最新知名房地產(chǎn)公司管理制度及流程（335頁圖文豐富）

1、WK 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理制度房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理制度 目 錄 一、一、WKWK 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織結(jié)構(gòu)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織結(jié)構(gòu) 1、垂直化管理組織結(jié)構(gòu)圖 2、項目前期部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 3、設(shè)計管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 4、商務(wù)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 5、工程管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 6、銷售部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 7、辦公室部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 二、二、 WKWK 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司職位說明書房地產(chǎn)開發(fā)有限公司職位說明書 1.1. 高層管理類高層管理類 (1) 總經(jīng)理職位說明書 (2) 副總經(jīng)理(分管經(jīng)營)職位說明書 (3) 副總經(jīng)理(分管營銷)職位說明書 (4) 總工程師職位說明書 2.2.項目前期部項

2、目前期部 (1) 項目前期部經(jīng)理職位說明書 (2) 投資發(fā)展主管職位說明書 (3) 項目開發(fā)主管職位說明書 (4) 項目規(guī)劃主管職位說明書 2 3.3.設(shè)計管理部設(shè)計管理部 (1) 設(shè)計管理部經(jīng)理職位說明書 (2) 結(jié)構(gòu)設(shè)計師職位說明書 (3) 圖紙審核員職位說明書 (4) 資料管理員職位說明書 4.4. 商務(wù)部商務(wù)部 (1)商務(wù)部經(jīng)理職位說明書 (2) 造價工程師職位說明書 (3) 合同主管職位說明書 5.5. 工程管理部工程管理部 (1)工程管理部經(jīng)理職位說明書 (2)土建工程師職位說明書 (3)水電工程師職位說明書 (4)市政工程師職位說明書 6.6. 銷售部銷售部 銷售部經(jīng)理職位說明書

3、 7.7. 辦公室辦公室 (1)辦公室主任職位說明書 (2)人力資源主管職位說明書 (3)行政主管職位說明書 (4)檔案主管職位說明書 3 三、三、 WKWK 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資與開發(fā)管理房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資與開發(fā)管理 1、項目投資與開發(fā)管理制度設(shè)計 (1)企業(yè)項目投資管理制度 (2)企業(yè)經(jīng)營計劃管理制度 2、項目投資與開發(fā)管理操作工具 (1)項目階段投資回收分析表 (2)企業(yè)年度總體經(jīng)營計劃書 (3)投資項目競爭分析調(diào)研表 (4)項目開發(fā)成本費用估算 3、項目投資與開發(fā)管理管理工作流程 （1） 企業(yè)經(jīng)營決策管理流程 (2) 年度經(jīng)營計劃編制流程 4. 項目投資與開發(fā)管理方案設(shè)計 (1)

4、年度經(jīng)營計劃方案 (2)項目投資分析方案 (3)項目拆遷安置方案 四四WKWK 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司設(shè)計管理房地產(chǎn)開發(fā)有限公司設(shè)計管理 1.設(shè)計管理制度設(shè)計 (1) 工程設(shè)計管理制度 （2）設(shè)計圖紙自審制度 2. 設(shè)計管理操作工具 （1）工程項目設(shè)計任務(wù)單 4 （2）設(shè)計任務(wù)修改審批表 （3）設(shè)計任務(wù)修改審批表 （4）設(shè)計跟蹤檢查記錄單 （5）設(shè)計輸出文件審查表 3. 設(shè)計管理工作流程 (1) 圖紙設(shè)計管理工作流程 (2) 設(shè)計變更管理工作流程 4.設(shè)計管理方案設(shè)計 （1）工程設(shè)計合同書編制方案 (2)工程計任務(wù)書編制方案 五、五、WKWK 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司造價管理房地產(chǎn)開發(fā)有限公司造價管理

5、1. 造價管理制度設(shè)計 (1)工程預(yù)結(jié)算管理細(xì)則 (2)工程計量計價管理辦法 2. 造價管理操作工具 (1)工程預(yù)算作業(yè)進(jìn)度表 (2)單項工程計量一覽表 (3)分項工程計價內(nèi)控表 (4)單項工程概、預(yù)算表 3. 造價管理工作流程 (1)工程預(yù)算編制流程 (2)工程竣工結(jié)算流程 5 4. 造價管理方案設(shè)計 (1)工程水電預(yù)結(jié)算辦法 (2)竣工結(jié)算社會審價方案 (3)項目付款審核審批辦法 六、六、WKWK 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工程施工管理房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工程施工管理 1工程施工管理制度設(shè)計 (1) 項目經(jīng)理部管理制度 (2) 項目招投標(biāo)管理制度 (3) 工程承包商管理制度 (4) 工程監(jiān)理管理制度

6、 (5) 技術(shù)交底管理制度 (6)臨時水電使用規(guī)定 (7)工程簽證管理制度 2. 工程施工管理操作工具 (1) 項目工程施工進(jìn)度表 （2）建設(shè)工程招標(biāo)申請書 （3）建設(shè)招標(biāo)報價清單表 （4）施工招標(biāo)合同評審表 （5）施工招標(biāo)合同會簽表 （6）施工組織設(shè)計報審表 （7）工程施工方案審批表 (8) 工程施工進(jìn)度計劃表 6 (9) 進(jìn)度調(diào)整計劃審批表 (10) 建設(shè)工程開工申請單 (11) 技術(shù)交底三簽記錄表 (12) 施工工程量簽證單 (13) 周工程量統(tǒng)計表 (14) 工程管理日記表 3. 工程施工管理工作流程 (1)工程施工過程管理流程 (2)工程進(jìn)度控制管理流程 4. 工程施工管理方案設(shè)計

7、(1)施工組織總設(shè)計方案 (2)安全生產(chǎn)協(xié)議書模板 (3)給排水技術(shù)指導(dǎo)方案 (4)施工技術(shù)管理方案 (5)土方回填施工方案 (6)工程成品保護(hù)方案 七、七、WKWK 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司績效管理房地產(chǎn)開發(fā)有限公司績效管理 1 房地產(chǎn)企業(yè)績效管理制度設(shè)計 (1)績效考核管理制度 (2)員工獎懲管理制度 2 房地產(chǎn)企業(yè)績效考核表 (1) 總工程師績效考核表 7 (2) 前期部經(jīng)理考核表-1(關(guān)于投資) (3) 前期部經(jīng)理考核表-2(關(guān)于經(jīng)營) (4) 項目經(jīng)理績效考核量表 (5) 水暖工程師績效考核表 (6)工程項目預(yù)算員考核表 3 房地產(chǎn)企業(yè)績效管理流程 (1) 目標(biāo)設(shè)定工作流程 (2) 績效管

8、理工作流程 4 房地產(chǎn)企業(yè)績效管理方案設(shè)計 (1)項目經(jīng)理績效考核辦法 (2)工程技術(shù)人員考核辦法 八、八、WKWK 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司財務(wù)管理房地產(chǎn)開發(fā)有限公司財務(wù)管理 1 財務(wù)管理制度設(shè)計 (1) 企業(yè)存貨管理制度 (2) 貨幣資金管理辦法 (3) 內(nèi)部財務(wù)管理制度 2 財務(wù)管理操作工具 (1) 營業(yè)利潤測算表 (2) 年度財務(wù)費用臺賬 (3) 票據(jù)及存款日報表 (4) 財務(wù)審計報告表 (5) 審計查賬記錄表 8 (6) 現(xiàn)金流量分析表 (7)融資項目登記表 (8)項目融資申報表 3 財務(wù)管理工作流程 (1)資金管理工作流程 (2)財務(wù)審計管理流程 4 財務(wù)管理方案設(shè)計 (1)財務(wù)會計報告

9、管理方案 (2)財務(wù)成本核算控制方案 九、九、WKWK 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司行政人事管理房地產(chǎn)開發(fā)有限公司行政人事管理 1.行政人事管理制度設(shè)計 (1)辦公用品管理制度 （2）會議管理制度 (3)文書管理制度 (4)印章管理制度 (5)出差管理制度 (6)檔案管理制度 (7)車輛管理制度 2. 行政人事管理操作工具 (1)辦公費用明細(xì)表 (2)辦公用品請購單 (3)辦公用品領(lǐng)用表 9 (4)辦公設(shè)備登記表 (5)固定資產(chǎn)登記表 (6)圖書借閱登記表 (7)印章使用申請單 (8)車輛使用申請表 (9)安全狀況檢查表 (10)會議申請表 3 行政人事管理工作流程 (1)行政經(jīng)費控制流程 (2)企業(yè)會

