物流公司2016年第一季度工作總結(jié)【共4頁】

1、物流公司2016年第一季度工作總結(jié)物流公司xx年第一季度工作總結(jié) 【內(nèi)容摘要】在交通運(yùn)輸局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部職工持續(xù)保持積極良好的工作態(tài)勢(shì)，按照交通運(yùn)輸局“理順、規(guī)范、發(fā)展”的指導(dǎo)思想，xx物流完成了一季度的工作目標(biāo)，一、xx年一季度工作開展情況，(一)隆慶汽車綜合性能檢測(cè)站，一季度，檢測(cè)車輛4139臺(tái)次，其中綜合性能檢測(cè)2529臺(tái)，安全檢測(cè)1610臺(tái)，營(yíng)業(yè)性收入91、1萬元，（二）xx機(jī)動(dòng)車檢測(cè)有限公司，一季度檢驗(yàn)車輛總臺(tái)數(shù)6524臺(tái)次，初次檢驗(yàn)合格數(shù)4564臺(tái)，復(fù)檢車輛數(shù)1980臺(tái)，車輛通過合格率達(dá)到70、25%，與去年同比通過率提高15%，營(yíng)業(yè)收入74、5萬元，深入貫徹落實(shí)總公司制定

2、的以服務(wù)促發(fā)展活動(dòng)方案，立足崗位，銳意進(jìn)取，明確員工崗位職責(zé)，制定了xx檢測(cè)站以服務(wù)促發(fā)展活動(dòng)方案，（三)行政工作。在交通運(yùn)輸局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部職工持續(xù)保持積極良好的工作態(tài)勢(shì)，按照交通運(yùn)輸局“理順、規(guī)范、發(fā)展”的指導(dǎo)思想，xx物流完成了一季度的工作目標(biāo)。一、xx年一季度工作開展情況 (一)隆慶汽車綜合性能檢測(cè)站 一季度，檢測(cè)車輛4139臺(tái)次，其中綜合性能檢測(cè)2529臺(tái)，安全檢測(cè)1610臺(tái)，營(yíng)業(yè)性收入91、1萬元。經(jīng)過工程技術(shù)人員近六個(gè)月的緊張工作，1月14日隆慶機(jī)動(dòng)車檢測(cè)站檢測(cè)線增項(xiàng)改造工作圓滿結(jié)束，并正式運(yùn)行。隆慶機(jī)動(dòng)車檢測(cè)站安全技術(shù)檢測(cè)的開業(yè)有效的緩解了xx檢測(cè)有限公司的壓力，也為車

3、主提供了更多的選擇機(jī)會(huì)，為機(jī)動(dòng)車檢測(cè)行業(yè)健康、有序發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。（二）xx機(jī)動(dòng)車檢測(cè)有限公司 一季度檢驗(yàn)車輛總臺(tái)數(shù)6524臺(tái)次 ，初次檢驗(yàn)合格數(shù)4564臺(tái)，復(fù)檢車輛數(shù)1980臺(tái)，車輛通過合格率達(dá)到70、25%，與去年同比通過率提高15%，營(yíng)業(yè)收入74、5萬元。深入貫徹落實(shí)總公司制定的以服務(wù)促發(fā)展活動(dòng)方案，立足崗位，銳意進(jìn)取，明確員工崗位職責(zé)，制定了xx檢測(cè)站以服務(wù)促發(fā)展活動(dòng)方案。堅(jiān)持每周五的例會(huì)學(xué)習(xí)，務(wù)實(shí)求真，腳踏實(shí)地掌握業(yè)務(wù)知識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。參照xx檢測(cè)站員工日常行為規(guī)范和檢測(cè)員工十不準(zhǔn)等規(guī)定，自檢自查，不斷修正自身，統(tǒng)一著裝、微笑服務(wù)、禮貌待人。（三)行政工作 報(bào)送政務(wù)信息6條，按時(shí)報(bào)

