KTV可行性報告

1、KTV項目可行性報告一、總論1. 項目實施背景進入21世紀以來，中國的娛樂行業(yè)蓬勃發(fā)展，而KTV行業(yè)則是這個市場中不容忽視的中堅力量。國內“娛樂經濟”已 漸成為下一個經濟熱點。 巨大的市場潛力和極高的投資回報率 已使KTV行業(yè)成為吸引眾多投資者的行業(yè)之一。 每年中國的各 個大中小型城市都會有一批新的 KTV店開張，但是行業(yè)內巨大 的競爭壓力也會使得一部份投資者退出這一市場。在美麗的張家界， 由于氣候環(huán)境的關系， 人們日常的娛樂 活動非常豐富。而相對于一些酒吧、迪吧而言， KTV 的消費 群體非常龐大。經過多年的發(fā)展，KTV的娛樂方式已經受到了 市民的普遍認可。因此，在張家界市，KTV行業(yè)成為了

2、整個市場上一道獨特的風景線， 極大地豐富了人們日常生活。 據統(tǒng)計， 現在張家界市內的 KTV已有16家，市場還沒有完全飽和，根 據張家界人的消費習慣， 特別注重精神消費及享受消費， 市場 潛力相當大。盡管如此，由于地理位置、經營理念、管理方式 以及發(fā)展戰(zhàn)略的差異使得各家 KTV目前的經營狀況都不一樣， 所謂優(yōu)勝劣汰，適者生存。于是，在這樣的背景下，經過投資 商多方考察和調研后， 決定在張家界市場上投資打造一家能夠 成為張家界娛樂行業(yè)領軍力量的 KTV更為張家界的消費者提 供一個健康放松， 個性飛揚的娛樂空間， 進一步豐富市民的文化生活，同時也為繁榮張家界文化市場繼續(xù)做出貢獻。2. 項目概況項目

3、名稱：XXXXXXXXXX娛樂城（KTV項目地址： XXXXXXXXXXXX建設內容：商務型 KTV及配套設施營業(yè)面積： 2700 平方米a）. 配置概況：裝修豪華、典雅、舒適 ,預設包廂 40間，所 有房間均需配備高保真無線麥克和超豪華音響系統(tǒng)。采用VOD電腦點歌系統(tǒng)，國際專業(yè) KTV音響，立體聲環(huán)繞，全液晶電腦點歌屏幕。 曲庫需含至少 80000首高品質中、 英、 日、韓和馬來等多國語言歌曲。b）.投資與收益概況：該項目總投資約需800萬元，其中，建設投資約需 700 萬元，流動資金需 100 萬元。正常營業(yè) 期保守估計日均營業(yè)額在萬元，年營業(yè)收入 960 萬元，年 均利潤總額保守估計 4

4、80萬元，年均凈利潤 400 萬元。二、項目建設必要性分析1. KTV是一個貼心的娛樂場所，人們在工作之余歡唱一番 無疑是一種暢快的放松減壓方式。 同時KTV也是一個商務 洽談、社交接待的絕佳場合。 據調查張家界居民支出增長 最快的也是娛樂消費。所以KTV也是業(yè)界投資收益率最快 且虧損風險較小的行業(yè)。2. 有利于投資者們進一步在張家界乃至周邊城市娛樂業(yè)界快速建立自己的企業(yè)平臺和知名度。憑借公道的市場價格、完善的管理模式、全新的經營理念、一流的服務水平有效積極的擴大市場占有率，努力提高產品知名度，以專業(yè)化的經營管理理念，有計劃地進行市場的開發(fā)，打造獨 特的年輕的文化娛樂品牌。 以其迅猛的發(fā)展勢頭

5、獨領張家 界娛樂行業(yè)之風騷。此項目市場前景非?？春?，會給投資 商帶來高幅度利潤， 也擴大了投資商名下公司的品牌影響 力，從而達到雙贏。首店開設成功后，還可將步伐穩(wěn)定的 邁向周邊城市乃至全國市場。3. 市場競爭者分析目前張家界現在營業(yè)中的 KTV有：華天誠、大城山水、鴿子花、和天、大地飛歌、 唱享天下、 閩南、逸臣華天、山水傳奇、東方維也納、魅力東方、歌 迪雅、 99 純 K 量販式、夜色 1 店、夜色 2 店以及紫御夜 焰，共計 16 家 KTV。價 位：都走的是平民化路線，消費群體廣泛。音響效果：音響效果一般，隔音效果也相對較差。4. 提供多元化服務由于KTV產業(yè)屬娛樂事業(yè)，與流行息息相關，

