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1、市供銷社2007-2011年新網(wǎng)工程項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié)市供銷社xx-xx年新網(wǎng)工程項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié) 【內(nèi)容摘要】按照#省供銷合作總社關(guān)于對(duì)“新網(wǎng)工程”實(shí)施五年來(lái)的情況進(jìn)行總結(jié)回顧的通知(湘供財(cái)字xx45號(hào))要求,現(xiàn)將xx市五年來(lái)“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目建設(shè)情況總結(jié)如下,一、基本情況,二、主要做法,(一)統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“新網(wǎng)工程”建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo),(二)制訂規(guī)劃、確立目標(biāo),扎實(shí)推進(jìn)“新網(wǎng)工程”建設(shè)向縱深發(fā)展,市供銷社制訂和完善了xx市供銷社新網(wǎng)工程規(guī)劃和xx市供銷社關(guān)于加快推進(jìn)新網(wǎng)工程建設(shè)的實(shí)施意見,明確了加快推進(jìn)“新網(wǎng)工程”建設(shè)的指導(dǎo)思想、基本原則、方法步驟、目標(biāo)任務(wù)、工作要求,(三)突出
2、重點(diǎn)、強(qiáng)化措施,確?!靶戮W(wǎng)工程”建設(shè)取得明顯實(shí)效,一是營(yíng)造聲勢(shì),爭(zhēng)取政策,二是培育典型,打造亮點(diǎn),三是學(xué)習(xí)借鑒,查找差距,四是落實(shí)措施、加強(qiáng)管理,五是落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化考核,三、初步效果。按照#省供銷合作總社關(guān)于對(duì)“新網(wǎng)工程”實(shí)施五年來(lái)的情況進(jìn)行總結(jié)回顧的通知(湘供財(cái)字xx45號(hào))要求,現(xiàn)將XX市五年來(lái)“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目建設(shè)情況總結(jié)如下。一、基本情況xx年以來(lái),XX市供銷社以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),在參與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的進(jìn)程中,以改造、整合、優(yōu)化和提升供銷社的經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),加快發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)、配送物流、批發(fā)市場(chǎng)、小超市等農(nóng)村現(xiàn)代流通業(yè)態(tài)為抓手,努力構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)資、日用消費(fèi)品、煙花爆竹、再生資源回收利用
3、五大現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò),扎實(shí)推進(jìn)新網(wǎng)工程向縱深發(fā)展。五年來(lái),我市有12個(gè)單位先后得到中央和省“新網(wǎng)工程”專項(xiàng)資金支持項(xiàng)目21個(gè),資金467萬(wàn)元,其中中央“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目7個(gè),資金280萬(wàn)元,省“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目14個(gè),資金187萬(wàn)元。全市供銷社系統(tǒng)已建設(shè)連鎖配送中心10個(gè),新建和改造連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)1723個(gè),批發(fā)交易市場(chǎng)2個(gè),連鎖經(jīng)營(yíng)額突破5億元。二、主要做法 (一)統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“新網(wǎng)工程”建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)施新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程,是供銷社在建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,構(gòu)建和諧社會(huì)中做出的重大戰(zhàn)略決策,是供銷社參與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、促進(jìn)農(nóng)民增收的重要舉措,是樹
