用強有力的思想政治工作打造新型隊伍1

1、用強有力的思想政治工作打造新型隊伍1【內(nèi)容摘要】用強有力的思想政治工作打造新型隊伍，黨委書記，加強思想政治工作是適應(yīng)新時期供電發(fā)展的客觀要求，是全面提高員工思想道德水平和科學(xué)文化素質(zhì)的必要途徑，一、整合挖掘文化資源，提升員工向心力，公司始終堅持以構(gòu)筑管理、廉潔、服務(wù)、安全等文化為內(nèi)容，大力倡導(dǎo)“誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻”的企業(yè)核心價值觀，積極營造和諧企業(yè)氛圍，1、推進企業(yè)文化建設(shè)，樹立社會責任品牌，2、開展豐富多彩的活動，活躍員工的業(yè)余生活，3、開展全員廉政教育，宣貫廉潔從業(yè)文化，二、思想教育多樣化，增強員工凝聚力，正確引導(dǎo)員工樹立良好“三德”，增強大局意識、集體意識，堅持思政工作同企業(yè)管理相結(jié)

2、合，凝聚員工力量，推動公司發(fā)展，1、加強戰(zhàn)斗堡壘作用，抓好政工干部隊伍建設(shè)，2、開展主題教育，轉(zhuǎn)變員工的觀念。用強有力的思想政治工作打造新型隊伍 黨委書記 加強思想政治工作是適應(yīng)新時期供電發(fā)展的客觀要求，是全面提高員工思想道德水平和科學(xué)文化素質(zhì)的必要途徑。近年來，*公司立足實情，精心研究，創(chuàng)新載體，按照上級的統(tǒng)一部署，把大力開展思想政治工作、創(chuàng)建文明單位作為有力抓手，打造文明規(guī)范、技術(shù)過硬、行為得體，具有良好人文精神和科技素質(zhì)的知識隊伍、現(xiàn)代隊伍，從而更好的為公司各項事業(yè)發(fā)展提供了堅強的政治保障和思想基礎(chǔ)。我們主要做了以下三項工作： 一、整合挖掘文化資源，提升員工向心力。公司始終堅持以構(gòu)筑管理

3、、廉潔、服務(wù)、安全等文化為內(nèi)容，大力倡導(dǎo)“誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻”的企業(yè)核心價值觀，積極營造和諧企業(yè)氛圍。1、推進企業(yè)文化建設(shè)，樹立社會責任品牌。一是整合企業(yè)文化建設(shè)資源，把每年創(chuàng)新工作、亮點等和近年來公司企業(yè)文化建設(shè)成果以文字、圖片、影像等形式，一并制作成公司發(fā)展進程的電視專題片和宣傳畫冊，大力宣傳公司的新形象，不斷激發(fā)員工做好供電服務(wù)的積極性和創(chuàng)造性。二是策劃好宣傳工作，加大對外媒體報道的力度，在稿件上出精品，出深度報道，讓政府、讓社會了解企業(yè)，讓企業(yè)走向社會，營造良好的公共關(guān)系。2、開展豐富多彩的活動，活躍員工的業(yè)余生活。一是公司工會開展了“我最喜愛的一本書”征集活動，在縣工會的關(guān)心下，

4、一次性購置了3萬元的各類圖書，豐富了職工閱覽室。二是為慶公司成立周年，相繼開展征文、圖片展，籌辦文藝晚會、座談會、主題報告會等形式多樣的活動，促進企業(yè)文化與思想教育相結(jié)合。三是開展群眾性文體活動，將全民健身與體育競技相結(jié)合，配備充裕的文體器材，成立了籃球隊、排球隊、羽毛球隊、乒乓球隊，建立長效活動制度，周周有活動，月月有比賽。四是采取基層推薦、公開選拔的形式從年輕人中挑選文藝人才，成立藝術(shù)團，適時開展文藝活動。3、開展全員廉政教育，宣貫廉潔從業(yè)文化。一是公司除加強黨員干部的廉政教育外，把廉潔自律延伸到基層每位員工，將剛剛召開的省市公司紀檢監(jiān)察會議精神傳達到每位職工，并把省公司關(guān)于紀檢查辦的六個

5、重點摘錄在*供電上。二是加強對關(guān)鍵崗位人員的宣傳教育和監(jiān)督，公司有上百名員工承擔著每月收費任務(wù)，少則幾千多則幾萬，甚至幾萬的現(xiàn)金由他們經(jīng)手，如果思想教育和監(jiān)督跟不上，極易發(fā)生挪用侵占國有資產(chǎn)的案件，公司通過警示教育及有效的制度和監(jiān)督，防止事件發(fā)生，真正做到“常在河邊走，就是不濕鞋”。二、思想教育多樣化，增強員工凝聚力。正確引導(dǎo)員工樹立良好“三德”，增強大局意識、集體意識，堅持思政工作同企業(yè)管理相結(jié)合，凝聚員工力量，推動公司發(fā)展。1、加強戰(zhàn)斗堡壘作用，抓好政工干部隊伍建設(shè)。提高政工干部的綜合素質(zhì)，為加強基層支部的組織建設(shè)，在條件具備的供電所都成立了黨支部，配各專職支部書記，全縣16個供電所，除一