6、而且消費者 的需求日益復雜， 除裝潢格調、 音響質量、 伴唱帶質量外， 業(yè)者必須經常調整營業(yè)內容及設施， 提供各種不同的娛樂 服務給消費者，以滿足消費者歡樂及新鮮的心理需求。5. 項目選址、市場定位及項目優(yōu)勢分析a). 項目的選址位于張家界市火車站國際商城，營業(yè)面積 2700 平方米。距離市中心僅 10 分鐘車程，且四周道路貫 通交通發(fā)達，客流量很大。b). 該項目應定位于中高檔消費階層，堅持行業(yè)領先者的 定位，建設為一個規(guī)模、環(huán)境、服務一流的商務型KTV。目標消費群年齡以 20 歲40 歲為主，追求時尚，喜歡休 閑娛樂生活的顧客群。c) .隨著KTV市場競爭的加劇，顧客消費意識的提高和對 高

7、附加值的追求，KTV的競爭越來越表現為服務質量的競 爭了。同時，KTV服務質量的提高，是維持 KTV品牌的保 證，注重KTV服務質量，是KTV品牌建設的重要內容。 該項目的營銷策略不僅要沿襲已建成且在營業(yè)中KTV的營銷特色， 并且建議采用一些新型的營銷策略 (比如引進 外地資源等) ，從而達到迅速搶占市場， 聚攏顧客的效果。三、建設條件分析和工程進度1).建設大型KTV項目，能否取得可觀的經濟效益，地理 位置是關鍵之關鍵。 2). 該項目約自 2015 年 5 月開始前 期準備工作， 2015 年 6 月上旬著手設計裝修， 2015 年 12月底竣工，并進入試營業(yè)。 2016年 1 月底正式營

8、業(yè)。四、項目KTV功能分析與人事架構1. 該項目是大型豪華商務型 KTV。2. 該項目營業(yè)面積2700平方米，其中，音樂包廂占地面積2500平方米，分隔為大中小型包間約40間。項目應有時尚的視聽區(qū)，設備先進的演藝區(qū)，舒適的等候區(qū)。3. 該項目功能分配為大廳、包房區(qū)、演藝區(qū)、后勤區(qū)四部分。每一部分應有具體的功能劃分。4. 人事架構該項目人事架構如下圖所示：總經理/f、行政總監(jiān)公關經理Zj樓面主管后勤主管特組領班公關領班J L丿 LI亠一、*保潔領班 匚收銀領班JQ/f七水吧領班Jf樓面領班五、風險分析1政策風險該政策風險主要是指國家宏觀經濟政策，特別是產業(yè)政策、 財政政策、貨幣政策、稅收政策、價

9、格政策、利率政策調整， 可能會對項目的投資決策及今后的經營產生不利影響，進而 影響該項目的經濟效益。針對此風險之對策：該項目在嚴格執(zhí)行國家各項法律、法規(guī) 的同時，將積極研究國家相關政策的變化趨勢，針對政策調 整可能造成的影響，提前制定應對措施，調整自身的投資策 略，消化風險因素， 避免政策調整對項目經營造成實質影響。2市場風險 市場風險一般來自以下三個方面：一是市場供需實際情況與 預測值發(fā)生偏離；二是項目產品市場競爭力或者競爭對手情 況發(fā)生重大變化；三是項目目標顧客的實際消費能力與預測 消費能力發(fā)生偏離。其中主要的風險因素來自新競爭對手的加入： 21 世紀以來， 中國的娛樂行業(yè)蓬勃發(fā)展，而 K

10、TV 行業(yè)則是這個市場中不容 忽視的中堅力量。國內“娛樂經濟”不僅在形成，而且有望 成為下一個經濟熱點。巨大的市場潛力和極高的投資回報率 已使KTV行業(yè)成為吸引眾多投資者的行業(yè)之一。針對此風險之對策：為了盡量規(guī)避市場風險對項目的影響， 應當努力控制經營成本，從而制定出較低的消費價格，利用 價格優(yōu)勢進一步提高競爭力，此外，可采取多種經營方式拓 寬收入渠道?？傊?，通過提高自身各個方面的競爭力，保持 好所樹立的品牌形象，揚長避短，規(guī)避市場風險。3籌資風險 政策風險、市場風險、最終反應在投資上，這些風險的增加 勢必造成投資的增加。而該項目擬定建設投資可向銀行借款 及吸納自有資金的投放，應確保項目資金的投放需要，避免 資金不足給項目帶來的風險。六、結論 1、該項目的建設將有力于豐富張家界居民的文化娛樂生活， 有利于帶動張家界經濟的發(fā)展， 有利于投資者名下產業(yè)進一 步在張家界乃至周邊城市的發(fā)展壯大。2、市場分析表明， 該項目選址位于張家界市火車站國際商城， 具有明顯的地理位置優(yōu)勢； 設計布局應合理， 應具有整體規(guī) 模優(yōu)勢；充分利用以上優(yōu)勢，