4、立供銷社新形象,實(shí)現(xiàn)供銷合作社又好又快發(fā)展的必由之路,同時(shí)也是黨中央、國(guó)務(wù)院在新時(shí)期、新階段賦予供銷社新的使命和重要職能。為此,我社把“新網(wǎng)工程”建設(shè)作為當(dāng)前的中心工作,擺在首要的位置,按照工作加力度、管理上層次、經(jīng)營(yíng)上規(guī)模、服務(wù)上水平的要求,強(qiáng)力推進(jìn)新網(wǎng)工程建設(shè)。為將此項(xiàng)工作落到實(shí)處,我社成立了以一把手為組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人為成員的“XX市供銷社新網(wǎng)工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”,明確了機(jī)關(guān)各科室在“新網(wǎng)工程”建設(shè)中的職責(zé)分工,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)新網(wǎng)工程建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。(二)制訂規(guī)劃、確立目標(biāo),扎實(shí)推進(jìn)“新網(wǎng)工程”建設(shè)向縱深發(fā)展。市供銷社制訂和完善了XX市供銷社新網(wǎng)工程規(guī)劃和XX市供銷社關(guān)
5、于加快推進(jìn)新網(wǎng)工程建設(shè)的實(shí)施意見,明確了加快推進(jìn)“新網(wǎng)工程”建設(shè)的指導(dǎo)思想、基本原則、方法步驟、目標(biāo)任務(wù)、工作要求。各區(qū)縣供銷社也結(jié)合自身的實(shí)際,精心制定了加快推進(jìn)“新網(wǎng)工程”建設(shè)向縱深發(fā)展的近期和中長(zhǎng)目標(biāo)任務(wù)規(guī)劃。全市供銷社系統(tǒng)以規(guī)劃為藍(lán)圖、以目標(biāo)為導(dǎo)向、以實(shí)施項(xiàng)目為手段,扎實(shí)推進(jìn)“新網(wǎng)工程”建設(shè)向縱深發(fā)展。(三)突出重點(diǎn)、強(qiáng)化措施,確?!靶戮W(wǎng)工程”建設(shè)取得明顯實(shí)效。一是營(yíng)造聲勢(shì),爭(zhēng)取政策。五年來(lái),XX市供銷社系統(tǒng)采取多種形式宣傳供銷社“新網(wǎng)工程”,讓各級(jí)黨委政府、有關(guān)部門和社會(huì)各界了解和支持供銷社“新網(wǎng)工程”建設(shè)。通過(guò)我社努力,自xx年起,由市財(cái)政給予20萬(wàn)元的新網(wǎng)工程“專項(xiàng)專資金補(bǔ)貼。二
6、是培育典型,打造亮點(diǎn)。為推進(jìn)全市供銷社系統(tǒng)“新網(wǎng)工程”健康有序發(fā)展,xx年6月市政府在慈利縣召開全市供銷合作社“新網(wǎng)工程”建設(shè)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì),推介慈利縣芙蓉實(shí)業(yè)有限公司發(fā)展連鎖配送店的典型經(jīng)驗(yàn)。會(huì)后,永定區(qū)供銷社乘勢(shì)而上,在全區(qū)范圍內(nèi)積極開展煙花爆竹和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料連鎖配送。永定區(qū)惠農(nóng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料公司已經(jīng)建設(shè)配送網(wǎng)點(diǎn)191個(gè),其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)配送網(wǎng)點(diǎn)20個(gè),綜合服務(wù)社5個(gè),村級(jí)配送網(wǎng)點(diǎn)166個(gè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)配送網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率達(dá)到了100%,村級(jí)配送網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率達(dá)到了50%。xx年下半年,市政府在永定區(qū)召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議推介其做法。通過(guò)培育和推介典型,“芙蓉商場(chǎng)”、“永定供銷”、“放心農(nóng)資,供銷惠農(nóng)”等成為品牌,形成看點(diǎn)。三是學(xué)
7、習(xí)借鑒,查找差距。針對(duì)我市“新網(wǎng)工程”建設(shè)滯后,個(gè)別區(qū)縣供銷社思想保守,存在等待觀望的癥結(jié),我社先后組織區(qū)縣供銷社一把手和市社相關(guān)科室負(fù)責(zé)人赴婁底和永州等市參觀學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)觀摩學(xué)習(xí),開闊了視野,看清了差距,理清了思路,明確了方向,找到了加快推進(jìn)我市“新網(wǎng)工程”建設(shè)的切入點(diǎn)和突破口。參觀學(xué)習(xí)后,各區(qū)縣都結(jié)合自身的實(shí)際,制定了加快推進(jìn)新網(wǎng)工程建設(shè)的規(guī)劃和實(shí)施意見。四是落實(shí)措施、加強(qiáng)管理。按照省社的要求,我社建立健全了“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目庫(kù),并從中遴選符合條件的項(xiàng)目積極向上申報(bào)。對(duì)爭(zhēng)取到的“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目,采取全程跟蹤管理。一是層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書,明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任;二是對(duì)項(xiàng)目資金實(shí)
