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1、海西高速公路網(wǎng)廈沙線三明段J2監(jiān)理合同段質(zhì)量保證體系合誠(chéng)工程咨詢股份有限公司廈沙高速J2總監(jiān)辦2014年8月20日一、監(jiān)理組質(zhì)量保證體系框圖根據(jù)本工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)與特點(diǎn),監(jiān)理組實(shí)行三級(jí)管理模式,即總監(jiān)理工程師、專(zhuān)業(yè)工程師、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理,突出以總監(jiān)為中心,以現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理為基礎(chǔ),實(shí)施全方位,全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理??偙O(jiān)辦設(shè)總監(jiān)一名,副總監(jiān)一名,專(zhuān)業(yè)工程師二名以及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、試驗(yàn)檢測(cè)人員若干。為加強(qiáng)監(jiān)理組計(jì)量審核工作,嚴(yán)格控制工程造價(jià),總監(jiān)辦將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際需要增加現(xiàn)場(chǎng)旁站人員若干。按照“三個(gè)明確,兩個(gè)細(xì)化”(即明確崗位分工,明確崗位職責(zé),明確崗位責(zé)任人;細(xì)化分項(xiàng)工程工序,細(xì)化主要工序的質(zhì)量控制手段和措施。)的要求,

2、明確每個(gè)監(jiān)理人員的崗位職責(zé)和崗位分工。詳見(jiàn)質(zhì)量保證體系框圖。國(guó)華路跨紅旗河橋總監(jiān)辦質(zhì)量保證體系框圖質(zhì)量責(zé)任人: 朱為群技術(shù)責(zé)任人:孫亞利專(zhuān)業(yè)工程師謝小鋒合同、計(jì)量工程師陳興珍測(cè)量工程師王偉材料、試驗(yàn)工程師黃國(guó)平監(jiān)理員楊鵬 試驗(yàn)員徐進(jìn) 二、監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想以合同文件為依據(jù),以設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范為準(zhǔn)繩,以監(jiān)理規(guī)范作為工作程序;推行信息化管理;動(dòng)員全體監(jiān)理人員發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神、創(chuàng)新精神、愛(ài)崗敬業(yè)精神;恪守“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的原則,堅(jiān)持“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的工作方針,奉行“用心監(jiān)理,雕琢精品工程,優(yōu)質(zhì)服務(wù),追求雙贏發(fā)展”的企業(yè)宗旨,樹(shù)立“團(tuán)結(jié)、高效、嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔”的工作作風(fēng),

3、力爭(zhēng)“全過(guò)程科學(xué)監(jiān)理,全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)”;堅(jiān)決完成業(yè)主下達(dá)的各階段質(zhì)量和進(jìn)度計(jì)劃,認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,精心監(jiān)理,全力將儀征市國(guó)華路跨紅旗河橋工程建設(shè)成為環(huán)保橋、生態(tài)橋、景觀橋、旅游橋,力爭(zhēng)成為儀征市建設(shè)的樣板工程。三、監(jiān)理工程服務(wù)目標(biāo)a、在積極推行首件工程認(rèn)可制的基礎(chǔ)上創(chuàng)精品工程;b、工程優(yōu)良率不低于90%,力爭(zhēng)100%;c、預(yù)防并消除主要質(zhì)量通病,不出現(xiàn)重大質(zhì)量事故;d、加強(qiáng)施工組織方案的技術(shù)審核把關(guān)及施工期間交通安全管理;e、加強(qiáng)落實(shí)環(huán)保措施。四、質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo)1、質(zhì)量方針嚴(yán)格監(jiān)理,熱情服務(wù),爭(zhēng)創(chuàng)特色,打造精品。2、質(zhì)量目標(biāo):質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)和范圍以嚴(yán)格的監(jiān)理、熱情的事前服務(wù),以對(duì)歷史、對(duì)社

