培訓(xùn)計(jì)劃大綱

1、培訓(xùn)計(jì)劃大綱為了更好地為公司當(dāng)前及未來(lái)新一年的持續(xù)發(fā)展培養(yǎng)、提供合適的優(yōu)秀人才隊(duì)伍，行政部將立足公司發(fā)展，加大培訓(xùn)的管理力度，擬對(duì)公司年度的員工培訓(xùn)進(jìn)行初步規(guī)劃。一、培訓(xùn)目標(biāo)通過(guò)培訓(xùn)可以提升員工的綜合素質(zhì)，提高員工的工作技能，拓寬員工的晉升空間，使企業(yè)獲得更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并滿足公司的快速發(fā)展需要，更好的完成公司的各項(xiàng)工作計(jì)劃與工作目標(biāo)。2、 培訓(xùn)需求依據(jù)年度公司發(fā)展戰(zhàn)略、部門(mén)培訓(xùn)需求調(diào)研、部門(mén)經(jīng)理建議。3、 原則與要求1、以各部門(mén)需求為主線。2、以素質(zhì)提升、專業(yè)技能能力培養(yǎng)為核心。3、以針對(duì)性、實(shí)用性、價(jià)值型為重點(diǎn)。4、堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合、學(xué)習(xí)與總結(jié)相結(jié)合。5、堅(jiān)持公司內(nèi)部培訓(xùn)為重點(diǎn)、內(nèi)訓(xùn)與

2、外訓(xùn)相結(jié)合。四、培訓(xùn)計(jì)劃的編寫(xiě)與審核流程1.行政部每年年初向各部門(mén)發(fā)放培訓(xùn)需求表，并負(fù)責(zé)及時(shí)收集，匯總各部門(mén)的培訓(xùn)需求。2各部門(mén)根據(jù)本部門(mén)員工情況及公司中長(zhǎng)期發(fā)展需求等綜合信息考慮，填報(bào)培訓(xùn)需求表回傳行政部。3.行政部根據(jù)培訓(xùn)需求征集情況，結(jié)合各部門(mén)實(shí)際情況將綜合審議的年度培訓(xùn)計(jì)劃表，與各個(gè)部門(mén)經(jīng)理再次確認(rèn)。將確認(rèn)好的年度培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，逐步實(shí)施。4.各部門(mén)的的計(jì)劃外臨時(shí)培訓(xùn)，應(yīng)提前向行政部說(shuō)明。5.培訓(xùn)需求分為內(nèi)訓(xùn)及外訓(xùn)兩種形式。各部門(mén)應(yīng)積極發(fā)掘并推薦部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)講師（被選為內(nèi)部培訓(xùn)講師者公司給予一定獎(jiǎng)勵(lì)）。公司出資的外部培訓(xùn)視培訓(xùn)費(fèi)用的多少與受訓(xùn)者約定服務(wù)期。五、培訓(xùn)的實(shí)施行政部根

3、據(jù)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施，包括培訓(xùn)場(chǎng)地、培訓(xùn)前的準(zhǔn)備工作、培訓(xùn)簽到、參訓(xùn)人員和數(shù)量的統(tǒng)計(jì)反饋、培訓(xùn)效果評(píng)估調(diào)查和統(tǒng)計(jì)以及培訓(xùn)考核結(jié)果的審核確認(rèn)等。各部門(mén)需協(xié)同行政部協(xié)調(diào)內(nèi)外部培訓(xùn)資源包括培訓(xùn)課件、培訓(xùn)講師等。六、 培訓(xùn)效果評(píng)估1、培訓(xùn)后，參訓(xùn)者須對(duì)培訓(xùn)的講師、培訓(xùn)課件的實(shí)用性、總體效果等做出評(píng)估。2、半天以上的培訓(xùn)(包括外訓(xùn))，受訓(xùn)者學(xué)習(xí)結(jié)束后應(yīng)寫(xiě)出培訓(xùn)心得總結(jié)，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審閱后交行政部存入個(gè)人培訓(xùn)檔案。3、行政部及時(shí)將參訓(xùn)的人員和數(shù)量、培訓(xùn)效果評(píng)估調(diào)查情況反饋給相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。七、培訓(xùn)檔案管理建立各部門(mén)員工培訓(xùn)檔案，凡是各部門(mén)員工所接受的各種培訓(xùn)，應(yīng)將培訓(xùn)記錄進(jìn)行匯總整理歸檔，作為

4、員工晉升、加薪的一項(xiàng)主要依據(jù)，以及各部門(mén)年終考核的一項(xiàng)主要指標(biāo)。年度培訓(xùn)需求表申請(qǐng)部門(mén)： 申請(qǐng)時(shí)間： 序號(hào)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)目的培訓(xùn)人數(shù)培訓(xùn)方式內(nèi)/外費(fèi)用預(yù)算時(shí)間安排備注培訓(xùn)簽到表培訓(xùn)部門(mén)：培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：參加培訓(xùn)人數(shù)：培訓(xùn)講師：培訓(xùn)內(nèi)容：受訓(xùn)人員簽名：未出席人員并附跟蹤（原因）：備注：行政部： 部門(mén)經(jīng)理： 分管副總：培訓(xùn)評(píng)估表培訓(xùn)時(shí)間 培訓(xùn)地點(diǎn)一、培訓(xùn)滿意度調(diào)查:（請(qǐng)用“”標(biāo)出你對(duì)每項(xiàng)評(píng)估項(xiàng)目的滿意度）類別評(píng)估項(xiàng)目很滿意滿意一般1098765課程培訓(xùn)的時(shí)間安排（對(duì)工作的影響程度）課程內(nèi)容與個(gè)人工作的聯(lián)系性、指導(dǎo)性課程的實(shí)用性（提供有效技巧和方法）案例引用、分析的針對(duì)性、代表性講師與課程主題相關(guān)之專業(yè)能力講師講師表達(dá)能力（邏輯性、清晰、準(zhǔn)確）講師授課技巧（多種針對(duì)性的培訓(xùn)方法）講師調(diào)動(dòng)學(xué)員積極參與、營(yíng)造氛圍的能力講師的時(shí)間把握、課堂控制能力講師與課程主題相關(guān)之專業(yè)能力二、其他培訓(xùn)調(diào)查:為了能給您提供更適合的培訓(xùn)，請(qǐng)?jiān)敿?xì)填寫(xiě)如下內(nèi)容。謝謝！問(wèn)題本期培訓(xùn)，哪些內(nèi)