萬畝高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田整理施工組織設(shè)計(jì)__仿宋5號(hào)

甘州區(qū)沙井鎮(zhèn)萬畝高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田整理項(xiàng)目（第一標(biāo)段）施工組織設(shè)計(jì)目錄第一章工程概況11概述12工程概況13工程范圍第二章項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)21施工組織機(jī)構(gòu)22崗位職責(zé)第三章現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備31現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備32技術(shù)準(zhǔn)備第四章施工總體布置41項(xiàng)目管理目標(biāo)42項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及其職責(zé)43施工準(zhǔn)備第五章工程施工方案與技術(shù)措施51土地平整52灌溉與排水工程53田間道路工程54農(nóng)田防護(hù)林工程第六章工程進(jìn)度計(jì)劃與措施61施工進(jìn)度計(jì)劃安排62工期保證措施第七章質(zhì)量管理體系與措施71前言72工程質(zhì)量保證體系73質(zhì)量管理制度74工程質(zhì)量保證措施第八章安全管理體系與措施81安全生產(chǎn)的原則、方針和目標(biāo)82嚴(yán)格遵守相關(guān)的安全法律規(guī)范83工程安全生產(chǎn)體系84施工安全組織機(jī)構(gòu)85安全生產(chǎn)責(zé)任制86安全管理措施87現(xiàn)場(chǎng)施工的安全要求88安全技術(shù)措施89貫徹落實(shí)安全檢查制度810安全保護(hù)和健康第九章文明施工及環(huán)保管理體系與措施91文明施工及環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu)92文明施工保證措施93環(huán)境保護(hù)措施94地下管線及其他地上地下設(shè)施的保護(hù)加固措施第十章季節(jié)性施工技術(shù)措施101夏季施工措施102雨季施工措施103冬季施工措施第十一章成品保護(hù)及后期養(yǎng)護(hù)措施111成品保護(hù)112后期養(yǎng)護(hù)措施第十一章其它說明事項(xiàng)121交通保暢措施122施工協(xié)調(diào)、配合與接口處理第十三章施工安全預(yù)案131本工程易發(fā)生的安全事故（事件）及部位132應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)組織準(zhǔn)備133施工現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急處理及設(shè)備和設(shè)施管理134事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案附表附表一擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表附表二擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表附表三計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度圖附表四勞動(dòng)力計(jì)劃表附表五施工總平面圖附表六臨時(shí)用地表第一章工程概況11概述項(xiàng)目名稱甘州區(qū)沙井鎮(zhèn)萬畝高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田整理項(xiàng)目（第一標(biāo)段）建設(shè)地址張掖市甘州區(qū)沙井鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)模60504公頃12工程概況沙井鎮(zhèn)位于甘肅省西部、河西走廊中段，南依祁連山，北靠合黎山，建設(shè)規(guī)模60504公頃，工期274日歷天。13工程范圍（1）主體工程該土地整理項(xiàng)目主體工程土地平整工程、灌溉與排水工程、田間道路工程、農(nóng)田防護(hù)與生態(tài)環(huán)境保持工程。（2）臨時(shí)工程承包人為完成承建的上述項(xiàng)目所需建造的堆料場(chǎng)、施工道路、貯運(yùn)設(shè)備、停放場(chǎng)地、砼系統(tǒng)、材料加工廠等所有臨時(shí)建筑工程（含臨時(shí)建筑工程的設(shè)計(jì)與維護(hù)）及場(chǎng)地平整、施工臨時(shí)排水、營(yíng)地建造等所有臨時(shí)設(shè)施。第二章項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置21施工組織機(jī)構(gòu)為了順利完成本標(biāo)合同施工任務(wù)，我公司擬成立“甘州區(qū)沙井鎮(zhèn)萬畝高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田改造項(xiàng)目（第一標(biāo)段）項(xiàng)目經(jīng)理部”，設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理L人，技術(shù)負(fù)責(zé)人1人，下設(shè)工程管理部、質(zhì)量安全部、物資部、綜合辦公室四個(gè)部門及三個(gè)工程隊(duì)，全面負(fù)責(zé)該合同段的施工任務(wù)。22崗位職責(zé)221項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)（1）貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度，并嚴(yán)格履行項(xiàng)目合同條款；（2）確定項(xiàng)目管理總目標(biāo),并進(jìn)行目標(biāo)分解，制訂規(guī)章制度，明確所有人員的崗位職責(zé)，主持項(xiàng)目經(jīng)理部展開工作，并對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工、環(huán)保等負(fù)全面責(zé)任。222技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)1）全面領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程的技術(shù)管理、質(zhì)量管理工作，對(duì)本項(xiàng)目施工中的質(zhì)量、安全負(fù)技術(shù)上的責(zé)任；2）組織編制施工組織設(shè)計(jì)，包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案以及安全生產(chǎn)、質(zhì)量保證措施等，并組織實(shí)施；3）深入現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)施工，檢查和督促下級(jí)技術(shù)管理機(jī)構(gòu)和技術(shù)人員遵守規(guī)范、規(guī)程和按圖施工，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決；4）主持工程項(xiàng)目質(zhì)量檢查，督促質(zhì)安部進(jìn)行分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定及工程驗(yàn)收工作。223質(zhì)安部的職責(zé)（1）質(zhì)量管理負(fù)責(zé)本工程的施工質(zhì)量管理、質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn)和施工技術(shù)管理。1）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、建設(shè)單位、監(jiān)理（或招標(biāo)文件）發(fā)布的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的檢驗(yàn)工作，并對(duì)其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。2）對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)檢及工程驗(yàn)收并負(fù)責(zé)做好簽證。糾正違章施工，必要時(shí)下達(dá)臨時(shí)停工令并及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)處理。3）參加施工項(xiàng)目工程質(zhì)量的定期檢查、施工中間檢查及工序間交接檢查，落實(shí)“三檢制”。4）參加工程質(zhì)量事故處理，督促當(dāng)事施工隊(duì)上報(bào)質(zhì)量事故報(bào)告。5）及時(shí)上報(bào)年、季、月工程質(zhì)量報(bào)表工作。6）貫徹執(zhí)行國(guó)家和業(yè)主、監(jiān)理發(fā)布的有關(guān)工程生產(chǎn)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)程、規(guī)范。7）編制本工程施工組織設(shè)計(jì)、分部分項(xiàng)工程實(shí)施性技術(shù)方案，編制防洪防凍技術(shù)方案。8）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理日常工作。9）參與各施工隊(duì)的質(zhì)量檢查、監(jiān)督及竣工驗(yàn)收工作。（2）安全管理負(fù)責(zé)施工安全管理。1）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、建設(shè)單位、監(jiān)理（或招標(biāo)文件）發(fā)布的各項(xiàng)安全規(guī)程、施工規(guī)范、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的安全檢驗(yàn)工作，并對(duì)其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。制定項(xiàng)目施工安全規(guī)程、危險(xiǎn)品管理規(guī)定，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。