【管理】物業(yè)人防+技防

1、【管理】物業(yè)人防+技防 提高安全防范小區(qū)A監(jiān)控形同虛設(shè)、側(cè)門隨意進入，小區(qū)B治安防范工作到位、360度監(jiān)控?zé)o死角，即使在夜間也能監(jiān)控到清晰的畫面。不同的管理導(dǎo)致不同的結(jié)果，小區(qū)A入戶盜竊案頻發(fā)，業(yè)主怨聲載道，小區(qū)B公共秩序良好，物業(yè)費收繳率高。將近年底，是盜竊案件的多發(fā)期，如何利用人防、技防提高安全防范?以下幾點可供大家借鑒、參考。一、技防：智能化系統(tǒng)應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)定執(zhí)行。如果開發(fā)商有配套的，物業(yè)服務(wù)中心應(yīng)保證各項設(shè)施設(shè)備的完好性，以及正常的使用。如果沒有配套的，物業(yè)服務(wù)中心在考慮成本的基礎(chǔ)上，也應(yīng)適當(dāng)?shù)呐渲靡恍┍匾闹悄芑到y(tǒng)，如高清的紅外攝像頭、在一些偏僻的角落和監(jiān)控缺口處，安裝聲控報

2、警器，一旦有人進入到這些平時巡邏較少的地方，警報就會響起。這樣，既做好了小區(qū)的安全防范，也為業(yè)主提升了樓宇的價值。二、人防：嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作標(biāo)準(zhǔn)(1)門崗嚴(yán)格落實對人、車、物的進出檢查，做到外來人員、車輛進出有詢問核實;(2)巡邏崗人員巡邏時，重點關(guān)注燈照死角和監(jiān)控死角及小區(qū)重點部位，隨時做好與監(jiān)控崗位的交叉巡視;(3)監(jiān)控崗人員白天重點注意電梯轎箱、各單元門、各主要出入口;夜晚重點關(guān)注小區(qū)周界、地下室通道及小區(qū)重點區(qū)域;(4)夜間加強對單元門的管理，做好定時巡查;夜間值班人員一定要嚴(yán)格落實詢問核實制度，防止被人有機可乘。周邊環(huán)境(1)人員、地理環(huán)境。夜晚增加巡邏人員，特殊地帶定點巡邏，使小區(qū)

3、形成包圍圈;與轄區(qū)派出所建立良好的關(guān)系，并要求對周邊加強治安巡邏，以及對閑雜人員的清理工作;(2)周邊交通要道，雜草與違章建筑。與周邊建立群防群治的體系;與政府部門建立良好的關(guān)系，請城管部門加強周邊臟、亂、差的清理工作，及時清理雜草等。提高管理人員的專業(yè)素養(yǎng)(1)提高管理人員安全防范意識。全員樹立良好的安全意識;加強領(lǐng)導(dǎo)自身的管理與責(zé)任心;崗位設(shè)置布控應(yīng)合理;要具備良好的職業(yè)敏感;發(fā)生情況，立即采取相應(yīng)的應(yīng)急措施，如立即組織秩序維護員布控、加強巡邏，同時積極與派出所配合，請求支援等。(2)增強秩序維護員責(zé)任心，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，如發(fā)現(xiàn)有陌生人員在小區(qū)沒有登記，要及時對秩序維護員教育處理;收集社會、

4、周邊治安動態(tài)，公司安全動態(tài)的信息，組織全員進行安全知識教育。業(yè)主安全意識宣傳加強宣傳教育，形成群防群治，提高業(yè)主的安全防范意識和養(yǎng)成，如發(fā)放宣傳品、張貼宣傳畫、設(shè)置標(biāo)志牌和警示牌、日?？陬^宣傳等。(1)節(jié)假日，根據(jù)社會的治安形勢和周邊小區(qū)治安狀況，利用溫馨提示或宣傳欄及時提醒公眾注意一定時期和地域內(nèi)的多發(fā)性案件;(2)在每單元的玻璃門，以及每層樓道、大堂張貼一些設(shè)計新異的圖片，如“警察提示”“溫馨提示”“陌生人請勿在此停留”，“居民請注意陌生人”等標(biāo)志;(3)在小區(qū)主要道口、主要路段、公共地方，張貼鄰里守望標(biāo)志牌。標(biāo)牌上一般寫有：“你已走進鄰里守望地區(qū)”，“社區(qū)安全，守望相助”等，并印有警察、老人和小孩子手拉手站在一起的圖案。這種標(biāo)牌既增強了公眾安全感，促進了居民的團結(jié)，又給犯罪嫌疑人作案增加了心理障礙;(4)發(fā)放安全宣傳手冊。內(nèi)容可涉及如何對付陌生人來訪或來電話，防盜知識、預(yù)防火災(zāi)、煤氣中毒等安全知識;(5)在小區(qū)的公共地方，定期舉辦安全知識宣傳展，或邀請派出所的人員到小區(qū)宣傳講座;(6)向政府申請將社區(qū)警務(wù)室建在小區(qū)，