4、會(huì)、對(duì)人民負(fù)責(zé)的態(tài)度,爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)優(yōu)精品工程。按施工承包合同文件和技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行監(jiān)理。建立全面的質(zhì)量控制體系,強(qiáng)化承包人自檢體系的管理,嚴(yán)格做好中間的質(zhì)量檢驗(yàn)以及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收,搞好工序監(jiān)測(cè),尤其是原材料質(zhì)量的檢測(cè)。從而形成承包人自檢,監(jiān)理工程師抽檢的二級(jí)質(zhì)量保證體系。工作中強(qiáng)調(diào)以事前控制為主,嚴(yán)格開(kāi)工申請(qǐng)的審批,盡量杜絕施工質(zhì)量事故的發(fā)生,以達(dá)到確保工程質(zhì)量,確保分項(xiàng)工程全部?jī)?yōu)并創(chuàng)優(yōu)良精品工程。具體目標(biāo)分項(xiàng)工程一次性驗(yàn)收合格率100%;分部工程優(yōu)良率96%;顧客滿意率85%以上;顧客滿意程度與時(shí)俱進(jìn)。在質(zhì)量控制方面的職責(zé)范圍向施工單位提供原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)標(biāo)高等資料,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交驗(yàn)并驗(yàn)

5、收施工放樣。在開(kāi)工前和施工過(guò)程中,檢查用于工程的材料、設(shè)備,對(duì)于不符合合同要求的,有權(quán)拒絕使用。審批合同授權(quán)的各分項(xiàng)工程的開(kāi)工報(bào)告,必要時(shí)通知施工單位暫停止分項(xiàng)工程的開(kāi)工,并向業(yè)主報(bào)告,并拿出初步整改意見(jiàn)。對(duì)施工單位的檢驗(yàn)測(cè)試工作進(jìn)行全面監(jiān)督。按施工程序跟隨班檢查,對(duì)每道工序、每個(gè)部位進(jìn)行質(zhì)量檢查和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,對(duì)質(zhì)量符合施工合規(guī)定的部分或全部工程予以簽認(rèn);對(duì)不符合質(zhì)量要求的工程,按合同規(guī)定的授權(quán)范圍要求施工單位返工或采取其他補(bǔ)救措施,以達(dá)到合同規(guī)定技術(shù)的要求。需向業(yè)主匯報(bào)的,及時(shí)報(bào)告。審查施工方法,審查試驗(yàn)路段的施工方案和工藝。初步審查施工的部分永久工程或竣工的全部工程的交工驗(yàn)收工作。向業(yè)主提交

6、相關(guān)報(bào)告,參加建設(shè)單位及業(yè)主主持的交、竣工驗(yàn)收工作,并審核承包人提供的竣工圖紙和文件。在安全生產(chǎn)方面的職責(zé)嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),認(rèn)真執(zhí)行工程承包合同中的有關(guān)安全要求。按照“安全第一、預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則進(jìn)行安全生產(chǎn)管理,做到生產(chǎn)與安全工作同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比。重要的安全設(shè)施必須堅(jiān)持與主體工程“三同時(shí)”的原則,即同時(shí)設(shè)計(jì)、審批,同時(shí)施工,同時(shí)驗(yàn)收,并投入使用。定期召開(kāi)安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì),及時(shí)傳達(dá)中央及地方有關(guān)安全生產(chǎn)的精神。組織對(duì)承包人施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查,監(jiān)督承包人及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的各種安全隱患。督促承包人建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全機(jī)構(gòu)。五、監(jiān)

7、理人員的崗位職責(zé)1、監(jiān)理組長(zhǎng)職責(zé)(1)監(jiān)理組長(zhǎng)經(jīng)公司委托授權(quán)代表公司與業(yè)主及承包商就現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理業(yè)務(wù)方面進(jìn)行商談,有關(guān)情況應(yīng)向業(yè)主定期或不定期匯報(bào)工作進(jìn)展情況,遇到重大問(wèn)題及時(shí)報(bào)告或請(qǐng)示。按月提交監(jiān)理報(bào)告,按年度提交監(jiān)理工作總結(jié),項(xiàng)目交工驗(yàn)收后提交項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告。(2)在業(yè)主的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)監(jiān)理組現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的組織和具體實(shí)施,本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則,行使監(jiān)理服務(wù)合同中所授予的職權(quán),保證工程質(zhì)量。(3)監(jiān)理組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組內(nèi)人員的分工和工作安排,督促、檢查監(jiān)理組各崗位工作執(zhí)行情況,有權(quán)聘用或解聘項(xiàng)目監(jiān)理及管理服務(wù)人員,經(jīng)向業(yè)主和公司報(bào)告確定后,與受聘人員簽定或解除聘用合同,并報(bào)