2）對(duì)各施工部位進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督，糾正違章施工，必要時(shí)下達(dá)臨時(shí)停工令并及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)處理。3）參加工程安全事故處理，督促當(dāng)事施工隊(duì)上報(bào)安全事故報(bào)告。4）及時(shí)上報(bào)年、季、月安全生產(chǎn)報(bào)表工作。5）貫徹執(zhí)行國(guó)家和建設(shè)單位、監(jiān)理發(fā)布的有關(guān)工程生產(chǎn)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)程、規(guī)范。6）協(xié)助施工隊(duì)按工程設(shè)計(jì)文件及合同要求制定工程施工管理工作的實(shí)施細(xì)則。執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理的指令，協(xié)調(diào)各施工隊(duì)完成各項(xiàng)施工任務(wù)。7）督促各施工隊(duì)建立健全生產(chǎn)管理保證體系，落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)管理及測(cè)量、計(jì)量、檢測(cè)等基礎(chǔ)工作。8）參與各施工隊(duì)的質(zhì)量檢查、監(jiān)督及竣工驗(yàn)收工作。9）認(rèn)真做好調(diào)度日志，確保施工有條不紊。224物資部職責(zé)物資部負(fù)責(zé)本工程設(shè)備、物資的組織、調(diào)配管理。1）掌握施工情況，提前編制物資供應(yīng)計(jì)劃；編制設(shè)備計(jì)劃，按施工組織設(shè)計(jì)要求組織設(shè)備配置。2）保證物資供應(yīng)，滿足施工需要，合理安排物資進(jìn)場(chǎng)。3）保證現(xiàn)場(chǎng)材料的堆放場(chǎng)所，確保材料的質(zhì)量。4）嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、檢驗(yàn)等規(guī)章制度，保證供給材料的質(zhì)量及數(shù)量；嚴(yán)格執(zhí)行施工合同條款所規(guī)定的材料來源。5）加強(qiáng)設(shè)備使用的管理，保證滿足施工對(duì)設(shè)備的要求；做好配件計(jì)劃，滿足設(shè)備使用要求。225綜合辦公室職責(zé)（1）施工合同、計(jì)劃管理和財(cái)務(wù)管理1）加強(qiáng)合同管理。認(rèn)真執(zhí)行與業(yè)主簽定的合同條款，按合同規(guī)定程序與業(yè)主計(jì)劃、財(cái)務(wù)部門協(xié)調(diào)工作。2）編制總進(jìn)度控制計(jì)劃。施工中，按施工制定和下達(dá)月計(jì)劃，并掌握現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃落實(shí)情況，運(yùn)用先進(jìn)項(xiàng)目管理軟件，科學(xué)地編制進(jìn)度計(jì)劃、資源供應(yīng)計(jì)劃。3）每月進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度的統(tǒng)計(jì)、分析，并提出工期預(yù)測(cè)，指導(dǎo)施工。4）加強(qiáng)計(jì)劃管理，運(yùn)用先進(jìn)項(xiàng)目管理軟件技術(shù)，提出合理的管理措施。5）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)結(jié)算報(bào)表，合理使用工程資金。（2）負(fù)責(zé)本工程的辦公事務(wù)管理、文明施工和環(huán)境保護(hù)工作、施工區(qū)保安等工作1）認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理部文件資料管理規(guī)定，做好內(nèi)、外文件資料的收發(fā)、管理，確保項(xiàng)目部對(duì)外、對(duì)內(nèi)的文件資料及時(shí)、順暢的傳送。2）保證項(xiàng)目經(jīng)理部日常會(huì)議場(chǎng)所、設(shè)施，并做好接待工作。3）認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和地方、業(yè)主以及項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)文明施工、環(huán)境保護(hù)、野生動(dòng)植物保護(hù)的法律法規(guī)、文件，結(jié)合本工程情況制定文明施工、環(huán)境保護(hù)、野生動(dòng)植物保護(hù)措施。4）監(jiān)督、落實(shí)文明施工、環(huán)境保護(hù)的實(shí)施工作。5）做好保安組、道路養(yǎng)護(hù)的工作。6）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部管理評(píng)審工作。225工程管理部努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部工作目標(biāo)，負(fù)責(zé)工程施工技術(shù)管理，現(xiàn)場(chǎng)值班調(diào)度管理。組織參加編制各階段的施工組織設(shè)計(jì)，參加制定工程網(wǎng)絡(luò)與進(jìn)度計(jì)劃（周、月、季、年度）。負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙的審查，技術(shù)交底，設(shè)計(jì)圖紙測(cè)量點(diǎn)線的接交與測(cè)量的放線，各項(xiàng)技術(shù)資料的匯總。負(fù)責(zé)本工程對(duì)外技術(shù)方面文件的起草，擬定工作，按合同文件規(guī)定及時(shí)準(zhǔn)確向業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)報(bào)送各種技術(shù)文件。第三章現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備31現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備311合同準(zhǔn)備本項(xiàng)目主要合同工程總承包合同、主要材料供貨合同、主要機(jī)械租賃合同、工程分包合同、勞務(wù)分包合同等。施工合同簽訂前，由公司工程市場(chǎng)開發(fā)部負(fù)責(zé)組織各有關(guān)部門對(duì)合同內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審，對(duì)合同中有關(guān)要求，如工期、質(zhì)量、技術(shù)難點(diǎn)等進(jìn)行評(píng)審，確保合同及顧客的要求能夠得到滿足。合同簽訂后到相關(guān)部門備案。對(duì)主要的供貨商，各分包方進(jìn)行調(diào)查，依據(jù)本公司采購(gòu)工作程序的要求，進(jìn)行評(píng)審、篩選。如本公司中標(biāo)將與之簽訂相關(guān)合同，確保本工程所需機(jī)械、材料按時(shí)、保質(zhì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表，詳附表1312項(xiàng)目管理人員準(zhǔn)備在投標(biāo)階段我們將精選確定項(xiàng)目管理人員名單，并要求主要管理人員參與本次投標(biāo)全過程。目前項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層，包括項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師及部分技術(shù)管理人員等均參加投標(biāo)全過程，對(duì)本工程施工內(nèi)容及施工現(xiàn)場(chǎng)條件將有相當(dāng)?shù)牧私?。若我公司有幸中?biāo)，這部分人員可立即開赴施工現(xiàn)場(chǎng)，并能迅速進(jìn)入角色，有效開展工作，從人員組織、人員的施工經(jīng)驗(yàn)方面確保本工程各項(xiàng)工程施工的順利進(jìn)行。根據(jù)本工程的特點(diǎn)和需要，我們將選派具有同類工程施工及管理經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理，選派具有豐富工程技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)，并具有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的工程師擔(dān)任本工程的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目主要施工管理人員將選派具有扎實(shí)理論知識(shí)和多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員承擔(dān)。本工程總承包項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖詳見下圖項(xiàng)目主要管理人員崗位職責(zé)及授權(quán)范圍（一）項(xiàng)目經(jīng)理1）作為公司在項(xiàng)目的執(zhí)行代表，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工向業(yè)主全面負(fù)責(zé)，代表公司履行對(duì)業(yè)主的合約；2）組織、管理、領(lǐng)導(dǎo)和控制項(xiàng)目經(jīng)理部全面工作；3）全權(quán)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工管理和具體實(shí)施；4）參與項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作；5）具體負(fù)責(zé)組織、參與項(xiàng)目各項(xiàng)計(jì)劃的編制工作；6）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理組織工作；7）項(xiàng)目日常經(jīng)營(yíng)工作和二次活動(dòng)及制造成本控制；8）具體負(fù)責(zé)進(jìn)行項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。