超市策劃部崗位職責(zé)（共16篇）

1、超市策劃部崗位職責(zé)（共16篇） 第1篇：策劃部崗位職責(zé)宣傳策劃部崗位職責(zé)宣傳策劃部受宣傳策劃部部長領(lǐng)導(dǎo)，全面負(fù)責(zé)集團及子公司宣傳策劃工作，直接向部長報告工作。1部門職責(zé)（1）參與公司發(fā)展規(guī)劃工作，并對規(guī)劃方案提出意見和建議；（2）下達實施經(jīng)審議批準(zhǔn)的發(fā)展規(guī)劃方案； （3）制定企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略，并報總裁辦公會批準(zhǔn)后實施； （4）企業(yè)形象策劃與實施； （5）企業(yè)文化建設(shè)與監(jiān)督管理； （6）配合并監(jiān)管子公司營銷、廣告、服務(wù)、產(chǎn)品等企劃工作； （7）負(fù)責(zé)集團品牌形象宣傳、活動策劃、廣告發(fā)布； （8）負(fù)責(zé)集團ci策劃、ci手冊制作和實施； （9）其他相關(guān)職責(zé)。2部門權(quán)力（1）有權(quán)參與公司重大生產(chǎn)、經(jīng)營決策；

2、（2）對不符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的經(jīng)營決策，有建議修訂的權(quán)力；（3）有對破壞公司文化品牌形象的行為提請?zhí)幜P的權(quán)力；（4）有權(quán)要求修正不符合公司文化理念、形象設(shè)計的各種行為；（5）部門內(nèi)部員工考核的權(quán)力；（6）部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)；（7）部門內(nèi)部工作開展的自主權(quán)；（8）要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作的權(quán)力；（9）其他相關(guān)權(quán)力。3、宣傳策劃部部長崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃及執(zhí)行。2、負(fù)責(zé)公司重大項目的策劃工作組織與實施。3、負(fù)責(zé)公司品牌形象的建設(shè)。4、負(fù)責(zé)集團及子公司項目的策劃監(jiān)督執(zhí)行。5、公司企業(yè)文化策劃與實施執(zhí)行。6、集團及子公司媒體廣告及活動宣傳費用的預(yù)算管控。7、負(fù)責(zé)安排集團及子公司

3、媒體新聞發(fā)布的統(tǒng)一管理與審核。8、負(fù)責(zé)對本部門人員的考核。10、部門費用預(yù)算的控制。11、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。4、宣傳策劃部宣傳主管崗位職責(zé)1、在部長的領(lǐng)導(dǎo)下，參與宣傳策劃工作計劃的擬定與實施；2、負(fù)責(zé)集團及子公司廣告和對外形象宣傳的策劃、設(shè)計制作、發(fā)布管理；3、負(fù)責(zé)集團及子公司媒體新聞傳播的審核管理；4、參與輿情風(fēng)險的檢測和協(xié)調(diào)處置；5、負(fù)責(zé)撰寫新聞傳播稿件；6、負(fù)責(zé)公司大型項目的廣告宣傳審批和日常媒體監(jiān)播；7、負(fù)責(zé)集團品牌傳播策劃方案的組織實施，協(xié)助做好內(nèi)外部溝通與工作落實；8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作5、宣傳策劃部策劃主管崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)集團及子公司的項目策劃和項目執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)流程規(guī)范的設(shè)計和

4、實施監(jiān)督；2、負(fù)責(zé)公司重大項目方案的規(guī)劃、設(shè)計、實施工作；3、深入研究子公司實際運營情況，制定準(zhǔn)確的營銷策劃方案；4、監(jiān)督策劃方案實施效果，對子公司運營效果實時監(jiān)測，合理調(diào)整策劃方案；5、完成行業(yè)動態(tài)和市場信息的搜集整理工作，并定期匯總，為公司的業(yè)務(wù)決策和規(guī)劃提供必要的參考信息。6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作第2篇：策劃部崗位職責(zé)策劃部崗位職責(zé)經(jīng)理崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司的整體宣傳戰(zhàn)略，領(lǐng)會和傳達公司領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略意圖，并負(fù)責(zé)制定公司中長期宣傳計劃。二、定期組織開展宣傳分析和調(diào)研工作，及時掌握同行的宣傳動態(tài)，并為公司決策層提供切實可行的企劃方案。三、負(fù)責(zé)做好企劃部內(nèi)部管理工作，不斷完善工作流程和工

5、作制度，帶頭和督促完成各項工作任務(wù)。四、做好員工的激勵和考核工作，盡量發(fā)揮每個員工的最大潛能。通過定期開展分析和總結(jié)，提高員工的工作熱情和工作能力。通過開展績效考核，提高員工的工作效率。五、負(fù)責(zé)企劃部內(nèi)部工作的協(xié)調(diào)和外部工作的接洽，所有工作實行工作交接單制，將企劃部工作實行流程化管理。六、負(fù)責(zé)對外媒體聯(lián)絡(luò)和公關(guān)，建立和維護良好的媒體關(guān)系，在新聞和廣告兩方面與媒體加強合作，及時掌握媒體動態(tài)，了解媒體信息。七、充分發(fā)揮集體智慧和創(chuàng)新思維，通過開展“頭腦風(fēng)暴法”等方式，拓寬宣傳思路，指導(dǎo)開展各類廣告設(shè)計和新聞及營銷策劃，力求不斷推陳出新。一、負(fù)責(zé)起草公司各種企劃活動提案。二、負(fù)責(zé)新聞稿件及各種軟文稿

6、件的撰寫與組織。三、負(fù)責(zé)撰寫電視廣告、報紙廣告、網(wǎng)絡(luò)廣告及其它廣告形式文案內(nèi)容，并協(xié)助和指導(dǎo)設(shè)計人員進行設(shè)計。四、負(fù)責(zé)豐富和發(fā)展公司的企業(yè)文化、市場文化和管理文化，組織開展企業(yè)文化活動。五、負(fù)責(zé)制定和完善公司整體營銷策劃和具體實施方案，并協(xié)助企劃部經(jīng)理完成各種營銷策劃中相關(guān)組織和機構(gòu)的開拓、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)等；六、及時搜集整理市場信息，了解同行的策劃動態(tài)，并提出相應(yīng)的應(yīng)對措施。一、負(fù)責(zé)公司vi（視覺）系統(tǒng)的設(shè)計。二、負(fù)責(zé)配合廣告公司進行電視廣告的創(chuàng)意、制作。三、負(fù)責(zé)報紙廣告、宣傳頁版面的創(chuàng)意、設(shè)計、排版。四、負(fù)責(zé)與設(shè)計公司及公司各部門各種宣傳牌、指示牌、員工胸牌、活動pop等。五、對公司的內(nèi)外部宣傳

7、設(shè)計提出建設(shè)性意見，并定期以書面形式提交公司領(lǐng)導(dǎo)。六、負(fù)責(zé)公司各種宣傳素材的攝影、攝像、制作。七、定期修改或更換報紙廣告版面和電視廣告形式，分析同行的設(shè)計版式，不斷推陳出新。八、配合公司做好網(wǎng)絡(luò)媒體的維護和推廣。媒介專員一、負(fù)責(zé)對外媒體聯(lián)系和公關(guān)，與各媒體單位、廣告公司建立良好的合作關(guān)系，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)及企劃部經(jīng)理作好廣告聯(lián)系和洽談工作。二、負(fù)責(zé)報紙廣告的發(fā)稿和電視廣告的串帶，并做好各種廣告的監(jiān)測工作。對媒體投放中出現(xiàn)的各種問題作出及時的反應(yīng)和提出處理意見。三、作好各媒體信息的統(tǒng)計和整理，定期提出書面分析報告，對公司廣告投放計劃提出參考性意見。四、發(fā)現(xiàn)同行間有參考價值的廣告和策劃，及時提出并會同