8、業(yè)主和公司備案。(4)全面熟悉招標(biāo)文件、公路工程施工監(jiān)理規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和施工圖紙并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。(5)團(tuán)結(jié)愛(ài)護(hù)監(jiān)理人員,定期召開(kāi)監(jiān)理人員會(huì)議,分析全段工程質(zhì)量和施工進(jìn)度,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn)。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)監(jiān)理組與業(yè)主及承包人的工作,對(duì)監(jiān)理合同執(zhí)行中發(fā)生的問(wèn)題及時(shí)采取措施。(6)接受業(yè)主和項(xiàng)目所在地公路工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)監(jiān)理工作的監(jiān)督檢查,對(duì)經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題按要求及時(shí)整改并向檢查監(jiān)督機(jī)構(gòu)和公司報(bào)告。加強(qiáng)監(jiān)理組人員的政治思想和職業(yè)道德教育,加強(qiáng)監(jiān)理組隊(duì)伍的建設(shè),不斷提高監(jiān)理組的管理水平,維護(hù)華建監(jiān)理公司的形象和品牌。負(fù)責(zé)監(jiān)理組的各項(xiàng)開(kāi)支的審核,采取必要措施降低監(jiān)理成本,提高監(jiān)

9、理人員收入。完成業(yè)主交辦的其它工作。(10)除對(duì)本監(jiān)理標(biāo)段安全生產(chǎn)總負(fù)責(zé),將不定期的對(duì)施工單位及施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查。2、路橋工程師的職責(zé)2.1 結(jié)構(gòu)工程師 (1)在監(jiān)理組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,全面負(fù)責(zé)標(biāo)段內(nèi)橋梁施工監(jiān)理質(zhì)量、進(jìn)度、計(jì)量支付、合同變更等事宜,完成監(jiān)理組長(zhǎng)按排的其它工作。(2)協(xié)助監(jiān)理組長(zhǎng)審查承包人提供標(biāo)段內(nèi)橋梁工程施工的開(kāi)工報(bào)告,組織計(jì)劃,進(jìn)度安排,技術(shù)方案,施工工藝。檢查開(kāi)工前各項(xiàng)工作準(zhǔn)備情況,主要是人、機(jī)、料能否滿足施工要求,并形成書(shū)面情況報(bào)監(jiān)理組長(zhǎng)。(3)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,對(duì)各道工序施工全方面檢查,驗(yàn)收到位并簽發(fā)檢驗(yàn)合格單,檢查頻率達(dá)到監(jiān)理規(guī)范要求。(4)繪制工程施工進(jìn)度圖,

10、根據(jù)工程施工進(jìn)度情況督促承包人采取必要措施按期完成任務(wù)。(5)審核承包人的工程計(jì)量報(bào)告;審核對(duì)合同外工程計(jì)量及合同外單價(jià)簽署意見(jiàn)報(bào)監(jiān)理組長(zhǎng)。(6)嚴(yán)格實(shí)行旁站制度,領(lǐng)導(dǎo)安排監(jiān)理員做好本職工作。督查承包人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施文明施工及對(duì)施工人員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,做好安全工作。記錄、整理并保存好各種原始資料,并做好日常監(jiān)理日記等工作。2.2道路工程師 接受監(jiān)理組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)本段內(nèi)道路施工監(jiān)理質(zhì)量、進(jìn)度、支付及變更的相關(guān)工作,負(fù)責(zé)制定轉(zhuǎn)業(yè)工程的監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則,完成監(jiān)理組長(zhǎng)安排的其它各項(xiàng)工作。 (2)協(xié)助監(jiān)理組長(zhǎng)審查各標(biāo)段道路分項(xiàng)工程的開(kāi)工報(bào)告,審查承包人提出的施工組織計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃、施工技術(shù)方案和特殊