10、議管理流程 4 行政人事管理方案設(shè)計 (1) 辦公費用控制辦法 (2) 車輛使用管理辦法 10 一、一、WKWK 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織結(jié)構(gòu)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織結(jié)構(gòu) 1、垂直化管理組織結(jié)構(gòu)圖 2、項目前期部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 3、設(shè)計管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 4、商務(wù)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 5、工程管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 6、銷售部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 7、辦公室部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)、辦公室部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 1.WK 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織結(jié)構(gòu)圖房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織結(jié)構(gòu)圖 董事會 董事長 總經(jīng)理 行政副 總經(jīng)理 財務(wù)總監(jiān)總工程師 行政 辦公室 人力 資源部 財物部審計部工程部商務(wù)部 銷售部總經(jīng)理 辦公室 11 2

11、項目前期部項目前期部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 部門 部門負(fù) 責(zé)人 直屬領(lǐng)導(dǎo) 部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制 經(jīng)理級 1 人 主管級 3 人 1負(fù)責(zé)企業(yè)投資項目的搜尋與調(diào)查研究,并對擬投資的項目 進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析和論證 2. 負(fù)責(zé)制訂房地產(chǎn)投資計劃,并參與工程項目投資策劃、項 目可行性研究工作 3對所拓展的房地產(chǎn)項目、建筑工程項目進(jìn)行全面測算和 評估,擬訂可行的項目開發(fā)計劃 職責(zé) 4組織開展項目前期的談判、項目用地投標(biāo)、土地款項撥 付計劃擬訂及報批等工作 項目前期部經(jīng)理 投資發(fā)展主管項目開發(fā)主管項目規(guī)劃主管 投資發(fā)展專員 劃專員 各專項工作專員專業(yè)工程師 12 5組織開展項目立項所有手續(xù)的報批、規(guī)劃設(shè)計等工作 6組織

12、拆遷辦及相關(guān)人員做好征地拆遷手續(xù)的辦理與拆遷 協(xié)調(diào)等工作 7負(fù)責(zé)開展企業(yè)項目聯(lián)系單位的公關(guān)工作 8配合商務(wù)部編制項目開工前相關(guān)合同(含規(guī)劃、設(shè)計合同、 委托市場調(diào)查合同、委托可行性分析合同及委托審計合 同、環(huán)境評價合同、紅線合同、勘察合同) 9負(fù)責(zé)項目用地投標(biāo)、立項報批、規(guī)劃設(shè)計等文件資料的 管理工作 1對投資項目的建議權(quán)及對投資計劃、投資方案的審核權(quán) 2房地產(chǎn)行業(yè)資訊調(diào)查經(jīng)費的合理使用權(quán) 3對階段性公關(guān)活動方案和費用預(yù)算的決策權(quán) 4要求相關(guān)部門配合的權(quán)力 權(quán)力 5對本部門員工聘用、提請獎懲、解聘的建議權(quán) 相關(guān) 說明 3.設(shè)計管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)設(shè)計管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 部門 部門負(fù) 責(zé)人 直

13、屬領(lǐng)導(dǎo) 部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制 13 經(jīng)理級 1 人 根據(jù)實際 而定 1參與項目的投資分析、建筑策劃等項目開發(fā)的前期規(guī)劃 工作 2對設(shè)計單位的設(shè)計方案進(jìn)行確認(rèn),組織本部門和相關(guān)部門 進(jìn)行討論、論證、審核和驗收 3配合商務(wù)部做好概算、預(yù)算及工程成本控制工作 4配合商務(wù)部做好樓宇主要建筑材料的規(guī)格、品牌等的選 用和確定工作 5參與開工前對施工單位的施工圖紙技術(shù)交底工作,參與圖 紙會審工作 6負(fù)責(zé)對工地的服務(wù)、跟蹤工作,負(fù)責(zé)對設(shè)計方案變更事宜 的協(xié)調(diào)、審核與確認(rèn) 7負(fù)責(zé)與設(shè)計院、設(shè)計單位做好交流、協(xié)調(diào)、配合工作 職責(zé) 8負(fù)責(zé)對施工圖紙等設(shè)計資料、檔案的統(tǒng)一管理 1工程設(shè)計單位的初步選擇權(quán) 2對外部設(shè)

14、計方案的審核權(quán)、修改建議權(quán) 3對設(shè)計變更、工程洽商的參與審批權(quán) 權(quán)力 4建設(shè)工程質(zhì)量的參與驗收權(quán) 設(shè)計管理部經(jīng)理 圖紙審核員資料管理員結(jié)構(gòu)設(shè)計師 14 5對違反企業(yè)管理規(guī)定的員工提請?zhí)幜P的權(quán)力 相關(guān) 說明 4 商務(wù)部商務(wù)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 部門 部門負(fù) 責(zé)人 直屬領(lǐng)導(dǎo) 部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制 經(jīng)理級 1 人 主管級 2 人 根據(jù)實際 而定 1. 負(fù)責(zé)與工程相關(guān)的所有合同編制工作 2. 根據(jù)設(shè)計圖紙組織編制或委托編制工程項目概算、預(yù)算、 預(yù)算分配、材料設(shè)備預(yù)算等 3根據(jù)工程進(jìn)度和合同完成工程款的結(jié)算、支付以及工程 決算工作 4審核或復(fù)核工程量、設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證等導(dǎo)致工程投 資變化的技術(shù)文件 商務(wù)

15、部經(jīng)理 造價工程師 土建預(yù)算員安裝預(yù)算員 合同管理員 詢價員 合同主管 15 5配合工程施工過程中出現(xiàn)的變更、簽證及時進(jìn)行費用核 算,從技術(shù)經(jīng)濟(jì)角度進(jìn)行比較 6嚴(yán)格履行工程合同,嚴(yán)格控制合同內(nèi)工程投資,嚴(yán)格履行 工程款支付的簽字程序 7負(fù)責(zé)工程建設(shè)的動態(tài)投資統(tǒng)計工作,及時提供與投資有關(guān) 的數(shù)據(jù)和資料,按合同編制項目月度付款計劃 8配合項目前期部完成工程招標(biāo)工作,編寫招標(biāo)文件中的有 關(guān)造價條款和標(biāo)底的編制說明 9完成材料設(shè)備招標(biāo)工作,調(diào)查、測算材料及設(shè)備的暫定價 格,編制采購合同 10負(fù)責(zé)投資造價的政策、技術(shù)文件的收集和發(fā)放工作 1工程合同的編制權(quán)(政府文件明確規(guī)定需要招標(biāo)必須采用 標(biāo)準(zhǔn)合同的除

16、外) 2工程預(yù)、結(jié)算文件的編制權(quán)、審核權(quán)及工程量的審核權(quán) 3招標(biāo)文件、標(biāo)底、工程合同的審核權(quán)、建議權(quán),招標(biāo)、開 標(biāo)工作的參與權(quán) 3規(guī)劃設(shè)計、施工圖設(shè)計的建議權(quán) 4工程進(jìn)度付款的審核權(quán) 權(quán)力 5對本部門人員的人事異動建議權(quán)、考核評價權(quán)和獎懲建 議權(quán) 相關(guān) 16 說明 5 工程管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)工程管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 部門 部門負(fù) 責(zé)人 直屬領(lǐng)導(dǎo) 部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制 經(jīng)理級 1 人 主管級 3 人 根據(jù)實際 而定 1負(fù)責(zé)工程建設(shè)項目的施工技術(shù)管理、開工準(zhǔn)備、對外技 術(shù)協(xié)調(diào)等工作 2配合商務(wù)部起草工程相關(guān)合同 3. 辦理供水、供電、消防手續(xù) 2審查施工組織設(shè)計,監(jiān)督進(jìn)度計劃的實施情況,控制施