8、設(shè)計和文案人員進行分析。五、負(fù)責(zé)聯(lián)系各種宣傳畫、標(biāo)牌、布標(biāo)、禮品、宣傳單等宣傳品的制作和印刷單位。六、負(fù)責(zé)聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)公司進行公司建設(shè)和推廣。七、配合企劃部經(jīng)理作好新聞聯(lián)絡(luò)工作。第3篇：策劃部崗位職責(zé)策劃部崗位職責(zé)策劃部經(jīng)理、平面設(shè)計、文案 崗位職責(zé)：策劃部經(jīng)理1.獨立完成廣告策劃方案、品牌推廣方案、方案設(shè)計報告的撰寫；2協(xié)調(diào)公司內(nèi)部的運作實施，并完成品牌、產(chǎn)品推廣的效果評估，提出改進方案。3.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)完成特技籃球項目的市場調(diào)研工作，協(xié)助撰寫項目可行性分析報告，參與項目核心策劃案的制定工作。4.在公司關(guān)于籃球項目運作時與各單位、部門聯(lián)系，撰寫策劃報告并負(fù)責(zé)對有關(guān)方面進行講解。5.保持

9、和項目部的溝通，密切關(guān)注項目的市場招商情況，并制定合理的商業(yè)計劃書。負(fù)責(zé)與銷售經(jīng)理共同制定市場開發(fā)計劃，包括每月的銷售任務(wù)等。6.根據(jù)公司和部門的要求，參與其他項目的策劃研討，有義務(wù)向其他項目的運作提出各種意見并提供必要的幫助。7.負(fù)責(zé)接收公司項目的進展信息，并組織本部門員工及時學(xué)_。8.協(xié)助總經(jīng)理與分公司(俱樂部)的日常溝通與協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理進行賽事規(guī)則、賽事組織、運營等工作。并與廣告公司、媒體等相應(yīng)單位進行聯(lián)系、溝通和協(xié)調(diào)工作。9.了解相關(guān)行業(yè)的市場最新動態(tài)，并根據(jù)公司的發(fā)展方向進行創(chuàng)新、制定每月的發(fā)展目標(biāo)。10.工作計劃，定期進行工作總結(jié)，安排、計劃各階段工作；平面設(shè)計1.配合公司行

10、政部、策劃部等部門，設(shè)計公司標(biāo)識、宣傳品、名片、文件及其他與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的材料。2.配合公司項目運作，設(shè)計項目所需的各種材料，包括項目運行（賽事宣傳）期間所需的印刷品、戶內(nèi)戶外廣告牌、指示牌等。3.負(fù)責(zé)公司其它項目的所需設(shè)計工作。4.負(fù)責(zé)項目運作、設(shè)計制作發(fā)布于各種媒體的宣傳廣告。5.配合策劃經(jīng)理進行與設(shè)計制作有關(guān)的外聯(lián)、協(xié)調(diào)工作。6.學(xué)_本市及外省優(yōu)秀優(yōu)秀設(shè)計作品，并對本公司階段性產(chǎn)生的平面作品進行總結(jié)。7.提高自己的文學(xué)修養(yǎng)和廣告創(chuàng)意水平，不要把自己局限于平面操作員的水平。文案1.協(xié)助策劃經(jīng)理、項目策劃負(fù)責(zé)人完成項目前期市場調(diào)研工作，協(xié)助撰寫項目可行性分析報告，參與項目核心策劃案的制定工作

11、。2.項目運作時，配合策劃經(jīng)理、項目策劃負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理與各單位、部門聯(lián)系，撰寫廣告文案及軟文。3.撰寫策劃報告并負(fù)責(zé)對有關(guān)方面講解。4.負(fù)責(zé)每月策劃部會議的記錄工作，會議后第二天將會議記錄遞交總經(jīng)理。5.負(fù)責(zé)策劃部辦公用品的配備、管理，負(fù)責(zé)策劃部日常的文件打印、排版和校對等工作。6.對策劃部進行其他必要性的工作。7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。第4篇：策劃部崗位職責(zé)策劃部崗位職責(zé)職務(wù)名稱：策劃部經(jīng)理隸屬：總經(jīng)理管轄：媒體、設(shè)計、文案、策劃、會員管理專員任職要求：1、大學(xué)本科以上學(xué)歷。2、具有五年以上大型商業(yè)企業(yè)策劃管理工作經(jīng)驗，具備品牌運營的相關(guān)管理知識，且有成功的典型案例。3、熟悉大型醫(yī)療機構(gòu)

12、的經(jīng)營管理知識，具有極強的市場分析能力。4、具有較強的敬業(yè)精神和事業(yè)責(zé)任心。5、具有較強的組織協(xié)調(diào)能力。職責(zé)：1、主持本部門策劃、活動、設(shè)計工作。2、根據(jù)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略，配合經(jīng)營部擬訂年度總體營銷計劃，監(jiān)控本部門對醫(yī)院戰(zhàn)略決策的執(zhí)行情況，對醫(yī)院市場競爭形勢作出分析和評估，為總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略決策提供依據(jù)。3、領(lǐng)導(dǎo)部屬按照年度總體營銷計劃的要求，應(yīng)節(jié)慶日、季節(jié)性、階段性銜接的要求切實可行的實施方案。4、負(fù)責(zé)本醫(yī)院自身綜合研究、市場調(diào)研、同業(yè)競爭者的調(diào)研與企業(yè)實態(tài)研究，建立信息儲存庫，為醫(yī)院各類決策提供信息，使醫(yī)院各類決策信息化。5、在全醫(yī)院樹立“仁和醫(yī)院”的品牌意識，構(gòu)建仁和醫(yī)院的品牌方陣，進行以

13、“平價”品牌為核心的整合傳播。6、積極推動醫(yī)院文化建設(shè)，增強醫(yī)院的品牌凝聚力。7、組織部屬完成醫(yī)院的形象塑造和管理工作即企業(yè)形象策劃和實施。8、整理各部運作管理機制，使之更趨合理化、科學(xué)化。9、負(fù)責(zé)本部門員工的培訓(xùn)和業(yè)績考核，為醫(yī)院的發(fā)展建立梯級人才儲備。9、完成醫(yī)院交付的其他工作任務(wù)。職務(wù)名稱：傳媒隸屬：策劃部經(jīng)理管轄：媒體發(fā)布任職要求：1、大專以上學(xué)歷。2、具有三年以上大型商業(yè)企業(yè)策劃管理工作經(jīng)驗，具備傳播的相關(guān)管理知識，與相關(guān)媒體保持良好的合作關(guān)系。3、熟悉大型醫(yī)療機構(gòu)的經(jīng)營管理知識，具有極強的市場分析能力。4、具有較強的敬業(yè)精神和事業(yè)責(zé)任心。5、具有較強的公共協(xié)調(diào)能力。職責(zé)：1、根據(jù)醫(yī)

14、院總體的戰(zhàn)略布署和品牌發(fā)展規(guī)劃，制訂年度媒體和廣告?zhèn)鞑ビ媱潯?、根據(jù)媒體關(guān)注的重點，布置相關(guān)的宣傳主題，組織宣傳材料的寫作。3、與各類媒體保持經(jīng)常性的聯(lián)系，積極參與各類媒體的策劃活動。4、廣開渠道，開辟新媒體，提高醫(yī)院品牌的傳播覆蓋面和效率。5、積極推動企業(yè)文化建設(shè)，增強醫(yī)院的品牌凝聚力。6、制定宣傳計劃及廣告經(jīng)費的預(yù)算。職務(wù)名稱：會員管理專員隸屬：策劃部經(jīng)理管轄：會員任職要求：1、大專以上文化程度，有較強的信息管理能力，經(jīng)濟類或公共關(guān)系類專業(yè)畢業(yè)，有兩年以上會員推廣和銷售工作經(jīng)驗，年齡30歲以下，身體健康。2、熟悉醫(yī)療行業(yè)市場情況，頭腦靈活，有較強的市場分析能力和業(yè)務(wù)拓展能力。3、服務(wù)意識好