（二）技術(shù)負(fù)責(zé)人1）組織編寫施工方案及技術(shù)措施，負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)方案的審定，制定施工方案計(jì)劃，監(jiān)督方案執(zhí)行；2）審批總進(jìn)度計(jì)劃及計(jì)劃的修改、調(diào)整、批復(fù)；3）負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審及與各專業(yè)間技術(shù)接口的處理，辦理或?qū)彾ㄗ兏颓⑸蹋?）負(fù)責(zé)組織編制關(guān)鍵工序、特殊過程的質(zhì)量保證措施；5）負(fù)責(zé)組織解決各項(xiàng)施工技術(shù)問題，參與質(zhì)量事故分析；6）負(fù)責(zé)審核材料計(jì)劃，報(bào)送材料樣品；項(xiàng)目總工合約商務(wù)經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理土建工程部機(jī)電工程部質(zhì)量安全部技術(shù)保障部材料采購(gòu)部合約商務(wù)部綜合管理部施工員水電工技術(shù)工程師材料采購(gòu)員造價(jià)工程師文員出納質(zhì)量總監(jiān)安全總監(jiān)資料員項(xiàng)目經(jīng)理7）提前做好施工的技術(shù)準(zhǔn)備工作；8）負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理商議施工圖紙中出現(xiàn)的技術(shù)問題；9）指導(dǎo)技術(shù)員、資料員的工作，審核上報(bào)監(jiān)理的各種技術(shù)資料。10）掌握工程施工圖紙和各項(xiàng)技術(shù)要求，按照合同要求、施工驗(yàn)收規(guī)范及施工操作規(guī)程，監(jiān)督和指導(dǎo)施工；11）保持與業(yè)主的密切聯(lián)系，及時(shí)掌握建設(shè)意圖和對(duì)各項(xiàng)工作的意見及按業(yè)主要求,及時(shí)調(diào)整施工部署和措施；12）牽頭制定和落實(shí)施工方案及各項(xiàng)質(zhì)量保證措施；13）監(jiān)督并協(xié)助專業(yè)分包單位建立、完善質(zhì)量保證體系；14）及時(shí)了解工程進(jìn)度情況和質(zhì)量情況并做評(píng)估，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃和質(zhì)量保證措施作必要合理調(diào)整；15）負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃日常管理；16）主持召開由專業(yè)分包單位和主要管理人員參加的生產(chǎn)例會(huì)，在總結(jié)評(píng)比的基礎(chǔ)上提出具體要求，并檢查落實(shí)情況；17）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全及文明施工；18）負(fù)責(zé)處理工程質(zhì)量、安全事故；19）組織分部、分項(xiàng)、單位工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作。（四）施工員1）負(fù)責(zé)組織解決工程施工中的現(xiàn)場(chǎng)管理及技術(shù)工藝問題，負(fù)責(zé)項(xiàng)目各個(gè)專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)管理工作。2）協(xié)調(diào)機(jī)電專業(yè)分包和勞務(wù)分包的工作；3）負(fù)責(zé)審核月、周施工進(jìn)度計(jì)劃，并監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施情況；4）負(fù)責(zé)總進(jìn)度計(jì)劃的審核及實(shí)施工作；5）組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)施工及責(zé)任工程師之間的配合；6）組織階段性工程驗(yàn)收；7）參加質(zhì)量會(huì)議和質(zhì)量事故分析會(huì)議；8）安排、指導(dǎo)責(zé)任工程師進(jìn)行日常工作；9）組織協(xié)調(diào)與甲方、監(jiān)理、機(jī)電分包的關(guān)系。（五）質(zhì)量員由公司總部委派業(yè)務(wù)水平突出的專業(yè)質(zhì)量管理人員，貫徹國(guó)家及地方的有關(guān)工程施工規(guī)范、工藝規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，確保項(xiàng)目總體質(zhì)量目標(biāo)和階段質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（六）安全員由公司總部委派業(yè)務(wù)水平突出的專業(yè)安全管理人員，貫徹國(guó)家及地方的有關(guān)工程施工安全規(guī)范，確保本工程總體安全目標(biāo)和階段安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。313、施工前現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備開工前委派項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員辦理好安全許可證等各種法定手續(xù)，保證按計(jì)劃開工。進(jìn)場(chǎng)后一個(gè)重要任務(wù)是根據(jù)規(guī)劃給定的測(cè)設(shè)點(diǎn)建立場(chǎng)區(qū)內(nèi)測(cè)量控制網(wǎng)。根據(jù)建筑物結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及周邊現(xiàn)場(chǎng)條件測(cè)設(shè)建筑物的平面軸線控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)?，F(xiàn)場(chǎng)道路及出入口設(shè)置根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，現(xiàn)場(chǎng)道路做成環(huán)形道路，路面全部硬化。按照施工平面圖搭設(shè)各類臨建，設(shè)置鋼筋及木材堆場(chǎng)、鋼筋及模板加工場(chǎng)地等。同時(shí)按照臨水、臨電布置圖敷設(shè)臨時(shí)用水、用電及排污管線。314物資準(zhǔn)備本工程物資準(zhǔn)備包含兩方面內(nèi)容，一部分指搭設(shè)為正常施工服務(wù)的生產(chǎn)和生活設(shè)施所需的物資，另一部分是指投入到施工生產(chǎn)的各項(xiàng)材料物資。物資準(zhǔn)備工作要針對(duì)兩種對(duì)象，作到區(qū)別對(duì)待，真正解決施工現(xiàn)場(chǎng)的物資供應(yīng)問題。為此，我們作好如下準(zhǔn)備對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施所需的各種材料，如辦公設(shè)備、工具用房、生產(chǎn)用房，臨時(shí)用電配電箱，電纜、水管等，根據(jù)我們投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)中的臨建搭設(shè)量，擬出一份臨建搭設(shè)材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，提交給公司的物資采購(gòu)部，由該部門籌備組織相應(yīng)材料，保證所需臨建材料種類及數(shù)量在投標(biāo)階段一直處于閑置狀態(tài)。另外，我們?cè)诒敬瓮稑?biāo)施工組織設(shè)計(jì)中選用的大中型機(jī)械設(shè)備，均是采購(gòu)部提供的企業(yè)自有目前閑置機(jī)械設(shè)備中選定或就近租賃，若我公司中標(biāo)，我們將根據(jù)被批準(zhǔn)后的施工組織設(shè)計(jì)把大中型施工機(jī)械準(zhǔn)時(shí)運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)并安裝好，調(diào)試、驗(yàn)收以保證施工正常進(jìn)行。對(duì)于工程本身所需的各種工程材料，我們將在公司物資采購(gòu)平臺(tái)架構(gòu)上廣元市及周邊供應(yīng)情況，首先通過預(yù)算部門精準(zhǔn)的估算工程材料用量，然后由材料部門匯同技術(shù)、計(jì)劃部門一道提出詳細(xì)的物資采購(gòu)計(jì)劃，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度情況組織各種材料物資的采購(gòu)與進(jìn)場(chǎng)。315勞動(dòng)力準(zhǔn)備根據(jù)工程內(nèi)容，由公司人力資源及項(xiàng)目管理部門擬出一份合格勞務(wù)施工隊(duì)名單，選擇其中跟我公司合作過多年的勞務(wù)隊(duì)35家，通過綜合比較，挑選技術(shù)過硬、操作熟練、體力充沛、實(shí)力強(qiáng)善打硬仗的勞務(wù)施工隊(duì)伍；分析施工過程中的用人高峰和詳細(xì)的勞動(dòng)力需求計(jì)劃，擬訂日程表，勞動(dòng)力的進(jìn)場(chǎng)應(yīng)相應(yīng)比計(jì)劃提前，預(yù)留進(jìn)場(chǎng)培訓(xùn)，技術(shù)交底時(shí)間。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，編制勞動(dòng)力需要量計(jì)劃，分期分批組織工人進(jìn)場(chǎng)。進(jìn)場(chǎng)前要對(duì)工人尤其是從事特殊工種的工人進(jìn)行考核，合格后并持相關(guān)上崗證書者才準(zhǔn)上崗。具體勞動(dòng)力需要情況詳附表三32技術(shù)準(zhǔn)備321圖紙會(huì)審施工圖是施工的主要依據(jù)，施工前組織技術(shù)人員和專業(yè)工長(zhǎng)認(rèn)真熟悉、理解圖紙，對(duì)圖中不理解問題書面提供給業(yè)主，以便業(yè)主在組織圖紙會(huì)審前參考，將圖紙中的不明確的問題解決在施工之前。322方案編制進(jìn)場(chǎng)后，組織具有豐富工程管理和施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員，根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃，提前編制詳細(xì)的各分項(xiàng)工程施工方案和施工管理措施，以便為施工提供足夠技術(shù)支持。本工程前期主要解決測(cè)量工程施工方案，施工總平面布置方案，結(jié)構(gòu)施工的流水組織方案。