移動(dòng)新聞宣傳策劃方案.ppt

1、樹(shù)立河南移動(dòng)強(qiáng)勢(shì)品牌地位 -河南移動(dòng)2004年新聞宣傳策劃提案,2004年1月15日,河南移動(dòng)2004新聞宣傳評(píng)估與策劃代理,致：河南省移動(dòng)通信有限公司 供應(yīng)商：北京海辰恒業(yè)傳媒廣告有限公司 項(xiàng)目代號(hào)：SSI-M04001 日期：2004年1月15日 北京海辰機(jī)構(gòu) 中國(guó)北京市朝陽(yáng)區(qū)安立路180號(hào)加利大廈B座1601 電話（86 10）64947664 傳真（86 10）64967572 網(wǎng)址：,第一部分:公司整體狀況,第五部分:管理與服務(wù)支撐,第三部分:分析報(bào)告,第六部分: 報(bào) 價(jià),第二部分:公司核心優(yōu)勢(shì),第四部分:媒體監(jiān)測(cè)報(bào)告,公司簡(jiǎn)介,關(guān)系資源,公關(guān)業(yè)務(wù),公司社會(huì)影響,社科院及政府 學(xué)術(shù)權(quán)

2、威機(jī)構(gòu),中宣部,各重點(diǎn)新聞?wù)鞴軝C(jī)構(gòu),各跨國(guó)公司高端戰(zhàn)略合作伙伴,強(qiáng)大的支持網(wǎng)絡(luò),關(guān)系資源,北京海辰洲際廣告有限公司注冊(cè)成立,成為北京民營(yíng)企業(yè)的新生力量/一汽-大眾“大眾”品牌專屬公關(guān)代理公司/執(zhí)行項(xiàng)目22起/運(yùn)營(yíng)規(guī)模超過(guò)1500萬(wàn)元,全面整合一汽-大眾公關(guān)、廣告業(yè)務(wù)/執(zhí)行項(xiàng)目30起/ 運(yùn)營(yíng)規(guī)模超過(guò)3000萬(wàn)元,媒介整合階段,策略整合階段,因業(yè)務(wù)細(xì)分需要，原北京海辰洲際廣告有限公司拆分為海辰廣告/海辰公關(guān)/海辰傳媒/脈望廣告。執(zhí)行項(xiàng)目43起,營(yíng)業(yè)額超過(guò)5000萬(wàn)。 并稱海辰機(jī)構(gòu),2002,2001,2003,戰(zhàn)略整合階段,公司概述,海辰三大自主品牌,公關(guān)操作： 搭建新聞發(fā)布基礎(chǔ)平臺(tái) 信息發(fā)布

3、 建設(shè)高端媒體維護(hù)網(wǎng)絡(luò) 危機(jī)公關(guān) 品牌定位及包裝 公共關(guān)系管理,基礎(chǔ)平臺(tái)： 建立記者數(shù)據(jù)庫(kù) 媒體評(píng)估體系 信息查詢系統(tǒng) 媒體監(jiān)測(cè)系統(tǒng),公關(guān)業(yè)務(wù),2003年，據(jù)NFO、AC尼爾森、科思銳智等著名調(diào)查報(bào)告得知：目前汽車公關(guān)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，呈兩極分化之態(tài)勢(shì)。海辰機(jī)構(gòu)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的2003年數(shù)次“汽車行業(yè)公關(guān)公司滿意度調(diào)查”中綜合排名第一,2003年度“汽車行業(yè)”公關(guān)第一名,調(diào)查評(píng)估,社會(huì)影響,新聞策劃與傳播,公關(guān)活動(dòng)的策劃與組織,危機(jī)公關(guān),關(guān)于MP,海辰三大中心,我們的客戶,案例分析,新聞策劃與傳播內(nèi)容,用戶新聞策劃,產(chǎn)品新聞策劃,服務(wù)新聞策劃,企業(yè)新聞策劃,主題新聞策劃,新聞策劃,贏得媒體=贏得公眾,