17、工 進(jìn)度,完成工期目標(biāo) 3熟悉施工設(shè)計圖紙,參與施工設(shè)計圖紙會審和技術(shù)交底工 作 職責(zé) 4. 負(fù)責(zé)管理施工隊伍,并協(xié)調(diào)好對內(nèi)、對外的關(guān)系 工程管理部經(jīng)理 土建工程師水電工程師市政工程師 技術(shù)資料管理員各專業(yè)技術(shù)員 17 5. 根據(jù)企業(yè)項目建設(shè)的實際情況,編制并實施完成工程進(jìn)度 計劃 6參與及工程施工招投標(biāo)工作 7. 加強(qiáng)工程質(zhì)量控制,負(fù)責(zé)工程施工管理到竣工驗收的全過 程 8. 組織開展分項、單項(位)以及隱蔽工程的完工驗收工作 9負(fù)責(zé)工程變更初審、工程量的確認(rèn)簽證、隱蔽工程的驗 收以及工程決算的初審工作 10會同監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場簽證,審核施工單位編制的報表 11協(xié)助簽訂工程施工合同、編制材料供應(yīng)計

18、劃,協(xié)助商務(wù) 部編制付款計劃 12負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件資料的收集、保管和歸檔管理工作 13做好材料、設(shè)備、人員的管理工作 14. 配合銷售部做好客戶咨詢工作 1對工程招投標(biāo)底洽商談判的參與權(quán) 2項目設(shè)計方案、施工計劃的建議權(quán) 3對項目工程的組織、管理、監(jiān)控權(quán) 4對工程現(xiàn)場簽證的審核權(quán) 5對現(xiàn)場工程建設(shè)技術(shù)的指導(dǎo)權(quán) 6對現(xiàn)場工程建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)督權(quán) 權(quán)力 7對工程現(xiàn)場實施方案的協(xié)調(diào)權(quán)、建議權(quán) 18 8對工程建設(shè)設(shè)計變更、工程洽商的審核權(quán)與決策權(quán) 9在項目預(yù)算范圍內(nèi),對工程費用使用的決策權(quán) 10在權(quán)限范圍內(nèi),可以代表企業(yè)對外行使聯(lián)絡(luò)權(quán)和協(xié)調(diào)權(quán) 11對本部門員工聘用、提請獎懲、解聘的建議權(quán) 相關(guān) 說明 6

19、銷售部銷售部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 部門 部門負(fù) 責(zé)人 直屬領(lǐng)導(dǎo) 部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制 經(jīng)理級 1 人 根據(jù)實際 而定 1編制和執(zhí)行項目營銷工作計劃 2督促專業(yè)機(jī)構(gòu)完成新項目所在區(qū)域的競爭對手及消費者 調(diào)查并制定營銷推廣方案 職責(zé) 3、同步完成銷售動態(tài)分析并依此調(diào)整營銷推廣方案 銷售部經(jīng)理 銷售員客服主管營銷策劃專員 19 3負(fù)責(zé)項目的銷售策劃、平面制作、宣傳推廣、媒體選用 等工作 4組建售樓中心,確定項目售樓處外部形象與內(nèi)部裝飾裝修 方案 5. 負(fù)責(zé)銷售備案工作及相關(guān)的政府部門協(xié)調(diào)工作 6策劃與實施各類樓盤項目的推廣、促銷活動 7負(fù)責(zé)項目商業(yè)部分的招商工作 8按總經(jīng)理及董事會要求編制銷售報表 9、

20、負(fù)責(zé)客戶服務(wù)管理工作,建立市場研發(fā)及客戶檔案,處理 投訴、退房等問題 1對營銷推廣方案和費用預(yù)算的審核權(quán) 2房地產(chǎn)行業(yè)資訊調(diào)查經(jīng)費及營銷推廣費用的合理使用權(quán) 3對營銷策劃及宣傳推廣方案決策權(quán) 4要求相關(guān)部門配合的權(quán)力 權(quán)力 5對本部門員工聘用、提請獎懲、解聘的建議權(quán) 相關(guān) 說明 7 辦公室組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)辦公室組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 部門 部門負(fù) 責(zé)人 直屬領(lǐng)導(dǎo) 20 部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制 經(jīng)理級 1 人 主管級 3 人 根據(jù)實際 而定 1協(xié)助總經(jīng)理綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù) 2根據(jù)總經(jīng)理及相關(guān)高層領(lǐng)導(dǎo)意見,召開企業(yè)辦公會議和其 他有關(guān)會議,做好會議記錄,撰寫會議紀(jì)要,并檢查督促會議決 議的貫

21、徹實施 3參與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的擬訂、年度經(jīng)營計劃的編制和企業(yè) 重大決策事項的討論 4匯總企業(yè)年度綜合性資料,草擬企業(yè)年度總結(jié)、工作計劃 和其他綜合性文稿,撰寫總經(jīng)理發(fā)言稿和其他以企業(yè)名義發(fā) 言的文稿,并負(fù)責(zé)審核 5負(fù)責(zé)處理企業(yè)行政文書,做好收發(fā)登記、傳遞、催辦、歸 檔、立卷及檔案管理工作 職責(zé) 6負(fù)責(zé)對各部門文書資料、工程資料及圖紙、與外單位的 往來文件、合同的收集、歸檔管理工作 辦公室主任 檔案主管行政主管 招聘主管培訓(xùn)主管檔案文員后勤主管 人力資源主管 21 7負(fù)責(zé)企業(yè)與上級主管部門的聯(lián)系工作,以及有關(guān)法律咨詢 工作 1受總經(jīng)理委托,具有對各部門工作的協(xié)調(diào)處理權(quán) 2企業(yè)經(jīng)營決策的參與權(quán) 3對

22、企業(yè)行政文書、材料設(shè)備、工程項目等工作過程的跟 蹤管理權(quán) 4對工程資料、圖紙、合同等文件資料的收集、歸檔與管 理權(quán) 權(quán)力 5對本部門員工聘任、提請獎懲、解聘的建議權(quán) 相關(guān) 說明 二、二、 WKWK 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司職位說明書房地產(chǎn)開發(fā)有限公司職位說明書 1. 高層管理類 (1) 總經(jīng)理職位說明書 (2) 副總經(jīng)理(分管經(jīng)營)職位說明書 (3) 副總經(jīng)理(分管營銷)職位說明書 (4) 總工程師職位說明書 22 (1) 總經(jīng)理總經(jīng)理職位說明書 職位名 稱 總經(jīng)理所屬部門 直接上 級 董事會直接下級各副總經(jīng)理 1學(xué)歷、專業(yè)知識 大學(xué)本科以上,具有企業(yè)管理、戰(zhàn)略管理、市場開發(fā)管 理、人力資源管理、財

23、務(wù)管理和房地產(chǎn)項目管理等相關(guān)專 業(yè)知識,具有高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格任職資 格2工作經(jīng)驗 十年以上房地產(chǎn)行業(yè)工作經(jīng)驗,五年以上企業(yè)經(jīng)營管理 經(jīng)驗,具有五年以上外資企業(yè)或國內(nèi)知名企業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗 者優(yōu)先 職責(zé)概 要 領(lǐng)導(dǎo)、實施企業(yè)的中長期戰(zhàn)略規(guī)劃,組織制訂本企業(yè)的 年度經(jīng)營管理計劃,主持本企業(yè)的日常經(jīng)營管理工作,負(fù)責(zé) 組織、培養(yǎng)高效的管理團(tuán)隊和項目團(tuán)隊,確保企業(yè)經(jīng)營管理 目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)的順利實現(xiàn) 1組織制定企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營目標(biāo),經(jīng)董事會審 批后組織實施,并進(jìn)行監(jiān)督崗位職 責(zé)2根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,制訂企業(yè)各階段經(jīng)營管理計劃,并對 計劃執(zhí)行情況予以監(jiān)督 23 3負(fù)責(zé)與董事會溝通,保證企業(yè)各項經(jīng)

24、營計劃得到順利實 施 4授權(quán)各副總經(jīng)理組織實施各項經(jīng)營計劃,確保年度經(jīng)營 圖標(biāo)得到全面落實 5負(fù)責(zé)企業(yè)投資管理、工程項目管理、營銷管理、人力資 源管理、財務(wù)管理的決策工作 6主持召開總經(jīng)理辦公會議,聽取各副總經(jīng)理匯報工作,以 便監(jiān)督、檢查企業(yè)經(jīng)營計劃的執(zhí)行情況和財務(wù)收支計劃的 執(zhí)行結(jié)果 7出席企業(yè)重要公關(guān)活動,建立、維護(hù)與相關(guān)部門、媒體 機(jī)構(gòu)、重要客戶的良好關(guān)系 8主持企業(yè)重大房地產(chǎn)項目的招投標(biāo)管理工作 9負(fù)責(zé)企業(yè)高層管理人員、高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員的聘任、 培訓(xùn)和考核工作 相關(guān)說 明 (2) 副總經(jīng)理副總經(jīng)理(分管運營分管運營) )職位說明書 職位名 稱 副總經(jīng)理所屬部門 直接上 級 總經(jīng)理直