4、送領(lǐng)導(dǎo)工作動(dòng)態(tài)，組織開展每周五機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)，組織公司職工開展院內(nèi)衛(wèi)生清掃勞動(dòng)。在公司的車輛管理上和印章的使用上加強(qiáng)管理，協(xié)助總經(jīng)理完成相應(yīng)的工作。認(rèn)真做好各個(gè)部門的服務(wù)工作，保證各部門的正常運(yùn)行。一季度共寫會(huì)議記錄7篇，同時(shí)完成公司各個(gè)部門文件的上傳下達(dá)工作。（四）財(cái)務(wù)工作 一季度財(cái)務(wù)部制定xx年全年財(cái)務(wù)收入、支出計(jì)劃。進(jìn)行了企業(yè)稅收自檢自查清算，按照財(cái)務(wù)制度要求對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改。上報(bào)企業(yè)所得稅年度納稅申報(bào)表。（五）人力資源工作 年初對(duì)所有員工勞動(dòng)合同進(jìn)行捋順，對(duì)上年度勞動(dòng)合同進(jìn)行續(xù)簽，共簽訂勞動(dòng)合同29份（其中固定合同22份，無固定合同7份），并報(bào)送局里存檔。對(duì)人事檔案基礎(chǔ)信息進(jìn)一步整

5、理，對(duì)缺失材料進(jìn)行補(bǔ)充完善，進(jìn)行存檔。按照上級(jí)要求準(zhǔn)時(shí)完成各類勞資報(bào)表。根據(jù)政務(wù)公開要求在本公司網(wǎng)站公開了公司組織機(jī)構(gòu)及職能和職工培訓(xùn)教育計(jì)劃和方案，在公司公示欄公開了事業(yè)單位xx年度考核結(jié)果。制定了職工內(nèi)部培訓(xùn)制度，培訓(xùn)計(jì)劃以及方案。一季度對(duì)部分員工進(jìn)行了計(jì)算機(jī)應(yīng)用和xx省安全生產(chǎn)條例及安全戰(zhàn)備培訓(xùn)，并對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行了小測(cè)試，達(dá)到了預(yù)期的效果。（六）企劃經(jīng)營(yíng)工作 積極配合市交通運(yùn)輸局、市運(yùn)管處園區(qū)規(guī)劃工作，結(jié)合公司實(shí)際做好“十三五”期間的各項(xiàng)數(shù)據(jù)填報(bào)工作；把握公司長(zhǎng)期發(fā)展方向，在做好園區(qū)內(nèi)招商工作的同時(shí)，積極研討開發(fā)多種可行項(xiàng)目，為公司未來發(fā)展開辟途徑，建設(shè)物流信息化平臺(tái)、檢測(cè)站營(yíng)銷及農(nóng)村物

6、流網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等。繼續(xù)與國(guó)美電器進(jìn)行同城配送合作，總結(jié)同城配送經(jīng)驗(yàn)，積極與我市其他商家進(jìn)行洽談，制訂同城配送方案。（七）安全工作 為加強(qiáng)安全管理，確定了李克勤和王寶為安全管理人員。1月13日隆慶、xx檢測(cè)站在站長(zhǎng)組織領(lǐng)導(dǎo)下，利用公司更換滅火器時(shí)機(jī)，聘請(qǐng)消防隊(duì)專業(yè)講師進(jìn)行防火培訓(xùn)和指導(dǎo)滅火演練，既節(jié)約了資金又鍛煉了職工應(yīng)對(duì)突發(fā)火災(zāi)的能力。一月份隆慶、xx檢測(cè)站共新增8公斤滅火器22具、35公斤推車滅火器3臺(tái)、4公斤滅火器8具、滅火毯2條、滅火器箱2個(gè)，維修8公斤滅火器21具、35公斤滅火器2臺(tái)。安全部和企劃經(jīng)營(yíng)部聯(lián)合，利用2天時(shí)間對(duì)場(chǎng)站內(nèi)各貨站的消防器材進(jìn)行排查，建立了各配貨站滅火器臺(tái)帳，下發(fā)了“維修和更換滅火器的通知”。2月25日制定“道路交通安全年活動(dòng)”和“平安交通”活動(dòng)方案并上報(bào)，利用條幅進(jìn)行了宣傳。一季度未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。二、目前工作中存在的問題 （一）由于公司資金緊張，網(wǎng)站建設(shè)上投入資金不足，導(dǎo)致網(wǎng)站建設(shè)進(jìn)展緩慢。（二）按照GB21861-xx標(biāo)準(zhǔn)要求，需對(duì)現(xiàn)有檢測(cè)設(shè)備進(jìn)行改造，設(shè)備改造及安裝所需資金約