4、產(chǎn)品促銷傳播策略效果對(duì)比,品牌塑造傳播策略效果對(duì)比,數(shù)據(jù)來(lái)源：營(yíng)銷協(xié)會(huì)12月信息,新聞策劃與傳播的理念,超強(qiáng)的傳播能力,良好的媒體關(guān)系,獨(dú)特的運(yùn)作模式,3年的傳播經(jīng)驗(yàn),新聞策劃與傳播的優(yōu)勢(shì),連續(xù)制造第一: 2003年一汽-大眾行業(yè)傳播排名第一 2002年一汽-大眾行業(yè)傳播排名第一,新聞策劃與傳播的成績(jī),2003年度，一汽大眾在全國(guó)平面媒體的傳播量1804007 字，位于行業(yè)之首,2003年度一汽-大眾新聞傳播,2003年度，一汽大眾在全國(guó)平面媒體的傳播頻率為997，位于行業(yè)之首,2003年度一汽-大眾新聞傳播,2002年度一汽-大眾新聞傳播,2002年度，一汽大眾在全國(guó)平面媒體的傳播量1724

5、542 字，位于行業(yè)之首,2002年度一汽-大眾新聞傳播,2002年度，一汽大眾在全國(guó)平面媒體的傳播頻率為882，位于行業(yè)之首,公關(guān)活動(dòng)的內(nèi)容,新聞發(fā)布,產(chǎn)品推廣,促銷活動(dòng),公益贊助,活動(dòng)贊助,公關(guān)活動(dòng),豐富的資源數(shù)據(jù)庫(kù),經(jīng)驗(yàn)豐富的團(tuán)隊(duì),100余起活動(dòng)執(zhí)行經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)大的合作伙伴,超強(qiáng)的活動(dòng)策劃、執(zhí)行能力,公關(guān)活動(dòng)的海辰優(yōu)勢(shì),系統(tǒng)、全面、準(zhǔn)確、零失誤: 2003年成功地執(zhí)行活動(dòng)43起 2002年成功地執(zhí)行活動(dòng)30起,公關(guān)活動(dòng)的成績(jī),珠?！白非罂萍歼M(jìn)步 打造金字品牌”媒體試車活動(dòng),2003年第一季度,第一季度,一汽-大眾贊助國(guó)際F3賽事,贈(zèng)送記者“非典”保險(xiǎn),華北區(qū)域記者見(jiàn)面會(huì),第一汽車上海國(guó)際車展

6、,2003年第二季度,第二季度,高爾夫北京巡游、試車、展示活動(dòng),捷達(dá)之家活動(dòng),白山黑水”試車活動(dòng),高爾夫轎車投放活動(dòng)、長(zhǎng)春車展、二廠奠基,2003年第三季度,第三季度,一汽-大眾北京大學(xué)汽車文化周,高爾夫車主俱樂(lè)部成立慶典,高校汽車文化節(jié),捷達(dá)柴油車測(cè)試,記者見(jiàn)面會(huì),中國(guó)汽車畫報(bào)寶來(lái)長(zhǎng)期測(cè)試,2003年第四季度,第四季度,危機(jī)=機(jī)遇,危機(jī)公關(guān)的理念,危機(jī)公關(guān)網(wǎng)絡(luò),基礎(chǔ)公關(guān)網(wǎng)絡(luò),中層公關(guān)網(wǎng)絡(luò),高層公關(guān)網(wǎng)絡(luò),150余起危機(jī)經(jīng)驗(yàn),30余名精英團(tuán)隊(duì),制造危機(jī)的人,危機(jī)=機(jī)遇,公關(guān)界唯一的媒體分析評(píng)估系統(tǒng) -媒體力量MP(Media Power,MP系統(tǒng),核心優(yōu)勢(shì)媒體力量（MP,關(guān)于（MP）媒體與記者管

7、理,MP 矩陣記者個(gè)人表現(xiàn)描述,不重要,重要,TM,一般,沉默,一般,活躍,李安定,王一民,肖軍,吳迎秋,劉元星,吳佩儀,預(yù)警邊線,孔文清,合作邊線,關(guān)于MP記者描述,MP 矩陣描述記者個(gè)人與企業(yè)的關(guān)系,TM,品牌,資產(chǎn),記者：安剛、李安定、李勇,網(wǎng)通,移動(dòng),其它,一汽,上汽,東風(fēng),聯(lián)通,關(guān)于MP記者與企業(yè)描述,業(yè)績(jī),活動(dòng),安全,降價(jià),價(jià)格,MP 媒體階段性關(guān)注點(diǎn)描述,TM,資產(chǎn)重組,市場(chǎng)營(yíng)銷,新品,技術(shù),政策,關(guān)于MP階段性關(guān)注描述,MP 關(guān)于媒體強(qiáng)勢(shì),TM,關(guān)于（MP）媒體強(qiáng)勢(shì)描述,信息分析,信息中心,團(tuán)隊(duì)11人（均有2年以上專業(yè)經(jīng)驗(yàn)）： 7名平面、網(wǎng)絡(luò)信息采集員（大專） 共監(jiān)測(cè)全國(guó)媒體2