25、接下級所轄部門經(jīng)理 24 1學(xué)歷、專業(yè)知識 大學(xué)本科以上,具有企業(yè)管理、戰(zhàn)略管理、市場開發(fā)管 理、人力資源管理、財務(wù)管理、房地產(chǎn)項目管理等相關(guān)專 業(yè)知識,具有中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格 任職資 格 2工作經(jīng)驗 八年以上大中型房地產(chǎn)企業(yè)中高層管理工作經(jīng)驗,具有 成功的房地產(chǎn)項目全程開發(fā)經(jīng)驗以及資深的項目開發(fā)管理 或成本管理、工程管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,熟悉房地產(chǎn)行業(yè)的政策法 規(guī) 職責(zé)概 要 全面負(fù)責(zé)企業(yè)投資項目的規(guī)劃、房地產(chǎn)項目的開發(fā)與運 營工作,對房地產(chǎn)項目能夠做出準(zhǔn)確的分析、預(yù)測和定位 1參與制訂企業(yè)年度經(jīng)營計劃和預(yù)算方案,擬訂各個部門 年度工作目標(biāo)計劃和預(yù)算方案并組織實施,參與制定企業(yè)重 大投資、項目

26、開發(fā)策略研究和本控制等決策 2負(fù)責(zé)企業(yè)擬訂投資項目的定位研究、業(yè)態(tài)分布策劃 3主持企業(yè)各項目的規(guī)劃設(shè)計管理及日常事務(wù)的統(tǒng)籌管理 4主持辦理項目前期的土地移交、拆遷等手續(xù) 5參與房地產(chǎn)項目用地的前期談判、投標(biāo)管理等重大決策 工作 6指導(dǎo)開展對政府部門的公關(guān)工作 崗位職 責(zé) 7對所轄部門經(jīng)理的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、培訓(xùn)、考核與 25 協(xié)調(diào) 相關(guān)說 明 (3)副總經(jīng)理副總經(jīng)理( (分管營銷分管營銷) )職位說明書 職位名 稱 副總經(jīng)理所屬部門 直接上 級 總經(jīng)理直接下級所轄部門經(jīng)理 1學(xué)歷、專業(yè)知識 大學(xué)本科以上,具有企業(yè)管理、市場營銷、房地產(chǎn)營銷 管理、房地產(chǎn)市場策劃、廣告策劃等相關(guān)專業(yè)知識任職資

27、格2工作經(jīng)驗 八年以上市場、銷售相關(guān)工作經(jīng)驗,三年以上市場管理、 銷售管理類職位工作經(jīng)驗 職責(zé)概 要 組織制訂年度營銷計劃、市場開發(fā)計劃和營銷系統(tǒng)員工 的培訓(xùn)、考核方案及獎懲措施,開展市場調(diào)研、營銷策劃、 公關(guān)、房地產(chǎn)銷售等各項工作,指導(dǎo)開展各種營銷、促銷活 動 崗位職1根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,協(xié)助總經(jīng)理編制企業(yè)年度經(jīng)營 26 計劃,從市場發(fā)展的角度保證企業(yè)經(jīng)營計劃的可實現(xiàn)性 2組織編制企業(yè)市場推廣、營銷策劃、公關(guān)活動、房地產(chǎn) 銷售、客戶服務(wù)管理等方面的規(guī)章制度,并監(jiān)督、檢查各項 制度的執(zhí)行情況 3組織開展市場分析,擬訂市場策劃方案、公關(guān)方案、廣 告策略與推廣方案 4對廣告制作、公關(guān)活動、樓盤促

28、銷活和房地產(chǎn)銷售工作 予以指導(dǎo) 5建立、拓展與客戶、社會各界的關(guān)系,建立健全完善的 客戶關(guān)系管理體系 6監(jiān)督、檢查客戶及售后服務(wù)情況,確保客戶服務(wù)質(zhì)量不 斷提高 7對所轄部門經(jīng)理的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、培訓(xùn)、考核與 協(xié)調(diào) 責(zé) 8完成總經(jīng)理臨時交辦的其他工作 相關(guān)說 明 ( (4) )總工程師職位說明書總工程師職位說明書 職位名 稱 總工程師所屬部門 27 直接上 級 總經(jīng)理直接下級所轄部門經(jīng)理 1. 學(xué)歷、專業(yè)知識 大學(xué)本科以上,具有工業(yè)與民用建筑、建筑結(jié)構(gòu)、企業(yè) 管理、項目管理、工程質(zhì)量管理、工程成本控制及其他相 關(guān)專業(yè)知識,具備高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格 任職資 格 2. 工作經(jīng)驗 八年以上本

29、行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗,具有五年以上國內(nèi)知名 企業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先 職責(zé)概 要 全面負(fù)責(zé)施工圖紙設(shè)計管理、施工現(xiàn)場管理、施工組織 與協(xié)調(diào)、施工技術(shù)管理、施工質(zhì)量管理和工程預(yù)決算管理 等工作 1組織制定并審核工程項目管理的各項規(guī)章制度、各階段 工作計劃,并監(jiān)督、檢查制度的執(zhí)行情況、計劃的實施情況, 確保各項工作得以順利進(jìn)行 2負(fù)責(zé)組織施工圖紙設(shè)計管理以及外部設(shè)計單位的外聯(lián)工 作 3組織、管理企業(yè)所有在建的工程項目,負(fù)責(zé)審核、簽批 工程技術(shù)文件 崗位職 責(zé) 4負(fù)責(zé)檢查各個工程項目的進(jìn)度,通過組織和協(xié)調(diào)確保各 項工程如期完成 28 5監(jiān)督各項工程的施工質(zhì)量,及時協(xié)調(diào)解決施工中的重大 問題 6參與施工招投

30、標(biāo)管理,簽審招投標(biāo)文件,并對招投標(biāo)工作 予以技術(shù)指導(dǎo) 7指導(dǎo)分管部門的發(fā)展方向,適時對工程系統(tǒng)的運行模式 進(jìn)行調(diào)整 8負(fù)責(zé)對所轄部門經(jīng)理的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、培訓(xùn)、考 核與協(xié)調(diào) 相關(guān)說 明 2.項目前期部 (1) 項目前期部經(jīng)理職位說明書 (2) 投資發(fā)展主管職位說明書 (3) 項目開發(fā)主管職位說明書 (4) 項目規(guī)劃主管職位說明書 （1）項目前期部經(jīng)理項目前期部經(jīng)理職位說明書 職位名項目前期部經(jīng)理所屬部門項目前期部 29 稱 直接上 級 副總經(jīng)理直接下級本部門主管人員 1. 學(xué)歷、專業(yè)知識 大學(xué)本科及以上,具有企業(yè)管理、項目管理、工程預(yù)算、 招投標(biāo)管理、金融、房地產(chǎn)項目開發(fā)與管理等相關(guān)專業(yè)知

31、 識,熟悉房地產(chǎn)開發(fā)項目報批報建的政策、法規(guī)及辦事流程, 具有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力 任職資 格 2. 工作經(jīng)驗 五年以上本行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗 職責(zé)概 要 在副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)企業(yè)的實際狀況進(jìn)行企業(yè)發(fā) 展方向定位并制定明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及投資計劃,根據(jù)企 業(yè)的投資拓展意向,具體負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項目開發(fā)的實施,并對土 地投標(biāo)及立項審批過程進(jìn)行全程監(jiān)督 1根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部競爭形勢,初步確定企業(yè)投資方向,編制 企業(yè)投資發(fā)展戰(zhàn)略,經(jīng)副總經(jīng)理審核后提請總經(jīng)理辦公會審 議 2根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,進(jìn)行市場調(diào)研,負(fù)責(zé)編制企業(yè)年度經(jīng) 營計劃 3具體負(fù)責(zé)制訂房地產(chǎn)投資計劃,并對投資進(jìn)行監(jiān)督管理 崗位職 責(zé) 4定期或不定期組

