企業(yè)工作會(huì)議紀(jì)要范文

1、學(xué)海無(wú)涯企業(yè)工作會(huì)議紀(jì)要范文在會(huì)議過(guò)程中，由專(zhuān)門(mén)記錄人員把會(huì)議的組織情況和具體內(nèi)容如實(shí)地記錄下來(lái)，就形成了會(huì)議記錄。下面是第一范文網(wǎng)小編為你帶來(lái)的企業(yè)工作會(huì)議紀(jì)要范文，歡迎參閱。企業(yè)工作會(huì)議紀(jì)要范文1會(huì)議時(shí)間：20xx年4月18日15:30-16:00會(huì)議地點(diǎn)：公司總經(jīng)理辦公室主 持 人：陳超參會(huì)人員：梁加恒、谷月英、戴寅初、王貴剛、畢曉康、陳偉偉、張宗君、閆現(xiàn)偉、吳玉釗、劉海健、郭冬冬、王前程、崔維花。記 錄 人：畢曉康、陳偉偉會(huì)議議題：制定公司例會(huì)制度及人員工作責(zé)任制會(huì)議內(nèi)容：一、例會(huì)：時(shí)間：每周一上午9:3010:00.參加部門(mén)：總經(jīng)理，財(cái)務(wù)部，工程部，綜合辦公室,餐廳部。參加人員：以上

2、部門(mén)所有人員。參會(huì)內(nèi)容：匯報(bào)上周工作總結(jié)，本周工作進(jìn)度，下周工作計(jì)劃。二、車(chē)輛管理辦公室成立專(zhuān)門(mén)的司機(jī)辦公室，管理公司車(chē)輛、游艇的使用。工作內(nèi)容：1、 車(chē)輛、游艇的鑰匙保管。所有鑰匙統(tǒng)一保管，不得私人專(zhuān)管。游艇鑰匙由梁加恒負(fù)責(zé)保管。2、 需要出車(chē)部門(mén)先到辦公室填寫(xiě)車(chē)輛使用登記表，拿到登記表后方可出車(chē)，使用人出車(chē)前先在車(chē)輛出勤統(tǒng)計(jì)表上填寫(xiě)清楚，如有漏填或者不填發(fā)現(xiàn)后嚴(yán)肅處理。3、 每月月初至月末的時(shí)數(shù)里程及費(fèi)用支出填寫(xiě)車(chē)輛費(fèi)用支出月報(bào)表，交由辦公室存檔。三、所有部門(mén)鑰匙管理1、董事長(zhǎng)辦公室鑰匙管理如下：由劉海健管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把，財(cái)務(wù)室備用1把。劉海健不在的情況下再由辦公室使

3、用，如都不在由財(cái)務(wù)室使用。其他人員一律不得留有和使用此鑰匙。2、總經(jīng)理辦公室鑰匙管理由吳玉釗管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把。其他人員不得留有和使用此鑰匙。3、財(cái)務(wù)室鑰匙管理由谷月英一人負(fù)責(zé)及使用。其他人員不得留有和使用此鑰匙。4、辦公室鑰匙管理由辦公室人員管理。其他部門(mén)不得留有和使用此鑰匙5、接待包間鑰匙管理由梁加恒管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把，財(cái)務(wù)室備用1把。梁加恒不在的情況下再由劉海健去辦公室領(lǐng)取使用。其他人員不得留有和使用此鑰匙。6、 庫(kù)房鑰匙管理由梁加恒管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把，財(cái)務(wù)室備用1把。其他人員不得留有和使用此鑰匙。四、工作人員責(zé)任制及工作安排1

4、、4月20日遞交沂源房產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告，由陳偉偉負(fù)責(zé)，辦公室人員協(xié)助。2、4月23日對(duì)庫(kù)房酒水盤(pán)點(diǎn)，由辦公室登記造冊(cè)，谷月英和梁加恒協(xié)助盤(pán)點(diǎn)，提供酒水發(fā)票和數(shù)量，并每月月底對(duì)賬核實(shí)。3、4月23日開(kāi)始做魯村文化收集工作，由畢曉康負(fù)責(zé)，王貴剛協(xié)及辦公室人員協(xié)助。4、張宗君負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站建設(shè)，及輔助辦公室工作。5、由戴寅初負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的督促及人員的考核，劉海健配合戴寅初工程方面的工作。6、餐廳部門(mén)需要采購(gòu)用車(chē)應(yīng)避免用車(chē)高峰期，盡量選擇早上或晚上去。接待菜品明細(xì)由郭冬冬負(fù)責(zé)登記，接待酒水由梁加恒或劉海健負(fù)責(zé)登記，并每月的月初和月底做好統(tǒng)計(jì)核對(duì)。7、對(duì)公司犬類(lèi)管理，由梁加恒督促管理。企業(yè)工作會(huì)議紀(jì)要范文2