11、技術(shù)處理措施、施工工藝,檢查開(kāi)工前各項(xiàng)工作的準(zhǔn)備情況,主要是人、機(jī)、料的準(zhǔn)備情況,并形成書(shū)面意見(jiàn)報(bào)監(jiān)理組長(zhǎng)。(3)在項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程中,檢查承包人用于工程的機(jī)具設(shè)備、數(shù)量、性能及人員、材料到場(chǎng)情況是否符合施工進(jìn)度計(jì)劃的要求。(4)堅(jiān)持旁站監(jiān)理、巡視工地,嚴(yán)格組織道路工程每一道工序的檢查核實(shí),做好道路工程中間檢查及分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收,審查承包人的各種檢驗(yàn)申請(qǐng)單。(5)繪制單項(xiàng)工程進(jìn)度圖和有關(guān)質(zhì)量控制圖表,根據(jù)工程施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查施工進(jìn)度的完成情況。查找和分析進(jìn)度滯后的原因,督促承包人加快施工進(jìn)度,隨時(shí)掌握專(zhuān)業(yè)組工作開(kāi)展情況,檢查和督促本組實(shí)施監(jiān)理工程,根據(jù)工程進(jìn)展情況安排本組人員的工作。(6)根據(jù)

12、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況確定是否需要摻灰及確定摻灰劑量。按合同規(guī)定對(duì)工程中間檢驗(yàn)項(xiàng)目發(fā)生的數(shù)量及費(fèi)用進(jìn)行查對(duì)、核實(shí)并簽認(rèn),作為支付的依據(jù)之一。提出或?qū)徍艘蜃兏O(shè)計(jì)所發(fā)生的人工、材料和費(fèi)用的增減數(shù),并按變更設(shè)計(jì)的程序辦理。每周與承包人及其專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)晤一次。記錄、整理并保存施工中的各種原始資料、會(huì)晤記錄和監(jiān)理文件、資料、監(jiān)理日記等。3、測(cè)量工程師的職責(zé)代表監(jiān)理組負(fù)現(xiàn)本工程的交樁工作,對(duì)原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線、基準(zhǔn)高程、控制樁的坐標(biāo)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查勘,資料復(fù)核,并對(duì)施工單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接。(2)對(duì)施工單位設(shè)置的臨時(shí)測(cè)量控制點(diǎn)、控制崗進(jìn)行檢查、復(fù)核和復(fù)測(cè)。(3)督促施工單位對(duì)測(cè)量控制點(diǎn)進(jìn)行妥善保護(hù),并建立定期復(fù)測(cè)制度,

13、檢查其落實(shí)。(4)復(fù)核或復(fù)測(cè)施工單位的放線測(cè)量。(5)對(duì)施工單位所使用的測(cè)量?jī)x器精度進(jìn)行檢查,督促其及時(shí)校檢。對(duì)精度不合要求的儀器,有權(quán)制止使用,并限期添置新儀器,經(jīng)檢定后投入使用。(6)督促施工單位建立施工隊(duì)、項(xiàng)目經(jīng)理部的二級(jí)復(fù)測(cè)制度,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部上報(bào)的測(cè)量結(jié)果進(jìn)行復(fù)核。配合工程驗(yàn)收,負(fù)責(zé)已完工程的測(cè)驗(yàn)收。整理、匯編完整的工程測(cè)量資料。完成監(jiān)理組長(zhǎng)交辦的其它工作。4、材料、試驗(yàn)工程師的職責(zé)試驗(yàn)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本工程的試驗(yàn)監(jiān)督、數(shù)據(jù)控制、檢驗(yàn)測(cè)定。監(jiān)督和檢查工地實(shí)驗(yàn)室:試驗(yàn)設(shè)備是否足夠,精度是否滿足要求;試驗(yàn)人員是否充足且是否具備上崗資質(zhì);試驗(yàn)操作是否規(guī)范(按合同規(guī)定或國(guó)家標(biāo)準(zhǔn));養(yǎng)護(hù)條件:如不

