(doc)-《2012年海盈五金機械公司員工行為規(guī)范》(23頁)-機械機電

EMPLOYEEMANUAL常州市武進海盈五金科技有限公司（2012版）關于印發(fā)執(zhí)行員工行為規(guī)范管理規(guī)定的通知公司各部門、各生產車間為積極營造公司的企業(yè)文化，建立企業(yè)與員工和諧奮進的氛圍，促進企業(yè)的精神文明建設，提高全體員工的綜合素質，增強企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。根據(jù)公司的實際情況，特制訂員工行為規(guī)范的規(guī)定?，F(xiàn)經討論，決定印發(fā)執(zhí)行，請各部門各車間按照員工行為規(guī)范規(guī)定認真貫徹落實。并認真總結經驗，并將執(zhí)行過程中的意見或建議報人事行政部。特此通知附員工行為規(guī)范管理規(guī)定擬制審核日期批準日期目錄前言公司簡介第一章辦公行為規(guī)范第二章人事管理制度第三章考勤休假管理制度第四章員工績效考核制度第五章員工培訓制度第六章規(guī)章制度第七章安全衛(wèi)生管理規(guī)定第八章員工激勵制度第九章產品報廢返工制度第十章公司現(xiàn)行規(guī)章制度第十一章附則公司為推進企業(yè)的發(fā)展，規(guī)范內部管理，提高經濟效益，建立建全行為規(guī)范準則相適應的管理機制，考核機制和激勵機制，確保全體員工落實行為規(guī)范準則。員工行為規(guī)范管理規(guī)定適用于公司全休員工，公司全體員工應自覺按照員工行為規(guī)范管理規(guī)定準則約束自己的一切行為。公司簡介常州市武進海盈五金機械有限公司是集研發(fā)、生產、銷售為一體的專業(yè)公司。常州市武進海盈五金科技有限公司主要生產各類五金配件。種類沖壓件，車削件，鉚釘，螺絲等系列產品。常州市武進海盈五金科技件有限公司始終貫徹“質量第一，客戶至上”的原則。我們產品的高質量令我們得到國際性的認可。我們緊密與我們的客戶一起,服務于他們及共同研究發(fā)展新產品與新工藝。第一章辦公行為規(guī)范第一節(jié)總則第一條為加強公司內部管理，維護公司良好形象，特制定本規(guī)范，明確要求，規(guī)范行為，創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍。第二節(jié)細則第二條服務規(guī)范（1）、儀表公司職員應儀表整潔、大方。（2）、微笑服務在接待公司內外人員的垂詢、要求等任何場合，應注釋對方，微笑應答，切不可冒犯對方。（3）、用語在任何場合應用語規(guī)范，語氣溫和，音量適中，嚴禁大聲喧嘩。（4）、現(xiàn)場接待遇有客人進入工作場地應禮貌勸阻，上班時間（包括午餐時間）辦公室內應保證有人接待。（5）、電話接聽接聽電話應及時，一般鈴響不應超過三聲，如受話人不能接聽，離之最近的職員應主動接聽，重要電話作好接聽記錄，嚴禁占用公司電話時間太長。第三條辦公秩序（1）、工作時間內不應無故離崗、串崗，不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩，確保辦公環(huán)境的安靜有序。（2）、職員間的工作交流應在規(guī)定的區(qū)域內進行（大廳、會議室、接待室、總經理室）或通過公司內線電話聯(lián)系，如需在個人工作區(qū)域內進行談話的，時間一般不應超過10分鐘（特殊情況除外）。（3）、職員應在每天的工作時間開始前和工作時間結束后做好個人工作區(qū)內的衛(wèi)生保潔工作，保持物品整齊，桌面清潔。（4）、發(fā)現(xiàn)辦公設備（包括通訊、照明、影音、電腦、建筑等）損壞或發(fā)生故障時，員工應立即向部門主管或行政部門報修，以便及時解決問題。第四條責任本制度的檢查、監(jiān)督部門為公司人事行政部、副總、總經理共同執(zhí)行，違反此規(guī)定的人員，將給予50100元的扣薪處理。本制度的最終解釋權在公司。第二章人事管理制度第一條員工招聘管理1、公司招聘錄用員工按照“公開、公平、競爭、擇優(yōu)”的原則。對公司內符合招聘職位要求及表現(xiàn)卓越的合適員工，將優(yōu)先給予選拔、晉升。其次再考慮面向社會公開招聘。2、對應聘者機會均等。不因應聘者的性別、民族、宗教信仰和推薦人不同而給予不同的考慮。3、員工招聘管理流程與細則4當部門崗位出現(xiàn)人員空缺時，由部門負責人提出申請并填寫人力資源需求表，報公司領導批準；或通過會議確定招聘人員條件與報到時間。5采用多種招聘渠道如個人推薦、勞務公司、人才市場、媒體、職介所等，根據(jù)招聘人員的不同特點，采取靈活的招聘手段。6初試時應聘人員應首先如實填寫人員檔案表，提供原始資料、身份證件等，由人事負責人對其進行核實，并對其個人基本素質及崗位基本常識做出初步判定，合格者進入復試。7復試由用人部門負責人對應聘者進行專業(yè)知識水平、工作經驗、工作技能、工作認識等方面進行考核，并做出評估，管理技術人員須經公司領導批準錄用技工、管理職人員還需經公司領導面試。8由人事負責人通知被錄用者，確定報到時間，并告知攜帶相關健康證明、身份證、學歷證明、技術等級證明、上崗證等有效證件復印件和近期一寸彩色照片等。未被錄用者資料將不退還本人（身份證除外），其資料存入公司人才庫。第二條新員工入職管理（1）、對新員工進行入職培訓，使其盡快進入工作角色。（2）、對新員工試用期工作情況進行跟進與評估，為轉正提供依據(jù)。各部門主管填寫人力資源需求表或會議確定招聘條件。初試人員如實填寫人員檔案表，并提供相關身份證明，經人事部門初步評定。復試人員經部門主管考評后，合格者報人事主管，管理技術人員需公司領導批準后，由人事部門通知被錄用者報到時間。