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1、xx集團黨支部黨建工作交流:以創(chuàng)先爭優(yōu)為抓手,打造雙強品牌xx集團黨支部黨建工作交流:以創(chuàng)先爭優(yōu)為抓手,打造雙強品牌 *集團黨支部以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為抓手,扎實有效地開展黨的各項活動,致力于企業(yè)黨建生產(chǎn)力,助力于企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,切實打造企業(yè)強發(fā)展、強黨建的“雙強”品牌。一、注重人才培養(yǎng)創(chuàng)新,推動黨建發(fā)展。*公司在中高層干部聘任、使用上一貫實行“信任工程”。從公司高級管理人員到各部門中層干部都實行聘任制,注重選擇那些有一定道德涵養(yǎng)、有相當(dāng)工作經(jīng)驗、有創(chuàng)新能力的人才,大膽放權(quán)、重用。充分發(fā)揮干部的主觀能動性和獨擋一面的作用,在各自的工作崗位中各司其職,各顯神通,做到讓“每個金子都發(fā)光”。同時,積極

2、探索圍繞“工作方法好、發(fā)展業(yè)績好、員工反映好”的三好目標(biāo),營造“黨員爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,非黨員爭取入黨”的氛圍,努力形成黨組織自我發(fā)展、自我提高的良性機制。在黨員的培養(yǎng)方面積極實施“雙向培養(yǎng)”工程,努力把黨員培養(yǎng)成優(yōu)秀人才,把優(yōu)秀人才培養(yǎng)成黨員。不斷加大發(fā)展黨員力度,注重在企業(yè)經(jīng)營管理骨干和技術(shù)骨干中發(fā)展黨員。從建設(shè)知識型黨員隊伍的要求出發(fā),側(cè)重于企業(yè)中層以上管理人員,側(cè)重于在一線技術(shù)經(jīng)營骨干、側(cè)重于在高職稱高技能的員工中、側(cè)重于在先進工作者中發(fā)展黨員,以“優(yōu)秀”來影響人、鼓勵人,把黨員培養(yǎng)成技術(shù)骨干,成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的“頂梁柱”,把技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員,使其成為生產(chǎn)經(jīng)營中影響和帶動職工為企業(yè)發(fā)展

3、作貢獻的“引領(lǐng)人”,從而更好地推動黨建發(fā)展。支部每年有計劃地成熟一批發(fā)展一批,近年來更是把發(fā)展一線先進生產(chǎn)工作者成為黨員干部作為黨建工作的重心,先后在集團的各個層面發(fā)展了8名一線員工成為了黨員,力求在每個團隊都有黨員干部的存在,擴大了黨員隊伍,提高了黨員素質(zhì),進一步推動支部建設(shè)的發(fā)展。二、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織。堅持把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與推進學(xué)習(xí)型建設(shè)結(jié)合起來。一是黨員干部帶頭,帶出好學(xué)風(fēng)。目前已有12名黨員干部報名參加了黨校的函授班,接受系統(tǒng)的專業(yè)知識的學(xué)習(xí),加強理想信念、群眾觀念和職業(yè)道德教育,加強業(yè)務(wù)知識。二是黨員干部發(fā)動群眾,宣揚學(xué)技能的重要性。在員工當(dāng)中樹立起“優(yōu)秀技工同樣是人才,

4、同樣有前途”的理念,從而使員工深刻理解“學(xué)習(xí)就是效益”的道理,勤學(xué)習(xí),肯鉆研,向“一專多能”的方面發(fā)展,真正使自己達到“精一門,會二門,懂三門”,成為掌握多種技能的“多面手”,確保自己能始終達到崗位的要求,以自身的素質(zhì)應(yīng)對今后各項改革。三是加大硬件投入,創(chuàng)建良好學(xué)習(xí)場所。公司在硬件上對學(xué)習(xí)環(huán)境進行改善?;ň拶Y建造了培訓(xùn)中心,并添置了先進的培訓(xùn)器材,搭建廣大員工交流學(xué)習(xí)的舞臺;為了廣大員工多渠道地進行學(xué)習(xí)交流,公司創(chuàng)建了企業(yè)OA系統(tǒng)。還建立圖書柜,購置了不少理論書籍和專業(yè)知識書籍,供員工借閱參考。從硬件上為員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)提供了保障。四是開展技術(shù)培訓(xùn)活動,企業(yè)黨支部與工會合作,對員工進行法制安全教