15、，公關(guān)協(xié)調(diào)能力強。4、能操作電腦，進行基本的設(shè)計。職責(zé)：1、制訂行之有效的會員卡推廣方案，并定期組織各類會員優(yōu)惠活動；2、管理醫(yī)院會員資料，統(tǒng)籌相關(guān)部門進行會員卡的推廣，處理會員的各類投訴；3、經(jīng)常與經(jīng)營部進行溝通，根據(jù)經(jīng)營形勢及時調(diào)整會員卡的推廣策略。4、努力拓展與外界各類商家的合作渠道，確保會員卡的增值服務(wù)不斷推陳出新。職務(wù)名稱：策劃師任職要求：1、大專以上文化程度，經(jīng)濟類或營銷策劃類專業(yè)畢業(yè)，有兩年以上同行業(yè)策劃工作經(jīng)驗，年齡30歲以下，身體健康。2、具備相當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù)統(tǒng)計和市場分析能力，市場營銷理論扎實。3、創(chuàng)意能力強，善于溝通，文字表達能力強。5、熟練操作電腦。職責(zé)：1、協(xié)助經(jīng)理進行醫(yī)院

16、整體促銷計劃的擬定、執(zhí)行、督促實施。2、針對不同時期營運及市場競爭的要求，擬定各類活動實施方案和宣傳主題。3、經(jīng)常進行市場調(diào)研，保持對市場流行動態(tài)的及時掌握，有創(chuàng)意地作出策劃建議，為經(jīng)理提供參考。4、醫(yī)院內(nèi)部活動的制定。職務(wù)名稱：設(shè)計師任職要求：1、大專以上文化程度，廣告設(shè)計專業(yè)畢業(yè)，有兩年以上廣告設(shè)計或品牌傳播工作經(jīng)驗，年齡30歲以下，身體健康。2、獨立設(shè)計能力強，熟悉企業(yè)vi視覺形象的有關(guān)理論。3、創(chuàng)意能力強，并能清晰表達個人思想。4、熟練操作電腦，對各類廣告、印刷材料的特性十分熟悉。職責(zé)：1、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下進行醫(yī)院統(tǒng)一形象的設(shè)計。2、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院vi視覺形象的應(yīng)用規(guī)范，創(chuàng)造性地完成各類導(dǎo)

17、視系統(tǒng)、宣傳品的設(shè)計。3、經(jīng)常進行與本職工作相關(guān)的市場調(diào)研，學(xué)_借鑒最新的各種流行設(shè)計元素。4、負(fù)責(zé)報紙廣告的設(shè)計工作。5、負(fù)責(zé)院內(nèi)宣傳物品的設(shè)計。6、負(fù)責(zé)醫(yī)院制度的設(shè)計及重大活動時的內(nèi)部及外部包裝。職務(wù)名稱：文案任職要求：1、大專以上文化程度，漢語言文學(xué)專業(yè)畢業(yè)，有兩年以上廣告文案或新聞記者從業(yè)經(jīng)驗，年齡30歲以下，身體健康。2、獨立寫作能力強，熟悉文案炒作流程。3、文字功底強，并能清晰表達個人思想。4、熟練操作電腦。崗位職責(zé)1：1、負(fù)責(zé)各樓層的報刊管理及協(xié)調(diào)更換事務(wù)；2、負(fù)責(zé)報紙廣告的文案寫作；3、負(fù)責(zé)活動方案的擬定與寫作；4、負(fù)責(zé)閱讀及學(xué)_其它醫(yī)院的報紙廣告；5、負(fù)責(zé)外界活動的聯(lián)系與溝通

18、；6、負(fù)責(zé)會員俱樂部的管理。崗位職責(zé)2：1、負(fù)責(zé)每天電視及電臺廣告的監(jiān)播；2、負(fù)責(zé)每天報紙廣告的剪報及存檔；3、負(fù)責(zé)每天本地報紙及外地報紙醫(yī)療廣告的分類剪報；4、負(fù)責(zé)每月顧客意見本的整理并在月底提交總經(jīng)理；5、負(fù)責(zé)各類活動方案的歸檔。第5篇：策劃部崗位職責(zé)策劃部各崗位職責(zé)表 1) 2) 3) 4) a) b) c) d) e) f) g) 設(shè)計主管1) 職務(wù)名稱：設(shè)計主管 2) 直接上級：策劃經(jīng)理 3) 直接下屬：設(shè)計師4) 本職工作：負(fù)責(zé)所有項目的設(shè)計工作 5) 直接責(zé)任：a) 向策劃總監(jiān)及總經(jīng)理負(fù)責(zé)，完成公司與策劃總監(jiān)下達的各項設(shè)計任務(wù)b) 協(xié)助策劃部做好項目策劃報告，可行性分析研究 c)

19、 在規(guī)定時間內(nèi)完成分配好所有設(shè)計工作，控制成本 d) 貫徹執(zhí)行策劃總監(jiān)下達的所有任務(wù) ? 設(shè)計師1) 職務(wù)名稱：設(shè)計師 2) 直接上級：設(shè)計經(jīng)理 3) 本職工作：平面設(shè)計 4) 工作職責(zé)：a) 根據(jù)項目定位、開發(fā)商實際需求，策劃部與公司要求與意圖，協(xié)助設(shè)計經(jīng)理完成所有設(shè)計工作 b) 跟蹤各項設(shè)計的修改、定稿工作 c) 設(shè)計資料的分類、管理工作 d) 積極協(xié)助配合公司其他部門的相關(guān)工作 e) 貫徹執(zhí)行設(shè)計經(jīng)理下達的所有任務(wù)根據(jù)設(shè)計師經(jīng)驗、能力等綜合因素分為設(shè)計指導(dǎo)、資深設(shè)計和助理設(shè)計三個級別。（此外，在正式定崗位之前還有見_設(shè)計助理職務(wù)）篇2：策劃部崗位職責(zé)說明(完整版) *策劃部職能和崗位職責(zé)

20、策劃部崗位職責(zé)是根據(jù)在實際工作中遇到的問題，主要是針對工作任務(wù)量大，工作內(nèi)容不詳細(xì)，需求不清晰，分工不明確，造成工作的停頓，反復(fù)與延遲，為更好的促進策劃部工作良好的發(fā)展，提高工作效率，特明晰本部門主要崗位職責(zé)，制定工作規(guī)范及流程。策劃部職能對內(nèi)：1、依據(jù)公司整體運營戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)公司活動方案的提案、策劃、執(zhí)行和效果評估，跟蹤和反饋方案的推廣執(zhí)行情況；2、協(xié)助總經(jīng)理進行形象體系的規(guī)劃與建設(shè)，使公司的服務(wù)品質(zhì)形象戰(zhàn)略方向準(zhǔn)確、目標(biāo)清晰，發(fā)展勢頭長盛不衰；3、負(fù)責(zé)公司的形象宣傳、形象推廣、形象監(jiān)控等；4、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的建立與推廣（vi及各形象方面）；5、根據(jù)公司有關(guān)推廣工作的要求，實施各項推廣方案及