32、織房地產(chǎn)市場調(diào)研活動,并按時提交調(diào) 30 研報告 5關(guān)注房地產(chǎn)市場的發(fā)展變化,定期或不定期向副總經(jīng)理 及其他領(lǐng)導(dǎo)提交市場分析報告 6根據(jù)企業(yè)的總體戰(zhàn)略,具體負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項目開發(fā)的全程 管理工作 7具體負(fù)責(zé)編制各項關(guān)于房地產(chǎn)項目開發(fā)的規(guī)章制度,經(jīng) 總經(jīng)理審批后執(zhí)行 8負(fù)責(zé)組織所有開發(fā)項目的前期手續(xù)的報批報建工作 9負(fù)責(zé)項目的引進(jìn)、前期談判和土地投標(biāo)工作 10負(fù)責(zé)組織房地產(chǎn)開發(fā)項目的規(guī)劃工作 11負(fù)責(zé)為企業(yè)尋找土地資源,進(jìn)行土地儲備和相關(guān)的調(diào)研 工作 12主持與企業(yè)聯(lián)系單位的公關(guān)工作 13根據(jù)授權(quán),處理特殊事項或重大突發(fā)事件 14負(fù)責(zé)本部門組織建設(shè)及對員工的培訓(xùn)、考核工作 15完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他

33、工作 相關(guān)說 明 31 （2）投資發(fā)展主管投資發(fā)展主管職位說明書 職位名 稱 投資發(fā)展主管所屬部門項目前期部 直接上 級 項目前期部經(jīng)理直接下級 1學(xué)歷、專業(yè)知識 大學(xué)本科及以上,具有投資分析、金融、法律、房地產(chǎn) 項目開發(fā)等相關(guān)專業(yè)知識任職資 格2工作經(jīng)驗 兩年以上房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗,具有本職位工作經(jīng)歷者 優(yōu)先 職責(zé)概 要 在投資發(fā)展部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部項目投 資計劃的編制、投資風(fēng)險的分析評估與實施管理工作 1按照項目前期部經(jīng)理的要求,組織撰寫房地產(chǎn)項目的投 資計劃 2負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門做好投資計劃的實施工作 3負(fù)責(zé)尋求新的投資領(lǐng)域或投資渠道,按時完成企業(yè)的投 資計劃 4負(fù)責(zé)評估投資風(fēng)

34、險,定期編制投資風(fēng)險評估報告 崗位職 責(zé) 5負(fù)責(zé)對外投資、合作項目的洽談等工作 32 6負(fù)責(zé)對房地產(chǎn)投資環(huán)境進(jìn)行研究,定期提交研究報告 7. 配合商務(wù)部編制項目開工前相關(guān)合同 8完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作 相關(guān)說 明 (3) 項目開發(fā)主管項目開發(fā)主管職位說明書 職位名 稱 項目立項主管所屬部門項目前期部 直接上 級 項目前期部經(jīng)理直接下級 1學(xué)歷、專業(yè)知識 大學(xué)本科及以上,具有項目管理、招投標(biāo)管理、工程預(yù)算、市 場調(diào)研、公共關(guān)系管理等相關(guān)專業(yè)知識,熟悉國家有關(guān)房地產(chǎn)開發(fā) 與投資的立項政策,熟悉房地產(chǎn)前期策劃、報建及招投工作,了解國 內(nèi)外房地產(chǎn)運營動態(tài)等相關(guān)專業(yè)知識 任職資 格 2工作經(jīng)驗 兩年

35、以上房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗,具有部門主管工作經(jīng)驗者優(yōu)先 職責(zé)概 要 在項目開發(fā)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全程負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項目的各種立項 報批工作,妥善處理與政府各相關(guān)部門的關(guān)系,具體負(fù)責(zé)土地、工程 33 的投標(biāo)管理及投標(biāo)文件的編制與起草等工作 1全面負(fù)責(zé)房地產(chǎn)開發(fā)項目的立項管理工作 2負(fù)責(zé)辦理相關(guān)政府部門的房地產(chǎn)立項手續(xù) 3負(fù)責(zé)向相關(guān)部門及人員傳達(dá)政府部門對新項目立項的特殊要求 4積極爭取政府部門對新項目的優(yōu)惠政策 5協(xié)助相關(guān)人員做好房地產(chǎn)項目的前期策劃工作及項目開發(fā)等相 關(guān)工作 6負(fù)責(zé)企業(yè)投標(biāo)文件范本的完善工作 7負(fù)責(zé)企業(yè)土地、工程投標(biāo)組織管理工作 8. 配合商務(wù)部編制項目開工前相關(guān)合同 9支持企業(yè)房地產(chǎn)項

36、目應(yīng)標(biāo),負(fù)責(zé)設(shè)計、整合工程設(shè)計方案 10協(xié)助相關(guān)部門做好房地產(chǎn)項目后期運作管理 崗位職 責(zé) 11完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作 相關(guān)說 明 (4) 項目規(guī)劃主管項目規(guī)劃主管職位說明書 職位名 稱 項目規(guī)劃主管所屬部門項目前期部 直接上項目前期部經(jīng)理直接下級 34 級 1學(xué)歷、專業(yè)知識 大學(xué)本科及以上,具有建筑、規(guī)劃及建筑結(jié)構(gòu)等相關(guān)專業(yè)知識任職資 格2工作經(jīng)驗 三年以上房地產(chǎn)行業(yè)或設(shè)計院工作經(jīng)驗 職責(zé)概 要 協(xié)助總工程師優(yōu)化項目的設(shè)計工作,組織規(guī)劃論證,規(guī)劃政府相 關(guān)部門報批工作 1負(fù)責(zé)新開發(fā)項目與政府規(guī)劃部門的協(xié)調(diào)工作 2. 參與項目的投資分析、建筑策劃等項目開發(fā)的前期規(guī)劃工作 3組織本部門和相關(guān)

37、部門進(jìn)行討論、論證及審核 4. 配合商務(wù)部編制規(guī)劃、設(shè)計相關(guān)合同 崗位職 責(zé) 5配合商務(wù)部做好從規(guī)劃方案階段的工程成本控制工作 相關(guān)說 明 3.設(shè)計管理部 (1) 設(shè)計管理部經(jīng)理職位說明書 (2) 結(jié)構(gòu)設(shè)計師職位說明書 (3) 圖紙審核員職位說明書 (4) 資料管理員職位說明書 35 (1)設(shè)計管理部經(jīng)理設(shè)計管理部經(jīng)理職位說明書 職位名 稱 設(shè)計管理部經(jīng)理所屬部門設(shè)計管理部 直接上 級 總工程師直接下級 1學(xué)歷、專業(yè)知識 大學(xué)本科及以上,具有建筑學(xué)、工民建、工程管理、城市規(guī)劃 等相關(guān)專業(yè)知識 任職資 格 2工作經(jīng)驗 五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗,至少三年以上房地產(chǎn)企業(yè)或設(shè)計院的 設(shè)計經(jīng)驗,熟悉房地產(chǎn)開

38、發(fā)過程的設(shè)計控制關(guān)鍵節(jié)點,持有注冊建筑 工程師資格證書或注冊結(jié)構(gòu)工程師資格證書 職責(zé)概 要 作為設(shè)計管理部的負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)指導(dǎo)本部門設(shè)計人員的工作,并 對設(shè)計單位的設(shè)計方案及圖紙進(jìn)行審核、把關(guān),確保設(shè)計工作及時、 順利完成 1負(fù)責(zé)聯(lián)系市規(guī)劃委、各市政專業(yè)企業(yè)、設(shè)計院等外部單位,溝 通設(shè)計事宜 2負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)工程設(shè)計的招標(biāo)、協(xié)調(diào)工作 崗位職 責(zé) 3負(fù)責(zé)組織編制工程技術(shù)設(shè)計任務(wù)書和組織開展設(shè)計前期的 勘察工作 36 4參與初步設(shè)計工作,并審查各階段各專業(yè)的設(shè)計成果,全面把關(guān) 設(shè)計質(zhì)量 5參與施工設(shè)計圖紙的會審、施工圖技術(shù)交底等工作 6負(fù)責(zé)施工圖設(shè)計變更的初審、上報設(shè)計院與設(shè)計變更的組織管 理等工作 7配