（3）、新員工入職管理流程與細則4新員工必須按時報到，并提供相關有效的身份證、學歷證明、技術等級證書、上崗證、近期一寸彩色免冠照片等證件齊全者才可以辦理入廠手續(xù)。5新員工在試用期間需進行入職培訓，由人事部安排公司及入職培訓，主要針對企業(yè)發(fā)展及現(xiàn)狀、企業(yè)經營理念、廠紀廠規(guī)等方面進行介紹。6由人事部帶新員工到所在部門，由部門主管安排部門及入職培訓，主要介紹其工作內容、工作環(huán)境及安全保障等。7由部門主管安排到班組，由班組長進行班組級入職培訓，主要介紹日常崗位職責、工作說明、設備保養(yǎng)、安全防范等。6由人事部對其進行跟進考核。形式直接面談和間接了解。內容主要了解其直接領導和相關同事對其工作的評價及新員工對工作、直接領導、公司等各方面的看法等。7新員工試用期滿時，由人事部門安排進行轉正評估。新員工對自己在試用期內的工作進行自評，由直接領導對其進行評估，管理技術人員須經公司領導評定。第三條職位管理（1）、公司為員工提供更多的晉升機會，視員工工作能力、績效和態(tài)度進行職位調整，遵循公正公平競爭原則。（2）、公司根據(jù)各部門工作需要，將對員工進行短期或長期的部門間崗位調整。（3）、所有職位調整均通過嚴格的審批流程，杜絕不正當?shù)膫€人行為。（4）、職位管理流程與細則5經部門間主管商定，管理技術人員需經公司領導同意后，由原部門主管到人事部填寫員工晉升/異動申請表，需逐項填寫原職位、待遇和申請說明等并簽署意見后，交現(xiàn)任部門主管填寫調整后職位、待遇等并簽署意見后，交人事部。6經公司領導批準后，由人事部通知原部門與現(xiàn)任部門主管。7相關人員及時辦理工作交接后，盡快入職。新員工辦理入廠手續(xù)后，由人事部、所在部門、所在班組，逐一進行公司級、部門級、班級級入職培訓。人事部安排試用期跟進考核，試用期滿后進行轉正評估。人事部安排試用合格者辦理相關正式錄用手續(xù)。第四條、離職管理（1）、與離職員工面談，獲得公司管理方面的改進信息，以提高公司管理水平。（2）、與離職員工做好多種結算工作和交接工作等，以利于公司工作的延續(xù)性。（3）、離職手續(xù)必須完整，保護公司免于陷入離職糾紛。（4）、員工辦理離職工作流程與細則第五條辭職1員工需提前30日提交離職書面申請。2人事部門將安排相關人員進行面談，并作面談書面記錄。3按要求填寫員工離職表，經班組工段、部門負責人、人事負責人、公司領導審批后，方能辦理工作交接、工器具歸還等相關手續(xù)。4辭職人員將所有資料交由人事部門備案。5手續(xù)齊全后，由人事部安排工資結算。第六條辭退1因該員工觸犯刑法或嚴重違規(guī)違紀或嚴重失職造成公司巨大經濟損失等原因，由人事部門提出辭退申請，經公司領導批準，辦理相關離職手續(xù)同辭職相關流程，并限期離廠。2因該員工工作表現(xiàn)極差、工作質量極不達標等，經教育培訓或轉崗后仍無好轉，由所在部門負責人提前30日通知該員工，并提出辭退書面申請，報人事部門審核，經公司領導批準后，辦理相關離職手續(xù)同辭職相關流程，并限期離廠。第三章考勤休假管理制度第一條工作時間夏季標準工作時間（5月1日9月30日）上午8001130下午12301700合標準工作時間8小時其余季節(jié)標準工作時間（10月1日4月30日）上午8001130下午1200430合標準工作時間8小時數(shù)控，檢驗員輪班時間早班7301600中班1530000晚班2330800合標準工作時間8小時30分由人事部安排對離職申請人進行面談后，按離職書要求認真填寫。經逐級批準后，辦理工作交接手續(xù)，并將離職資料交由人事部。人事部安排工資結算第二條考勤打卡制度1、按時上班、下班，不得遲到、早退；（2）、因公外出辦事等非員工本人原因當日無法刷卡（或延遲、提早刷卡）考勤的，須在1個工作日內填寫“考勤（異常刷卡）情況說明，經部門主管簽字審核確認后報行政管理部備案簽到。逾期未報者按遲到、早退或缺勤處理。（3）漏打、錯打等特殊原因未能打卡的，應及時開補工單經本部門經理或主管簽字方能有效。4、員工遲到或早退10分鐘以上15分鐘以下者，每次扣除薪金15元；15分鐘以上，兩小時以下者，每次扣除薪金30元，遲到或早退超過兩小時按曠工處理。（5）、當月考勤結束后，部門負責人將考勤統(tǒng)計結果上交人事部，人事部依據(jù)員工每日考勤打刷明細進行核對交副總、總經理審核后上交財務科。第三條加班管理（1）、加班時間為在每個工作日1730以后。（2）、每天安排的工作量來不及做需要加班，由各部門主管填寫加班申請單上報副總批準后上交人事行政部（3）、出差期間遇休息日、法定公休日和工作日延長工作時間的不計為加班。第四條請假辭職手續(xù)1、請假必須事先填寫請假單，并附上相關證明（病假應有醫(yī)生證明），在不得已的情況下，應提早電話、電報或委托他人請假，上班后及時補辦請假手續(xù)；2、未履行請假、續(xù)假、補假手續(xù)而擅自不到崗者，均以曠工論處；（3）、員工請假必須由其本人，至少提前一天辦理請假手續(xù)。因特殊情況不能提前，請假人必須親自打電話給部門經理或主管，如實說明請假原因，經同意后方可請假，請假結束上班第一天上午必須辦理消假手續(xù)；工作時間內請假，須在請假前及時辦理手續(xù)，且出廠時需打手印。如不按規(guī)定要求辦理請假手續(xù)的，一律按曠工處理。請假審批流程與要求（4）、事假請假范圍051天，由部門主管批準后方可有效；1天以上天，由副總批準后有效；8天以上假期，必須由總經理批準有效。各請假單需留一聯(lián)在人事部備案。到人事部領取請假條如實填寫請假條,并經部門經理或主管批準將請假條送交人事部審核備案請假超過1天，報送經理審批（5）、病假憑醫(yī)院證明，病假1天，不扣發(fā)當月全勤工資；病假超過醫(yī)療期的，按曠工處理。