8、00家，網(wǎng)絡(luò)媒體23家 3名分析員（本科） 1名信息評(píng)估師（博士,慧聰電波媒體監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu) 主要廣播29家、電視35家的監(jiān)測(cè),共執(zhí)行監(jiān)測(cè)報(bào)告5000余本，影響力分析報(bào)告200余篇,創(chuàng)意、策劃,創(chuàng)意中心,團(tuán)隊(duì)6人： 均有4A廣告公司2年以上工作經(jīng)驗(yàn)； 服務(wù)過(guò)國(guó)內(nèi)、國(guó)際著名品牌,品牌管理工作室,共實(shí)施新聞主題策劃70余次，公關(guān)活動(dòng)80余次,媒體關(guān)系,媒介中心,中央及首都媒體78家,一級(jí)城市媒體90家,二級(jí)、三級(jí)城市媒體322家,發(fā)展中,計(jì)劃發(fā)展以河南省十八個(gè)市為中心的二、三級(jí)城市媒體39家另加縣級(jí)電視臺(tái)26家,第一汽車第一伙伴”企業(yè)理念的成功推出，目前“第一汽車”品牌價(jià)值230億元,品牌包裝,4月19

9、日上海汽車工業(yè)展新聞發(fā)布會(huì),預(yù)熱階段,延展階段,案例介紹,傳播新聞109篇,共計(jì)10萬(wàn)字,傳播新聞310篇,共計(jì)40萬(wàn)字,SARS影響傳播取消,上汽、東風(fēng)成立專案組組織研究,產(chǎn)品營(yíng)銷（寶來(lái)）,預(yù)熱銷售階段,銷售階段,引起注意,樹(shù)立個(gè)性,時(shí)尚、個(gè)性的風(fēng)范,駕駛者之車,10.10,11,12.9,10,懸念,動(dòng)感的汽車生活,鞏固個(gè)性,寶來(lái)動(dòng)力主張,2003年寶來(lái)的營(yíng)銷被寫入MBA教程,服務(wù)的客戶,移動(dòng)市場(chǎng)分析,移動(dòng)用戶分析,聯(lián)通用戶分析,移動(dòng)優(yōu)勢(shì)分析,移動(dòng)劣勢(shì)分析,移動(dòng)目標(biāo)定位,2004工作計(jì)劃,個(gè)性化,現(xiàn)在及未來(lái),通信服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少,過(guò)去,社會(huì)在變化,年齡：25-50歲 男 65%

10、 / 女 35% 事業(yè)處于上升期人士 中等收入家庭； 對(duì)手的轉(zhuǎn)化客戶,客戶分析-移動(dòng),年齡：16-25 50-70歲 男 55% / 女 45% 事業(yè)處于雛形，或衰退期； 低等收入家庭； 全新客戶,客戶分析-聯(lián)通,價(jià)格,1000,400,150,50,0,200,600,聯(lián)通,其他,51,37,12,2003年1-11月,移動(dòng),移動(dòng)優(yōu)勢(shì),移動(dòng)優(yōu)勢(shì),網(wǎng)絡(luò)成熟，覆蓋區(qū)域廣、信號(hào)穩(wěn)定,面臨的挑戰(zhàn)-內(nèi)部,人員冗余,資費(fèi)偏高,形象陳舊,體制呆板,面臨的挑戰(zhàn)-外部,對(duì)手緊追、優(yōu)勢(shì)逐漸模糊,全球通,神州行,移動(dòng)增殖服務(wù),移動(dòng)業(yè)務(wù)分析,河南移動(dòng)品牌定位,一流的網(wǎng)絡(luò)覆蓋 周到全面的業(yè)務(wù)服務(wù) 最優(yōu)性價(jià)比 人性化的