8、施“三專”管理;三是對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度和建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢查。五是落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化考核。從xx年起,市社將加快推進(jìn)新網(wǎng)工程建設(shè)工作納入目標(biāo)管理,實(shí)行專項(xiàng)考核,切實(shí)加大了督導(dǎo)和考核力度。三、初步效果 一是贏得了黨委政府的肯定和支持。供銷社實(shí)施“新網(wǎng)工程”促進(jìn)和帶動(dòng)了農(nóng)村現(xiàn)代流通的發(fā)展,贏得了黨委政府的肯定和支持。永定區(qū)農(nóng)村供銷合作社以惠農(nóng)農(nóng)資配送服務(wù)為手段,搶抓機(jī)遇,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,在構(gòu)建農(nóng)資現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)方面做了大量卓有成效的工作,有力地促進(jìn)了全區(qū)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益顯著提高,走出了一條“穩(wěn)定、發(fā)展、壯大”的農(nóng)資配送成功之路。其做法得到了區(qū)委、區(qū)政府的肯定,從xx年起連續(xù)3年每年預(yù)算1
9、0萬(wàn)元資金用于供銷社基礎(chǔ)薄弱與空白縣經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。二是受到了農(nóng)民群眾的普遍歡迎。小超市、便民店辦到了農(nóng)民的家門口,農(nóng)民群眾不僅可以方便購(gòu)買到各種商品,價(jià)格公道,商品質(zhì)量有保證,不出村就能享受到城里人一樣的購(gòu)物環(huán)境,方便、放心、實(shí)惠。農(nóng)民都說(shuō),供銷社的好傳統(tǒng)又回來(lái)了。三是增強(qiáng)了供銷社服務(wù)功能。通過(guò)改造經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò),開發(fā)了社有資產(chǎn),增強(qiáng)了基層社的實(shí)力,搭建了服務(wù)“三農(nóng)”的平臺(tái)。加強(qiáng)了系統(tǒng)內(nèi)的聯(lián)合及與個(gè)體經(jīng)營(yíng)者的合作,改變了供銷社內(nèi)部各自為戰(zhàn)的局面,形成了為農(nóng)服務(wù)的合力,服務(wù)功能進(jìn)一步完善。四是提升了供銷社的社會(huì)形象。通過(guò)實(shí)施“新網(wǎng)工程”特別是通過(guò)推廣使用供銷社標(biāo)識(shí),讓黨委政府、有關(guān)部門和社會(huì)各界了
10、解知曉了供銷社,進(jìn)一步提升了供銷社的社會(huì)形象。四、存在的主要問題 五年來(lái),全市供銷社系統(tǒng)“新網(wǎng)工程”建設(shè)取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,但也存在著一些問題與不足,主要表現(xiàn)為認(rèn)識(shí)、宣傳、投入、對(duì)接、爭(zhēng)取、考核“六個(gè)不到位”和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)速度、標(biāo)識(shí)推廣、項(xiàng)目包裝、龍頭企業(yè)培育、綜合服務(wù)社、標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)“六個(gè)滯后”。五、下一步打算 一是強(qiáng)化宣傳、營(yíng)造環(huán)境。要進(jìn)一步采取多種形式宣傳新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)工程,讓各級(jí)黨委政府、有關(guān)部門和社會(huì)各界關(guān)心、支持供銷社新網(wǎng)工程建設(shè),營(yíng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境。二是樹立品牌、培育龍頭。要強(qiáng)化品牌意識(shí),以品牌樹形象、以品牌帶網(wǎng)絡(luò)、以品牌促發(fā)展,強(qiáng)力推進(jìn)在各級(jí)聯(lián)社、龍頭企業(yè)、配送中心、連鎖網(wǎng)點(diǎn)、生產(chǎn)基地、農(nóng)村綜合服務(wù)中心(服務(wù)站)、專業(yè)合作社等辦公和經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所規(guī)范使用“中國(guó)供銷合作社新網(wǎng)工程”標(biāo)識(shí)。要進(jìn)一步加快社有企業(yè)改革步伐,理順社企關(guān)系,著力培育一批具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)。三是包裝項(xiàng)目、爭(zhēng)取扶持。要按照財(cái)政部新網(wǎng)工程建設(shè)專項(xiàng)資金管理暫行辦法的規(guī)定,抓緊做好農(nóng)副產(chǎn)品及農(nóng)資配送中心、連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)、批發(fā)交易市場(chǎng)改造;農(nóng)副產(chǎn)品冷鏈物流系統(tǒng)改造;農(nóng)副產(chǎn)品及農(nóng)資市場(chǎng)信息收集與發(fā)布、農(nóng)化服務(wù)體系、質(zhì)量安全服務(wù)體系等公益性服務(wù)項(xiàng)目的包裝和項(xiàng)目庫(kù)的建立,積極爭(zhēng)取財(cái)政資金的扶持。四是加快速度、提高質(zhì)量。要加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)
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