39、合做好工程造價、面積預(yù)測以及工程竣工驗收工作,提供銷 售所需的各種數(shù)據(jù)和圖紙 8擔(dān)任本專業(yè)技術(shù)職稱評審委員會主任,主持技術(shù)職稱的評審、 晉升等工作 9負(fù)責(zé)培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)本專業(yè)人才,不斷提高設(shè)計管理部的專業(yè)技術(shù) 水平 10負(fù)責(zé)組織本企業(yè)設(shè)計圖紙、資料、檔案的收發(fā)、復(fù)印、歸檔 等工作 相關(guān)說 明 (2)結(jié)構(gòu)設(shè)計師結(jié)構(gòu)設(shè)計師職位說明書職位說明書 職位名 稱 結(jié)構(gòu)設(shè)計師所屬部門設(shè)計管理部 直接上設(shè)計管理部經(jīng)理直接下級 37 級 1學(xué)歷、專業(yè)知識 大學(xué)本科及以上,具有工民建或建筑結(jié)構(gòu)等相關(guān)專業(yè)知識 ,持有注 冊結(jié)構(gòu)工程師資格證書 任職資 格 2工作經(jīng)驗 三年以上房地產(chǎn)行業(yè)或設(shè)計院工作經(jīng)驗 職責(zé)概 要 協(xié)助設(shè)

40、計管理部經(jīng)理優(yōu)化項目的結(jié)構(gòu)設(shè)計,控制設(shè)計質(zhì)量與結(jié) 構(gòu)成本,項目結(jié)構(gòu)設(shè)計管理及圖紙審查,協(xié)調(diào)設(shè)計單位,組織落實結(jié) 構(gòu)設(shè)計方案 1組織各專業(yè)人員收集結(jié)構(gòu)設(shè)計資料,擬訂結(jié)構(gòu)設(shè)計計劃 2與設(shè)計院溝通、協(xié)調(diào),做好樓盤結(jié)構(gòu)、室內(nèi)室外效果等建筑設(shè) 計和質(zhì)量把關(guān)工作 3組織專業(yè)技術(shù)調(diào)研、現(xiàn)場結(jié)構(gòu)勘測工作,并編寫專業(yè)設(shè)計調(diào) 研報告 4負(fù)責(zé)編寫結(jié)構(gòu)設(shè)計說明書和圖紙目錄 5負(fù)責(zé)初步審核結(jié)構(gòu)設(shè)計文件和圖紙,整體把握結(jié)構(gòu)設(shè)計及效果 設(shè)計 6負(fù)責(zé)參與結(jié)構(gòu)施工的技術(shù)交底工作 7配合報審工作,參與圖紙會審和重大設(shè)計變更工作 崗位職 責(zé) 8配合現(xiàn)場施工、質(zhì)量檢驗、竣工驗收、設(shè)計回訪及設(shè)計技術(shù)總 結(jié)工作 38 相關(guān)說 明 (3)

41、 圖紙審核員圖紙審核員職位說明書 職位名 稱 圖紙審核員所屬部門設(shè)計管理部 直接上 級 設(shè)計管理部經(jīng)理直接下級 1學(xué)歷、專業(yè)知識 大學(xué)本科及以上,具有建筑、結(jié)構(gòu)及水電等相關(guān)專業(yè)知識任職資 格2工作經(jīng)驗 三年以上房地產(chǎn)行業(yè)或設(shè)計院工作經(jīng)驗 職責(zé)概 要 對設(shè)計圖紙進(jìn)行審核 1協(xié)助結(jié)構(gòu)工程師編寫結(jié)構(gòu)設(shè)計說明書和圖紙目錄 2審核結(jié)構(gòu)設(shè)計方案,負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)選型的成本控制工作 3組織專業(yè)人員討論并修改設(shè)計方案 4審核設(shè)計文件和圖紙并督促設(shè)計院進(jìn)行修改 5初步審核設(shè)計變更,參與圖紙會審和重大設(shè)計變更工作 崗位職 責(zé) 6負(fù)責(zé)參與結(jié)構(gòu)施工的技術(shù)交底工作 39 7配合現(xiàn)場施工、質(zhì)量檢驗、竣工驗收、設(shè)計回訪及設(shè)計技術(shù)總

42、 結(jié)工作 相關(guān)說 明 (4) 資料管理員資料管理員職位說明書 職位名 稱 資料管理員 所屬部門設(shè)計管理部 直接上 級 設(shè)計管理部經(jīng)理直接下級 1學(xué)歷、專業(yè)知識 大學(xué)?？萍耙陨?檔案管理、信息管理等相關(guān)專業(yè)知識,熟悉房 地產(chǎn)工程資料、各種建筑圖紙等各種檔案管理知識 任職資 格 2工作經(jīng)驗 兩年以上房地產(chǎn)企業(yè)檔案管理經(jīng)驗 職責(zé)概 要 全面負(fù)責(zé)房地產(chǎn)工程資料、建筑圖紙的日常管理工作 1做好工程項目資料、建筑圖紙及相關(guān)合同文本的收集與歸檔工 作 2負(fù)責(zé)辦理工程檔案、圖紙的查閱、借閱及檔案統(tǒng)計工作 40 3認(rèn)真做好檔案的日常安全管理工作 4完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作 相關(guān)說 明 4. 商務(wù)部 (1)商務(wù)

43、部經(jīng)理職位說明書 (2)造價工程師職位說明書 (3)合同主管職位說明書 (1) 商務(wù)部經(jīng)理商務(wù)部經(jīng)理職位說明書 職位名 稱 商務(wù)部經(jīng)理所屬部門商務(wù)部 直接上 級 副總經(jīng)理直接下級部門各主管 1學(xué)歷、專業(yè)知識 大學(xué)本科及以上,具有建筑學(xué)、工程項目管理、工程項 目預(yù)決算、工程成本控制等相關(guān)專業(yè)知識,持有注冊造價工 程師資格證書 任職資 格 2工作經(jīng)驗 五年以上房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗 職責(zé)概組織編制工程項目的概算、預(yù)算、決算、結(jié)算和成本 41 要控制工作,負(fù)責(zé)與工程相關(guān)的所有合同的編制、會審、會簽 工作 1貫徹國家、地區(qū)有關(guān)定額、預(yù)算、價格、合同管理等方 面的規(guī)定,制定部門的規(guī)章制度,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實

44、施并監(jiān)督執(zhí) 行,以控制工程項目的投資 2參與項目決策前土地價值估算、可行性研究投資估算工 作 3. 負(fù)責(zé)與工程相關(guān)的所有合同的編制、會審、會簽工作 4組織初步設(shè)計概算,并對比投資概算情況,參與房地產(chǎn)項 目的規(guī)劃設(shè)計工作 5根據(jù)施工圖編制工程預(yù)算,并與設(shè)計概算對比分析,為審 查施工圖提供支持 6參與建筑施工圖紙、施工組織設(shè)計的會審工作 7審核項目工程量進(jìn)度報告,核實設(shè)計變更事項的費 用 8根據(jù)項目預(yù)算以及施工合同約定,核對工程款的支付金 額 9負(fù)責(zé)制定預(yù)算定額和單價,參與審核材料和設(shè)備采購招 標(biāo),提出專業(yè)性的意見 10參與銷售相關(guān)的面積計算、價格制定、與招標(biāo)相關(guān)的 標(biāo)底計算等工作 11參與工程結(jié)

45、算工作,并組織工程項目的決算工作 12負(fù)責(zé)造價管理部的組織管理、部門經(jīng)費控制及與其他 部門的協(xié)調(diào)工作 13負(fù)責(zé)本部門組織建設(shè)及對員工的培訓(xùn)、考核工作 崗位職 責(zé) 14完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作 相關(guān)說 明 42 (2) 造價工程師造價工程師職位說明書 職位名 稱 造價工程師所屬部門商務(wù)部 直接上 級 商務(wù)部經(jīng)理直接下級 1學(xué)歷、專業(yè)知識 大學(xué)本科及以上,具有建筑學(xué)、項目管理、工程造價管理、工 程成本控制等相關(guān)專業(yè)知識,持有注冊造價工程師資格證書 任職資 格 2工作經(jīng)驗 三年以上房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗 職責(zé)概 要 根據(jù)項目規(guī)劃設(shè)計和施工圖紙,協(xié)助造價管理部經(jīng)理按時完成 工程造價工作 1準(zhǔn)確計算工