21、措施；6、對公司舉辦的一些大型活動進行策劃，活動后進行總結(jié)分析活動的成功之 處和不足的地方，以便以后舉行活動時更加成熟；7、根據(jù)公司有關(guān)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，制訂年度、季度、月度推廣方案，呈報總經(jīng)理。8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交付的其它工作任務(wù)。對外：1協(xié)同項目評估部引進項目，并負(fù)責(zé)項目的整案策劃和撰寫； 2負(fù)責(zé)項目、產(chǎn)品的招商推廣策劃與執(zhí)行； 3負(fù)責(zé)項目、產(chǎn)品招商創(chuàng)意與策略的制定； 4制定各個階段的推廣計劃，制訂相應(yīng)的推廣策劃方案； 5根據(jù)公司有關(guān)推廣工作的要求，實施各項推廣方案及措施； 6負(fù)責(zé)項目外部公共場地公關(guān)活動的組織、策劃、實施工作； 7負(fù)責(zé)項目的服務(wù)管理工作，制訂相關(guān)服務(wù)措施及相應(yīng)的管理制度；

22、8負(fù)責(zé)公司企業(yè)宣傳，與媒體的溝通與協(xié)調(diào)工作； 9負(fù)責(zé)與客戶企業(yè)的溝通工作，直接對客戶企業(yè)負(fù)責(zé)； 10策劃部直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。策劃部崗位職責(zé)策劃總監(jiān)職責(zé)：a.全面負(fù)責(zé)、組織開展策劃部的各項工作；b.全面制定工作計劃、人員安排與績效考核工作；c.全面負(fù)責(zé)項目的推廣定位和主題創(chuàng)意；d.全面組織宣傳推廣計劃，掌控實施過程；e.全面負(fù)責(zé)整個團隊的業(yè)績考核工作；f.負(fù)責(zé)重要的接待、客戶座談和外聯(lián)，塑造企業(yè)良好的內(nèi)外部形象；g.及時將策劃工作中所發(fā)現(xiàn)的不合理現(xiàn)象及合理化建議上報公司，并將公司有關(guān)決議傳達給下級人員；h.加強與上級領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)部門其他部門的協(xié)作、配合；i.定期提報季度，年度項目綜合分析及工作總結(jié)

23、。j.完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交付的其它工作任務(wù)。策劃經(jīng)理職責(zé)：a.協(xié)助策劃總監(jiān)負(fù)責(zé)企劃方案的撰寫和統(tǒng)籌；b.負(fù)責(zé)企劃文案的指導(dǎo)、審核與方向性方案的撰寫工作；c.負(fù)責(zé)重要項目提案的撰寫和提報；d.針對策劃工作與公司其他部門溝通；e.圍繞方案撰寫組織項目的市場調(diào)研；f.負(fù)責(zé)策劃部的市場研究和指導(dǎo)工作；g.指導(dǎo)策劃人員整體水平的提高，并培訓(xùn)策劃人員； h.協(xié)助策劃總監(jiān)，倡導(dǎo)策劃部團結(jié)協(xié)作，團結(jié)進取的良好氛圍。并完成上 級領(lǐng)導(dǎo)臨時交付的其它工作任務(wù)。策劃文案職責(zé)：a.協(xié)助策劃總監(jiān)或策劃經(jīng)理完成項目的策劃文案工作；b.負(fù)責(zé)企劃方案的撰寫和加工工作；c.負(fù)責(zé)資料的搜集和整理分析工作；d.負(fù)責(zé)前期的市場調(diào)研與分析

24、報告的撰寫工作；e.負(fù)責(zé)公司隨機性的文案稿件的撰寫工作；f.負(fù)責(zé)公司和項目的維護和更新工作；g.根據(jù)項目需要，配合完成相關(guān)工作。并完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交付的其它工作任務(wù)。 三策劃部工作流程（一）項目介入階段1 識別客戶需求 了解客戶需求，解答客戶問題； 對客戶需求的理解陳述； 界定工作范圍； 描述提出方案或方法的基本原理； 項目組織的介紹； 介紹招商快車的資源和優(yōu)勢所在； 項目基本難點和機會點的初步判定； 確認(rèn)客戶期望項目團隊提供什么樣的交付物； 確認(rèn)客戶期望的規(guī)格和特征； 商定進一步洽談的內(nèi)容、時間及地點。2進一步洽談確定課題 客戶企業(yè)介紹情況，提出咨詢要求與希望； 研究企業(yè)提供的資料、分析企業(yè)

25、狀況、初步擬定項目框架； 實地考察客戶企業(yè)及環(huán)境； 確定項目框架和目標(biāo)； 根據(jù)企業(yè)期望做準(zhǔn)備性調(diào)查。3提交項目建議書及合同簽訂 與評估部及公司廣泛溝通，根據(jù)客戶需求提出項目建議書。 雙方就建議書內(nèi)容（包括項目目標(biāo)、框架、主要內(nèi)容、執(zhí)行方案、時間計劃和費用問題等）進一步商討。 擬定并簽訂合同，作好項目開展準(zhǔn)備工作。 以上工作以評估部為主，策劃部協(xié)助。（二）項目啟動階段1、確定項目領(lǐng)導(dǎo)小組 根據(jù)項目要求確定由策劃部與招商部雙方主要領(lǐng)導(dǎo)組成的項目領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌分工項目的開展。2、確定項目計劃 項目領(lǐng)導(dǎo)小組和項目負(fù)責(zé)人確定項目開展計劃與項目詳細(xì)目標(biāo)，結(jié)構(gòu)細(xì)化，時間進度，人員要求和其他后期準(zhǔn)備。 根據(jù)經(jīng)

26、驗提出初步計劃建議。 準(zhǔn)備項目開展所需的資料等。3、確定工作組 根據(jù)項目計劃要求，成立項目工作組，明確具體分工和職責(zé)。 擬定工作計劃和時間進度。 擬定調(diào)查分析計劃。（三）調(diào)查分析階段1、調(diào)查分析和座談會 根據(jù)調(diào)查計劃和針對性問題實施市場調(diào)查。 主持和開展座談會、討論會、聽取各方面人員的意見和要求。 深入調(diào)查分析，了解客戶競爭對手的情況及客戶渠道情況。2、調(diào)整并提交策劃報告 整理分析調(diào)查資料，對問題分類。 提供初步改進建議方案框架。 提交報告。（四）方案設(shè)計階段1、提交初步設(shè)計方案 在客戶對報告反饋基礎(chǔ)上進方案設(shè)計，并根據(jù)客戶情況實時修改。 向客戶提供滿足其特殊要求的、可操作的改善方案。2、初步

27、方案征求意見 初步方案分專題向有關(guān)部門進行詳細(xì)介紹，回答有關(guān)問題，廣泛聽取修改補充意見。 針對反饋意見和建議，進行局部調(diào)整和補充。 擬定實施計劃綱要。3、方案調(diào)整，提交最終報告 按照客戶要求提供最終報告，就報告內(nèi)容答疑咨詢。 協(xié)助客戶擬定實施計劃。 對存在分歧的問題進行分析研究，提出可選擇性解決建議。 雙方共同分析存在的問題和難點，商定可能的解決方案。美術(shù)設(shè)計工作任務(wù)一、雙方進行意向溝通：1、雙方溝通基本意向；2、客戶提出策劃基本要求，我方提供簡要方案；3、客戶對我方方案基本認(rèn)可后，應(yīng)提供相關(guān)資料；4、我方可先免費提供封面設(shè)計及一到兩頁內(nèi)頁設(shè)計，供客戶用以確定設(shè)計風(fēng)格。二、方案設(shè)計1、根據(jù)客戶

