20XX年上半年度行政人事報告

1、20XX年上半年度行政人事報告在20XX年上半年度的工作中，行政人事部按照公司要求，完善了人事制度，完成了公司各項規(guī)章制度的細化，具體由以下幾個方面：一、人事管理方面1、實施了新員工的職前培訓隨著公司越來越正規(guī)化，新進入公司的員工我們進行了職前培訓，在入職培訓中，主要目的是讓新員工初步了解公司的運營狀況，公司的發(fā)展理念以及公司所代理的產(chǎn)品特性及公司各項管理制度及相關(guān)績效考核制度等等。2、完善并落實相關(guān)的人事管理制度在人事制度方面，在去年制定的相關(guān)規(guī)定的基礎上，我們對新進員工的職前培訓、員工轉(zhuǎn)正后提交轉(zhuǎn)正申請表,由部門主管審核到員工離職移交的各項表格和手續(xù)等各方面都已完善了流程，隨著公司規(guī)模的擴

2、大，人員流動也大。所以人事方面制作出了一張人員流動表，到月底統(tǒng)計當月整個公司的人員數(shù)，包括本月新進人員數(shù)、轉(zhuǎn)正人員數(shù)、離職人員數(shù)等，這樣方便了解公司人員的流動情況。及時向各部門主管及公司高層反應人員流動率，幫助各部門制定人員招聘計劃及人員錄用標準。3、整理了現(xiàn)有員工的檔案，更新了員工的檔案。按照公司規(guī)定，我們將原有的員工檔案按照目前的實際情況予以了更新，更新后的人員檔案能更好的反應公司員工的實際情況包括為進一步開發(fā)員工潛力、與之相適應的工作環(huán)境及工作崗位提供了詳盡的參考。4、簽訂了現(xiàn)有公司包括外地辦事處所有員工的合同，轉(zhuǎn)正的和試用的。為相應國家相關(guān)規(guī)定，我們已經(jīng)為每一位在上海匯通任職的員工簽訂

3、了勞務合同，為適應尚未轉(zhuǎn)正的員工情況，我們在合同條款內(nèi)加入了相應的試用期條款，在維護員工權(quán)益及公司合法利益方面提供了法律保障。二、行政管理方面1、整理并制作出了一本公司管理手冊，內(nèi)容含概了公司所有的規(guī)章制度，所有的表格范本，發(fā)放給各部門的主管處。使得在公司各項規(guī)范制度上都有章可依，有了統(tǒng)一的規(guī)范標準。2、加強了公司的行政制度的管理，完善并修改了一些現(xiàn)有表格，增添了一些新表格。以便于完善公司員工的個人資料檔案，更好的為員工制定職業(yè)計劃。3、完成了公司營業(yè)執(zhí)照的年檢以及公司地址變更。4、審核半年辦公用品使用狀況，依據(jù)制定的辦公用品費用計劃統(tǒng)計上半年辦公用品的使用情況，使用總額，人均的消耗量。按照目

4、前控制的情況，人均辦公消耗低于年初制定每人每月200元的標準，實際為190元，較去年有一定幅度的降低。行政人事部的工作在經(jīng)過1年的磨合后已基本可以達到目前公司基本要求，在下半年的工作中，主要任務是：1、嚴把人才關(guān)，人事部在招聘人員時按照各部門提交的人員招聘申請表的要求，嚴格審核應聘人員相關(guān)資料，在招聘的源頭為公司提供符合公司發(fā)展思路的人才。2、在合理的成本控制下擴大人才招聘的渠道，為公司人才引進提供最好的資源3、嚴格審核到崗人員各項資質(zhì)，保證到崗人員素質(zhì)符合公司要求4、在實踐中完善公司各項績效考核制度，配合各部門主管實施績效考核標準，對不符合公司要求的人員要提前預警，給予部門主管積極的用人建議。5、組織公司各項人員培訓，合理安排各部門相關(guān)培訓，將培訓納入公司整