泰州市提升自身績(jī)效

1、66分答案1.績(jī)效管理中的（業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)）的具體措施在績(jī)效管理體系中的作用也是非常重要的。2.專業(yè)技術(shù)人員在在工作中同樣要走群眾路線，樹(shù)立為群眾服務(wù)的思想，為群眾解決（實(shí)際問(wèn)題）。3.從自我塑造上進(jìn)行（心理保健）是一個(gè)可行的辦法，因?yàn)槿魏我粋€(gè)人都不希望自己變成一個(gè)哀聲嘆氣的悲觀者和動(dòng)不動(dòng)就發(fā)脾氣的暴躁者。4.自我能力的認(rèn)知具有重要的（社會(huì)意義）。5.（）有利于員工努力奮進(jìn)的目標(biāo)明晰，為未來(lái)的工作中掃除了不必要的心理障礙，可以內(nèi)心踏實(shí)的前行。 C客觀性原則 6.下列不屬于職能制組織結(jié)構(gòu)缺點(diǎn)的是（）D7.專業(yè)技術(shù)人員績(jī)效評(píng)價(jià)工作能夠?yàn)楣芾砣藛T開(kāi)展其他業(yè)務(wù)工作提供決策信息，是指導(dǎo)人力資源管理者做好其他業(yè)

2、務(wù)工作的（）D8.組織中對(duì)組織成員之間形成一定媒介作用的是（）C9.從傳統(tǒng)的文化（）來(lái)看，人格技能主要是一個(gè)倫理道德范疇，是傳統(tǒng)文化的折射和積淀D10.（）是將企業(yè)員工按照之前制定的評(píng)估計(jì)劃，按照每個(gè)員工創(chuàng)造的業(yè)績(jī)，按照從績(jī)效最好的職工到業(yè)績(jī)最差的職工進(jìn)行列位排序B11.心理健康和身體健康是密不可分的，做好心理保健，首先要正確認(rèn)識(shí)（心理問(wèn)題）。12.在很多情況下，單靠個(gè)人能力已很難完全處理各種錯(cuò)綜復(fù)雜的問(wèn)題，所以需要人們組成團(tuán)體，建立合作團(tuán)隊(duì)來(lái)解決錯(cuò)綜復(fù)雜的問(wèn)題并進(jìn)行必要的行動(dòng)協(xié)調(diào)，開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)變能力和持續(xù)的（）A13.無(wú)論是在工作還是生活中，溝通都是解決矛盾的一個(gè)重要方法，但同樣的，溝通不暢而

3、產(chǎn)生誤會(huì)，則是導(dǎo)致出現(xiàn)矛盾的（）B14.履行崗位職責(zé)，落實(shí)崗位責(zé)任，是一個(gè)優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員最應(yīng)該具備的（）B15.（）無(wú)論是對(duì)企業(yè)還是對(duì)專業(yè)技術(shù)人員個(gè)人都是十分重要的，通過(guò)（）分析，既有利于改進(jìn)企業(yè)總體系統(tǒng)，也有利于提高專業(yè)技術(shù)人員的素質(zhì)和工作質(zhì)量。D16.管理層如果是責(zé)任心高，同時(shí)又具備經(jīng)驗(yàn)（開(kāi)放性），那么他的這個(gè)任務(wù)會(huì)完成的非常好。17.（自我認(rèn)識(shí)）是個(gè)體自我發(fā)展和自我實(shí)現(xiàn)的基本前提和基本保證。18.環(huán)境因素是指?jìng)€(gè)體成長(zhǎng)過(guò)程匯總的外部因素，包括當(dāng)時(shí)的文化政治經(jīng)濟(jì)背景以及父母家庭朋友和社會(huì)群體的互動(dòng)A19.新員工到崗后，首先要熟悉目標(biāo)管理基本流程，目標(biāo)管理者要考核其工作的（），檢驗(yàn)其執(zhí)行力