28、意見，我方對設(shè)計稿進行相應(yīng)調(diào)整，客戶審核確認(rèn)后定稿；2、我方全部設(shè)計完成后，客戶確認(rèn)。三、制作完稿1、我方設(shè)計完成并經(jīng)客戶確認(rèn)后，客戶審核并校對文案內(nèi)容，確認(rèn)后簽字；3、印刷、制作，客戶支付相關(guān)費用。四、成品使用1、成品使用，網(wǎng)絡(luò)上線，知會客戶以及向客戶提交相關(guān)單據(jù)、樣品、網(wǎng)址；2、客戶檔案錄入。設(shè)計工作確認(rèn)單日期： 篇3：策劃部崗位職責(zé)ok 策劃部部門及崗位職能說明書 部門職責(zé)1、策劃部經(jīng)理崗位說明書2、策劃專員崗位說明書3、美術(shù)指導(dǎo)崗位說明書4、平面設(shè)計崗位說明書篇4：市場策劃部崗位職責(zé)4、市場部崗位職責(zé)說明書1、廣告：結(jié)合市場實際，提出自己主張，為上級提供有利有力的決策參考，為市場人員提

29、供有用市場信息。2、物料：為市場一線設(shè)計制作最佳的宣傳物料、影視廣告及宣傳用品、禮品。3、推廣：為市場一線制定合理的終端指引、活動指引，為市場設(shè)計各種推廣活動。 4.1 市場經(jīng)理崗位職責(zé)說明書編制人：編制日期： 審核人： 審核日期： 批準(zhǔn)人： 批準(zhǔn)日期： 4.2 平面設(shè)計崗位職責(zé)說明書1、設(shè)計任務(wù)：根據(jù)經(jīng)理安排的作業(yè)單，按時完成設(shè)計任務(wù)；編制人：編制日期： 審核人： 審核日期： 批準(zhǔn)人： 批準(zhǔn)日期：篇5：企劃部崗位設(shè)置及崗位職責(zé)描述企劃部崗位設(shè)置及崗位職責(zé)描述 (二)企劃總監(jiān)職責(zé)全面負(fù)責(zé)公司企劃綱要及企劃工作計劃的制定和實施;1、全面管理公司標(biāo)識系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計和實施規(guī)劃;2、執(zhí)行總公司營

30、運方針并按需要組織策劃公司統(tǒng)一實施的大型企劃方案，檢查和監(jiān)督方案的落實;3、制定公司規(guī)劃提案，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司專項個案、公司整合方向、公司贏利開發(fā)等專案，提出基本數(shù)據(jù)理論依據(jù)，當(dāng)好公司參謀;4、定期到各地區(qū)公司按照企劃綱要及工作計劃進行目標(biāo)檢查和考核;5、負(fù)責(zé)全公司企劃的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo);6、制定企劃的組織架構(gòu)、下屬崗位職責(zé)、部門發(fā)展計劃;7、負(fù)責(zé)企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦;8、執(zhí)行總公司規(guī)定任務(wù)并按要求下發(fā)地區(qū)公司負(fù)責(zé)實施方案的落實、檢查、監(jiān)督、總結(jié)，上報總經(jīng)理執(zhí)行方案結(jié)果和執(zhí)行總結(jié)。9、對全國市場情況進行調(diào)研、匯總、分析。10、負(fù)責(zé)營運本部企劃的日常工作管理及企劃部

31、與其他部門的協(xié)調(diào); (三)企劃專員職責(zé)：1、組織管理專員協(xié)助總監(jiān)完成公司規(guī)定的各項工作任務(wù)，抓好主管的專項業(yè)務(wù)并向總監(jiān)匯報結(jié)果; 負(fù)責(zé)公司企劃組織架構(gòu)的完善及地區(qū)公司組織架構(gòu)人員增減的考核; 負(fù)責(zé)企劃人才選拔條件的制定和企劃工作的表彰、評定、通報; 抓好全國統(tǒng)一實施文案的執(zhí)行、監(jiān)督、修正和活動總結(jié); 負(fù)責(zé)全國優(yōu)秀文案及日常企劃文件的建檔管理; 對各地區(qū)公司廣告收入及規(guī)劃細(xì)則、企劃工作總結(jié)、工作計劃的建檔管理; 對全公司企劃工作進行總結(jié)評定標(biāo)準(zhǔn)的制定; 負(fù)責(zé)對全公司標(biāo)識系統(tǒng)統(tǒng)一實施結(jié)果的檢查和管理;2、文案策劃文員負(fù)責(zé)公司活動策劃的企劃工作，完成公司布置的日常工作，并向總監(jiān)匯報 工作結(jié)果; 負(fù)責(zé)

32、公司大型活動的組織策劃及實施細(xì)案，制定活動的實施細(xì)則; 制定大型活動及一般促銷活動的分類考核標(biāo)準(zhǔn)及活動投入與收益的比例要求; 組織全公司的策劃創(chuàng)意和文案寫作培訓(xùn)、組織活動實踐的培訓(xùn); 按時完成公司指定個案的策劃和個案實施總結(jié); 負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫工作; 對dm快訊主題的策劃實行標(biāo)準(zhǔn)范例化; 對新店開業(yè)和重大節(jié)日活動的策劃文案實行標(biāo)準(zhǔn)范例化;3、媒體宣傳專員:：負(fù)責(zé)策劃公司企業(yè)形象、企業(yè)文化、大型活動的媒體宣傳方式和組織方案制定公司總體形象宣傳計劃及媒體個案策劃，制定媒體開發(fā)利用規(guī)劃細(xì)則; 建立與媒體的良好合作關(guān)系，為公司企業(yè)形象的提高組織系列軟新聞的專題策劃;

33、 負(fù)責(zé)公司宣傳通稿及個案新聞通稿的范例培訓(xùn); 對媒體廣告投入進行廣告內(nèi)容、報紙版面、音像組合、廣告主題進行規(guī)范培訓(xùn)和創(chuàng)意培訓(xùn); 對公司重大事件、先進事跡、公司良好形象典型事件負(fù)責(zé)媒體報道宣傳;4、形象設(shè)計專員：負(fù)責(zé)標(biāo)識系統(tǒng)的設(shè)計制作和執(zhí)行標(biāo)識系統(tǒng)實施方案的落實; 負(fù)責(zé)地區(qū)公司門店的形象設(shè)計; 企劃活動中常用標(biāo)準(zhǔn)道具的設(shè)計及使用說明; 大型企劃活動全國性通用的快訊設(shè)計稿及媒體廣告稿的制作; 負(fù)責(zé)公司企劃形象介紹畫冊的設(shè)計和制作; 對dm快訊的版面設(shè)計、廣告收費標(biāo)準(zhǔn)進行統(tǒng)一培訓(xùn)，指導(dǎo)各地區(qū)的快訊制作方法; 對標(biāo)識系統(tǒng)的目的、意義、特征、寓意進行文字創(chuàng)作和理論培訓(xùn)。5、市場拓展專員 負(fù)責(zé)企劃盈利模型

34、、企業(yè)形象延伸的開發(fā); 負(fù)責(zé)賣場內(nèi)外的廣告布局、收費標(biāo)準(zhǔn)的制定和分積管理模式的管理監(jiān)督; 負(fù)責(zé)制定企劃費用管理制度和收入獎懲制度，把全國企劃費用納入規(guī)范化管理; 以公司網(wǎng)點為依托，拓展企劃在營業(yè)以外的贏利空間，創(chuàng)建穩(wěn)定的營業(yè)外企劃收入來源和新的贏利模型; 對全國聯(lián)采品牌商品實行統(tǒng)一廣告談判，創(chuàng)造收益規(guī)模效應(yīng); 對全國市場情況進行情報搜集、資料匯總、市場分析。 (四)區(qū)域企劃管理人員職責(zé)：6、大區(qū)企劃主管： 代表總部企劃指導(dǎo)和幫助地區(qū)公司企劃工作的正常開展; 負(fù)責(zé)執(zhí)行大區(qū)公司和總部企劃下達的企劃工作任務(wù)，協(xié)助地區(qū)企劃按計劃實施; 制定大區(qū)企劃工作計劃，指導(dǎo)地區(qū)公司企劃嚴(yán)格按計劃工作要求，實行企劃