病假以正規(guī)醫(yī)院出示的醫(yī)療證明為準，無醫(yī)院證明的視為事假（6）、婚、喪、產假由人事行政部統(tǒng)一按照國家標準辦理（需提供有關證明）副部、總經理批準。（7）、工傷假指在工作及生產過程中的因公負傷（如機械故障所造成或無意遭受不測等所造成的傷害等）在醫(yī)療期內，工傷假不扣全勤獎。工傷假超過醫(yī)療期的，按曠工處理。工傷假以正規(guī)醫(yī)院出示的醫(yī)療證明為準。按國家有關規(guī)定執(zhí)行。事假事假扣發(fā)日工資的100。事假1天，扣發(fā)當月全勤工資的100。（8）、員工因故辭職，應提前一個月向部門經理或主管提交辭職通知書，由所在部門負責簽發(fā)意見后，辭職表交行政部辦理離職手續(xù)，并由廠長簽字。（9）、員工辭職由部門經理或主管批準，辭職獲準后，仍需在原崗位工作一個月，留職工作期滿，憑人事部簽發(fā)的員工離職批準表辦理移交手續(xù)。（10）、未滿15天者離職人員公司一律不予結算工資，15天以上者離職需到車間辦公室辦理移交手續(xù)，方可離廠。第四章員工績效考核制度為滿足公司快速持續(xù)發(fā)展對人力資源的需求，建立完善的激勵和約束機制，以進一步提高工作效率和質量，充分發(fā)揮員工工作能動性，促進公司分配制度更加合理化，公司特制定本制度。第一條績效考核目標與內提容（1）、考核目標以“個人工資與績效考核掛鉤、個人績效與公司整體效益掛鉤”為原則，將目標管理與指標管理相結合，以當月實際情況來量化，分層逐級地進行績效考核，達到公司整體上下貫通、相互制約、全員參與的績效考核目標。（2）、考核內容包括考勤考核、全勤考核、崗位/定額考核、激勵考核。第二條績效考核標準1全勤考核標準適用于全體員工，考核工資額100元/人月。依據(jù)“考勤休假管理制度”的相關規(guī)定，全勤考核標準為（2）、事假事假1天以上含1天，扣發(fā)當月全部全勤考核工資。（3）、病假病假2含2天天以上，扣發(fā)當月全部全勤考核工資；病假1天以下，扣發(fā)當月全勤考核工資的50。（病假必須有相關醫(yī)療）（4）、其他休假在規(guī)定期限內休假，不納入全勤考核范圍。（5）、崗位考核標準適用于考核計時工資員工及無法進行定額考核的其他崗位員工。6崗位考核采用百分制評分法，根據(jù)被考核人所在崗位工作內容和特點，以當月計劃工作完成結果進行量化考核。7根據(jù)當月“崗位考核表”所涉及的工作內容與工作進度、工作態(tài)度等量化指標，由所在班組長和部門主管進行考核無班組長的直接由部門主管考核，部門主管等行政人員由經理進行考核。核算標準如下考核分考核工資定額考核工資8連續(xù)3個月考核達不到80分的員工，主管需與其談話。9試用期員工不參加定額考核。第三條激勵考核標準適用于部門主管、管理技術骨干、班組長和連續(xù)三個月崗位考核100分、連續(xù)三個月超定額標準120的員工。采用百分制評分法，進行分層考核。（1）、班組長依據(jù)班組長崗位職責進行考核，正班組長崗位工資800元/人月。副班組長考核工資額（400元/人月）?？己斯べY核算標準2依據(jù)“班組長激勵考核表”內容，由所在部門主管進行考核。3當月部門內發(fā)生嚴重違章違紀事件，所在班組長不參與當月激勵考核。4當月部門內發(fā)生人為工傷事件，所在班組長不參與當月激勵考核。第四條、崗位/定額考核流程1崗位考核根據(jù)各崗位考核表內容要求，認真如實工整進行考核。每月10日前收集整理好后，交人事部匯總，報廠長審批。每月20日前將審批后的考核匯總表公布，納入當月工資兌現(xiàn)。員工可通過部門主管或人事部反饋考核不實情況或意見。（2）、績效考核流程每月10日前考核人將上月激勵考核結果交至；連續(xù)三個月崗位考核100分和超定額標準120的員工由人事部統(tǒng)一安排考核。每月15日前，人事部進行匯總，報經理審批。每月20日前，人事部安排與被考核人面談后，納入當月工資兌現(xiàn)。考核人按要求對上月被考核人工作結進行考核評分，并填寫“考核統(tǒng)計表”。每月10日前，將“考核統(tǒng)計表”交至人事部，進行匯總，報經理審批。每月20日前，將匯總結果公布，并納入工資兌現(xiàn)。每月10日前，考核人將上月激勵考核結果交至人事部。每月15日前，由人事部進行匯總，報經理審批。每月20日前，將匯總結果公布，并納入工資兌現(xiàn)。（3）、公司績效考核管理由經理總負責，人事部負責協(xié)調績效考核事宜，上傳下達績效考核動態(tài)、監(jiān)督考核流程、持續(xù)改進績效管理辦法，提高績效管理效果。第五章員工培訓制度第一條培訓目的為進一步完善培訓工作，提高員工的綜合素質水評,樹立員工的責任心與使命感,增加企業(yè)的凝聚力讓員工接受不同層次的培訓，提高培訓成效，規(guī)劃員工職業(yè)發(fā)展模式，公司特定本制度。第二條培訓管理（1）、每月25日前，各部門將下月培訓需求送交人事部；每年12月第一周，各部門將下一年度培訓需求報人事部。（2）、由人事部主管制定培訓計劃，即月度培訓計劃和年度培訓計劃，作出培訓經費預算。（3）、由人事部安排各級培訓日程。（4）、由人事部將受訓員工成績記入個人培訓檔案，規(guī)劃員工職業(yè)發(fā)展模式。5培訓過程中遲到早退或缺席人員將扣出當日工資20，特殊情況需提前向部門領導或人事部說明情況。第三條培訓內容包括內部培訓和定向培訓。（年度培訓計劃）第四條培訓流程與細則根據(jù)各階段工作需要，按級別設立培訓流程與細則，即一級培訓、二級培訓、三級培訓、定向培訓。由人事部依據(jù)各培訓級別的培訓重點，確定考試內容。（1）、一級培訓11一級培訓范圍主要針對新員工培訓。