4、，幫助其增加工作的自信。B20.所有的領(lǐng)導(dǎo)在招聘員工的時(shí)候，最看重的就是他的（）到底夠不夠。D21.組織成員的主要行為時(shí)根據(jù)其（）特性來(lái)預(yù)測(cè)的B22.個(gè)體的思想情感及行為的特有整合，其中包含區(qū)別于他人的穩(wěn)定而統(tǒng)一的心理品質(zhì)是（）D23.（行為能力）是用來(lái)衡量一個(gè)人學(xué)習(xí)及完成一項(xiàng)工作的能力，也稱之為認(rèn)知能力測(cè)試，這種測(cè)試尤其適合于對(duì)一組沒(méi)有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的候選人的做選擇時(shí)使用。24.（績(jī)效差距 ）主要集中在問(wèn)題本身而不是組織系統(tǒng)方面，其推動(dòng)力在于解決問(wèn)題而不是系統(tǒng)分析。A25.人際關(guān)系的發(fā)展具有（），即融合性和疏遠(yuǎn)性B2.多選題【本題型共20道題】 1.實(shí)踐告訴我們，選準(zhǔn)矛盾疏導(dǎo)的切入點(diǎn)必須（）ABC

5、D2.對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果的反思首先是以下（）幾個(gè)方面ABCD3.計(jì)劃管理是計(jì)劃的（）過(guò)程。BCD4.績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃的實(shí)施與評(píng)價(jià)需要注意以下（）點(diǎn)CD5.自我認(rèn)知的結(jié)構(gòu)是從自我認(rèn)知的知、情、意三方面分析的，包括（）BCD6.專業(yè)技術(shù)人員的勝任特征一般包括（）等。ABCD 7.組建團(tuán)隊(duì)的目的，就是要其積極協(xié)作，實(shí)現(xiàn)單個(gè)的個(gè)體無(wú)法做到的目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性主要有以下（）方面。ACD8.以下（）因素決定了勞動(dòng)者崗位職責(zé)的完成度BCD9.個(gè)人在做（）的時(shí)候，可以考慮綜合運(yùn)用多種手段和方法，全面認(rèn)知自己特征與需求，為合理的規(guī)劃自己的工作。CD10.專業(yè)技術(shù)人員需要掌握的是()ACD11.性格的自我認(rèn)知要從以下

6、（）幾個(gè)方面去觀察。ABC12.不同的任務(wù)要交由不同的人來(lái)完成，目的是達(dá)到（）ABCD13.溝通是人際交往中（）的傳遞和獲取信息的渠道ABC14.自我調(diào)節(jié)是自我認(rèn)知中直接作用于個(gè)體行為的環(huán)節(jié)，它是一個(gè)人（）的重要機(jī)制CD15.卓越源于要求管理的（），真正的人才喜歡績(jī)效的合理管理AC16.壓力管理，顧名思義就是針對(duì)工作、家庭、社會(huì)三方面構(gòu)成的壓力進(jìn)行（）等的過(guò)程ACD 17.以下屬于正確的對(duì)于專業(yè)技術(shù)人員績(jī)效管理中使用的考核方法有（）。BCD18.我們發(fā)現(xiàn)，適用于中國(guó)企業(yè)的常見(jiàn)指標(biāo)，通常有如下（）幾大類bcd19.職責(zé)由（）內(nèi)容組成ABCD20.人性中影響潛力發(fā)揮的主要因素有哪些（abcd） 3.判斷題【本題型共5道題】 1.潛力=潛能。兩者均是指潛在的能量或能力。狹義地說(shuō)，潛力/潛能就是指某個(gè)人或某個(gè)團(tuán)體內(nèi)在的沒(méi)有發(fā)揮出來(lái)的力量或能力。 Y對(duì) 2.有道德即有人格，缺乏道德就是沒(méi)有人格，德高望重則人格高尚 Y對(duì) 3.對(duì)矛盾沖突的發(fā)現(xiàn)、傳遞及其初步的、基本的處理方法是矛盾疏導(dǎo)的第一步，就是將矛盾化解在沒(méi)有造成