35、崗位管理制; 負(fù)責(zé)對地區(qū)企劃人員的考核、檢查、選拔、提升進行管理和綜合考評，并上報總部企劃; 對各地區(qū)公司企劃工作組織相互交流，選送優(yōu)秀企劃案例，上報總部建檔管理; 負(fù)責(zé)對地區(qū)公司企劃的專業(yè)知識培訓(xùn)、操作管理培訓(xùn)、促銷活動指導(dǎo);7、大區(qū)企劃管理專員 協(xié)助大區(qū)企劃專員管理日常企劃工作，負(fù)責(zé)對地區(qū)企劃人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)考核及培訓(xùn); 負(fù)責(zé)大區(qū)企劃業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃的制定和日常業(yè)務(wù)管理，指導(dǎo)地區(qū)企劃的業(yè)務(wù)管理工作; 負(fù)責(zé)大區(qū)企劃資料、音像資料的收集整理，上報總部企劃建檔交流; 對地區(qū)公司設(shè)崗定位給予幫助指導(dǎo)，并制定崗位責(zé)任制; 負(fù)責(zé)標(biāo)識系統(tǒng)的統(tǒng)一實施對地區(qū)企劃進行檢查、督促和管理指導(dǎo); 對區(qū)域市場情況進行情報搜

36、集、資料匯總、調(diào)研分析。8、大區(qū)組織策劃專員： 負(fù)責(zé)大區(qū)管轄的地區(qū)公司全年企劃活動計劃的制定; 根據(jù)總部企劃要求制定本大區(qū)dm快迅的全年快迅主題及版面設(shè)計要求; 負(fù)責(zé)地區(qū)公司企劃文案寫作、企劃活動組織、企劃策劃創(chuàng)意的培訓(xùn)和指導(dǎo); 直接參與地區(qū)公司大型活動的組織策劃和具體實施; 負(fù)責(zé)促銷道具、活動氣氛道具、廣告道具的設(shè)計，制定道具的使用收費標(biāo)準(zhǔn)和公司的道具管理措施; (五)店面美工工作職責(zé)： 1設(shè)計、書寫、制作場內(nèi)pop、端架牌、說明欄、告示欄及指示牌等。 2設(shè)計制作店面名類裝飾物。 3完成公司及門店慶典活動的賣場氣氛營造和布置等工作。 4巡視賣場及有關(guān)區(qū)域，并填寫巡場單。 5協(xié)助店面人員更換快

37、訊、布置賣場。 6參加各類促銷活動。 7協(xié)助安裝燈箱片、展板等工作。 8室內(nèi)衛(wèi)生清潔。 9機器設(shè)備的正常維護及使用。 10參加晨會、會議。 11維護、保管自用工具、器材。 12定期向主管匯報工作。 13完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。第6篇：策劃部崗位職責(zé)策劃部崗位職責(zé)策劃部總體職責(zé)1、依據(jù)公司整體運營戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)公司活動方案的提案、策劃、執(zhí)行和效果評估，跟蹤和反饋方案的推廣執(zhí)行情況；2、協(xié)助公司總經(jīng)理進行形象體系的規(guī)劃與建設(shè)，使公司的服務(wù)品質(zhì)形象戰(zhàn)略方向準(zhǔn)確、目標(biāo)清晰，發(fā)展勢頭長盛不衰；3、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的形象宣傳、形象推廣、形象監(jiān)控；4、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的建立與推廣；5、根據(jù)公司有關(guān)推廣工作的要求，實施各

38、項推廣方案及措施；6、對公司舉辦的一些大型活動進行策劃，力求使策劃書具有可操作性，活動后進行總結(jié)，分析活動的成功之處和不足的地方，以便以后舉行活動時更加成熟；7、負(fù)責(zé)公司文化活動、分類活動、社會活動的策劃、組織和實施； (一)企劃總監(jiān)職責(zé)全面負(fù)責(zé)公司企劃綱要及企劃工作計劃的制定和實施;1、全面管理公司標(biāo)識系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計和實施規(guī)劃;2、執(zhí)行總公司營運方針并按需要組織策劃公司統(tǒng)一實施的大型企劃方案，檢查和監(jiān)督方案的落實;3、制定公司規(guī)劃提案，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司專項個案、公司整合方向、公司贏利開發(fā)等專案，提出基本數(shù)據(jù)理論依據(jù)，當(dāng)好公司參謀;4、定期到各地區(qū)公司按照企劃綱要及工作計

39、劃進行目標(biāo)檢查和考核;5、負(fù)責(zé)公司企劃的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo);6、制定企劃的組織架構(gòu)、下屬崗位職責(zé)、部門發(fā)展計劃;7、負(fù)責(zé)企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦;8、執(zhí)行總公司規(guī)定任務(wù)并按要求下發(fā)地區(qū)公司負(fù)責(zé)實施方案的落實、檢查、監(jiān)督、總結(jié)，上報總經(jīng)理執(zhí)行方案結(jié)果和執(zhí)行總結(jié)。9、負(fù)責(zé)營運本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門的協(xié)調(diào);(二)企劃專員職責(zé)：1、文案策劃文員負(fù)責(zé)公司活動策劃的企劃工作，完成公司布置的日常工作，并向總監(jiān)匯報工作結(jié)果;負(fù)責(zé)公司大型活動的組織策劃及實施細(xì)案，制定活動的實施細(xì)則;制定大型活動及一般促銷活動的分類考核標(biāo)準(zhǔn)及活動投入與收益的比例要求;組織全公司的策劃創(chuàng)意和文案寫作培訓(xùn)、

40、組織活動實踐的培訓(xùn);按時完成公司指定個案的策劃和個案實施總結(jié);負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫工作;對活動主題的策劃實行標(biāo)準(zhǔn)范例化;對重大活動的策劃文案實行標(biāo)準(zhǔn)范例化;2、媒體宣傳專員:：負(fù)責(zé)策劃公司企業(yè)形象、企業(yè)文化、大型活動的媒體宣傳方式和組織方案制定公司總體形象宣傳計劃及媒體個案策劃，制定媒體開發(fā)利用規(guī)劃細(xì)則;建立與媒體的良好合作關(guān)系，為公司企業(yè)形象的提高組織系列軟新聞的專題策劃;負(fù)責(zé)公司宣傳通稿及個案新聞通稿的范例培訓(xùn);對媒體廣告投入進行廣告內(nèi)容、報紙版面、音像組合、廣告主題進行規(guī)范培訓(xùn)和創(chuàng)意培訓(xùn);對公司重大事件、先進事跡、公司良好形象典型事件負(fù)責(zé)媒體報道宣傳;3、

41、形象設(shè)計專員：負(fù)責(zé)標(biāo)識系統(tǒng)的設(shè)計制作和執(zhí)行標(biāo)識系統(tǒng)實施方案的落實;負(fù)責(zé)地區(qū)公司門店的形象設(shè)計;企劃活動中常用標(biāo)準(zhǔn)道具的設(shè)計及使用說明;大型企劃活動全國性通用的設(shè)計稿及媒體廣告稿的制作;負(fù)責(zé)公司企劃形象介紹畫冊的設(shè)計和制作;對公司的版面設(shè)計、廣告收費標(biāo)準(zhǔn)進行統(tǒng)一培訓(xùn);對標(biāo)識系統(tǒng)的目的、意義、特征、寓意進行文字創(chuàng)作和理論培訓(xùn)。第7篇：策劃部崗位職責(zé)策劃部崗位職責(zé)一、部門職責(zé)市場調(diào)研、策劃：宏觀調(diào)查；區(qū)域內(nèi)外市場供、需調(diào)查；競爭樓盤調(diào)查；相關(guān)市場調(diào)查報告編寫（包括綜合及個案分析報告）；相關(guān)項目的各種文案策劃及推廣素材積累；消費者座談會及時掌握了解準(zhǔn)客戶需求積累收集相關(guān)信息和資料并對產(chǎn)品的定位隨時進行