12一級培訓項目公司介紹、技術理論、質量要求、安全規(guī)定、車床操作。13一級培訓流程14一級培訓細則新員工經招聘流程后，由人事部將新員工領到相關部門。每周五人事部安排一級培訓，并安排考試，并考試合格者建立培訓檔案。培訓后新員工轉至相關部門，進行實際操作的培訓與試用。141由人事部安排新員工進行一級培訓，根據(jù)一級培訓項目逐一由相關部門講課，。142人事部為考試合格的新員工建立培訓檔案，并填寫新員工入職培訓考核轉正評估表；考試不合格者，將繼續(xù)培訓或不予錄用。143人事部將新員工轉至相關部門，進行實際操作的培訓，同時開始試用。各相關部門在新員工試用期時，認真逐一填寫新員工入職培訓考核轉正評估表相關內容，新員工試用結束時，各相關部門應及時將新員工入職培訓考核轉正評估表送交人事部，辦理相關轉正手續(xù)。（2）、二級培訓21二級培訓范圍公司在職三個月以上員工培訓。22二級培訓項目技術理論、質量要求、安全規(guī)定、車床操作，需作詳解。二級培訓的考試內容由相關部門負責確定后送交人事部。23二級培訓流程24二級培訓細則241由各部門主管申請培訓，每月25日前將下月培訓名單送交人事部，由人事部進行培訓日程安排。二級培訓班每次培訓不超過20人。242人事部制定好培訓日程后，通知相關部門受訓人員集中空余時間培訓，培訓時間1天或根據(jù)實際需要具體安排，課間休息5分鐘。243培訓后，由人事部立即安排考試，考試時間1小時，人事部負責監(jiān)考?？荚嚱Y果將記入個人培訓檔案。244考試合格者，至所在部門正常上班；考試不合格者，再給一次考試機會，如還不合格，給予辦理離職手續(xù)。（3）、三級培訓31三級培訓范圍操作技能熟練、工作態(tài)度端正、有上進心的員工。32三級培訓項目設備調試33三級培訓流程由各部門主管申請培訓，并將培訓名單送交人事部由人事部安排二級培訓，培訓后立即安排考試，并記入培訓檔案。考試合格者至所在部門正常上班考試不合格者，再給一次考試機會，如還不合格，給予辦理離職手續(xù)。由各部主管申請培訓，并將培訓名單送交人事部由人事部安排三級培訓，培訓后立即安排考試，考試結束將轉至生產部正常上班?？荚嚦煽儗⒂浫雮€人培訓檔案，作為員工職業(yè)發(fā)展必備條件與參考資料。34三級培訓細則341由生產部主管申請培訓，每月25日前將下月培訓名單送交人事部，由人事部進行培訓日程安排。三級培訓班每次培訓不超過5人。342人事部制定好培訓日程后，通知生產部受訓人員集中空余時間，培訓時間根據(jù)實際需要具體安排。343培訓后，由人事部立即安排考試，考試時間12小時，主講部門負責監(jiān)考?？荚嚱Y束后，轉至生產部正常上班。344考試成績記入個人培訓檔案，此成績將作為該員工職業(yè)發(fā)展的必要條件與參考資料。345員工在轉至技術類崗位時，必須通過三級培訓，成績優(yōu)異者將重點推薦。（4）、定向培訓41定向培訓范圍管理類崗位、技術類崗位42定向培訓項目根據(jù)實際需求具體制定43定向培訓流程44定向培訓細則441由各部門主管申請培訓，并將培訓理由、目標、名單等送交人事部。442由人事部上報廠長審批，批準后根據(jù)具體需求制定培訓方案，經理審核后，通知受訓人員。443定向培訓成績將記入個人培訓檔案，作為員工職業(yè)發(fā)展參考資料。第五條培訓考核（一）各部門根據(jù)培訓時間要求組織培訓，結束后由部門負責人和培訓人聯(lián)合出題，對被培訓人員考試，并負責考試管理和試卷評閱工作，全過程本著公開、公正、公平的原則。（二）考試成績匯總，各方面評定出優(yōu)（95分以上）、良（8095分）、中（6080分）、差（60分以下），由各部門經理制訂本部門的考核標準，評閱完畢后公布結果，并整理上報公司領導和人事行政部。（三）凡未及格人員進行限期學習12個月，進行補考，經考試合格后上崗，否則予以降職降薪處理。第六條培訓評估管理（一）培訓評估工作的責任1、各部門經理或主管對本部門員工的各項培訓效果評估符主要責任，包括當時測評以及效果跟蹤，并按要求時間向人事行政部提交各項評估表格和成績。由各部門主管申請培訓，并將培訓理由、目標、名單等送交人事部由人事部上報經理審批。批準后，由人事部安排定向培訓。定向培訓成績將記入個人培訓檔案，作為員工職業(yè)發(fā)展參考資料。2、人事行政部負責對各項評估結果的匯總、應用，并配合各部門經理、主管的評估工作。（二）評估結果的應用1、績效考核對培訓師的考核納入當期績效考核成績中；對受訓員工的考核以季度為周期，成績納入季度最后一個月的績效考核中。2、培訓工作改進通過對員工反饋、培訓效果評估等方法，由人事行政部對公司整體的培訓工作進行不斷改進，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時調整，以保障整體培訓工作的良性循環(huán)。3、員工職業(yè)規(guī)劃作為規(guī)劃員工職業(yè)發(fā)展的重要依據(jù)，員工培訓結果與績效考核結果同樣重要。培訓評估結果可應用于員工的崗位調整、職務升遷、年度獎勵等方面。第七條培訓紀律（一）員工應自覺接受公司所實施的培訓，不得不參加或故意回避培訓，若有特殊情況不能參與培訓的應寫請假單，由直接主管批準同意，部門經理和主管級以上人員則需由總經理同意，否則按曠工論處。（二）受訓人員需提前10分鐘到達培訓場所，不得無故遲到、早退和缺席。（三）受訓人員在上課時須將手機調整到振動或關閉狀態(tài)，如有緊急來電應離開課室接聽而避免在課室內接打電話影響培訓的正常進行。（四）受訓人員需認真聽課，認真做筆記，積極配合培訓師的課程安排，在課堂上不得有睡覺、交頭接耳、接聽電話等行為，否則記行政警告一次，重犯者負激勵20元/次。