11、服務(wù) 5) 社會(huì)的責(zé)任感,移動(dòng)用戶,聯(lián)通用戶,網(wǎng)通用戶,訴求消費(fèi)者概念,戰(zhàn)略: 樹(shù)立河南移動(dòng)強(qiáng)勢(shì)品牌地位移動(dòng)通信專家 目標(biāo): 建立強(qiáng)大的品牌感召力,戰(zhàn)略核心,工作計(jì)劃,1Q,4Q,3Q,2Q,員工調(diào)查,企業(yè)統(tǒng)一形象,信息分析,市場(chǎng)調(diào)查,活動(dòng)和項(xiàng)目,策略,1Q,4Q,3Q,2Q,形象廣告、一級(jí)、二級(jí)城市,一級(jí)、二級(jí)城市,樹(shù)立河南移動(dòng)強(qiáng)勢(shì)品牌地位，增強(qiáng)中國(guó)移動(dòng)在河南的親和力與認(rèn)同感。新聞傳播一、二、三級(jí)城市,公關(guān) 傳播,廣告,促銷廣告，區(qū)縣城市,贊助,新業(yè)務(wù)廣告，一、二、三級(jí)城市,概 述,四季度整體投放分析,河南移動(dòng)分析,媒體類別分析,文章類別分析,河南聯(lián)通分析,媒體類型分析,文章類別分析,媒體類

12、別對(duì)比分析,文章類別對(duì)比分析,文章內(nèi)容對(duì)比分析,稿件主題對(duì)比分析,媒體覆蓋對(duì)比分析,綜合指數(shù),河南移動(dòng)聯(lián)通對(duì)比分析,媒體選擇對(duì)比分析,概述,河南移動(dòng)通信在中國(guó)移動(dòng)通信“2003年中國(guó)國(guó)際通信設(shè)備技術(shù)展覽會(huì)”上的宣傳報(bào)道背景下也做了大量的報(bào)道，占據(jù)了十一月份公關(guān)傳播量的較大比例。常規(guī)宣傳中河南移動(dòng)通信仍然以服務(wù)宣傳為主，同時(shí)在數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)方面主要是關(guān)于“聯(lián)盟麥當(dāng)勞”、“GSM網(wǎng)絡(luò)八期擴(kuò)容”等方面的宣傳。 中國(guó)聯(lián)通在參展方面的宣傳報(bào)道力度明顯不如中國(guó)移動(dòng)，但中國(guó)聯(lián)通十一月份發(fā)生的兩件事件還是引起了業(yè)內(nèi)人士的關(guān)注，一件是重慶聯(lián)通實(shí)行單向收費(fèi)，并在5天后就被叫停的事情；另一件是中國(guó)聯(lián)通收購(gòu)九省網(wǎng)絡(luò),四季度

13、整體投放分析之一,四季度整體投放分析之二,四季度整體投放分析之三,河南移動(dòng)通信媒體類別分析,河南移動(dòng)通信媒體類別分析,河南移動(dòng)通信文章類別分析,河南移動(dòng)通信文章內(nèi)容分析,河南聯(lián)通媒體類別分析,河南聯(lián)通媒體類別分析,河南聯(lián)通文章類別分析,河南聯(lián)通文章內(nèi)容分析,媒體類別對(duì)比分析,媒體類別對(duì)比分析,文章類別對(duì)比分析,文章內(nèi)容對(duì)比分析,媒體選擇對(duì)比分析,稿件主題對(duì)比分析,傳播覆蓋、傳播信息量指數(shù),綜合傳播指數(shù),服務(wù)支撐團(tuán)隊(duì),服務(wù)承諾,增值服務(wù),免費(fèi)服務(wù),團(tuán)隊(duì)狀況,河南移動(dòng),海辰機(jī)構(gòu)總經(jīng)理 楊平,海辰機(jī)構(gòu)河南移動(dòng)項(xiàng)目總監(jiān)張曉喻,海辰機(jī)構(gòu)河南項(xiàng)目服務(wù)組6人,海辰機(jī)構(gòu)河南分公司項(xiàng)目組5人,河 南 移 動(dòng),60%以上本科學(xué)歷，均有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，良好的團(tuán)隊(duì)精神,80%以上本科學(xué)歷，均有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，良好的團(tuán)隊(duì)精神,本科學(xué)歷，3行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。服務(wù)過(guò)新浪、湖南衛(wèi)視、第一汽車,本科學(xué)歷，豐富的新聞工作經(jīng)驗(yàn)。服務(wù)過(guò)第一汽車、一汽-大眾,服務(wù)承諾,24小時(shí)聯(lián)動(dòng)服務(wù)； 項(xiàng)目組專業(yè)服務(wù)； 分公司長(zhǎng)?。?緊急事件越級(jí)反映； 客戶專線,不同的位置相同的目標(biāo),增值服務(wù),行業(yè)信息監(jiān)測(cè)； 品牌管理； 戰(zhàn)略規(guī)劃； 公關(guān)策略與實(shí)戰(zhàn)咨詢,免費(fèi)服務(wù),媒體管理軟件免費(fèi)搭建； 媒體評(píng)估