42、調(diào)整；編寫項目可行性研究報告及論證（內(nèi)、外部環(huán)境分析及市場、技術(shù)、經(jīng)濟的可行性分析）。項目投資營銷策劃：項目用地周邊環(huán)境分析；地塊區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀及其趨勢判斷；土地swot分析；項目市場定位（包括形象、目標(biāo)客戶、功能、規(guī)劃形態(tài)等）；項目投入產(chǎn)出分析（項目成本估算報告編寫）；項目定價模擬；投資風(fēng)險分析及其規(guī)避方式提示；開發(fā)進度總計劃擬定。項目建筑規(guī)劃的營銷策劃：項目規(guī)劃任務(wù)設(shè)計書編寫、論證；項目地塊分析；物業(yè)形態(tài)定位、總體規(guī)劃布局；建筑風(fēng)格、外立面風(fēng)格、色彩定位；戶型配比定位、戶型結(jié)構(gòu)設(shè)計定位；建筑工藝、主要建材、設(shè)備選擇定位建議；室內(nèi)空間布局裝修概念提示；項目環(huán)境設(shè)計及藝術(shù)風(fēng)格提示；營銷中心概念設(shè)

43、計提示；小區(qū)未來生活方式提示。各種資源的整合能力：適應(yīng)公司發(fā)展及項目開發(fā)、推廣需要的各種優(yōu)勢資源的有效整合；廣告、園林景觀公司、模型、印刷、展覽設(shè)計相關(guān)合作單位甄選；合作單位的管理。項目形象展示策劃：項目模型、效果圖、3d動畫設(shè)計；樓書、海報、宣傳冊、紙袋；項目視覺識別系統(tǒng)核心部分；延展及應(yīng)用部分（包括戶外、車身等）；工地環(huán)境包裝設(shè)計；售樓中心包裝設(shè)計；物業(yè)管理系統(tǒng)包裝設(shè)計。項目營銷推廣策劃：客戶群定位分析；價格定位及策略；入市時機策劃；物業(yè)強勢、弱勢提示與處置方法；主賣點及廣告語薈萃、儲備、；分階段廣告策略及主題制訂；媒介策略及組合；階段性系列公關(guān)活動策劃、現(xiàn)場包裝、組織實施；推廣費用預(yù)算、

44、計劃；對營銷推廣效果的監(jiān)控、評估及修正。其它工作：銷售部架構(gòu)策劃及組建工作；市場信息收集整理反饋；公司品牌建設(shè)策劃；企業(yè)刊物編輯工作；公司建設(shè)；配合其他職能部門充分發(fā)揮團隊精神完成項目的各項策劃工作；完成公司布置的其他工作。二、崗位職責(zé) 總監(jiān)1、主持策劃部的全面工作；2、負(fù)責(zé)公司房地產(chǎn)全程營銷策劃工作，3、組織制定項目的相關(guān)策劃推廣案、市場調(diào)查報告、促銷策略及廣告創(chuàng)意等；4、組織設(shè)計、制作、采購各類營銷宣傳品；5、整合各種優(yōu)勢資源，與廣告商、各類媒體建立良好的合作關(guān)系；6、統(tǒng)觀大局，深刻認(rèn)知房地產(chǎn)宏觀、微觀市場動態(tài)，掌握房地產(chǎn)的各種信息和相關(guān)理論，并將其演繹到房地產(chǎn)的全程開發(fā)之中；7、加強管理

45、工作，工作要有目標(biāo)和計劃，過程要監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題隨時進行修正，結(jié)果要考核，信息要及時反饋；8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。 文案策劃師1、按照總監(jiān)要求，做好項目文案的策劃工作；2、制定項目策劃推廣、促銷策略，建立相關(guān)素材推廣庫；5、獨立完成項目的相關(guān)策劃文案、市場調(diào)查報告、企業(yè)刊物文案、廣告策劃案的編寫；6、編寫項目樓書、各種宣傳冊、宣傳期刊等；7、配合廣告公司做好項目報版廣告主題擬定及廣告創(chuàng)意設(shè)計；8、深刻認(rèn)知房地產(chǎn)宏觀、微觀市場動態(tài)，掌握房地產(chǎn)的各種信息和相關(guān)理論；9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。 平面廣告設(shè)計師1、按照總監(jiān)以及項目文案要求，做好相關(guān)廣告設(shè)計工作；3、做好vi系統(tǒng)延展、設(shè)計應(yīng)

46、用、集團員工手冊設(shè)計、公司畫冊設(shè)計；4、參與戶外廣告設(shè)計、項目裝飾設(shè)計及制作、售樓處平面布局示意圖設(shè)計；售樓處銷控表及其它銷售資料設(shè)計；5、設(shè)計制作項目施工現(xiàn)場看板設(shè)計、指示圖；6、擬定及運作印刷品廣告方案；7、負(fù)責(zé)項目促銷及公關(guān)廣告活動的現(xiàn)場設(shè)計，參與項目房交會展銷展示活動設(shè)計及制作；8、項設(shè)計及制作目樓書、各種宣傳冊、宣傳期刊，參與電視廣告、廣播廣告的策劃設(shè)計；9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。三、考核規(guī)定策劃部是企業(yè)執(zhí)行前營銷的主要職能部門，80%的工作應(yīng)該在項目的前期定位階段，20%需要貫穿在整個項目開發(fā)的各個環(huán)節(jié)中，為項目的開發(fā)和銷售提供支持的平臺。策劃部是公司的技術(shù)部門，工作專業(yè)性強

47、。策劃部工作考核按崗位工作績效、勞動紀(jì)律、工作標(biāo)準(zhǔn)三部分進行，工作績效與勞動紀(jì)律范疇的獎懲，分別按策劃人員績效考核制度與公司相關(guān)規(guī)章制度實施。各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)的獎懲規(guī)定如下：獎勵1、策劃、文案、市場研究及設(shè)計崗位評選獎勵以提拔制度為準(zhǔn)；2、設(shè)計作品發(fā)表年鑒類200元/項目；3、課題類獎勵；4、特別事宜獎勵單項申請?zhí)幚恚?、業(yè)務(wù)范圍類有提成標(biāo)準(zhǔn)核定不作額外獎勵。 罰則1、策劃、文案崗位：出街的設(shè)計作品中，如出現(xiàn)錯、別字，處以撰稿人50元/字的罰款；策劃報告或市場研究報告大量采用網(wǎng)上下載資料者，視為剽竊及盜用他人作品的行為，處以500元罰款；泄露公司拓展項目資料者，處以1000元罰款；給公司造成重大

48、損失者，公司有權(quán)解聘及追究其法律責(zé)任；作品印刷之前，撰稿人簽字確認(rèn)，否則罰款50元； 數(shù)據(jù)或論據(jù)不真實或錯誤處以200元罰款。無論是哪個崗位，若同樣的錯誤出現(xiàn)二次以上（含二次），無論事發(fā)間隔時限長短，一律對直接責(zé)任人處以行政級別降一級的處罰。2、平面設(shè)計崗位出街的設(shè)計作品中，如在色標(biāo)偏差上出現(xiàn)問題（除印刷廠因素），處以100元罰款； 出街的設(shè)計作品中，如缺少重要項目資料（如：地圖、電話、開發(fā)商、整合推廣、效果圖等）及出現(xiàn)不符合或與本項目無關(guān)的圖片或資料，處以200元罰款；設(shè)計作品中有剽竊及盜用他人作品的行為，不屬原創(chuàng)（參考除外），處以500元罰款；對公司名譽造成重大損失者，公司有權(quán)解聘及追究其