6、個供電所聯(lián)合支部，其余全部是獨立黨支部，實現(xiàn)了“支部建在所上”的目標。針對近來政工干部變動多，許多都是第一次擔任政工干部，黨委組織政工干部集中培訓(xùn)，邀請縣委組織部門、黨校等資深人士上課，對政工干部提出新的要求，每年每人至少交叉上二次黨課且課時不少于40分鐘，每次結(jié)合實際寫一篇論文，提高他們的讀、寫水平和綜合素質(zhì)，并作為政工干部年終考核的一個指標。2、開展主題教育，轉(zhuǎn)變員工的觀念。公司現(xiàn)有人員900余名，且分散在全縣各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，文化程度綜合素質(zhì)參差不齊，每一位員工都是一個窗口，如何提高員工的責任意識、大局意識、服務(wù)意識是黨委的重要課題。開展主題教育是一種很好的形式，我們按市公司黨委的部署，除開展“

7、倡導(dǎo)六親六愛，構(gòu)建和諧企業(yè)”、“人人講誠信”、“愛心平安工程”外，我們還針對公司的實際開展查找發(fā)生在我們身邊不誠信行為的活動，共收到18條，以身邊的事教育身邊的人。今年公司還將開展“唱國歌”活動，組織一次唱國歌比賽,要求干部員工人人會唱、人人過關(guān)，并在公司重要會議上必唱國歌，增加愛國意識及愛國主義精神。3、關(guān)心員工的生產(chǎn)生活，營造良好的工作氛圍。一是逐步為供電所更換門窗和桌椅，添置家具，進而解決基層供電所辦公家具年久失修，優(yōu)化辦公環(huán)境。二是公司一改降溫費、烤火費平均的做法，向一線傾斜，一線員工的標準是機關(guān)人員的一倍。三是組織150余名員工分三批到江蘇、浙江等縣公司參觀學(xué)習(xí)，除一名中層干部帶隊外

8、，其余全部是一線臺區(qū)責任人和專職，有的農(nóng)電工還是第一次出遠門。這次外出學(xué)習(xí)的活動受到了員工的好評，也讓他們感到組織上的關(guān)愛。四是為公司每位員工發(fā)放一套秋裝和冬裝，配齊了個人工具。五是對新進的大中專畢業(yè)生及退伍軍人進行半軍事化集訓(xùn)；組織他們參觀公司榮譽室，增強了榮譽感。六是逢節(jié)日公司班子下到供電所與全所員工共慶節(jié)日，拉近了干部與員工的距離。七是公司黨委努力樹立“謀事、干事、干成事、謀事不謀人”的氛圍，注重從一線人員選拔德才兼?zhèn)涞膯T工到管理崗位，重品德、重業(yè)績、重能力。八是3月份為慶祝公司成立周年，組織我與公司共成長主題報告會，三名中層干部和二名技術(shù)能手在會上講述他們成長的故事，他們具有廣泛的代表

9、性，即有外地聘請的大學(xué)生，也有退伍軍人，有干部也有員工，以這種形式，用身邊的人激勵身邊人。九是開展了員工生日送祝?；顒樱课粏T工生日的當天都會收到公司發(fā)給的一條溫馨短信，在每月的*供電刊物上為當月生日送一個祝福，花錢不多，效果很好。是通過送溫暖，看望住院生病員工，送慰問金等一系列活動，從精神上、物資上，讓員工感到關(guān)愛的真情，進一步激發(fā)愛崗敬業(yè)、忠誠企業(yè)的意識。三、強化員工隊伍建設(shè)，鍛造員工創(chuàng)造力。大力優(yōu)化隊伍管理方式，以“尊重人、理解人、關(guān)心人、激勵人”為核心，做到以理服人、以情動人，使隊伍更具生機和活力。1、創(chuàng)新績效考核模式。全員工資分二次發(fā)放，每月10號先發(fā)基本生活工資，25號發(fā)績效工資，

10、針對機關(guān)工作難以考核的狀況，改進考核方式，以考核部門工作量進行考核，低于工作量平均數(shù)的部門，首先扣分，其次是考核月計劃工作的質(zhì)量，促使各部門，人人動起來，人人找事做。2、加強黨員隊伍建設(shè)。一是公司重新印發(fā)省公司支部工作細則組織學(xué)習(xí)并進行考試，按中組部200314號文件，“一個支部一面旗、一個黨委一枚微”的要求，對所有支部配發(fā)黨旗，增強黨的意識。二是在黨員中繼續(xù)開展“一帶二”心橋工程，和黨員責任區(qū)活動，形成“黨委抓支部、支部抓黨員、黨員帶群眾”的三級黨員管理模式，傾聽員工心聲，貼近員工，化解矛盾在基層。3、強化員工競賽機制。為切實加快推進公司技能人才隊伍建設(shè)，挖掘和培養(yǎng)各類專業(yè)技術(shù)人才，結(jié)合“311” 崗位互動開展戰(zhàn)時反事故演練；將技術(shù)比武創(chuàng)新為業(yè)務(wù)技能統(tǒng)賽，xx年有5位員工在公司技能統(tǒng)賽的活動中脫穎而出，獲得每月500元不等的技術(shù)津貼并在職代會上予以表彰，使他們感到不僅有成就感，還是一個成才渠道。實踐表明，良好的隊伍形象不僅提高了員工的社會地位，塑造起了品牌，而且增強了親和力和人民群眾對供電企業(yè)的滿意度，公司連續(xù)三年在全縣民主評議行風中名列前茅。加強