14、符合要求,限期施工單位整改并監(jiān)督其執(zhí)行。(2)督促工地試驗(yàn)室的試驗(yàn)設(shè)備定期由政府監(jiān)督部門(mén)進(jìn)行校驗(yàn)或標(biāo)定。(3)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理組試驗(yàn)室工作,并通過(guò)試驗(yàn)室的抽樣復(fù)試對(duì)施工單位工地實(shí)驗(yàn)室提交和各種試驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行復(fù)核或簽認(rèn)。(4)全面負(fù)責(zé)整個(gè)工程所使用原材料的質(zhì)量控制。審查原材料供應(yīng)商所提供的產(chǎn)品合格證、鑒定報(bào)告,必要時(shí)跟蹤生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考察,以決定是否同意采用。監(jiān)督施工單位對(duì)將欲使用的原材料按規(guī)定的批量和頻率進(jìn)行取樣試驗(yàn)。抽樣提交試驗(yàn)室進(jìn)行驗(yàn)證復(fù)試。經(jīng)、,判定該批材料能否使用,并通知施工單位。隨時(shí)檢查原材料堆放、儲(chǔ)存、保管和防護(hù)措施。(5)負(fù)責(zé)對(duì)用于本工程的重要零部件或預(yù)制件的品質(zhì)鑒定。試驗(yàn)監(jiān)理工程師必須保證

15、用于工程的原材料、重要零配件全部合格,不合格者堅(jiān)決制止使用。(6)檢查、監(jiān)督并全過(guò)程參與承包人的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn),同時(shí),安排試驗(yàn)室進(jìn)行平行對(duì)比試驗(yàn),以充分的數(shù)據(jù)來(lái)認(rèn)定承包人的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)或調(diào)整承包人的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)參數(shù)和相關(guān)指標(biāo)。對(duì)承包人欲使用新材料、新技術(shù)、新方案,而沒(méi)有充分的依據(jù)說(shuō)明其有足夠經(jīng)驗(yàn)或本單位沒(méi)有工程成功實(shí)例時(shí):要求承包人提供足夠的資料依據(jù)。要求承包人進(jìn)行必要的工藝性試驗(yàn),試驗(yàn)方案由承包人提出,試驗(yàn)監(jiān)理工程師審查、認(rèn)可。監(jiān)督工藝試驗(yàn)的全過(guò)程。審查(批準(zhǔn)或否定)承包人的試驗(yàn)報(bào)告或幫助補(bǔ)充完善其工藝操作要點(diǎn)后予以批準(zhǔn)。負(fù)責(zé)工程驗(yàn)收試驗(yàn)的全部監(jiān)理工作,并對(duì)試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行評(píng)定。有權(quán)就試驗(yàn)監(jiān)理工作方面發(fā)出“整

16、改通知”和有關(guān)指令。整理、匯編完整的工程試驗(yàn)、檢測(cè)數(shù)據(jù)資料和報(bào)告。完成監(jiān)理組長(zhǎng)交辦的其它工作。5、合同計(jì)量支付工程師的職責(zé)計(jì)量支付監(jiān)理工程師具體負(fù)責(zé)本工程的費(fèi)用控制和計(jì)量及支付的責(zé)任,并參與處理合同變更、違約索賠、爭(zhēng)端等諸多事宜的處理。必須熟悉全部合同條款和工程量清單。(2)對(duì)承包人提交的計(jì)量報(bào)告資料進(jìn)行審查。(3)受理承包人的工程款中期支付申請(qǐng),以監(jiān)理組長(zhǎng)簽認(rèn)的工程認(rèn)可和計(jì)量申請(qǐng)單為依據(jù),按合同單位計(jì)算應(yīng)會(huì)工程款,填寫(xiě)支付證書(shū),上報(bào)總監(jiān)。(4)對(duì)承包人提交和最終支付申請(qǐng)進(jìn)行詳細(xì)核算和審定。(5)參與工程變更、工程延期的審查,并會(huì)同專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)工程變更、延期所發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行評(píng)估。(6)經(jīng)常