5、會(huì)議時(shí)間：xxxx年xx月xx日16:00-17:30會(huì)議地點(diǎn)：公司二層總經(jīng)理辦公室參會(huì)人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門(mén)負(fù)責(zé)人及員工會(huì)議議題：總結(jié)公司的過(guò)去，討論如何完善公司管理會(huì)議內(nèi)容：xxxx年xx月xx日，xxx總經(jīng)理和副總經(jīng)理xxx，召集公司員工在五層總經(jīng)理辦公室開(kāi)會(huì)，討論公司的過(guò)去和各項(xiàng)工作如何的完善，會(huì)議形成如下意見(jiàn)：一、關(guān)于公司過(guò)去發(fā)展的情況和人員工作情況1、公司的在每個(gè)員工的共同努力下在向上發(fā)展。2、公司員工作態(tài)度都是積極向上的，老員工對(duì)新員工的照顧，和相互之間的學(xué)習(xí)，都相互尊重，為工作創(chuàng)造了良好的氛圍。二、公司明年完善的地方1.技術(shù)部開(kāi)展對(duì)車(chē)間人員的培訓(xùn)，挑選出技能熟練的員工進(jìn)

6、調(diào)試培訓(xùn)，解決外出調(diào)試人員技術(shù)缺乏的問(wèn)題。2.要求出差調(diào)試人員記錄每次外出調(diào)試出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，調(diào)試結(jié)束后及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員匯報(bào)，在以后的培訓(xùn)中將出現(xiàn)的問(wèn)題突出，減少類(lèi)似問(wèn)題的出現(xiàn)，使產(chǎn)品能夠精益求精，這樣可以減少出差人員的次數(shù)，降低成本。3.車(chē)間必須建立制度。規(guī)范領(lǐng)料、作業(yè)等流程，減少非生產(chǎn)消耗。4.開(kāi)源節(jié)流。公司員工應(yīng)注重每一個(gè)細(xì)節(jié)，從源頭對(duì)成本降低。5.各部門(mén)的協(xié)調(diào)。部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)溝通，銜接好生產(chǎn)過(guò)程中部門(mén)接觸環(huán)節(jié)，理解團(tuán)隊(duì)合作的精神，使工作效率變的更快高。6.工作態(tài)度。公司員工應(yīng)端正工作態(tài)度，勇于承擔(dān)責(zé)任，在新的一年中積極更好的工作，為自己，為自己樹(shù)立良好、積極向上的形象。7.要存在

7、危機(jī)感。公司的發(fā)展，是大家共同努力的結(jié)果，但不能驕傲，停滯不前。必須要有危機(jī)感，并轉(zhuǎn)換成提高自己的動(dòng)力，將產(chǎn)品做的更好。三、這次的意義這次會(huì)議總結(jié)過(guò)去，更多的提出了公司需要的完善的地方，給xxxx年的工作提出更高的要求。xxxx年xx月xx日主題詞： 危機(jī)感 工作態(tài)度 完善 團(tuán)隊(duì)精神 成本呈 報(bào)：x總經(jīng)理主 送：x經(jīng)理抄 送：各部門(mén)負(fù)責(zé)人企業(yè)工作會(huì)議紀(jì)要范文3時(shí)間：20xx年xx月xx日地點(diǎn)：公司會(huì)議室出席人：公司各部門(mén)主任主持人：xxx(公司副總經(jīng)理)記錄：xxx(辦公室主任)一，主持人講話：今天主要討論一下中國(guó)辦公室軟件是否投入開(kāi)發(fā)以及如何開(kāi)展前期工作的問(wèn)題。二，發(fā)言：技術(shù)部x總：類(lèi)似的辦公軟件已經(jīng)有不少，如微軟公司的WORD，金山公司的WPS系列，以及眾多的財(cái)務(wù)，稅務(wù)，管理方面的軟件。我認(rèn)為首要的問(wèn)題是確定選題方向，如果沒(méi)有特點(diǎn)，千萬(wàn)不能動(dòng)手。資料部x主任：應(yīng)該看到的是，辦公軟件雖然很多，但從專(zhuān)業(yè)角度而言，大都不很規(guī)范。我指的是編輯方面的問(wèn)題。如WORD中對(duì)于行政公文這一塊就干脆忽略掉，而書(shū)信這一部份也大多是英文習(xí)慣，中國(guó)人使用起來(lái)很不方便。WPS是中國(guó)人開(kāi)發(fā)的軟件，在技術(shù)上很有特點(diǎn)，但中國(guó)運(yùn)用文方面的編輯十分簡(jiǎn)陋，離專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)很遠(yuǎn)。我認(rèn)為我們定位在這一方面是很有市場(chǎng)的。市場(chǎng)部x主任：這是在眾多航空母艦中間尋求突破，我認(rèn)為有成功的希望，關(guān)鍵的問(wèn)題就是必須小