培訓(xùn)管理制度范例

1、文件編號(hào)H/XDCG-2.04培訓(xùn)管理制度編 制行動(dòng)成功日 期06.07.28版 本A/0審 核日 期頁 碼共8頁批 準(zhǔn)日 期1目的1.1 為提高員工的綜合素質(zhì)，協(xié)助員工實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯規(guī)劃，加強(qiáng)公司人才隊(duì)伍建設(shè)，特制定本規(guī)定；2范圍2.1本程序規(guī)定了人員培訓(xùn)計(jì)劃的制定、培訓(xùn)的實(shí)施及培訓(xùn)檔案的管理等。2.2 本規(guī)定包括內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn)及自費(fèi)培訓(xùn)；2.3 本程序適用于公司所全體人員的培訓(xùn)。3職責(zé)3.1行政人事部負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃的制定及培訓(xùn)的組織、管理和有效性評(píng)價(jià)工作。并負(fù)責(zé)公司內(nèi)、外培訓(xùn)情況的統(tǒng)計(jì)匯總及主要培訓(xùn)原始資料的歸檔管理。3.2部門經(jīng)理須保證本部門上崗員工受過必備的專業(yè)培訓(xùn)；4工作規(guī)定內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)主責(zé)/組

2、織時(shí)間段配合協(xié)助工作記錄4.1年度培訓(xùn)計(jì)劃制定4.1.1由行政人事經(jīng)理組織對公司各部門年度員工培訓(xùn)需求的調(diào)查。行政人事經(jīng)理每年12月部門經(jīng)理4.1.2各部門根據(jù)工作要求及員工素質(zhì)現(xiàn)狀，于每年12月15日提出年度培訓(xùn)申請計(jì)劃報(bào)行政人事經(jīng)理。部門經(jīng)理每年12月15日行政人事經(jīng)理年度培訓(xùn)申請計(jì)劃4.1.3行政人事經(jīng)理根據(jù)公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃，結(jié)合各部門年度培訓(xùn)申請計(jì)劃，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃；在培訓(xùn)計(jì)劃中，要列出培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，編制預(yù)算報(bào)告，報(bào)財(cái)務(wù)納入公司預(yù)算計(jì)劃。行政人事經(jīng)理每年12月底部門經(jīng)理財(cái)務(wù)部年度培訓(xùn)申請計(jì)劃年度培訓(xùn)計(jì)劃4.2臨時(shí)培訓(xùn)計(jì)劃制定4.2.1對新上崗人員、轉(zhuǎn)崗人員及兼崗人員提供崗位培訓(xùn)，由行政人

3、事經(jīng)理統(tǒng)一編制臨時(shí)培訓(xùn)計(jì)劃。行政人事經(jīng)理新員工入職、轉(zhuǎn)崗及兼崗部門經(jīng)理財(cái)務(wù)部臨時(shí)培訓(xùn)計(jì)劃4.2.2 對特殊崗位工種進(jìn)行培訓(xùn)，由行政人事經(jīng)理統(tǒng)一編制臨時(shí)培訓(xùn)計(jì)劃。行政人事經(jīng)理新員工入職部門經(jīng)理財(cái)務(wù)部臨時(shí)培訓(xùn)計(jì)劃4.2.3其他未在年度培訓(xùn)計(jì)劃，公司根據(jù)需要進(jìn)行培訓(xùn)，由行政人事經(jīng)理統(tǒng)一編制臨時(shí)培訓(xùn)計(jì)劃。行政人事經(jīng)理臨時(shí)培訓(xùn)計(jì)劃4.3培訓(xùn)計(jì)劃審批4.3.1年度培訓(xùn)計(jì)劃由行政人事經(jīng)理擬訂，總經(jīng)理核準(zhǔn)后，由行政人事經(jīng)理組織實(shí)施。行政人事經(jīng)理每年12月底總經(jīng)理年度培訓(xùn)計(jì)劃4.3.2臨時(shí)培訓(xùn)計(jì)劃未涉及到外出培訓(xùn)，或培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)在預(yù)算內(nèi)的，由行政人事經(jīng)理審批，培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)超支的培訓(xùn)由總經(jīng)理審批。行政人事經(jīng)理總經(jīng)理臨時(shí)培

4、訓(xùn)計(jì)劃4.4培訓(xùn)準(zhǔn)備4.4.1內(nèi)部培訓(xùn)a） 公司內(nèi)部培訓(xùn)時(shí)，由行政人事經(jīng)理和主要責(zé)任部門在培訓(xùn)前按計(jì)劃預(yù)先做好培訓(xùn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，并通知參加人員作好準(zhǔn)備；b) 講師由公司行政人事經(jīng)理統(tǒng)一安排，一般由各部門經(jīng)理或部門內(nèi)資深人員擔(dān)任，并由公司總經(jīng)理核準(zhǔn)；當(dāng)內(nèi)部講師無法勝任的課程可由行政人事經(jīng)理聯(lián)系，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)請外部講師到公司授課。行政人事經(jīng)理部門內(nèi)訓(xùn)總經(jīng)理部門經(jīng)理4.4.2外部培訓(xùn)：a） 公司外部培訓(xùn)人員，根據(jù)公司工作的實(shí)際需要，填好外出培訓(xùn)申請表，經(jīng)有關(guān)部門、主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，到行政人事經(jīng)理辦理相應(yīng)手續(xù)，方能到公司外培訓(xùn)，凡未經(jīng)審批自行外出培訓(xùn)的所有費(fèi)用由所在部門或個(gè)人承擔(dān)。b） 短期公司外派培