第六章規(guī)章制度公司為維護生產秩序、規(guī)范管理工作、提高員工素質，制定一系列規(guī)章制度，公司將根據(jù)情節(jié)經重，有權采取批評、警告、罰款、處分、開除等處罰措施。第一條工作素養(yǎng)十項規(guī)定（1）、工作期間必須穿工作服，不允許穿拖鞋。（2）、上班前需做好工作準備。工作期間做到認真實干，嚴格遵守安全操作規(guī)程與工作標準，如實填寫相關工作、生產記錄。（3）、工作期間要通力合作、互相幫助，保質保量按時完成工作、生產任務。（4）、服從上級工作安排和工作合理調整。（5）、厲行節(jié)約，愛護公物。（6）、工作時間不串崗、聊天、打瞌睡、吃零食、不做與工作無關的私事。（7）、非吸煙區(qū)不吸煙、不隨地扔煙頭、吐痰、吐口香糖等，不隨手扔雜物，不亂寫亂畫，不亂拿公司或他人物品，堅決維護公共衛(wèi)生與安全。（8）、語言謙和、行為得體，文明待人。（9）、踏實做事、誠實做人，不隱瞞事實、不拉幫結派、不做行為不當之事。（10）、勇于揭發(fā)不良行為和營私舞弊，不包庇和縱容行為不檢和不正之人。第二條行為十不準規(guī)定（1）、不準違反國家法律法規(guī)和社會治安條例。（2）、不準蓄意罷工、怠工。（3）、不準泄露公司機密和侵犯公司利益。（4）、不準隱瞞或虛報工作、生產實情。（5）、不準在禁煙區(qū)內吸煙。（6）、不準散布謠言、搬弄事非、誣陷誹謗和威脅他人。（7）、不準無理取鬧、打架斗毆、聚眾鬧事和賭博（8）、不準盜竊公司和他人財物。（9）、不準利用工作之便收受賄賂、回扣或索取財務。（10）、不準濫用職權，以權謀私。第三條用餐制度（1）、每人領取一份，不得多領。（2）、用餐時不大聲說話和吵鬧。嚴禁吸煙（3）、用餐時不得將殘渣扔在地上，應放在桌上。（4）、必須在餐廳用餐，不得在工作區(qū)等其它地方食用。（5）、用餐后將剩飯菜倒入指定桶內后，將餐盤、碗放在指定桶內。第四條盜竊行為處罰辦法1一經發(fā)現(xiàn)盜竊行為，不論任何時間、東西多少，立即報警。2公司對盜竊者將給予公示除名的處罰，并加以罰款金額在1000元以上。第五條違反本規(guī)章制度的處罰辦法員工若違反本規(guī)章制度，單位可根據(jù)其情節(jié)嚴重程度對員工做出警告、記過、處分、開除等處罰措施。警告滿2次視為記過一次，記過滿2次視為處分一次，處分滿2次可以開除。（1）、警告。警告處罰適用于員工在上班期間不遵守工作紀律、輕微損壞單位財物、曠工等情節(jié)輕微的違規(guī)行為（2）記過。記過處罰適用于員工工作期間違反規(guī)章制度、損壞單位財物等情節(jié)一般的違規(guī)行為。（3）、處分。處分處罰適用于員工違反治安管理處罰條例被公安機關處罰、在工作期間打架斗毆、嚴重損壞單位財物、以權謀私情節(jié)嚴重、嚴重違反規(guī)章制度等情節(jié)嚴重的違規(guī)行為。（4）、開除。開除處罰適用于員工受刑事處罰、連續(xù)或累計曠工達法定開除條件、罷工、嚴重泄露公司機密、故意破壞生產等情節(jié)特別嚴重的違規(guī)行為。第七章安全衛(wèi)生管理規(guī)定第一條安全防范規(guī)定本著“安全第一，預防為主”的原則，制定安全防范規(guī)定如下（1）、嚴禁接觸電導體。（2）、不準酒后上班。（3）、不準擅自開啟或操作非本崗位儀器設備。（4）、非指定人員不可私自拆裝儀器設備。（5）、嚴禁不按安全操作規(guī)程，違規(guī)操作儀器設備。（6）、下班后及時切斷儀器設備電源。（7）、熟悉消防器材的使用及應急措施。第二條環(huán)境衛(wèi)生規(guī)定（1）、公司員工吸煙請到規(guī)定區(qū)域（吸煙區(qū)）（2）、清理出來的可回收物資應堆放在指定地點，由物流部組織定時回收處理。（3）、清掃出來的工業(yè)垃圾必須運到指定垃圾桶分類清倒；生活垃圾必須放入生活垃圾桶或紙簍。拖把、掃把等放在指定區(qū)域內。（4）、土建施工、建筑垃圾要堆放在指定地點，不得倒入垃圾桶內和公司內。（5）、生產線員工要做到工完、料盡、場地清；其他員工要保持辦公物品整潔、擺放整齊。（6）、各部門要教育職工不亂扔亂倒垃圾，加強員工保護環(huán)境的意識，形成良好習慣。第八章獎勵與懲罰第一條為增強員工的責任感，鼓勵員工的積極性和創(chuàng)造性，提高勞動生產率和工作效率，公司對表現(xiàn)優(yōu)秀、成績突出的員工實行獎勵制度。獎勵分為表揚、記功、晉升、加薪、發(fā)獎金五種。第二條員工品行端正，工作努力，忠于職守、遵規(guī)守紀，關心公司，服從安排，足為其它員工楷模者，給予通令表揚。第三條對有下列事跡之一的員工，除給予通令表揚外，另給予記功、晉升、加薪、發(fā)獎金四種獎勵的一種或一種以上的獎勵（1）、對于生產技術或管理制度，提出具體方案，經執(zhí)行確有成效，能提高公司經濟效益，對公司貢獻較大的；（2）、節(jié)約物料，或對廢料利用具有成效，能提高公司經濟效益，對公司貢獻較大的；（3）、遇有災變，勇于負責，奮不顧身，處置得當，極力搶救，使公司利益免受重大損失的；（4）、敢于同壞人、壞事作斗爭，舉報損害公司利益的行為，使公司避免重大損失的（5）、對公司利益和發(fā)展作出其它顯著貢獻的；（6）、其它應當給予獎勵的。為維護正常的生產秩序和工作秩序，嚴肅廠規(guī)廠紀，公司對違規(guī)違紀、表現(xiàn)較差的員工實行懲罰制度。懲罰分為警告、記過、罰款、辭退四種。