其他各項(xiàng)施工方案根據(jù)工程進(jìn)度提前編制完成，為各分部分項(xiàng)工程施工提供技術(shù)保障。323建立測(cè)量控制網(wǎng)根據(jù)業(yè)主提供的坐標(biāo)點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)及本工程施工組織設(shè)計(jì)所確定的測(cè)量工程施工方案，建立適合本工程的測(cè)量定位網(wǎng)和高程控制網(wǎng)，其中主要控制點(diǎn)應(yīng)制成為永久性控制點(diǎn)。此項(xiàng)工作是后續(xù)工作的技術(shù)前提，必須在一入場(chǎng)便進(jìn)行，且要求在幾天內(nèi)完成。324學(xué)習(xí)規(guī)范各項(xiàng)工程施工前，組織專業(yè)工長(zhǎng)和技術(shù)工程師、工長(zhǎng)、隊(duì)組負(fù)責(zé)人等人員學(xué)習(xí)與施工有關(guān)的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。特別是注意最近更新的一些規(guī)范的熟悉和應(yīng)用，找出新舊規(guī)范的不同點(diǎn)，避免在以后的工作當(dāng)中套用老規(guī)范。第四章施工總體布置41項(xiàng)目管理目標(biāo)結(jié)合我公司多年來的施工經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)組織每道工序的施工，采用先進(jìn)的工藝，確保實(shí)現(xiàn)如下目標(biāo)。411工程質(zhì)量目標(biāo)1質(zhì)量方針客戶滿意是我們的承諾，科學(xué)管理是我們的保障，持續(xù)改進(jìn)是我們的目標(biāo)，爭(zhēng)創(chuàng)名牌是我們的追求。1宗旨全員樹立“質(zhì)量就是生命，業(yè)主就是上帝”的觀念，嚴(yán)格按照國(guó)家工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)出符合設(shè)計(jì)要求的建筑產(chǎn)品，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，最終交付業(yè)主一個(gè)滿意的產(chǎn)品。1質(zhì)量目標(biāo)符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)土地開發(fā)整理標(biāo)準(zhǔn)（TD/T101110132000）和甘肅省土地開發(fā)整理工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)工程的質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，并驗(yàn)收合格。412安全、文明施工目標(biāo)1安全管理目標(biāo)零傷亡，輕傷頻率控制在1。2文明施工管理目標(biāo)按廣元市文明標(biāo)準(zhǔn)工地的要求目標(biāo)施工。3工程成本控制目標(biāo)精心管理，科學(xué)施工；合理讓利，節(jié)約開支；積極推廣應(yīng)用建筑新材料、新技術(shù)、新工藝，努力降低工程造價(jià)。4環(huán)境目標(biāo)保持環(huán)境體系有效運(yùn)行，并為社會(huì)各界認(rèn)可，逐步降低自然資源的消耗，維護(hù)生態(tài)環(huán)境，杜絕火災(zāi)、爆炸、有毒存放物質(zhì)泄漏等環(huán)境污染，各類重大環(huán)境因素控制在標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定范圍內(nèi)。施工現(xiàn)場(chǎng)的施工噪音白天應(yīng)控制在7080分貝以下，晚上的施工噪音應(yīng)控制在5060分貝以下。施工期間各班組保持場(chǎng)內(nèi)道路暢通，有揚(yáng)塵可灑水，地面不應(yīng)有積余污水，組織場(chǎng)地清潔隊(duì)，專門負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)的清潔衛(wèi)生工作。施工場(chǎng)內(nèi)的有毒有害物可分庫(kù)進(jìn)行存放，在施工期間應(yīng)配戴防護(hù)罩進(jìn)行施工作業(yè)。42項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及其職責(zé)本工程按項(xiàng)目組織施工，公司在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置四組技術(shù)組、資料組、質(zhì)量組、安全組。主要?jiǎng)趧?dòng)力為本公司長(zhǎng)期任用的技術(shù)工人，并經(jīng)多次公司內(nèi)部技術(shù)、安全考核。43施工準(zhǔn)備本工程施工是一個(gè)復(fù)雜的組織和實(shí)施過程。做好施工準(zhǔn)備，提高施工的計(jì)劃性、預(yù)見性和科學(xué)性，是保證工程質(zhì)量、加快工程進(jìn)度、降低工程成本、保障順利施工的重要環(huán)節(jié)。本工程的施工準(zhǔn)備主要有施工場(chǎng)地準(zhǔn)備、施工技術(shù)準(zhǔn)備及各種資源準(zhǔn)備（包括人員、機(jī)械、物資準(zhǔn)備等）。431施工場(chǎng)地準(zhǔn)備1場(chǎng)地施工場(chǎng)地的布置；2上下水施工現(xiàn)場(chǎng)的上、下水管網(wǎng)均需事先布置。給水總管從甲方指定的地點(diǎn)接出。3電源施工現(xiàn)場(chǎng)的照明用電和動(dòng)力用電分開布設(shè)，并加裝安全保護(hù)裝置。4施工技術(shù)準(zhǔn)備（1）編制擴(kuò)建工程的施工方案，在開工前報(bào)請(qǐng)甲方或監(jiān)理審核；（2）正式開工前，舉行由設(shè)計(jì)方、建設(shè)方、監(jiān)理方和施工方四方共同參加的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。5勞動(dòng)力準(zhǔn)備（1）勞動(dòng)力來源勞動(dòng)力均來源于我公司內(nèi)部，具有多年施工經(jīng)驗(yàn)，在綿陽等地施工過多個(gè)同類型的工程項(xiàng)目，所有勞務(wù)人員都將入冊(cè)經(jīng)雇主書面批準(zhǔn)。各工種各專業(yè)均有熟練的技術(shù)工人。（2）建立人事管理制度考慮到本次施工投入的施工人員數(shù)量較多，所以進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員的有關(guān)證件，均由管理處登記保管。（3）勞動(dòng)力投入我公司擬投入到本項(xiàng)目的勞動(dòng)力投入情況參見表。（4）施工機(jī)械準(zhǔn)備本項(xiàng)目主要的施工機(jī)械有推土機(jī)、挖掘機(jī)、攪拌機(jī)、振動(dòng)棒等機(jī)械，由機(jī)械管理人員對(duì)這些設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)和保養(yǎng)，確保其投入使用后，能正常工作。我公司擬投入到本項(xiàng)目的主要施工機(jī)械參見附表一（根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)，高峰期機(jī)械設(shè)備可進(jìn)行調(diào)整）5施工材料的準(zhǔn)備我公司有固定的合格材料供應(yīng)商，能夠確保施工階段材料供應(yīng)的質(zhì)量和進(jìn)度滿足要求。第五章施工方案與技術(shù)措施51土地平整511土地平整施工流程本工程土地平整主要為耕地的平整，根據(jù)設(shè)計(jì)要求按照農(nóng)田田塊放正，便于農(nóng)業(yè)機(jī)械化耕作的農(nóng)藝要求進(jìn)行土地平整，每一格田約35畝，田面按設(shè)計(jì)高程施工，應(yīng)便于土方量少、排水順暢；土地平整田面高差控制在3CM，耕作層在20CM以上。土地平整施工流程施工工藝流程如下施工準(zhǔn)備按設(shè)計(jì)圖紙分格田設(shè)計(jì)平整高程測(cè)量放樣田間施工便道布置機(jī)械進(jìn)場(chǎng)沿渠道流向，機(jī)械剝離表土耕作在格田內(nèi)集體堆放耕土層平整格田若新造田塊缺少覆耕作土，則翻松30CM處理表土耕作層加覆復(fù)核平整后的格田高程交工驗(yàn)收512施工方法（1）測(cè)量放樣根據(jù)設(shè)計(jì)單位提供的坐標(biāo)控制點(diǎn)及水準(zhǔn)測(cè)量點(diǎn)，定出平整開挖區(qū)域和填筑區(qū)域，根據(jù)測(cè)量結(jié)果和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行土方平衡計(jì)算，制定合理的土方調(diào)度方案。如存在較大差錯(cuò)時(shí)，應(yīng)邀請(qǐng)建設(shè)單位及設(shè)計(jì)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)，研究解決方案，如有較大變更設(shè)計(jì)，應(yīng)按國(guó)土資源廳規(guī)定的變更程序進(jìn)行變更。高程復(fù)核完后，應(yīng)對(duì)該田塊底層基礎(chǔ)進(jìn)行檢查，看田塊耕作層底下是否為砂漏地或淤泥，如是應(yīng)及早進(jìn)行協(xié)調(diào)，保證施工機(jī)械及人員的安全和耕作側(cè)防滲能力。（2）土地平整施工考慮平整區(qū)域內(nèi)的土方平衡，在推土機(jī)推土前，對(duì)開挖區(qū)域內(nèi)的樹樁、樹根、雜草、垃圾、廢渣等有礙物利用機(jī)械結(jié)合人工徹底清除，然后先把表層原田面耕作土25CM用推土機(jī)分兩層推土剝離后，堆放在格田內(nèi)，暴雨時(shí)需用塑料布遮蓋，避免暴雨淋刷使土壤大量流失。表土剝離后，再用平地機(jī)進(jìn)行細(xì)平工作，局部高差較大處，由鏟運(yùn)機(jī)鏟運(yùn)土方回填，盡量做到挖填同時(shí)進(jìn)行，格田平整后高程符合設(shè)計(jì)要求。平整時(shí)應(yīng)采取就近原則，挖取高于設(shè)計(jì)田面標(biāo)高的土方回填至附近低于設(shè)計(jì)田面標(biāo)高田塊，開挖及回填時(shí)應(yīng)保證表土回填前田塊有足夠的保水層。防止表土層底部為漏水層，在施工時(shí)應(yīng)注意田面高程的控制。并按照設(shè)計(jì)要求用鏟運(yùn)機(jī)運(yùn)土，推土機(jī)配合平整進(jìn)行耕作層回覆，新造田表土翻松則用推土機(jī)的松土器進(jìn)行耙松處理。