17、深入施工現(xiàn)場(chǎng),掌握工程進(jìn)度情況和工、料、機(jī)實(shí)際使用情況,做到工程計(jì)量真實(shí),支付及時(shí)、準(zhǔn)確。完成監(jiān)理組長(zhǎng)交辦的其它工作。6、監(jiān)理員的職責(zé)在駐地或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。(2)熟悉施工圖紙和設(shè)計(jì)文件,掌握施工規(guī)范、操作規(guī)程和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。督促承包人按施工技術(shù)規(guī)范和批準(zhǔn)和施工工藝進(jìn)行施工。(3)對(duì)已經(jīng)抽樣檢驗(yàn)、準(zhǔn)予用于工程的材料、半成品在施工中途進(jìn)行認(rèn)真的目測(cè)檢查或抽樣復(fù)驗(yàn),如有疑問(wèn),立即報(bào)告駐地或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師處理。(4)隨時(shí)檢查施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是否有施工單位的隊(duì)派管理體制人員上崗到位,并督促其堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)監(jiān)督,負(fù)責(zé)應(yīng)急調(diào)度。(5)根據(jù)駐地或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師的安排,對(duì)工程的重要部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)

18、行跟蹤巡視或旁站監(jiān)理。發(fā)現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)有違章操作行為時(shí)立即加以制止并予糾正。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,立即報(bào)駐地或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師并協(xié)同處理。(6)按照駐地或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師的要求,對(duì)施工單位自檢人員的現(xiàn)場(chǎng)試件或試塊取樣進(jìn)行監(jiān)督。對(duì)隱蔽工程的施工進(jìn)行全過(guò)程檢查、監(jiān)督。完成監(jiān)理組長(zhǎng)或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師交辦的其它工作。7、試驗(yàn)員的職責(zé)嚴(yán)格按照國(guó)家和主管部門(mén)頒布的試驗(yàn)規(guī)程去進(jìn)行試驗(yàn)操作,按時(shí)完成任務(wù),并對(duì)試驗(yàn)數(shù)據(jù)負(fù)全面責(zé)任。(2)負(fù)責(zé)試驗(yàn)室的各種原材料取樣和各類(lèi)試驗(yàn)工作,完成試驗(yàn)工程師安排的其它各項(xiàng)工作,堅(jiān)守崗位,遵守監(jiān)理紀(jì)律。(3)對(duì)承包人的各種抽檢頻率,取樣方式及試驗(yàn)過(guò)程進(jìn)行跟蹤檢查。(4)對(duì)分項(xiàng)工程,按規(guī)定頻率進(jìn)行

19、獨(dú)立的抽驗(yàn),并出試驗(yàn)報(bào)告,嚴(yán)禁弄虛作假。(5)對(duì)承包人的各種原材料或商品構(gòu)件中進(jìn)行抽樣檢查,并要求提供生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品合格證。(6)做好各種配合比的平行復(fù)核試驗(yàn)。分類(lèi)保存好各種試驗(yàn)原始資料,認(rèn)真做好試驗(yàn)監(jiān)理日記和試驗(yàn)臺(tái)帳。正確使用各種儀器設(shè)備,按規(guī)定要求進(jìn)行儀器的標(biāo)定和正常維護(hù),發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)告,保持試驗(yàn)室環(huán)境衛(wèi)生。8、信息檔案員的職責(zé)在監(jiān)理組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)文檔管理和辦公室工作。(2)負(fù)責(zé)本工程的文書(shū)檔案、施工圖紙、技術(shù)檔案的管理,進(jìn)行分類(lèi)登記。(3)負(fù)責(zé)本工程各種文件、資料的打字、復(fù)印、收發(fā)和傳遞工作,文件的交接需進(jìn)行簽收登記。(4)及時(shí)收集和整理經(jīng)有關(guān)責(zé)任人簽認(rèn)的各種統(tǒng)計(jì)資料、報(bào)表、匯總歸檔