49、法律責(zé)任；泄露公司拓展項目資料者，處以1000元罰款；給公司造成重大損失者，公司有權(quán)解聘及追究其法律責(zé)任；印刷之前，設(shè)計師簽字確認(rèn)，否則罰款50元。第8篇：策劃部崗位職責(zé)策劃部崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)營銷策劃方案的制定和實施，營銷策劃方案包括廣告推廣方案、營銷活動方案的編寫、媒體推廣計劃安排等.2、進行項目前期策劃，負(fù)責(zé)編制項目開發(fā)可行性報告。4、負(fù)責(zé)項目的宣傳資料的寫作，參與各種媒介宣傳的創(chuàng)意和執(zhí)行過程。5、負(fù)責(zé)營銷活動中文案的寫作和宣傳工作。6、參與公司各類廣告片和宣傳片的創(chuàng)意、拍攝、協(xié)助工作。7、參與項目的設(shè)計，負(fù)責(zé)其中文字寫作。8、負(fù)責(zé)公司品牌形象的維護，以及推廣宣傳所需文字資料的收集和寫作

50、。9、負(fù)責(zé)對宣傳項目和廣告承諾進行評審，保證對外發(fā)布信息的正確性。10、對電視、報紙等傳播媒體的廣告?zhèn)鞑ミM行效果評估，并作出書面報告策劃經(jīng)理崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)制定公司各類工作計劃，并組織落實完成。2、負(fù)責(zé)組織進行公司整體形象策劃，視覺識別系統(tǒng)策劃設(shè)計，并提交策劃方案。3、負(fù)責(zé)公司形象宣傳策劃，組織撰寫宣傳推廣文案，廣告創(chuàng)意設(shè)計等。4、負(fù)責(zé)審核公司各類宣傳文稿、廣告片、宣傳資料等，定期監(jiān)測廣告宣傳效果。5、制定對外宣傳的經(jīng)費預(yù)算和使用計劃，并檢查監(jiān)督。6、項目經(jīng)營管理中心資料及報表的收集整理；經(jīng)營管理意見的收集及反饋、經(jīng)營管理進度記錄及跟進，客戶管理系統(tǒng)的建立，各種相關(guān)法律法規(guī)的及時采集和傳達；7

51、、參與項目前期活動方案及活動開展的討論，同等項目市場調(diào)查及報告的編寫，參與廣告設(shè)計方案及媒體組合方案的討論，參與經(jīng)營管理中心的設(shè)計及布置；8、市場經(jīng)營管理前的準(zhǔn)備工作；日常廣告發(fā)布情況的歸納總結(jié)并提出相關(guān)建議；9、經(jīng)營管理現(xiàn)場日常事務(wù)及人員的管理，經(jīng)營管理進度的掌控及建議；10、定期召開經(jīng)營管理例會；各階段工作報告的編寫；與各部門的協(xié)調(diào)配合。策劃與活動推廣主管職責(zé)1、依據(jù)各項目的市場定位，參與編制項目營銷總體計劃，銷售全案策劃，并指導(dǎo)實施。2、協(xié)助營銷策劃部經(jīng)理確定項目核心識別系統(tǒng)、銷售策略等，并提出建議。3、對各項目營銷策劃方案效果進行跟蹤研究，以便及時修正方案，改進工作。4、負(fù)責(zé)落實運營經(jīng)

52、理、策劃經(jīng)理構(gòu)思的細(xì)化工作并形成方案，分解與落實。收集分析競爭對手項目的市場調(diào)查。5負(fù)責(zé)組織實施公司各類公關(guān)、宣傳活動，并對活動效果進行評估，撰寫評估報告。6、每月定期對各商家經(jīng)營狀況進行調(diào)查分析,提出對商家及項目整體的廣告宣傳策略。7、負(fù)責(zé)對推廣活動方案的構(gòu)思出臺與管理到過程執(zhí)行，商家現(xiàn)場促銷活動的管理與商家舉辦活動的經(jīng)營輔導(dǎo)。8、項目商業(yè)現(xiàn)場各種廣告設(shè)計，dm單、招商手冊、宣傳資料、各節(jié)點活動方案與廣告公司的溝通制作。9、定期對項目進行出租率、商家流失率、商家滿意率、人氣指數(shù)、租金上漲幅度、銷售均價幅度做出統(tǒng)計與分折結(jié)果及解決方案呈報運營經(jīng)理策劃專員崗位職責(zé)1.依據(jù)各策劃工作計劃，及時完成

53、策劃主管交代的工作，并提出自己的意見、建議。 2.協(xié)助策劃主管進行公司整體形象策劃、視覺識別系統(tǒng)策劃設(shè)計，完成部分策劃方案。 3.協(xié)助策劃主管完成具體活動策劃，撰寫活動策劃案，提出自己的意見和建議。 4.協(xié)助進行公司形象宣傳策劃，完成選項推廣文案、廣告宣傳等部分內(nèi)容。 5.協(xié)助組織、實施公司各類活動，并進行現(xiàn)場控制。 6.協(xié)助經(jīng)理、策劃主管完成本公司策劃工作。7.依據(jù)各項目的市場定位，參與編輯項目營銷策劃方案。8.與相關(guān)職能部門、廣告公司等協(xié)調(diào)，具體實施營銷策劃方案，各項目開業(yè)前營銷活動； 9.收集、整理各項目營銷策劃方案的實施效果信息，做好追蹤、調(diào)研工作。10.收集競爭對手宣傳推廣信息，為本

54、公司項目的推廣策劃及時提供信息支持和建議。 11.積極主動完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。第9篇：宣傳策劃部崗位職責(zé)宣傳策劃部崗位職責(zé)1部門職責(zé)（1）參與公司發(fā)展規(guī)劃工作，并對規(guī)劃方案提出意見和建議；（2）下達實施經(jīng)審議批準(zhǔn)的發(fā)展規(guī)劃方案； （3）制定企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略，并報總裁辦公會批準(zhǔn)后實施； （4）企業(yè)形象策劃與實施； （5）企業(yè)文化建設(shè)與監(jiān)督管理； （6）配合并監(jiān)管子公司營銷、廣告、服務(wù)、產(chǎn)品等企劃工作； （7）負(fù)責(zé)集團品牌形象宣傳、活動策劃、廣告發(fā)布； （8）負(fù)責(zé)集團ci策劃、ci手冊制作和實施； （9）其他相關(guān)職責(zé)。2部門權(quán)力（1）有權(quán)參與公司重大生產(chǎn)、經(jīng)營決策；（2）對不符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的經(jīng)營決策，有建議修訂的權(quán)力；（3）有對破壞公司文化品牌形象的行為提請?zhí)幜P的權(quán)力；（4）有權(quán)要求修正不符合公司文化理念、形象設(shè)計的各種行為；（5）部門內(nèi)部員工考核的權(quán)力；（6）部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)；（7）部門內(nèi)部工作開展的自主權(quán)；（8）要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作的權(quán)力；（9）其他相關(guān)權(quán)力。3、宣傳策劃部部長崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃及執(zhí)行。2、負(fù)責(zé)公司重大項目的策劃工作組織與實施。3、負(fù)責(zé)公司品牌形象的建設(shè)。4、負(fù)責(zé)集團及子公司項目的策劃監(jiān)督執(zhí)行。5、公司企業(yè)文化策劃與實施執(zhí)行。6、集團及子公司媒體廣告及活動宣傳費用的預(yù)算管控。7、負(fù)責(zé)安排集團及子公司媒體新聞發(fā)布的統(tǒng)一管理