（3）田埂施工表土回復(fù)經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格后，按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行田埂施工；田埂夯筑要順直，防止漏水，在田埂內(nèi)側(cè)用粘性土涂抹夯實(shí)，放水試蓄。田埂外側(cè)應(yīng)選擇粘性較強(qiáng)的土壤，逐層壓實(shí)后修坡，拍打結(jié)實(shí)。對(duì)于超過1米以上的田坎應(yīng)種植草皮；當(dāng)田坎高度較大時(shí)，下部應(yīng)設(shè)置于砌石護(hù)坡或干砌石擋墻，上部以草皮護(hù)坡。52灌溉與排水工程（1）溝渠土方開挖施工程序測(cè)量放樣表層清理人工開挖人工修邊、底。開挖前，做好清基范圍的施工放線工作，嚴(yán)格按放樣邊線進(jìn)行開挖。清理開挖工程區(qū)域內(nèi)的全部竹木、樹樁、雜草、垃圾、廢渣及監(jiān)理人指明的其它有礙物。地表的植被清理延伸至離施工圖所示最大開挖邊線或建筑物基礎(chǔ)邊線（或填筑地腳線）外側(cè)。開挖時(shí)從上至下分層分段依次進(jìn)行，嚴(yán)禁自下而上或采取倒懸的開挖方法，開挖施工時(shí)按設(shè)計(jì)圖紙要求，將渠道邊坡做成115左右的邊坡，再采用人工進(jìn)行修邊、底，開挖過程中避免邊坡穩(wěn)定范圍形成積水。對(duì)易風(fēng)化崩解的土層，開挖后不能及時(shí)回填的，保留保護(hù)層。對(duì)風(fēng)化巖塊、坡積物、殘積物和滑坡體按施工圖紙要求開挖清理，并在填筑前完成，禁止邊填筑邊開挖。清除出的廢料，分別運(yùn)至監(jiān)理人指定的場(chǎng)地堆放。渠道開挖合格后及時(shí)進(jìn)行下序工程的施工，開挖面暴露時(shí)間一般不超過10天。為保證開挖邊坡免受雨水沖刷，在渠道開挖過程中，按施工圖紙的要求開挖外，還應(yīng)做好對(duì)已成型渠道內(nèi)臨時(shí)性排水設(shè)施，設(shè)置臨時(shí)坑槽，用水泵排除，防止已成型的渠道內(nèi)積水，影響下道工序的正常開展。（2）溝渠回填施工程序測(cè)量放樣清理基層分層鋪料、壓實(shí)人工修整。分層鋪土、填筑時(shí)，應(yīng)按渠堤設(shè)計(jì)橫斷面全寬度縱向分層填土。每層須采用一種填料，不得將兩種及以上填料混填。夯實(shí)機(jī)械選用蛙式打夯機(jī)，填土分層厚度應(yīng)根據(jù)蛙式打夯機(jī)的機(jī)械性能，設(shè)計(jì)要求密度，填料密度和含水量等指標(biāo)經(jīng)過試驗(yàn)確定。開工前主管技術(shù)人員應(yīng)根據(jù)渠堤高度以及分層厚度，計(jì)算出計(jì)劃分層層數(shù)，并繪出分層施工圖，向有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底。施工人員必須認(rèn)真控制好鋪土厚度，并配合機(jī)械隨時(shí)調(diào)整層厚。每層填筑的平整度和壓實(shí)度和壓實(shí)必須符合設(shè)計(jì)和施工技術(shù)規(guī)范要求。進(jìn)行二層土料鋪筑前，需采用人工或機(jī)械對(duì)上層回填料的表面進(jìn)行刨毛處理。當(dāng)?shù)匦纹鸱?，高低不平，?yīng)由低處分層填筑，由兩邊向中心填筑。（3）溝渠砼澆筑溝渠砼主要為渠道底板項(xiàng)目，渠道底板為素砼。砼施工程序基礎(chǔ)面清理測(cè)量放線立模驗(yàn)收拌制砼砼入倉(cāng)平倉(cāng)振搗砼養(yǎng)護(hù)拆模。砼澆筑施工前，應(yīng)先砼結(jié)構(gòu)物的地基進(jìn)行驗(yàn)收，并征得監(jiān)理單位的同意，方可進(jìn)行砼澆筑的準(zhǔn)備工作。巖基上的雜物、泥土、及松動(dòng)巖石均應(yīng)清除，并沖洗干凈、排凈積水。在澆筑之前，巖基應(yīng)保持潔凈和濕潤(rùn)。對(duì)于出露凝灰?guī)r夾層和泥化破碎帶的地基，在監(jiān)理單位認(rèn)可開挖完成后，直至實(shí)施澆準(zhǔn)備前，應(yīng)采取有效的地基保護(hù)措施。在澆筑砼前，通知監(jiān)理單位檢查有關(guān)澆筑準(zhǔn)備工作，包括地基處理、模板等其他工序，預(yù)埋件及止水設(shè)施等是否按施工詳圖規(guī)定執(zhí)行。必須做好記錄，只有征得監(jiān)理單位同意后方可開始澆筑作業(yè)。砼澆筑的強(qiáng)度應(yīng)根據(jù)拌和能力、運(yùn)輸距離、澆筑速度、氣溫及振掏器的性能等因素確定。澆入倉(cāng)的砼應(yīng)隨時(shí)澆時(shí)隨平倉(cāng)，不得堆積。倉(cāng)內(nèi)若有粗骨料堆迭時(shí)，應(yīng)均勻地分布于砂漿較多處，但不得用水泥砂漿覆蓋，以免造成內(nèi)部蜂窩。不合格的砼嚴(yán)禁入倉(cāng)，拌制好的砼不得重新拌和，凡已變硬而不能保證正常澆筑作業(yè)的砼必須清除廢棄，澆筑砼時(shí)嚴(yán)禁在加水。砼的澆筑的允許間歇時(shí)間應(yīng)通過試驗(yàn)確定。53田間道路工程531土方開挖施工路基采用人工開挖，開挖合格料集中堆放于回填區(qū)做為利用回填料，不合格料由人工裝運(yùn)至道路兩邊，并平整。532回填路基施工采用振動(dòng)壓路機(jī)碾壓46遍，具體碾壓參數(shù)屆時(shí)由現(xiàn)場(chǎng)確定。在構(gòu)筑物邊角碾壓機(jī)械不易壓實(shí)及靠近構(gòu)筑物1M范圍內(nèi)不宜采用壓路機(jī)壓實(shí)的部位，輔以小型打夯機(jī)夯實(shí)。534礫石基層施工在路基碾壓施工完畢后施工，即可用汽車運(yùn)礫石至施工地段上進(jìn)行路面基層施工，用人工運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)工作面上進(jìn)行攤鋪，攤鋪的厚度應(yīng)達(dá)到設(shè)計(jì)要求，再用振動(dòng)壓路機(jī)壓實(shí)。礫石的材料應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)要求進(jìn)行選料，鋪設(shè)厚度應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求，需要碾壓的應(yīng)按要求進(jìn)行碾壓，碾壓遍數(shù)通過試驗(yàn)確定。擬選用YZ12T振動(dòng)碾，采用進(jìn)退錯(cuò)距法，進(jìn)行施工碾跡搭壓寬度不應(yīng)小于01M，碾壓時(shí)行駛速度為2KM/H。搭接位置不小于平行路軸線方向05M，順道路軸線方向行駛，機(jī)械碾壓不到的邊角部位，采用12馬力蛙式打夯機(jī)夯實(shí)，局部人工木夯夯實(shí)。54農(nóng)田防護(hù)（一）施工方法1、工序流程施工放樣定點(diǎn)挖樹坑施肥植樹澆水封坑整理驗(yàn)收。2、施工方法及操作要點(diǎn)根據(jù)要求放樣定點(diǎn)，人工挖樹坑，施肥澆透水后進(jìn)行植樹，再澆水封坑，采取保水措施處理，確保樹的成活率。（二）技術(shù)措施種植材料、苗土、挖掘、包裝、栽培應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求及相關(guān)規(guī)定。種植前土壤處理種植前應(yīng)該對(duì)該區(qū)的土壤進(jìn)行化驗(yàn)分析，采取相映的消毒、施肥和客土等措施。種植穴的挖掘種植穴點(diǎn)放線應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙要求。苗木運(yùn)輸和栽培按規(guī)程操作。苗木種植前的修剪質(zhì)量應(yīng)符合規(guī)定。種植的質(zhì)量應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙要求核對(duì)苗木品種、規(guī)格及種植位置。第六章工程進(jìn)度計(jì)劃與措施61施工進(jìn)度計(jì)劃安排（1）施工總工期本標(biāo)段施工總期為274日歷天。（2）開工日期以簽訂合同時(shí)計(jì)劃的開工時(shí)間為準(zhǔn)。（3）分部分項(xiàng)工程施工進(jìn)度附后。62工期保證措施我公司擁有先進(jìn)的各類施工設(shè)備，并配有一批高、中級(jí)各類專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)生產(chǎn)骨干及素質(zhì)良好的施工工人。在本工程施工中將嚴(yán)格按照ISO9000標(biāo)準(zhǔn)控制施工全過程，確保提前完成全部工程。621工程計(jì)劃控制（1）施工計(jì)劃控制由公司有關(guān)部門和項(xiàng)目經(jīng)理部編制、落實(shí)、檢查和督促年度和階段性生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況。由項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門編制、落實(shí)、檢查和督促日、周、月生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況。每日召開班前會(huì)，每周召開一次生產(chǎn)會(huì)，檢查落實(shí)施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)等工作的情況，協(xié)調(diào)人、機(jī)、料、財(cái)?shù)恼{(diào)動(dòng)和使用。（2）工程計(jì)劃監(jiān)督檢查工程計(jì)劃是否滿足合同的要求。檢查工程計(jì)劃是否按原定計(jì)劃進(jìn)行，如有滯后，應(yīng)查明原因，并書面通知執(zhí)行人或部門，督促他們采取有效措施，限期趕上進(jìn)度計(jì)劃。每周、每月對(duì)各項(xiàng)計(jì)劃進(jìn)行檢查總結(jié)，提出書面改進(jìn)意見，并通報(bào)各責(zé)任人。622施工工序控制（1）項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)為各工序的施工提供適宜的條件，包括符合規(guī)定要求的生產(chǎn)工具設(shè)備、材料和合格的操作人員及適當(dāng)?shù)陌踩?、環(huán)保、工作環(huán)境條件。（2）嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范和有關(guān)技術(shù)要求進(jìn)行施工，不得違規(guī)操作。