5、育和技能操作培訓(xùn),不僅發(fā)掘優(yōu)秀技術(shù)員工,激發(fā)員工的工作熱情,還能節(jié)約生產(chǎn)成本,優(yōu)化生產(chǎn)工藝,提高生產(chǎn)效率。由于公司重視,黨員干部帶頭,廣大員工自覺參與學(xué)習(xí)的熱情高漲,個體學(xué)習(xí)與團體學(xué)習(xí)互動,讀書與研討互動,許多員工通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、鉆研,提高了技能水平,創(chuàng)新了崗位要求,并從中脫穎而出,成為了行業(yè)中的佼佼者,從而把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與推進學(xué)習(xí)型建設(shè)有效地結(jié)合了起來,也在一次次的活動中,讓員工感受到企業(yè)黨組織的力量和溫度。三、注重公開承諾,提升黨員干部形象。企業(yè)黨員既要做優(yōu)秀雇員,又要做合格黨員,公司36名黨員結(jié)合崗位,緊密聯(lián)系實際開展了公開承諾活動,承諾立足本職崗位,圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展目標(biāo),盡心盡力

6、,勤奮努力地做好工作,以自身的良好形象、技能水平、突出奉獻,體現(xiàn)黨員的先進性和模范作用,成為生產(chǎn)經(jīng)營的優(yōu)秀骨干,成為企業(yè)信賴和器重的人才,有力促進黨建工作。承諾率達100%。承諾既應(yīng)該體現(xiàn)先進性,也應(yīng)該體現(xiàn)操作性。一方面,為接受員工的監(jiān)督和建議,公司特設(shè)了“總經(jīng)理”信箱以及“紀(jì)委”信箱,鼓勵員工揭發(fā)、監(jiān)督,多給黨員干部提意見,多提合理化建議,多出好點子。另一方面,支部考慮集團分公司較多,黨員比較分散,開展活動困難,成立了5個黨小組。黨小組及時了解組內(nèi)黨員近況,總結(jié)交流經(jīng)驗,對承諾事項進行自評和互評,及時發(fā)現(xiàn)問題,指出問題,把承諾事項真正落到了實處,自覺接受群眾的監(jiān)督檢查,幫助黨員干部進步發(fā)展,

7、強化了黨員干部的自我約束感,增強了榮譽感和責(zé)任感,進一步提升了黨員干部的形象。四、注重人文關(guān)愛,展現(xiàn)黨建魅力。企業(yè)文化是企業(yè)建設(shè)發(fā)展的核心點。*黨支部始終把推動企業(yè)文化建設(shè)作為提升企業(yè)管理的重要內(nèi)容:一是組建文體隊伍,組建以企業(yè)中青年黨員和員工為主的文體團隊,積極排練各類文藝節(jié)目,并積極參加*街道舉辦的各類活動;二是培育文化載體,企業(yè)黨支部通過座談會、黑板報、橫幅、網(wǎng)絡(luò)等載體廣泛宣傳公司發(fā)展規(guī)劃和企業(yè)文化。通過廣泛途徑,員工得以及時了解公司高層和公司黨支部發(fā)展的最新動態(tài),有效搭建了高層與員工溝通對話的橋梁和平臺;三是讓企業(yè)員工安心工作,有一種穩(wěn)定感、踏實感,特別是外來員工,在公司里有一個溫暖的

8、生活工作環(huán)境,是每一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都必須面對的問題。特別是近年來,因為公司的發(fā)展,外地員工越來越多,為了體現(xiàn)“家”的溫暖,外地員工免費居住公司宿舍,公司還專門設(shè)立了小賣部、早餐供應(yīng)點,解決了員工實際困難,隨著企業(yè)規(guī)模的擴大,外來員工的增多,今年公司又把在公司*廠區(qū)建造職工宿舍列入了今年的工作重點。公司黨支部還經(jīng)常開展聚會,與員工零距離接觸,了解員工心聲。凡公司員工結(jié)婚,公司派員上門送賀禮。員工生病住院,公司黨組織派代表上門慰問,送上慰問金、營養(yǎng)品。對于員工直系親屬死亡的,公司黨組織派人送花圈。對確有困難的員工,公司將給于一定的經(jīng)濟補助。公司黨支部也經(jīng)常了解員工情況,可以定期開展黨員普查登記,開展“組織找黨員、黨員找組織”等活動,并可以通過在企業(yè)招聘時,摸清員工情況,加強組織對他們的關(guān)愛管理?!包h建也是生產(chǎn)力?!?集團自2000年6月建立黨支部,同年8月建立工會組織,2

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