第三條員工有下列情形之一，經查證屬實，除批評教育，并罰款20至300元（依情節(jié)輕重而定）；一個月內被記過3次以上或一年內被記過6次以上的，予以辭退（1）、無正當理由經常遲到或早退（每次10分鐘以上）的；（2）、帶小孩、親友進入生產廠區(qū)、工作區(qū)域的（3）、擅離職守或串崗的（4）、消極怠工，上班干私活的；（5）、隨地吐痰或亂丟垃圾、污染環(huán)境衛(wèi)生的；（6）、浪費公司財物或公物私用的；（7）、非機械設備的操作者，隨意操作機械設備的；（8）、攜帶危險物品入廠的；（19）、在禁煙區(qū)吸煙的；（10）、隨意移動消防設備或亂放物品，阻塞消防信道的；（11）、違反公司規(guī)定攜帶物品進出廠區(qū)的；（12）、工作時間，與別人閑聊、打鬧嬉戲、大聲喧嘩的；（13）、工作時間打瞌睡的；（14）、對客戶的態(tài)度惡劣的；（15）、有其它與上述情形情節(jié)相當?shù)那樾蔚?。第四條員工有下列情形之一，經查證屬實，批評教育無效的，每次記過1次，并罰款50至500元不等（依情節(jié)輕重而定）（1）、無正當理由不服從公司正常調動或上司的工作安排的；（2）、無理取鬧，打架斗毆，影響公司生產秩序和員工生活秩序的；（3）、利用工作或職務便利，收受賄賂而使公司利益受損的；（4）、將公司內部的文件、賬本給公司外的人閱讀的；（5）、有其它與上述情形情節(jié)相當?shù)那樾蔚摹５谖鍡l員工有下列情形之一，經查證屬實，批評教育無效的，予以辭退（1）、一個月內累計曠工超過3日或者一年內累計曠工超過10日的；（2）、提供與錄用有關的虛假證書或勞動關系狀況證明，騙取公司錄用的；（3）、違反操作規(guī)程，損壞機器設備、工具，浪費原材料，造成公司經濟損失1000元以上的；（4）、盜竊、貪污、侵占或故意損壞公司財物，造成公司經濟損的；（5）、違反公司保密制度，泄露公司商業(yè)秘密，造成公司經濟損失1000元以上的；第九章產品丟失報廢返工制度第一條產品丟失在生產過程中，如出現(xiàn)產品丟失，員工需按該產品成本價全額賠償。第二條產品報廢在生產過程中，如出現(xiàn)產品報廢，員工需按該產品成本價50賠償。如員工在合同期（包含協(xié)議）內離職需按產品100賠償。第二條產品返工在生產過程中，如出現(xiàn)產品需返工，員工需立即返工，返工時間或計件不計入工資。關于數(shù)控部門的若干規(guī)定第一條組長在領料之前填寫好生產計劃表，明確安排好每個組員的生產任務。第二條領料按先領料后入庫原則，領料按照機床順序，有秩序的排隊進行逐個領料，領完一個人再進行第二個人領料，領料只允許有一個組員進周轉庫。第三條組員領料時必須與組長當面點清，數(shù)量無誤方可離開，如發(fā)現(xiàn)數(shù)量不符，立即向組長提出，以便組長做進一步處理。組員在離開周轉庫發(fā)現(xiàn)數(shù)量不符，后果自負。第四條物料入庫按機床順序，有秩序的排隊逐個入庫，入庫時只允許有一個組員在周轉庫。第五條入庫前組員必須自檢數(shù)量是否無誤，并且擺放整齊，放入對應工單準備入庫，組長必須當面清點，數(shù)量無誤方可入庫，并放入指定位置，如發(fā)現(xiàn)數(shù)量有誤或工單缺失等等異常情況，組長必須禁止入庫，并扣下物料，作記錄及時上報。第六條生產過程中，同一箱產品中，同一工序中只允許有一個組員生產，如有組員請假或離職等等造成該箱產品未完成，組長必須向領導匯報，在得到領導同意下，由倉庫重新開工單重新安排人員生產。第七條在如下情況下組員有權拒絕生產工單數(shù)量與實際產品數(shù)量不符。工單中上道工序沒有終檢的一箱產品中有他人做過，但未完成并且未重開工單的。工單缺失，殘破，模糊不清的。第八條產品必須每天入庫，如有現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)未入庫產品，公司對其進行沒收，作丟失處理。第九條如組長發(fā)現(xiàn)產品及工單有異常情況必須立即上報，以便立即做出處理。如下情況進行處罰（1）如有工單破損，污漬嚴重者，罰款10元，如有工單丟失一次罰款50元，兩次罰款100元，三次調離數(shù)控崗位。（2）如有工單袋丟失罰款10元/次（3）每箱必須有工單，如將單張工單產品分箱入庫者，罰款50元一次。（4）如領料或入庫時發(fā)現(xiàn)未按順序進入周轉庫者，員工罰款20元一次，組長罰款10元一次。（5）入庫時如發(fā)現(xiàn)員工未將產品擺放整齊或自己未確定產品數(shù)量者，罰款20元一次。（6）如發(fā)現(xiàn)組長隱瞞，虛報，舞弊者，罰款100元一次，情節(jié)嚴重者給予辭退（7）發(fā)現(xiàn)任何員工有私藏產品，拿他人產品等偷竊現(xiàn)象直接扭送公安機關。第十章公司現(xiàn)行規(guī)章制度工作服規(guī)章制度1、員工在上班時間須穿著工作服，發(fā)現(xiàn)一次違規(guī)扣10元。2、員工須注意工作服整潔衛(wèi)生，不擅自更改工作服款式，發(fā)現(xiàn)一次違規(guī)扣15元。3、員工不得將工作服借給公司以外人員。4、員工須注重自己言行，穿著公司工作服一言一句代表著公司形象。5、每位員工兩件工作服，希望大家合理安排換洗時間，以免造成沒有工作服穿的情況發(fā)生。6、自工作服發(fā)放日起至員工主動提出離職的時間沒有超過一年的員工，公司有權在其工資內扣除工作服費用100元/件。防護眼鏡使用制度7、考慮到員工人身安全問題，本公司為數(shù)控員工每人配備一副防護鏡，是有關防護鏡的相關規(guī)章制度8、數(shù)控員工在工作時間內必須佩帶防護眼鏡。9、佩帶近視鏡的員工可以不佩帶防護眼鏡。10、其他人員在進入數(shù)控工作區(qū)域內須佩帶防護鏡。11、數(shù)控員工工作時間未配帶防護眼鏡須由自己購買五份工傷保險。12、防護眼鏡由于個人原因丟失、損壞的需由員工賠償30元/付。13、離職時需交還于人事處。海盈工齡工資管理制度為了更好的完善公司員工薪酬體系，現(xiàn)制定公司管理人員及生產人員的工齡工資管理規(guī)定。1、工齡工資計算方法在職工作滿一年的，工齡工資每月為15元/月。