（3）每道工序在開工前，分項(xiàng)工程師必須向班組人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確技術(shù)要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和檢查方法。（4）在各工序的施工過程中，項(xiàng)目經(jīng)理部必須開展TQC活動(dòng)，積極采用新工藝、新技術(shù)進(jìn)行施工。必要時(shí)邀請(qǐng)建設(shè)單位及監(jiān)理工程師等有關(guān)部門人員參與，通過質(zhì)量活動(dòng)，不斷提高本工程的施工質(zhì)量。（5）對(duì)隱蔽工程，經(jīng)項(xiàng)目部質(zhì)檢人員自檢合格后，通知監(jiān)理人員進(jìn)行檢查，在監(jiān)理人員確認(rèn)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求后方可進(jìn)行下道工序的施工。623施工資源控制我公司將根據(jù)本工程的特點(diǎn)，針對(duì)各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)的內(nèi)容和要求確定和配備充足的資源。（1）人力資源挑選有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的、責(zé)任心強(qiáng)的、綜合素質(zhì)好的、具備項(xiàng)目經(jīng)理資格的同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，并選派優(yōu)秀工程技術(shù)人員和管理人員組建項(xiàng)目經(jīng)理部。（2）物力資源我公司將把本工程列為重點(diǎn)管理項(xiàng)目，對(duì)本工程所需的物力資源（如施工設(shè)備、材料、半成品、成品、測(cè)量設(shè)備、辦公設(shè)備等）配備充足，滿足工程進(jìn)度和質(zhì)量要求。（3）財(cái)力資源為了確保本工程的施工質(zhì)量、施工工期，使本工程能順利地完成，我公司將確保本工程的財(cái)力資源充足。624施工機(jī)械控制（1）按照質(zhì)量體系文件中的機(jī)械設(shè)備程序執(zhí)行。（2）參加本工程施工的機(jī)械設(shè)備操作人員，都是經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)的合格人員，持證上崗。（3）施工中，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備安全使用的操作規(guī)程，正確使用施工機(jī)械設(shè)備。施工機(jī)械設(shè)備實(shí)行定人、定機(jī)、定崗的“三定制度”。625施工安全控制按照本單位質(zhì)量體系文件中的安全操作程序執(zhí)行。第七章質(zhì)量管理體系與措施71前言在本合同工程施工中，我們將認(rèn)真研究該片區(qū)土地整理項(xiàng)目的施工設(shè)計(jì)圖紙、文件、技術(shù)說明及招標(biāo)文件的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，確定周密的施工方案，編制工作程序，制定詳細(xì)的保證質(zhì)量的技術(shù)措施，對(duì)施工過程的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制和監(jiān)督，推行全面質(zhì)量管理，高質(zhì)量地完成所承擔(dān)的全部工程項(xiàng)目。72工程質(zhì)量保證體系721質(zhì)量方針和目標(biāo)（1）質(zhì)量方針科學(xué)管理、嚴(yán)格控制、一流服務(wù)、爭(zhēng)創(chuàng)精品（2）質(zhì)量目標(biāo)在施工中堅(jiān)持“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的方針，通過對(duì)原材料、半成品、成品及施工過程中各工序進(jìn)行質(zhì)量控制，確保工程質(zhì)量達(dá)到合格。本工程我們要做到，業(yè)主滿意，工程質(zhì)量合格。其中單元工程合格率100，優(yōu)良率85以上。722材料控制按招標(biāo)文件要求，本工程的鋼筋、水泥、砂石料等施工材料由施工單位采購(gòu)。我們將按照質(zhì)量體系文件及我公司程序文件中的采購(gòu)控制程序文件執(zhí)行，確保采購(gòu)物資、設(shè)備和服務(wù)的質(zhì)量符合要求。（1）物資供應(yīng)評(píng)價(jià)公司有關(guān)部門和項(xiàng)目經(jīng)理部共同對(duì)本工程的物資供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)，主要評(píng)價(jià)內(nèi)容如下1）評(píng)價(jià)供應(yīng)商的技術(shù)能力是否滿足工程所要求的技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；2）評(píng)價(jià)供應(yīng)商的供應(yīng)能力是否按時(shí)供貨，滿足工程需要；3）評(píng)價(jià)供應(yīng)商的物資檢驗(yàn)和試驗(yàn)結(jié)果是否滿足本工程的要求；4）評(píng)價(jià)供應(yīng)商的業(yè)績(jī)和信譽(yù)。（2）采購(gòu)材料的驗(yàn)證對(duì)進(jìn)場(chǎng)的采購(gòu)產(chǎn)品、半成品等按合同要求進(jìn)行驗(yàn)證，主要驗(yàn)證產(chǎn)品的有關(guān)證書、規(guī)格、外表質(zhì)量等內(nèi)容。需要時(shí)也可到貨源處進(jìn)行驗(yàn)證。（3）進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)對(duì)本工程使用的工程材料，除應(yīng)由廠家提供的質(zhì)保書外，還應(yīng)按設(shè)計(jì)、施工規(guī)范進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)。（4）產(chǎn)品（材料）運(yùn)輸、貯存和防護(hù)物資部門根據(jù)產(chǎn)品（材料）的特性組織運(yùn)輸、貯存和防護(hù)工作，防止產(chǎn)品損壞或變質(zhì)，并妥善保護(hù)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)，對(duì)入庫(kù)的產(chǎn)品（材料），保管人員定期檢驗(yàn)庫(kù)存產(chǎn)品的質(zhì)量情況，如發(fā)現(xiàn)變質(zhì)或已過保質(zhì)期的應(yīng)及時(shí)處理，防止混入工程中使用。723產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性（1）本工程按照質(zhì)量體系文件及我公司程序文件中的產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性程序執(zhí)行。（2）本工程有追溯要求的材料水泥、鋼材、碎石、砂及外加劑等，材料標(biāo)識(shí)采用標(biāo)識(shí)牌，標(biāo)識(shí)牌上注明名稱、規(guī)格、型號(hào)、產(chǎn)地、進(jìn)貨日期、進(jìn)貨批量及檢驗(yàn)狀態(tài)。對(duì)工程施工過程的預(yù)制構(gòu)件、材料、工序和單元項(xiàng)目要及時(shí)建立標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)可使用標(biāo)牌、質(zhì)量記錄表等方法。一旦發(fā)生問題，根據(jù)記錄可追溯材料質(zhì)量、生產(chǎn)設(shè)備、檢驗(yàn)設(shè)備、工序或單元項(xiàng)目質(zhì)量、責(zé)任人員的記錄等，根據(jù)追溯及時(shí)找出問題原因并解決問題，確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。724施工過程控制本工程按照質(zhì)量體系文件及我司程序文件中的過程控制程序執(zhí)行。（1）施工控制本工程的施工，從簽訂合同、收到施工圖紙開始，對(duì)施工過程實(shí)行三檢制度控制自檢由班組負(fù)責(zé)人對(duì)本班組完成的工序按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，由施工員填寫質(zhì)量記錄表、簽認(rèn)。復(fù)檢由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行檢查簽認(rèn)。終檢工序在自檢、復(fù)檢基礎(chǔ)上，由專職質(zhì)檢員進(jìn)行檢驗(yàn)并填寫有關(guān)質(zhì)量評(píng)定表，報(bào)監(jiān)理復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)。隱蔽工程或監(jiān)理有明確要求的單元項(xiàng)目經(jīng)終檢合格后，同時(shí)填寫隱蔽工程驗(yàn)收單，報(bào)監(jiān)理復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)。（2）工程計(jì)劃控制1）施工計(jì)劃控制項(xiàng)目經(jīng)理部編制、落實(shí)、檢查和督促年度和階段性生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況。由項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門編制、落實(shí)、檢查和督促日、周、月生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況。每日召開班前會(huì)，每周召開一次生產(chǎn)會(huì)，檢查落實(shí)施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)等工作的情況，協(xié)調(diào)人、機(jī)、物、財(cái)?shù)恼{(diào)動(dòng)和使用。制定施工工序的質(zhì)量計(jì)劃，定期召開質(zhì)量例會(huì)，專題研究工程質(zhì)量改進(jìn)措施。2）工程計(jì)劃監(jiān)督檢查工程計(jì)劃是否滿足合同的要求。檢查工程計(jì)劃是否按原定計(jì)劃進(jìn)行，如有滯后，應(yīng)查明原因，并書面通知執(zhí)行人或部門，督促他們采取有效措施，限期趕上進(jìn)度計(jì)劃。每周、每月對(duì)各項(xiàng)計(jì)劃進(jìn)行檢查總結(jié)，提出書面改進(jìn)意見，并通報(bào)各施工責(zé)任人。726檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制本工程的檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制按照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范及質(zhì)量體系文件中的檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序執(zhí)行。1）本工程使用的鋼材、水泥、外加劑、砂、石等材料其材質(zhì)、性能應(yīng)符合設(shè)計(jì)、相關(guān)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范要求。2）原材料產(chǎn)品須有齊全的應(yīng)具有產(chǎn)品出廠合格證、質(zhì)量保證書。該質(zhì)量保證書由生產(chǎn)該產(chǎn)品的廠家發(fā)出，其內(nèi)容必須與實(shí)物產(chǎn)品吻合，特殊材料必須出具國(guó)家主管部門的生產(chǎn)許可證復(fù)印件，以備考查。3）本工程使用的的鋼材、水泥、外加劑、砂、石、等材料交貨時(shí)質(zhì)量保證書，我方人員按此進(jìn)行驗(yàn)收、驗(yàn)貨。除此之外，所有施工原材料均應(yīng)按照有關(guān)規(guī)范的要求，取樣送到建設(shè)單位認(rèn)可的檢測(cè)單位進(jìn)行復(fù)檢驗(yàn)和試驗(yàn)。4）所有投入使用的原材料試驗(yàn)報(bào)告應(yīng)及時(shí)遞交給監(jiān)理工程師檢查，確認(rèn)后方可投入工程使用。（1）砼檢驗(yàn)1）砼的施工采取施工員跟班制度，施工中，嚴(yán)格控制砼的施工配合比、砼塌落度。2）進(jìn)行抽樣檢查，填寫砼施工記錄。3）砼施工中，按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求會(huì)同監(jiān)理做好砼試件，并及時(shí)養(yǎng)護(hù)和送業(yè)主認(rèn)可的質(zhì)檢站做試驗(yàn)，試驗(yàn)報(bào)告及時(shí)報(bào)送監(jiān)理工程師。4）砼的質(zhì)量由砼原材料、抽樣檢查和試塊送驗(yàn)報(bào)告共同組成控制質(zhì)量依據(jù)。（2）工序檢驗(yàn)評(píng)定1）工序施工檢驗(yàn)實(shí)行“三檢”制度，每道工序由項(xiàng)目經(jīng)理部的專職質(zhì)檢員終檢合格后，并填寫好質(zhì)量記錄表，報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定、簽名。2）單元工程檢驗(yàn)評(píng)定單元項(xiàng)目中的各工序通過檢驗(yàn)合格后，由專職質(zhì)檢員檢驗(yàn)合格后，并填寫好有關(guān)質(zhì)量記錄表，報(bào)監(jiān)理進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定、簽名。3）分部工程、單位工程檢驗(yàn)評(píng)定分部工程、單位工程檢驗(yàn)評(píng)定由監(jiān)理組織有關(guān)人員參加。4）項(xiàng)目經(jīng)理部與監(jiān)理共同實(shí)施質(zhì)量控制每個(gè)工序項(xiàng)目，在項(xiàng)目經(jīng)理部自檢評(píng)定合格后，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定，在監(jiān)理簽字認(rèn)可的前提下，才能轉(zhuǎn)到下一個(gè)工序中去施工。727檢驗(yàn)、試驗(yàn)和測(cè)量設(shè)備的控制（1）按照質(zhì)量體系文件中的檢驗(yàn)、試驗(yàn)和測(cè)量設(shè)備程序執(zhí)行。（2）用于本工程的所有測(cè)量設(shè)備均必須是經(jīng)過檢驗(yàn)合格及精度滿足設(shè)計(jì)要求。（3）對(duì)各種計(jì)量、測(cè)量和檢驗(yàn)的設(shè)備進(jìn)行編號(hào)、登記、注明檢驗(yàn)周期、狀態(tài)標(biāo)識(shí)。（4）各種檢驗(yàn)、試驗(yàn)和測(cè)量設(shè)備定期進(jìn)行維修保養(yǎng)工作。（5）各種檢驗(yàn)、試驗(yàn)和測(cè)量設(shè)備由專人保管，由專人操作及使用。（6）各種檢測(cè)設(shè)備的校核記錄要填寫清晰，不得涂改，記錄要妥善保管，以便考查。（7）檢驗(yàn)與試驗(yàn)狀態(tài)按照質(zhì)量體系文件中的檢驗(yàn)與試驗(yàn)程序執(zhí)行；原材料的確認(rèn)、驗(yàn)證和狀態(tài)標(biāo)識(shí)由材料員負(fù)責(zé)。施工過程的工序、單元項(xiàng)目確認(rèn)驗(yàn)證和狀態(tài)標(biāo)識(shí)由質(zhì)檢員負(fù)責(zé)；不合格的材料要填寫“不合格通知單”、且作“不合格”標(biāo)識(shí)，并作好記錄。未作試驗(yàn)的材料作“未驗(yàn)標(biāo)識(shí)”。不同檢驗(yàn)與試驗(yàn)狀態(tài)的材料分別堆放，不合格的應(yīng)隔離堆放，且限期全數(shù)退回。施工過程和構(gòu)件的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)，質(zhì)檢人員及時(shí)將檢驗(yàn)結(jié)果填寫在檢驗(yàn)記錄上，并在適當(dāng)位置標(biāo)識(shí)其質(zhì)量情況。728不合格品的控制（1）按照質(zhì)量體系文件及我公司程序文件中的不合格品程序執(zhí)行；（2）對(duì)于不合格品作出標(biāo)記、記錄，采取隔離措施，會(huì)同設(shè)計(jì)、監(jiān)理工程師進(jìn)行評(píng)價(jià)、處理；（3）出現(xiàn)不合格品時(shí)，必須調(diào)查原因，對(duì)有關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行處罰，制定防患措施，指定專人負(fù)責(zé)整改；729糾正和預(yù)防措施按照質(zhì)量體系文件中的糾正和預(yù)防措施程序及我公司相關(guān)的程序文件執(zhí)行。（1）糾正措施出現(xiàn)不合格件、不合格工序等，項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師立即組織調(diào)查分析，找出原因報(bào)監(jiān)理，制定整改措施，作好記錄，并檢查整改效果。（2）預(yù)防措施收集、分析工程施工中各種影響的因素，查明不合格品的直接原因和潛在原因，擬定預(yù)防措施，防止再次發(fā)生不合格品。7210搬運(yùn)、儲(chǔ)存、防護(hù)和交付按照質(zhì)量體系文件及我公司相關(guān)的程序文件中的搬運(yùn)、儲(chǔ)存、包裝、防護(hù)和交付程序執(zhí)行。（1）鋼筋按規(guī)定地點(diǎn)及要求存放，并做好標(biāo)識(shí)。做好鋼筋堆場(chǎng)的防水、防銹、防蝕等工作。（2）水泥鑒于施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，水泥搬運(yùn)首先考慮要求合格供應(yīng)方運(yùn)輸，搬運(yùn)過程中必須防水；現(xiàn)場(chǎng)水泥貯存在水泥庫(kù)內(nèi)，保證透氣，不進(jìn)水，堆放入水泥要防水，水泥堆放時(shí)間一般不超過三個(gè)月，質(zhì)檢人員必須經(jīng)常檢查；材料員常檢查庫(kù)內(nèi)水泥狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。（2）砂、石砂、碎石用汽車運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)，自卸到指定地點(diǎn)；砂、碎石堆放場(chǎng)地應(yīng)進(jìn)行平整，鋪設(shè)墊層；對(duì)已完成的重要的工程結(jié)構(gòu)或設(shè)備采取隔離或覆蓋等防護(hù)措施，并做好保護(hù)標(biāo)識(shí)；工程竣工驗(yàn)收前，采取措施，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，完整交付。7211質(zhì)量記錄的控制按照質(zhì)量體系文件及我司相關(guān)的程序文件中的質(zhì)量記錄程序執(zhí)行；本工程所使用的質(zhì)量記錄內(nèi)容包括（1）質(zhì)量體系的質(zhì)量記錄有效文件清單；合格供應(yīng)方名錄（物資）；物資采購(gòu)計(jì)劃；物資采購(gòu)單；供方提供產(chǎn)品質(zhì)量情況記錄表；施工用材料驗(yàn)證單；工程竣工驗(yàn)收復(fù)檢申請(qǐng)表；不合格品處置單；糾正和預(yù)防措施通知；物資采購(gòu)月報(bào)表。（2）工程施工質(zhì)量記錄工程施工、項(xiàng)目劃分、質(zhì)量評(píng)定及記錄主要依據(jù)相關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)本工程的實(shí)際特點(diǎn)、監(jiān)理工程師的具體要求，我們擬定本工程施工過程中主要項(xiàng)目的所使用的質(zhì)量記錄內(nèi)容如下測(cè)量施工放線圖；水準(zhǔn)測(cè)量記錄表。工序驗(yàn)收記錄表砼澆筑工序質(zhì)量評(píng)定表；砼單元工程質(zhì)量評(píng)定表；砼拌和質(zhì)量評(píng)定表；砼試塊質(zhì)量評(píng)定表。工程施工所使用的質(zhì)量記錄編入項(xiàng)目經(jīng)理部有效文件清單，采取規(guī)定的標(biāo)識(shí)。質(zhì)量記錄采取“誰負(fù)責(zé)、誰保管”的制度，并及時(shí)分項(xiàng)移交給項(xiàng)目部質(zhì)檢部門匯總歸檔。本工程質(zhì)量記錄必須滿足監(jiān)理工程師的要求和規(guī)定。73質(zhì)量管理制度我公司是已通過ISO9002標(biāo)準(zhǔn)體系認(rèn)證的企業(yè)。在本工程施工中，我們將按ISO9002質(zhì)量體系的要求，全面實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理。工程質(zhì)量管理是施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的中心環(huán)節(jié)，是對(duì)原材料、半成品、成品的施工全過程各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行的質(zhì)量管理，全體員工和各職能部門都以各自良好的工作質(zhì)量來保證工程質(zhì)量。