20、。(5)負(fù)責(zé)會(huì)議記錄,協(xié)助整理會(huì)議紀(jì)要。(6)完成監(jiān)理組長(zhǎng)交辦的其它工作。六、各階段監(jiān)理工作重點(diǎn)監(jiān)理組根據(jù)以往工程監(jiān)理的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合本工程的特點(diǎn),把路基、橋梁、路面工程分為六個(gè)階段監(jiān)理工作重點(diǎn):第一階段主要是鉆孔灌注樁的施工;第二階段主要是墩臺(tái)帽及承臺(tái)的施工;第三階段主要是現(xiàn)澆連續(xù)箱梁的施工;第四階段主要是橋面系及附屬的施工;根據(jù)上述劃分,監(jiān)理組按各分項(xiàng)工程制定具體實(shí)施細(xì)則,并且持之以恒、善始善終地執(zhí)行首件工程認(rèn)可制,保證后續(xù)工程施工不變形,不走樣。七、質(zhì)量保證措施1、及時(shí)編制監(jiān)理組2011年度質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則,建立了完善的質(zhì)量保證體系,健全了質(zhì)量責(zé)任人檔案。2、標(biāo)段內(nèi)的分項(xiàng)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)單元進(jìn)行

21、劃分。對(duì)主要分項(xiàng)工程及關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制采取多種不同方式加以有效的控制,在鉆孔灌注樁施工時(shí),監(jiān)理組除召開(kāi)首件工程評(píng)審會(huì)外,還專(zhuān)題召開(kāi)了鉆孔灌注樁施工技術(shù)講座和質(zhì)量控制專(zhuān)題會(huì),同時(shí)監(jiān)理組實(shí)行夜間值班制度,重點(diǎn)檢查旁站人員的在崗情況。3、針對(duì)本工程的重點(diǎn)、難點(diǎn),監(jiān)理組出臺(tái)一系列施工指導(dǎo)意見(jiàn),指導(dǎo)施工。4、加強(qiáng)試驗(yàn)檢測(cè)力度,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行有效監(jiān)控。5、嚴(yán)格按照“邊施工、邊建檔”的要求,要求施工單位抓好原始資料的整理工作,確保資料真實(shí)、準(zhǔn)確地記錄,反映工程質(zhì)量情況。6、做到四個(gè)堅(jiān)持堅(jiān)持按合同、規(guī)范、程序辦事;堅(jiān)持獨(dú)立試驗(yàn)和平行試驗(yàn);堅(jiān)持旁站監(jiān)理、巡視監(jiān)理;堅(jiān)持質(zhì)量、安全、廉政一票否決制。7、抓好六個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)認(rèn)真審查、調(diào)整施工單位的進(jìn)度計(jì)劃,督促施工單位增加相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備和技術(shù)力量投入,確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。著重抓施工機(jī)械的配置,要求項(xiàng)目經(jīng)理部按規(guī)定配置在性能、功能上足以滿足工程質(zhì)量、進(jìn)度要求的施工設(shè)備,且配套要合理。強(qiáng)化計(jì)劃管理和組織協(xié)調(diào),層層分解落實(shí)計(jì)劃,實(shí)施全面計(jì)劃緊逼,加大計(jì)劃考核力度,對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)標(biāo)段,超前監(jiān)理,積極指導(dǎo),保證計(jì)劃有效實(shí)施。同時(shí)協(xié)調(diào)進(jìn)度與質(zhì)量、進(jìn)度與安全、進(jìn)度與費(fèi)用的關(guān)系。抓原材料進(jìn)場(chǎng)及一次報(bào)驗(yàn)合格率,一次報(bào)驗(yàn)合格率要達(dá)到100%,對(duì)原材料檢查要

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