(shí)間、數(shù)量、程序）安排分配的合理性、有效性。6應(yīng)變力針對(duì)客觀(guān)變化，采取措施（行動(dòng)）的主動(dòng)性、有效性及工作中對(duì)上級(jí)的依賴(lài)程度。7改善創(chuàng)新問(wèn)題意識(shí)強(qiáng)否，為有效工作，在改進(jìn)工作方面的主動(dòng)性及效果。8職務(wù)技能對(duì)擔(dān)任職務(wù)相關(guān)知識(shí)的掌握、運(yùn)用，工作的熟練程度。9發(fā)展?jié)摿κ欠窬哂袑W(xué)識(shí)、涵養(yǎng)，可塑程度。工作能力10周全縝密工作認(rèn)真細(xì)致及深入程度，考慮問(wèn)題的全面性、遺漏率。11合作性人際關(guān)系，團(tuán)隊(duì)精神及與他人（部門(mén)）工作配合情況。12責(zé)任感嚴(yán)格要求自己與否，遵守制度紀(jì)律情況。13工作態(tài)度工作自覺(jué)性、積極性；對(duì)工作的投入程度，進(jìn)取精神、勤奮程度、責(zé)任心等。14執(zhí)行力對(duì)上級(jí)指示、決議、計(jì)劃的執(zhí)行程度及執(zhí)行中對(duì)下級(jí)檢查跟進(jìn)程度。工作態(tài)度15品德言行是否做到廉潔、誠(chéng)信，是否具有職業(yè)道德。評(píng)價(jià)得分（14項(xiàng)平均分）4（510平均分）3（1115項(xiàng)平均分）3分出勤遲到、早退次05曠工天2事假天04病假天02分處罰警告次1小過(guò)次3大過(guò)次9分出勤及獎(jiǎng)懲獎(jiǎng)勵(lì)表?yè)P(yáng)次1小功次3大功次9分總分分分分分分評(píng)價(jià)等級(jí)A90分以上B7089分C4069分D40分以下評(píng)價(jià)者意見(jiàn)高二級(jí)管理者評(píng)價(jià)高一級(jí)管理者評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)者管理者簽字注本表為360度績(jī)效評(píng)價(jià)表。銷(xiāo)售部門(mén)員工績(jī)效評(píng)價(jià)表姓名職務(wù)（稱(chēng)）評(píng)價(jià)區(qū)間分類(lèi)評(píng)價(jià)內(nèi)容滿(mǎn)分1次2次調(diào)整決定1細(xì)心地完成任務(wù)52做事敏捷、效率高53具備商品知識(shí)，能應(yīng)付顧客的需求5工作態(tài)度4不倦怠，且正確地向上級(jí)報(bào)告55精通職務(wù)內(nèi)容，具備處理事務(wù)的能力56掌握職務(wù)上的要點(diǎn)57嚴(yán)守報(bào)告、聯(lián)絡(luò)、協(xié)商的規(guī)則5基礎(chǔ)能力8在既定的時(shí)間內(nèi)完成工作59能掌握工作的前提，并有效的進(jìn)行510能隨機(jī)應(yīng)變1011有價(jià)值概念，且能創(chuàng)造新的價(jià)值5業(yè)務(wù)熟練程度12善于與顧客溝通，且說(shuō)服力強(qiáng)513樹(shù)立目標(biāo)，并朝目標(biāo)前進(jìn)514有信念，并能堅(jiān)持1015有開(kāi)拓新業(yè)務(wù)的信心10責(zé)任感16預(yù)測(cè)過(guò)失的可能性，并想出預(yù)防的對(duì)策517做事冷靜，絕不感情用事518與他人協(xié)調(diào)的同時(shí)，也朝自己的目標(biāo)前進(jìn)519在工作上樂(lè)于幫助同事1020盡心盡力地服從與自己意見(jiàn)相左的決定10協(xié)調(diào)性21有卓越的溝通與說(shuō)服能力，且不樹(shù)敵1022有進(jìn)取心、決斷力1023積極地革新、改革524即使是自己分外的事，也能企劃或提出提案1025熱衷于吸收新信息或知識(shí)10自我啟發(fā)26根據(jù)長(zhǎng)期規(guī)劃制定目標(biāo)或計(jì)劃，并付諸實(shí)行10評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)合計(jì)170綜合辦員工月度績(jī)效評(píng)價(jià)表（_年_月）姓名部門(mén)崗位遲到曠工產(chǎn)假婚假喪假病假事假獎(jiǎng)勵(lì)處分出勤獎(jiǎng)懲（自填天數(shù)）加扣分（經(jīng)理評(píng)定）項(xiàng)目評(píng)價(jià)內(nèi)容配分本人自評(píng)領(lǐng)導(dǎo)復(fù)評(píng)評(píng)價(jià)人簽字理解力極強(qiáng),對(duì)事務(wù)判斷極正確,處理力極強(qiáng)20理解力強(qiáng),對(duì)事務(wù)判斷正確,處理力強(qiáng)16初評(píng)理解、判斷力一般，處理事務(wù)不常有錯(cuò)誤12理解較遲鈍，對(duì)復(fù)雜事務(wù)判斷力不夠8處理能力遲鈍、理解判斷力不良，經(jīng)常無(wú)法處理事務(wù)4與人協(xié)調(diào)無(wú)間，為工作順利完成盡最大努力20愛(ài)護(hù)團(tuán)體，常協(xié)助別人16肯應(yīng)別人要求幫助他人12僅在必須與協(xié)調(diào)的工作上與人合作8復(fù)評(píng)協(xié)調(diào)性精神散漫，不肯與別人合作4任勞任怨，竭盡所能達(dá)成任務(wù)20工作努力，分內(nèi)工作非常完善16有責(zé)任心，能自動(dòng)自發(fā)12交付的工作需要督促方能完成8責(zé)任感敷衍了事，無(wú)責(zé)任心，做事粗心大意4奉公守法，足為他人楷模20分?jǐn)?shù)共計(jì)熱心工作，支持公司方面的政策16對(duì)本身工作感興趣，不于工作時(shí)