（1）建立健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)量檢驗(yàn)專人，部門設(shè)立質(zhì)量管理組。各級(jí)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)中，配備具有一定專業(yè)理論知識(shí)和施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的，責(zé)任心強(qiáng)的專職質(zhì)檢員，嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān)。（2）堅(jiān)持工程質(zhì)量“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，各部、隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人要對(duì)承擔(dān)的工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。明確各級(jí)管理和操作人員的崗位職責(zé)，讓人人對(duì)質(zhì)量各負(fù)其責(zé)。（3）各部、隊(duì)嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計(jì)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范和規(guī)程認(rèn)真編制施工組織、熟悉圖紙，精心組織施工。（4）各部、隊(duì)根據(jù)所承擔(dān)工程的規(guī)模、特點(diǎn)、配備相應(yīng)的質(zhì)檢人員，在施工現(xiàn)場(chǎng)，施工人員與質(zhì)檢人員職責(zé)要分開，按照各自的范圍開展技術(shù)和質(zhì)量管理工作。（5）工程材料和輔助材料都是構(gòu)成建筑工程的實(shí)體，保證工程材料質(zhì)量是提高和保證工程質(zhì)量的前提，必須健全對(duì)原材料、輔助材料等進(jìn)場(chǎng)前檢查驗(yàn)收和取樣送檢制度，杜絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。（6）施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，對(duì)專業(yè)性強(qiáng)的工序，必須掌握相應(yīng)的操作技能，并經(jīng)考核持證上崗。（7）施工操作中，堅(jiān)持自檢、互檢、專檢制度，牢固村立“上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)”的思想，堅(jiān)持做到不合格工序不交工。（8）操作過程中，堅(jiān)持工前有技術(shù)交底，工中有檢查，工后有驗(yàn)收的操作管理方法，做到施工操作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。（9）嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，配置專職質(zhì)檢人員，嚴(yán)格執(zhí)行“班組自檢、現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)檢及專職質(zhì)檢人員終檢”的“三檢制”，并進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，對(duì)不合格的工序堅(jiān)決予以返工。（10）認(rèn)真做好施工資料整理工作，施工記錄、測(cè)量記錄、質(zhì)量檢查表格、隱蔽工程簽證、試驗(yàn)記錄、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收等資料是施工過程的主要資料，要及時(shí)整理。（11）實(shí)行質(zhì)量月報(bào)和質(zhì)量事故報(bào)告制度。一旦出現(xiàn)質(zhì)量事故，堅(jiān)持三不放過原則，即事故原因和責(zé)任未查清不放過；事故責(zé)任者及職工未受到教育不放過；補(bǔ)救及防范措施未落實(shí)不放過。認(rèn)真分析事故原因，研究處理辦法和防范措施。（12）廣泛開展多種形式的質(zhì)量管理活動(dòng)。建立不同形式的質(zhì)量管理小組，開展創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽和評(píng)比活動(dòng)，交流經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)，促進(jìn)工程施工質(zhì)量不斷提高。（13）及時(shí)進(jìn)行工程質(zhì)量檢查評(píng)比。工程質(zhì)量檢查由項(xiàng)目總工程師和質(zhì)安部牽頭，各部、隊(duì)有關(guān)技術(shù)、質(zhì)檢人員參加。制定工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。（14）加強(qiáng)竣工資料收集整理?？⒐べY料的基本內(nèi)容包括總體施工組織設(shè)計(jì)及單位工程施工組織設(shè)計(jì)；開工報(bào)告；技術(shù)交底；原材料、成品、半成品及構(gòu)配件檢驗(yàn)合格證；施工實(shí)驗(yàn)記錄；測(cè)量記錄；隱蔽工程檢查記錄；工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料；設(shè)計(jì)變更記錄；施工大事記；竣工圖；竣工驗(yàn)收單；工程照片；施工總結(jié)等。按檔案管理的要求進(jìn)行文件收集、整理，統(tǒng)一文件的封面、目錄、封盒、裝訂規(guī)格。在整理竣工資料時(shí)尊重原始資料，對(duì)施工過程中形成的原始資料不改動(dòng)，保持原始資料的真實(shí)性、完整性。74工程質(zhì)量保證措施本合同工程施工中，要認(rèn)真研究設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)說明和招標(biāo)文件的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，確定施工方案，編制工作程序，制定詳細(xì)的保證質(zhì)量的技術(shù)措施，對(duì)施工過程的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制和監(jiān)督，推行全面質(zhì)量管理，高質(zhì)量地完成所承擔(dān)的全部工程項(xiàng)目。741工程質(zhì)量管理措施（1）工程質(zhì)量是項(xiàng)目管理的核心建立健全質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格按體系中規(guī)定的責(zé)權(quán)利運(yùn)作，把質(zhì)量管理的每項(xiàng)工作，具體落實(shí)到每個(gè)部門、使質(zhì)量工作事事有人管、人人有專職、辦事有標(biāo)準(zhǔn)、工作有檢查，每個(gè)人都要擔(dān)負(fù)起質(zhì)量責(zé)任。（2）在全體施工人員中，定期組織質(zhì)量教育，牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念。在每道工序施工前，主管工程師必須向有關(guān)方面做好技術(shù)交底，使管理人員及班組人員明確工序操作規(guī)程及質(zhì)量要求。（3）施工過程中,對(duì)人、機(jī)械、材料、方法、環(huán)境等五大質(zhì)量要素進(jìn)行全面控制管理。（4）嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制度”、工序交接必須有班組間的交接檢查，工序質(zhì)量評(píng)定必須在班組自檢基礎(chǔ)上方能進(jìn)行專檢，并填寫質(zhì)量評(píng)定表。隱蔽工程必須在內(nèi)部檢查通過后，再請(qǐng)監(jiān)理和設(shè)計(jì)人員檢查，同意并簽字后方可實(shí)施隱蔽工程施工。（5）認(rèn)真執(zhí)行月檢查制度，月中小檢，月末大檢，對(duì)反映的情況要認(rèn)真尋找原因，并根據(jù)檢查結(jié)果進(jìn)行質(zhì)量動(dòng)態(tài)分析，制定預(yù)防和根治對(duì)策，對(duì)難于控制的質(zhì)量點(diǎn)，要組織QC小組攻關(guān)。742施工過程的控制施工過程從接到設(shè)計(jì)圖紙制定施工方案時(shí)即開始，嚴(yán)格施工過程質(zhì)量控制743各分項(xiàng)工程質(zhì)量保證程序施工過程中影響工程質(zhì)量的工作，如對(duì)原材料的供應(yīng)和簽定，對(duì)各單項(xiàng)工程的質(zhì)量檢查和鑒定，砼及其組成材料的各項(xiàng)試驗(yàn)和檢查，不合格的工程鑒定和處理等均按程序文件控制。第八章安全管理體系與措施81安全生產(chǎn)的原則、方針和目標(biāo)811原則（1）堅(jiān)持管生產(chǎn)必須同時(shí)管安全的原則；（2）堅(jiān)持生產(chǎn)與安全必須同步實(shí)施的原則；（3）生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)持安全第一。812職業(yè)健康安全方針安全生產(chǎn)、保障健康、群策群力、爭(zhēng)創(chuàng)雙優(yōu)813目標(biāo)（1）本工程有關(guān)活動(dòng)在安全的方式下進(jìn)行，將施工中的傷害或損壞的風(fēng)險(xiǎn)減至最小程度不發(fā)生人身重傷及以上的工傷事故；不發(fā)生1人重傷及以上的交通安全事故；不發(fā)生火災(zāi)（造成直接經(jīng)濟(jì)損失1萬元人民幣以上）；不發(fā)生集體食物中毒事件；不發(fā)生傳染病流行（無甲型傳染病、其他常見傳染病未形成多人同時(shí)患病；不發(fā)生環(huán)境污染事件生活、生產(chǎn)、垃圾及造成環(huán)境污染）；不發(fā)生治安保衛(wèi)事件（構(gòu)成刑事拘留以上的事件、盜竊直接損失超過1萬元人民幣）；不發(fā)生因人為失誤造成的重大設(shè)施、設(shè)備等財(cái)產(chǎn)損失（直接損失一次5萬元人民幣）；（2）控制指標(biāo)杜絕死亡事故，事故頻率控制在3以下，并對(duì)以下事故、事件進(jìn)行控制并按相關(guān)程序進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、報(bào)告。輕傷事故；未遂事件；盜竊事件（