第三章 組合邏輯電路練習題(2頁)

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返修或加固處理的分項、分部工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全結構要求，可按技術處理方案和協(xié)商文件進行驗收；E通過返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位（子單位）工程，嚴禁驗收。6442處置的方法和糾正與預防措施針對發(fā)生的輕微不合格、一般不合格、嚴重不合格及質量事故。項目經(jīng)理部總工程師對工程中易出質量通病，工程中的質量管理難點以及過去的或在其他工程中已多次出現(xiàn)不合格，制定糾正和預防措施編入施工組織設計、施工方案及技術交底中。A輕微不合格由項目經(jīng)理部質檢員向棟號生產(chǎn)負責人、分包單位負責人提出限期整改的要求，在沒有整改的前提下，不允許進行檢驗批或分項工程的驗收，質檢員根據(jù)施工組織設計、施工方案、技術交底中的糾正和預防措施跟蹤檢查，并在施工日志上做不合格處置及驗收記錄。B一般不合格由項目經(jīng)理部質檢員向棟號生產(chǎn)、技術負責人發(fā)出工程質量檢查記錄通知單，項目經(jīng)理部總工程師組織相關人員，進行產(chǎn)生原因的評審、調(diào)查活房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM資料均來源于網(wǎng)上，房地產(chǎn)E網(wǎng)HTTP/WWWFDCEWCOM只負責收集、整理，但不能保證資料的完整性和準確性。如果您認為侵犯了您的權利，請您直接與我們聯(lián)系。感謝原作者所作出的努力動，并用“5W1H”的方法，制定整改措施，內(nèi)容包括存在問題產(chǎn)生問題的原因采取的對策整改措施責任人完成的時間、地點，填寫不合格整改報告由棟號生產(chǎn)負責人組織實施，項目質檢員檢查驗收，在整改措施“驗收負責人”欄內(nèi)填寫檢查驗收意見。糾正和預防措施由項目經(jīng)理部總工程師審批，報質量管理部備案。C嚴重不合格質量管理部組織嚴重不合格過程（成品）產(chǎn)生原因的評審、調(diào)查活動，由項目經(jīng)理部總工程師按“5W1H”方法組織填寫不合格整改報告報公司質量管理部審批備案。由質量管理部負責整改過程的監(jiān)督、檢查，驗收合格后，在整改措施“驗收負責人”欄內(nèi)填寫檢查意見并簽字。項目經(jīng)理部總工程師編制嚴重不合格的糾正和預防措施，報公司質量管理部，由公司總工程師審批。D質量事故由項目經(jīng)理向公司總經(jīng)理、總工程師書面匯報，依據(jù)事故的嚴重程度，按照建設部、北京市關于對質量事故處理的管理辦法執(zhí)行。E對質量管理部在日常工作中對工程項目進行質量檢查或監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)的不合格，填寫工程質量檢查記錄通知單，并負責監(jiān)督實施。F對于結構工程、單位工程創(chuàng)優(yōu)過程中，專家組提出的不合格項目，由項目總工程師負責填寫不合格整改報告，并在整改結束匯報材料當中附整改前后的照片。送公司質量管理部審批備案，整改全過程由公司質量管理部負責監(jiān)督實施。6443質量管理部、項目經(jīng)理部（分公司）定期對質量信息進行統(tǒng)計和分析，制定預防措施，其內(nèi)容包括A分析產(chǎn)品質量穩(wěn)定、波動趨勢和體系運行的薄弱環(huán)節(jié)；B分析可能造成工程質量不合格、體系運行不符合的潛在因素；C根據(jù)體系運行狀況和工程質量趨勢，采取相應的預防措施；D指定專人負責制定和實施預防措施。6444公司開展三個層次的工程質量分析活動A公司質量分析會由公司總經(jīng)理或總工程師主持召開，質量管理部、技術發(fā)展部、物資管理部、施工管理部、標準化管理部的領導和項目經(jīng)理部的經(jīng)理或總工程師參加，每季度召開一次，質量管理部做好會議記錄。B質量系統(tǒng)分析會由質量管理部部長主持召開，質量管理部各專業(yè)質量工程師，項目經(jīng)理部質檢員參加，每月召開一次，質量管理部做好會議記房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM資料均來源于網(wǎng)上，房地產(chǎn)E網(wǎng)HTTP/WWWFDCEWCOM只負責收集、整理，但不能保證資料的完整性和準確性。如果您認為侵犯了您的權利，請您直接與我們聯(lián)系。感謝原作者所作出的努力錄。C項目經(jīng)理部（分公司）質量分析會由項目（分公司）經(jīng)理或總工程師主持召開，工程、技術、質量、材料等相關人員參加，每月至少召開一次，質檢員做好質量分析會記錄。項目經(jīng)理部質檢員對在施工程質量情況每月度進行總結，分析已經(jīng)出現(xiàn)不合格的原因和可能繼續(xù)出現(xiàn)的潛在趨勢。D質量管理部每年年底對全公司、全年工程質量不合格糾正和預防措施的實施情況及效果進行評