46、程量,并進(jìn)行合理分項,以調(diào)整各項單價,計算工程預(yù) 算造價 2依據(jù)施工圖及施工方案、合同方案,計算招標(biāo)項目標(biāo)底價,參與 確定招標(biāo)條件 3了解工程概況,匯總工程材料用量,完成工程項目的材料和工程 成本測算工作 崗位職 責(zé) 4依據(jù)技術(shù)變更或現(xiàn)場情況,核定工程量以及隱蔽工程數(shù)據(jù),確定 變更、簽證費用 43 5確定單項工程造價,計算施工過程中簽證調(diào)整費用,并調(diào)整價差 6與施工單位辦理竣工結(jié)算工作,核對、計算施工圖的工程量 7匯總、計算、確定項目結(jié)算價,出具造價結(jié)算文件 8在項目的各個階段,受理其他有關(guān)工程造價的咨詢工作 相關(guān)說 明 (3) 合同主管合同主管職位說明書 職位名 稱 合同預(yù)算主管所屬部門商務(wù)

47、部 直接上 級 商務(wù)部經(jīng)理直接下級 1學(xué)歷、專業(yè)知識 大學(xué)?？萍耙陨?具有建筑學(xué)、項目管理、造價管理、合同管 理等相關(guān)專業(yè)知識 任職資 格 2工作經(jīng)驗 三年以上房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗 職責(zé)概 要 負(fù)責(zé)征地、拆遷、規(guī)劃設(shè)計、建安、市政、監(jiān)理等工程的預(yù) 結(jié)算與合同的審定,以及材料設(shè)備采購預(yù)算與合同的審定工作 44 1負(fù)責(zé)審定征地、拆遷、規(guī)劃設(shè)計、建安、市政、監(jiān)理等工程的 預(yù)算工作 2負(fù)責(zé)編制征地、拆遷、規(guī)劃設(shè)計、建安、市政、監(jiān)理等與工程 項目有關(guān)的合同或協(xié)議 3負(fù)責(zé)征地、拆遷、規(guī)劃及建安工程、市政工程、材料設(shè)備采購 的價格審定工作 4負(fù)責(zé)建安工程、市政工程、監(jiān)理企業(yè)及材料設(shè)備的招投標(biāo)文件 和標(biāo)底審

48、定工作 5負(fù)責(zé)辦理工程重大合同變更、索賠工作,及時審查、調(diào)整工程 價款 6建立征地、拆遷、規(guī)劃設(shè)計、建安、市政、裝飾等工程項目的 預(yù)結(jié)算審核臺賬 7審定成本控制計劃并監(jiān)督其貫徹實施情況 崗位職 責(zé) 8組織建立合同數(shù)據(jù)庫,便于對工程合同進(jìn)行統(tǒng)一管理 相關(guān)說 明 5. 工程管理部 (1)工程管理部經(jīng)理職位說明書 (2)土建工程師職位說明書 (3)水電工程師職位說明書 (4)市政工程師職位說明書 45 （1）工程管理部經(jīng)理工程管理部經(jīng)理職位說明書 職位名 稱 工程管理部經(jīng)理所屬部門工程管理部 直接上 級 總工程師直接下級各專業(yè)工程師 1學(xué)歷、專業(yè)知識 大學(xué)本科及以上,建筑學(xué)、工民建、建筑工程等相關(guān)專

49、 業(yè)知識,持有工程師資格證書 任職資 格 2工作經(jīng)驗 五年以上建筑工程技術(shù)管理相關(guān)工作經(jīng)驗 職責(zé)概 要 在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)企業(yè)房地產(chǎn)項目的工程技術(shù) 管理及施工過程中技術(shù)指導(dǎo)等方面的工作 1審核工程施工組織設(shè)計方案,組織開展設(shè)計交底工作 2配合項目經(jīng)理部與設(shè)計、施工承包方及監(jiān)理單位編制項 目總體計劃及各分項計劃 3負(fù)責(zé)項目施工技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督工作 4配合商務(wù)部起草工程相關(guān)合同 5. 負(fù)責(zé)主持辦理供水、供電、消防手續(xù) 崗位職 責(zé) 6負(fù)責(zé)主持解決工程技術(shù)上存在的問題 46 7負(fù)責(zé)監(jiān)督確認(rèn)項目工程質(zhì)量,參與項目的技術(shù)驗收 8負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員配合房地產(chǎn)項目的招投標(biāo)工作 9負(fù)責(zé)工程預(yù)(結(jié))算的工程量復(fù)

50、核審查簽證,并擬出復(fù)核 意見報造價管理部 10.負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員進(jìn)行各項驗收 11負(fù)責(zé)本部門組織建設(shè)及對員工的培訓(xùn)、考核工作 12完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作 相關(guān)說 明 (2)土建工程師土建工程師職位說明書 職位名 稱 土建工程師所屬部門工程管理部 直接上 級 工程管理部經(jīng)理直接下級 1學(xué)歷、專業(yè)知識 大學(xué)本科及以上,建筑學(xué)、工民建、土木工程等相關(guān)專 業(yè)知識,持有工程師資格證書 任職資 格 2工作經(jīng)驗 兩年以上相關(guān)專業(yè)從業(yè)經(jīng)驗 47 職責(zé)概 要 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場土建管理,監(jiān)督土建項目的現(xiàn)場施工進(jìn)度 和施工質(zhì)量,控制土建項目施工成本,進(jìn)行施工安全檢查,協(xié) 調(diào)現(xiàn)場土建相關(guān)單位人員進(jìn)行項目管理 1參與土

51、建工程招投標(biāo)工作,配合項目經(jīng)理部、造價管理 部編制標(biāo)底和投標(biāo)書 2參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作,提出 合理化建議 3負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)行土建方面的現(xiàn)場答疑 4協(xié)助工程管理部經(jīng)理進(jìn)行本專業(yè)的工程技術(shù)管理工作, 并配合其他工程師的工作 5參與圖紙會審、設(shè)計交底工作,負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽 認(rèn)和發(fā)放 6督促和協(xié)助監(jiān)理控制工程進(jìn)度、質(zhì)量,編制本專業(yè)施工 進(jìn)度計劃 7參與編制本專業(yè)主要設(shè)備、材料計劃,并對已完成的本 專業(yè)工程進(jìn)度進(jìn)行審定 8協(xié)調(diào)施工單位與監(jiān)理單位處理現(xiàn)場有關(guān)專業(yè)問題 9現(xiàn)場巡視,落實、監(jiān)督整改方案的執(zhí)行情況 10參與土建工程的各項驗收 相關(guān)說 明 48 (3)水電工程師水電工程

52、師職位說明書 職位名 稱 水電工程師所屬部門工程管理部 直接上 級 工程管理部經(jīng)理直接下級 1學(xué)歷、專業(yè)知識 大學(xué)本科及以上,水電暖通等相關(guān)專業(yè)知識任職資 格2工作經(jīng)驗 兩年以上相關(guān)專業(yè)從業(yè)經(jīng)驗 職責(zé)概 要 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場水、電工程管理,監(jiān)督現(xiàn)場水、電工程施 工進(jìn)度和施工質(zhì)量,控制水、電工程施工成本,進(jìn)行施工安 全檢查,協(xié)調(diào)現(xiàn)場土建相關(guān)單位人員進(jìn)行項目管理 1參與土建工程招投標(biāo)工作,配合項目經(jīng)理部、造價管理 部編制標(biāo)底和投標(biāo)書 2參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作,提出 合理化建議 3負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)行水、電、方面的現(xiàn)場答疑 4協(xié)助工程管理部經(jīng)理進(jìn)行本專業(yè)的工程技術(shù)管理工作, 并配合其他