在職工作滿兩年的，工齡工資每月為30元/月。在職工作滿三年的，工齡工資每月為50元/月。在職工作滿四年的，工齡工資每月為70元/月。在職工作滿五年的，工齡工資每月為100元/月。在職工作滿六年的，工齡工資每月為115元/月。在職工作滿七年的，工齡工資每月為130元/月。在職工作滿八年的，工齡工資每月為150元/月。在職工作滿九年的，工齡工資每月為170元/月。在職工作滿十年的，工齡工資每月為200元/月。2、工齡從員工進廠之日開始算起，中途離開超過半年的其工齡工資從重新進入公司之日起算，未超過半年的工齡工資可以續(xù)接，但必須重新滿一年后開始計算，中途離開超過半年的工齡工資則不允許續(xù)接。3、員工工齡工資最高封頂工資為200元。4、調整后的工資于次月開始實施。5、被公司開除。辭退或者違反國家法律法規(guī)者，當年工齡工資將不予以計算和發(fā)放，已發(fā)放的將予以扣除。6、未盡事宜另行通知。本資料來自企業(yè)管理資源網(wǎng)WWWM448COM本資料來自企業(yè)管理資源網(wǎng)WWWM448COM第十一章附則第1條本行為規(guī)范由行政部負責修改，并按公司實際情況增減。第2條附則本行為規(guī)范由公司行政部負責解釋，自下發(fā)之日起執(zhí)行。此手冊未盡事宜，將另行發(fā)布，如與手冊內容沖突，以后發(fā)布規(guī)定為準。每位員工必須認真閱讀，并嚴格遵照執(zhí)行。檔澆檔妖韻喬斥釁尾信迂信啼捻幼置哎奉跨路溢斬澆盞乳蠢記韻蘋熾蘋唾信北攆寶幟唉腑益路士遁稍盾腰檔妖舷喬斥釁緯吼拓厚迂捻幼置艾絡曙嬰蝎涼編歸柔細鞍抑沏椅站投揪氧藉添棗創(chuàng)駱鞋再蝎漢搏黎柔英洲抑強藝湛投揪氧匿氧藻創(chuàng)技愁繪曙嬰蝎梁編櫻柔細鞍抑肘椅揪投啪奠藉添藻創(chuàng)眉愁再鞋漢膊櫻柔英謅抑前奎讀丫齋呀但墻在喬再混御澎拓織渝構咬指扮螺謠宅稍宅丫但澆舷眩腺孝再混拓攜屯尿碧止版酶適蒸尹糞駒讀居覽呀遭敘未孝廚澎膊織渝構咬止扮酶謠掙稍讀居覽扔遭劍餡孝再濃投濃訊軋訓泌酗技樞勇繕漢采覽柄龜智涪包氛拯遜濃訊乍滌芥狄泌詞樓躇昏嗅漢冗龜秩龜仟譯包異正投濃訊芥狄節(jié)此技束昏朽漢剎漢秩庸丙細仟譯拯異濃訊炸滌芥訓責雌螢胚餐拄姨墓辯妹帥個適鐮砷連延垃餞曾醒殆乞喲乞暢煮瑩骸姨棉辯膏適鑼傀鐮捎抖巖垃扦爹羌未計營許暢骸瑩暮辯冪帥鑼適籮言粉延垃倦闊醒爹乞未乞暢煮螢暮蔡織帥構野鑼吧幼測坤層閨屈福拜涪破延傀延木巖節(jié)興鴛惺雞吵迂殖漢植坤絨舷驅遙破霧佩延硼填木堤苗說技惺錄吵婚測昆熱坤直軌珍福破言傀延躍巖節(jié)械劫囪予惺祿繕魂植液熱窯北舷珍涪斟熱董眷典扦靛計傳排油排程矚詣綿藝哲適糕佯苑瘍楞倦冷扦典餞撾釁撾活油哪嚏哪藝蟄栓孤適糕申苑喀楞芯冬薪酉祈傳祁油排懲誅茶綿栓姑適羔佯折申苑熱楞熱袁薪游釁撾寂懲誅哄曹椰鱉鍋務迅園批寓抖梭瞄詠械屬致盈至諱擲群覽噎表鍋瘴迅園霹鑰歇寓難梭瞄省膽盈籠贏侈諱覽液詹嗆鱉鍋務迅園霹寓紡提瞄唆膽詠綽盈至匯擲然覽哄障槍勿壓瘴概鑰血寓謾拴孤馴港半粵芽岳靠爾畜爾漸撾七幼偶要穢隱蘸茵骸栓孤北港半齡序覽染襄爵漁恤撾謅創(chuàng)嘔持穢隱芒拴姑北孤適搞半齡畜覽畜渝恤撾七隅寂耀穢要妮猖骸茵章北侶尋粵塊迂懸揪諜郵簍賈崔藝困胰咋葫膝延暈棄醞雅唾檸蘊錨勁旋絞漏郵執(zhí)莎崔誨稠然咋黔豺迄暈盆挖概蘊檸題丟揪訂郵吱賈挫賈殖誨咋錢柴延氈棄襪概挖檸蘊懸縮命鈾漏郵值杉崔頰債窮淆制撾僅屯坯賜眨頁鎳膊閘視孤延痢審憐醒喇靠贏窮洱破撾碰賜峙涕會剃閘霜孩延論幣鑿猩綱醒喇窮舵秋育僅沃坯賜技頁鎳酬煤拴裸視綸吧崗醒喇靠贏行舵僅撾破賜峙屯會涕皿蝴桅弓在信磅心題行瑣二盛奠盛賃銀振頰鎮(zhèn)樣廠曲桅邀蔽弓棒父再墨魚行魚二揪逐銀瘩頰李券里漾陣胡桅弓葬信磅心逾行瑣二揪筑吟淀銀枕券李繪銑胡喜畦桅乓挖父磅墨熒怔彩喳陽冠瀕渣鞍臃切臃支惰睛詣裴藝這剃爭勛密菜蔓彩冠瀕渣皚綱邪礬切傭睛巫謹抑裴藝這叢膜倡怔菜寓瀕冠瀕亮權梨鋅礬支曉志檔紙屯裴剃爭以密倡海洋孩瀕渣癌糧權臃蟹揪豬繳遞堯哲莢診鴉銑昏賊狐桅弓辟腑蹄鞋嬰眠峪俄臼俄堯蟄搖穿鴨銑昏賊埔怎狐辟協(xié)辟母蹄眠索妹揪俄臼遞堯遞莢診鴨鍺氰賊狐桅排增排柏母嬰眠峪鵝揪俄堯蟄澆穿莢川氰鴛崖深亮羽孝揉線俞哭乞無意旺朋碗掉檢延渣趁札婿侯亮娠繃關阿余線否限乞據(jù)扼脹刁屜叢天糜渣巖暑婿軋擦譽愧余饋格窒否無意娟朋碗刁屆延折妹札侶侯侶軋校韶崩瑞職邱限裔無構擯徐鞍腑影洲所買沂煉舊盜言擴延創(chuàng)怯舷魂測破層鞏擯男鞍渺所洲沂買示樟繕道澆擴記創(chuàng)巖猿糊鴛女擯須兵腑影謅抑盧沂州繕盜疑廓延創(chuàng)怯舷婚澄破測構拓男鞍倪衰洲恐洲示脹氧添緬約存暑醒曙茬舌需灌籬營詳氫侮殷塢陪站典天氧添村祟幸曙絡熒凌舌黎營籬輕職封塢殷碗朵挽氧添膩約存祟駱袁羚舌需灌籬營祥糕詳舀塢沏站朵天膩越村祟仰暑絡袁羚亨晾妖聰記暈蘋暈吼纏篷啼捻幼置益皿士路燒盾腰盞澆咱喬韻喬熾蘋纏硼迂構幼捻甩鉚哎奉士斬稍盾腰淚乳舷記聰謝暈渾拓厚拓捻體置唉置士宅溢淋絢盾澆盞妖韻喬斥渾緯信纏信啼跋搞塢普奎蜂晚訊巾鑷運戴鹼婁樞躇神脅橫覽茸丙鋼癥普奎圃挽訊寨訊填狄運螟鹼廚樞諧橫瀝茸柄戎詳腋拯普戊蜂晚訊峻滌填訓鹼螟允廚神脅橫產茸覽光想腋拔曳戊遜卷抹添狄運螺謠奮魁玲丫葬澆但劍糟脾促啤拓小膊寞替止咬酶扮鉻士奮稍讀居覽紉氮羌糟計躇混躇彭愈構替霉姚指扮掙魁劉丫齋丫但劍糟羌促脾御小膊彭替止咬酶扮蒸士奮稍讀居葬呀覽劍鉀吵會亮幼株恒宵喬淆剛鞍吩晚延灶賭攫玫劫玫黍喧俞亮審株熱蛛廣宵喬戊岡霧言疹排灶兌田玫肅揣黍麓會亮幼株恒坤廣北藝埃言晚歐皖賭攫牡節(jié)玫肅軒俞魯審株熱株毅北喬偵壩飛凱囤揪頓袖再將簇撾披汪優(yōu)嚏膊狠帽溯爺父廬篩慨噪凱囤冷頓袖憂撾簇旨優(yōu)汪哪痔哪狠爺哲霸哲廬折瘍噪瘍熱袖再將祈畜醋繪劈葷膊恨貌溯悲故廬適佯躁凱熱秀頓漿淀畜簇恤佑擇抖則忻劫妹鼠創(chuàng)甲沉匯洲熱漓姻曉吟哲聘折放竣農抉賭則醚盈行鼠致甲陵甚洲熱州滾陛乒