5、訓(xùn)的學(xué)費(fèi)、文件、資料費(fèi)，由培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)列支，但必須入公司檔案室，方可報(bào)銷；外部參訓(xùn)歸來本人按50%時(shí)間比例組織授課，方可報(bào)銷。c） 參加外部培訓(xùn)的員工，公司付培訓(xùn)費(fèi)用的（包括差旅費(fèi)、生活費(fèi)等），培訓(xùn)前應(yīng)與公司簽訂培訓(xùn)與服務(wù)合同，培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)為本公司服務(wù)的期限時(shí)間，按外出培訓(xùn)規(guī)定執(zhí)行：d） 凡由公司出資培訓(xùn)后，因個(gè)人原因沒有達(dá)到服務(wù)期限的員工，離開公司前，應(yīng)按照服務(wù)時(shí)間的長短按比例賠償相應(yīng)的培訓(xùn)費(fèi)用。行政人事經(jīng)理員工外出培訓(xùn)總經(jīng)理外出培訓(xùn)申請表外出培訓(xùn)規(guī)定4.5培訓(xùn)實(shí)施4.5.1 根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃的安排，采用理論授課或?qū)嶋H操作示范等方式進(jìn)行培訓(xùn)。行政人事經(jīng)理總經(jīng)理部門經(jīng)理4.5.2 新進(jìn)人員的培訓(xùn)：a

6、） 總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略方針和目標(biāo)；公司發(fā)展歷程，公司組織結(jié)構(gòu)等內(nèi)容的培訓(xùn)。b） 公司行政人事經(jīng)理負(fù)責(zé)培訓(xùn)的內(nèi)容：公司相應(yīng)的職權(quán)人員設(shè)置工作部門和安排；公司簡介、規(guī)章制度等。C）新員工所屬部門經(jīng)理負(fù)責(zé)培訓(xùn)的內(nèi)容：產(chǎn)品介紹；部門組織與權(quán)責(zé)分配；工作內(nèi)容及注意事項(xiàng)；相關(guān)的技術(shù)性知識(shí)，上崗前的實(shí)踐培訓(xùn)。行政人事經(jīng)理新員工入職總經(jīng)理部門經(jīng)理4.5.3 在職員工的培訓(xùn)a） 內(nèi)部培訓(xùn)：責(zé)任組織部門協(xié)調(diào)講師授課，并于課后一周內(nèi)將培訓(xùn)記錄表、教材和考核成績送行政人事經(jīng)理。b） 外部培訓(xùn)：接受外部培訓(xùn)、實(shí)習(xí)的員工須向行政人事經(jīng)理提供相應(yīng)的證件或復(fù)印件，以作保存。同時(shí)到公司外學(xué)習(xí)結(jié)束后，應(yīng)將學(xué)習(xí)成績、鑒定評(píng)語交人事

7、部存入培訓(xùn)檔案；行政人事經(jīng)理培訓(xùn)后一周內(nèi)部門經(jīng)理培訓(xùn)記錄表4.6培訓(xùn)有效性的評(píng)價(jià)4.6.1培訓(xùn)結(jié)束時(shí)公司內(nèi)應(yīng)使用適當(dāng)?shù)姆椒ǎㄈ缈谠嚒⒐P試、現(xiàn)場操作和觀察等）評(píng)價(jià)培訓(xùn)的有效性，評(píng)價(jià)被培訓(xùn)的人員是否具備了所需的能力或達(dá)到預(yù)期的目的，具體由行政人事經(jīng)理組織填寫培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)表。行政人事經(jīng)理培訓(xùn)后一周內(nèi)培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)表4.6.2外部培訓(xùn)人員有考試成績或結(jié)業(yè)證書的，應(yīng)交由公司辦公室登錄于培訓(xùn)記錄表內(nèi)，并復(fù)印存查。行政人事經(jīng)理培訓(xùn)后一周內(nèi)培訓(xùn)記錄表4.7培訓(xùn)結(jié)果的處理4.7.1由主管部門組織考核或參加上級(jí)主管部門考核的員工，考核原始記錄由行政人事經(jīng)理負(fù)責(zé)保存，對考核發(fā)證（包括證書名稱、編號(hào)、發(fā)證單位等）由公司行政人事經(jīng)理匯總記入員工培訓(xùn)檔案。部門經(jīng)理培訓(xùn)后一周內(nèi)行政人事經(jīng)理員工檔案5. 附件附件一培訓(xùn)流程圖培訓(xùn)流程圖培訓(xùn)內(nèi)容、預(yù)算等 年度培訓(xùn)計(jì)劃制定 臨時(shí)培訓(xùn)計(jì)劃制定培訓(xùn)審批培訓(xùn)準(zhǔn)備部門協(xié)作.培訓(xùn)評(píng)估進(jìn)行完善、調(diào)整培訓(xùn)實(shí)施總裁審批培訓(xùn)結(jié)果處理附件二外出培訓(xùn)規(guī)定外出培訓(xùn)規(guī)定培訓(xùn)費(fèi)用/元應(yīng)服務(wù)最低年限2000-5000半年5000-100001年10000-200002年20000-500003年50000-5年10萬以上另行商議附件三外部培訓(xùn)申請表外部培訓(xùn)申請表部 門姓 名職 務(wù)培訓(xùn)理由課程費(fèi)用 元時(shí) 間住宿費(fèi)用 元地 點(diǎn)膳食費(fèi)用 元課程名稱車 費(fèi) 元課程摘要其 它 元