53、工程師的工作 5參與圖紙會審、設(shè)計交底工作 49 6督促和協(xié)助監(jiān)理控制水、電工程進(jìn)度、質(zhì)量,編制本專 業(yè)施工進(jìn)度計劃 7、負(fù)責(zé)供水報批、供電報批工作 8參與編制本專業(yè)主要設(shè)備、材料計劃,并對已完成的本 專業(yè)工程進(jìn)度進(jìn)行審定 9協(xié)調(diào)施工單位與監(jiān)理單位處理現(xiàn)場有關(guān)專業(yè)問題 10現(xiàn)場巡視,落實、監(jiān)督整改方案的執(zhí)行情況 11參與土建工程的各項驗收 相關(guān)說 明 (4)市政工程師市政工程師職位說明書 職位名 稱 市政工程師所屬部門工程管理部 直接上 級 工程管理部經(jīng)理直接下級 1學(xué)歷、專業(yè)知識 大學(xué)本科及以上,道路、給排水、景觀綠化等相關(guān)專業(yè) 知識 任職資 格 2工作經(jīng)驗 50 兩年以上相關(guān)專業(yè)從業(yè)經(jīng)驗

54、職責(zé)概 要 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場市政、景觀綠化工程管理,監(jiān)督現(xiàn)場市政 工程施工進(jìn)度和施工質(zhì)量,控制市政工程施工成本,進(jìn)行施 工安全檢查,協(xié)調(diào)現(xiàn)場市政施工相關(guān)單位人員進(jìn)行項目管理 1參與市政、景觀綠化工程招投標(biāo)工作,配合項目經(jīng)理部、 造價管理部編制標(biāo)底和投標(biāo)書 2參與市政、景觀綠化工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo) 工作,提出合理化建議 3負(fù)責(zé)對市政、景觀綠化工程投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場答疑 4協(xié)助工程管理部經(jīng)理進(jìn)行本專業(yè)的工程技術(shù)管理工作, 并配合其他工程師的工作 5參與圖紙會審、設(shè)計交底工作 6督促和協(xié)助監(jiān)理控制市政、景觀綠化工程進(jìn)度、質(zhì)量, 編制本專業(yè)施工進(jìn)度計劃 7參與編制本專業(yè)主要設(shè)備、材料計劃,并對已完

55、成的本 專業(yè)工程進(jìn)度進(jìn)行審定 8協(xié)調(diào)施工單位與監(jiān)理單位處理現(xiàn)場有關(guān)專業(yè)問題 9現(xiàn)場巡視,落實、監(jiān)督整改方案的執(zhí)行情況 10參與市政、景觀綠化工程的各項驗收 相關(guān)說 明 51 6. 銷售部 銷售部經(jīng)理銷售部經(jīng)理職位說明書 職位名 稱 銷售部經(jīng)理所屬部門銷售部 直接上 級 副總經(jīng)理直接下級 1學(xué)歷、專業(yè)知識 大學(xué)本科及以上,市場營銷或管理類相關(guān)專業(yè)知識 任職資 格 2工作經(jīng)驗 三年以上房地產(chǎn)銷售工作經(jīng)驗,一年以上房地產(chǎn)銷售管 理工作經(jīng)驗 職責(zé)概 要 在副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項目的銷售工作規(guī)劃、項目 的銷售工作組織實施和客戶服務(wù)管理等 1根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,安排樓盤銷售工作,制訂年度及各項 目的銷售計

56、劃 2根據(jù)項目的銷售計劃,組建售樓中心,具體實施項目銷售 工作 3根據(jù)企業(yè)的相關(guān)規(guī)定及銷售工作需要,制定或?qū)徍虽N售 管理制度,報批后貫徹實施 崗位職 責(zé) 4全面負(fù)責(zé)組織項目的銷售、招商工作,分解銷售計劃并 檢查執(zhí)行情況 52 5定期檢查項目銷售報表,一旦發(fā)現(xiàn)問題及時更正解決 6做好項目的銷售控制,及時召開銷售會議,保證獲得最及 時的回款和最大的營業(yè)額 7負(fù)責(zé)與房管、工商等部門建立良好的關(guān)系,保證銷售工 作正常進(jìn)行 8負(fù)責(zé)客戶服務(wù)管理,及時處理投訴、退房等問題,保證企 業(yè)利益 9了解項目所在地的社會文化與消費人群的喜好,建立市 場研發(fā)及客戶檔案 10組織安排銷售動態(tài)分析,分析項目的市場、廣告、客

57、戶 等信息,為決策提供依據(jù) 11關(guān)注、跟蹤企業(yè)開發(fā)的各個項目,總結(jié)項目銷售經(jīng)驗, 為新項目營銷策劃提供建議 12代理企業(yè)法人簽訂售房合同,并審核其他售樓員簽訂合 同的有效性 13接待大客戶及重要客戶,協(xié)助或參與所轄項目的銷售談 判工作 14負(fù)責(zé)本部門日常行政事務(wù)、行政費用控制等工作 15完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作 相關(guān)說 明 53 7. 辦公室 (1)辦公室主任職位說明書 (2)人力資源主管職位說明書 (3)行政主管職位說明書 (4)檔案主管職位說明書 (1)辦公室主任辦公室主任職位說明書 職位名 稱 辦公室主任所屬部門辦公室 直接上 級 總經(jīng)理直接下級 1學(xué)歷、專業(yè)知識 大學(xué)本科及以上,具有

58、企業(yè)管理、人力資源管理、公共關(guān)系等 相關(guān)專業(yè)知識任職資 格2工作經(jīng)驗 五年以上行政、人力資源部門經(jīng)理以上職位工作經(jīng)驗,三年房 地產(chǎn)行業(yè)工作經(jīng)驗 職責(zé)概 要 負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的行政工作,協(xié)調(diào)各部門工作,處理日常事務(wù) 崗位職 責(zé) 1參與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的擬訂、年度經(jīng)營計劃的編制和企業(yè)重大決 策事項的討論 54 2負(fù)責(zé)企業(yè)各項規(guī)章制度的擬訂、執(zhí)行與監(jiān)控 3匯總企業(yè)年度綜合性資料,草擬、審核企業(yè)年度總結(jié)、工作計 劃和其他綜合性文稿 4協(xié)調(diào)、安排總經(jīng)理工作日程,并根據(jù)工作日程,做好有關(guān)人員的 預(yù)約、接待等事務(wù) 5根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意見,召集主持企業(yè)辦公會議和其他有關(guān)會議,并檢查 決議的貫徹實施情況 6負(fù)責(zé)企業(yè)重要會議

59、、重大活動的籌備組織工作,接待重要來訪 客人 7全面負(fù)責(zé)企業(yè)行政、后勤管理、行政文書與檔案的管理工作, 按時擬訂各項工作計劃 8負(fù)責(zé)對企業(yè)各項行政辦公費用進(jìn)行管理與控制 9負(fù)責(zé)企業(yè)與上級主管部門的聯(lián)系工作及企業(yè)有關(guān)法律咨詢和聯(lián) 系工作 10負(fù)責(zé)與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)保持良好的公共關(guān)系 11管理本部門日常工作,負(fù)責(zé)本部門員工工作考核、激勵及部門 資金的預(yù)算和控制等 12組織本部門人員做好企業(yè)的后勤保障工作,持續(xù)加強(qiáng)各崗位人 員的服務(wù)意識 13負(fù)責(zé)企業(yè)文化的建設(shè)與宣導(dǎo) 14完成總經(jīng)理臨時交辦的其他工作 55 相關(guān)說 明 (2)人力資源主管人力資源主管職位說明書 職位名 稱 人力資源主管所屬部門辦公室 直接上 級 辦公室主任直接下級 1學(xué)歷、專業(yè)知識 大學(xué)本科及以上,人力資源管理、行政管理、勞動經(jīng)濟(jì)、企業(yè) 管理等相關(guān)專業(yè)知識任職資 格2工作經(jīng)驗 五年以上大中型企業(yè)人事工作經(jīng)驗,至少三年同類崗位工作經(jīng) 驗 職責(zé)概 要 依據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),編制和實施人力資源規(guī)劃,協(xié)調(diào)各部 門和各子企業(yè)的人力資源管理工作,為企業(yè)年度經(jīng)營業(yè)務(wù)和管理的 有序開展提供人力資源保障和支持 1負(fù)責(zé)制定和完善企業(yè)人力資源管理制度體系并監(jiān)督執(zhí)行 崗位職 責(zé) 2根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略組織制定人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃和組織規(guī)劃,