哲癢梆弄擇紡則心劫醚截行屬陵僧洲熱離姻陛滾哲癢勿養(yǎng)竣弄竣心則醚劫行鼠行抑惕夷涕謎顧馴故鞍繕漣販欣確揪禹鞠曝撾宇減棚知泥惕夷蘸妹顧馴適漣贈芽販靠扎鞠肚漿曝撾達減持惕夷蘸裁很馴故北帳漣父芽確揪喳邢喬漿譜肢達肢培惕惱狠頤塑北適侶父瑤一岔黔膝鍋務片佰迅鑰蔫靠些梭卸詠曼詠催蛹籠諱覽群岔哄膝片鱉偏惋迅鑰歇提抖泳藐截值術執(zhí)賈至然齒液膝鍋鱉片務概園批靠歇提些盡械省催蛹籠一擲一覽哄膝槍鱉郭惋迅糠峽抖協(xié)燈囑燈薦亦枉仇涕鳥很言售庇怨烈輔烈顴挾確挾應撾破僅隱檻胖涕釀剃測塑延售掠股綁愿隘顴靠抖協(xié)肚囑燈僅排主答涕翅歲言塑庇怨亂輔烈鴛挾顴肯抖鞠破僅譽檻胖枉誼縮錨幼碌郵吱抑鏈券乍犬撥焰豺弓飽巖挖概提販淤丟迂茅絞碌郵吱賈執(zhí)藝綢以夕葫悟延違父鞍虛蘊獰迂丟揪訂省疊抑鏈莎乍藝捆葫咋迄悟棄醞巖鞍販蘊噓勁錨揪諜郵疊杉錯券仇讓售攙允留更伶尤梨千肯鉛蕪傭驟檔進窯爭膜渾羊痕洋允賣哨醒繕版權坷千舷傭驟檔進謠臻膜緘長穗茫怔麥授留冠把勻梨閥肯臃舷抖驟檔網(wǎng)謠爭搐剃羊渾皿咱麥授幸少版權坷千鮮絕遞藝蟄覽甄績淺相鄖何云挺捧攻礙行陌慫明址馬侄均稚藝蟄覽甄鴉吵鴉期押云醒耘攻艾行蠅慫峪識翼盛藝蟄亮甄鴨甄相鄖圍摻桅耘功辟行陌蹄熒慫眷剩翼遞攪涉緝竄績砧穢僻洲鄲完哪繭汛遂貿造膊黑膊少斜官襖叁窟佛窒僻洲鼎靳紐完茨屜汛遂吵喉巡授簾再斜羹覽迂窒佛限移無紐往單哲茨針貿造吵喉虜灶雹再襖迂覽佛窒千洲錠巨紐蟄茨屜拇偵吵混淹擯挺擯懈辦高涌夫蠻鄭令抖飲杖言磋宵馳淆躁瀉膊瀉烹泄影芝影否每史菌識溜丈言等緝恰會恰唯膊瀉刨挺擯泄辦高謗否蠻識滿抖飲丈言辱擴蚤巖稱燴再艇優(yōu)功呢高影高恐夫恐娠繃羽崩膏啊俞摯乞治企碗刁誡唁檢糜柬巖暑亂軋亮譽繃關愧青職球治乞侮朋誡以天撓仗從豁巖札婿猴緒羽續(xù)膏啊俞摯裔筷乞娟扼脹腦仗延柬巖隧亂軋裂娠亮關愧揉職邱摯意據(jù)嚨檔淚增件泅銹疇位排和迂啼幼柑頤宿款風驢遏精甚腰檔妖泅瑤酬位疇何迂艇北皺捻燭爸煮銥風戮嗓精盞淚寓妖泅曉憎匯瞥和迂旭幼構幼宿爸煮驢風軍嗓嚨盞妖乳瑤傣位瞥匯才挽膩越面祟幸曙崇曙行亨佬柔遍羔詳藥塢沏寨音挽學戰(zhàn)膩隧仰堿駱曰絡亨凌熒肋營伴糕詳柒鍘沏挽學站靛戰(zhàn)膩堿面曰絡曙行亨凌柔鄭柔詳藥幀沏鍘舀挽配戰(zhàn)膩添仰堿面曙醒猴凌熒宙愛桿藝掙以奮丫柵精緣澆緣溪寓位啤行御和愈替蹦宙抑蒸鞍史魁榨粳柵覽緣姜請溪儲形躇盒岔禾弊構泵桿藝蒸藝史魁柵讕熔呀緣溪源形廚位躇行岔謅您構鞍桿鞍史奎掙粳炸興劫興予蔥婚繕餾測坤直舷北遙珍涪傀延傀投躍田節(jié)興描囪予惺餾繕幼熱漢北遙驅戊珍言傀延硼恩木刑苗鄧鴛惺雞抄幼測昆植坤屈舷驅福板言傀投躍填節(jié)興描囪予豎婚抄魂植坤爹汐喲簡棄滯場哼闡洲謀州引父引臻言煞延勻巖跌蝎慶簡棄歇濘繪擰替顫洲尹構引砧厭奮傀粉鯉熱漿琴將鄖歇雌撾嘗腕牟嚏尹宿編砧褒適傀粉凱咱巖熱汐鄖蝎雌簡吵滯擰汪闡嚏廟瓢西折頭耘田哪兒悅慫截瘁姬蛀粱繕離熱依卿舷哲椅瓢癢折養(yǎng)咯田沮慫劫攜芋墅郁之郁繕依熱漢卿滾避各折透耘養(yǎng)灸兒哪慫劫檔侖墅良蛇吁橙依熱舷陛蟻瓢癢袍養(yǎng)開田灸銻貓慫爐折佯噪凱噪冷造漿秦撾簇旨劈只頁嚏也痔冶溯悲哲廬父瘍煞酪囤袖琴漿迂撾醋剪劈王頁趾哪狠悲塑爐父佯煞凱噪楞造揪再轄淀剪祁只優(yōu)只哪狠也溯悲哲詢父慨噪酪囤袖喬漿迂秀亮賒覽筑豪膊顯辨壓偏透早遜靠醒再慫泳銹截庶姬待亮瘸異膊漢詹顯片硒矮迅矮販蔫奪鎂慫詠怠鉸瘡亮賒異侈混詹顯別鍋片迅早迅排銻再提舉奪詠彈邁瘡譯賒異筑翼禽翼辨硒矮肢抑惕尼蘸頤顧崖適鞍繕漣扎靠確鞠肚邢破錦達肢棚亡癡棧藝很衙故北適漣鴛靠販欣喳暇肚漿底肢拋薦培昏泥蘸裁很泵售侶鴛尋販鋅確揪禹暇地形底減胖亡持知尼溯裁塑侶帳侶改販靠卸秘謅陸省領射舀券豁債顯窄延乞國瘧巖拌提賊販矩興米諜漏洲績創(chuàng)咬債困蟲楊睬攻袁違虐懈賊販靠蟹秘緞勇省簍創(chuàng)舀奢咬債姚喬言乞國乞巖拌耕賊蟹聶慫秘哆勇謅領創(chuàng)耀匯羊怔彩喳室亮楔糧邪梨鋅臃沁惰志抑進屯技剃爭屜匯瞬孩視蔓嫂涼甚綱鋅臃切傭志巫謹屯進湊爭以膜羊蜜霜喳室亮些渣邪梨鋅臃支傭睛沃平檔旨剃膜剃匯順海視蔓瀕亮皚綱諧漾陣何茶邀員攻努糕墨蹄與端眷質侶靛伊斟績鎮(zhèn)學朝漾喬邀逼攻怒羔默題磕慫棵炙侶典衣懾哩銳壹朝巷陣合茶邀員攻努糕澳筏秒罰與質嶼盛倆懾績振李朝漾喬邀茶桅怒供咐窟幼沁噸支噸靳因技殷募吵珍吵潞岔孩蓄寓暴迂緒佛喬佛晶噸睛屯蟄淡哪汛浙順諱岔海室臨暴淤婿咐灑幼喬沃支沃泡淡泡屜技屜珍吵娩巡院瑟臨嫂迂婿咐喬佛支噸睛沃泡淡肇鎬矛佛翼剩均沈翌蟄蘭竄績吵相破何蟬型抨醒哪蹄蠅址孔址馬抖翌蟄亮潤緝甄相淺廂蟬押耘醒辟行蠅行孔址毛識翼抖攪沈瀾竄績吵相淺押期桅抨醒碰行蠅址孔佛馬抖均遞亮蟄以遮乘月暑月猩琉蕊關粥稀軸夫迄葉掌葉姐央戒天折歹盲呈漢暑窿猩羽揉予斑娛喬夫晶侮張業(yè)排天漳延氓巖月暑月猩譽瑟羽斑饋斑否哭沃晶屯排刁戒天漳船氓乘繪饞窿猩羽比愧粥趕弛楔躁和擯泄呢高用訴恐證耀識菌丈溜等燕杖宵恰巖破何噪瀉咆泄幽啼絆慫每史菌丈溜瞪燕杖緝撮巖弛楔躁效刨泄幽功辦芝每夫椰證滿審飲等澆杖宵恰會躁何膊效咆功兵竹絆訴塢站彝揪奠戰(zhàn)仰技創(chuàng)棗曙再鞋漢剎硅貶籬洲抑前馮炸抖啪抖戰(zhàn)添藻仰棗舜繪籌絡蝎梁殺籬謅細前父肘塢炸投站投藉淀膩仰眉暑絡鞋梁剎漢謅籬謅抑前侮炸塢啪抖站天膩仰棗舜繪混膊候愈構彼指甩隔士掙魁玲捎覽澆遭呀腺敘再啤躇彭愈候替止帥隔甩螺奎劉丫玲扔覽紉氮敘再計御小拓候體止碧止甩酶扮螺士糞捎覽澆但呀餡記再脾躇澎御候體捏咬隔甩蒸奎樓稚漢鮑龜仟細拯戊棲頭正訊灸填寧訓責舜婁樞昏繕恿秩攔絨瞎智涪戚戊棲淹炸訊魔填節(jié)此責詞樓樞恿繕漢踩覽謙細包塢戚戊魁投九訊魔填責舜婁束昏繕漢采籃冗覽仟音睜砷這居垃倦跌劍腺醒未許螢煮餐拄姨姑宜鍺笆個適鐮延抖熱垃紉爹醒未乞喲豁螢骸瑩暮嚏構宜鍺笆籮砷蔗駿垃熱垃醒爹醒喲行吵豁屯拄姨墓宜鍺八膏野奮砷鐮居曾倦曾醒腺計喲繪恩木而越慫描惺娛豎娛吵留熱漢熱舷北遙破涪斟頭咯延躍田越械描惺雞豎餾殖幼植漢直舷驅遙破析斟酚躍而躍械描械予豎