網店創(chuàng)業(yè)計劃書3篇

1、網店創(chuàng)業(yè)計劃書3篇 _創(chuàng)業(yè)是不少年輕人的首選，小成本創(chuàng)業(yè)，也需要有完善的。那么，淘寶網店創(chuàng)業(yè)計劃書怎么寫? 1.計劃摘要 計劃摘要列在淘寶網店創(chuàng)業(yè)計劃書書的最前面，它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目了然，以便讀者能在最短的時間內評審計劃并做出判斷。 計劃摘要一般要有包括以下內容：公司介紹;主要產品和業(yè)務范圍;市場概貌;營銷策略;銷售計劃;生產管理計劃;管理者及其組織;財務計劃;資金需求狀況等。 在介紹企業(yè)時，首先要說明創(chuàng)辦新企業(yè)的思路，新思想的形成過程以及企業(yè)的目標和發(fā)展戰(zhàn)略。其次，要交待企業(yè)現(xiàn)狀、過去的背景和企業(yè)的經營范圍。在這一部分中，要對企業(yè)以往的情況做客觀

2、的評述，不回避失誤。中肯的分析往往更能贏得信任，從而使人容易認同企業(yè)的創(chuàng)業(yè)計劃書。最后，還要介紹一下創(chuàng)業(yè)者自己的背景、經歷、經驗和特長等。企業(yè)家的素質對企業(yè)的成績往往起關鍵性的作用。在這里，企業(yè)家應盡量突出自己的優(yōu)點并表示自己強烈的進取精神，以給投資者留下一個好印象。 在計劃摘要中，企業(yè)還必須要回答下列問題：(1)企業(yè)所處的行業(yè)，企業(yè)經營的性質和范圍;(2)企業(yè)主要產品的內容;(3)企業(yè)的市場在那里，誰是企業(yè)的顧客，他們有哪些需求;(4)企業(yè)的合伙人、投資人是誰;(5)企業(yè)的競爭對手是誰，競爭對手對企業(yè)的發(fā)展有何影響。 摘要要盡量簡明、生動。特別要詳細說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市

3、場因素。如果企業(yè)家了解他所做的事情，摘要僅需2頁紙就足夠了。如果企業(yè)家不了解自己正在做什么，摘要就可能要寫20頁紙以上。因此，有些投資家就依照摘要的長短來“把麥粒從谷殼中挑出來” 2.產品(服務)介紹文章:第一 創(chuàng)業(yè)計劃書格式頻道 _:XX年創(chuàng)業(yè)必看：網店創(chuàng)業(yè)計劃書 在進行投資項目評估時，投資人最關心的問題之一就是，風險企業(yè)的產品、技術或服務能否以及在多大程度上解決現(xiàn)實生活中的問題，或者，風險企業(yè)的產品 (服務)能否幫助顧客節(jié)約開支，增加收入。因此，產品介紹是創(chuàng)業(yè)計劃書中必不可少的一項內容。通常，產品介紹應包括以下內容：產品的概念、性能及特性;主要產品介紹;產品的市場競爭力;產品的研究和開發(fā)過

4、程;發(fā)展新產品的計劃和成本分析;產品的市場前景預測;產品的品牌和專利。 在產品(服務)介紹部分，企業(yè)家要對產品(服務)作出詳細的說明，說明要準確，也要通俗易懂，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般的，產品介紹都要附上產品原型、照片或其他介紹。一般地，產品介紹必須要回答以下問題：(1)顧客希望企業(yè)的產品能解決什么問題，顧客能從企業(yè)的產品中獲得什么好處? (2)企業(yè)的產品與競爭對手的產品相比有哪些優(yōu)缺點，顧客為什么會選擇本企業(yè)的產品?(3)企業(yè)為自己的產品采取了何種保護措施，企業(yè)擁有哪些專利、許可證，或與已申請專利的廠家達成了哪些協(xié)議?(4)為什么企業(yè)的產品定價可以使企業(yè)產生足夠的利潤，為什么用戶

5、會大批量地購買企業(yè)的產品?(5)企業(yè)采用何種方式去改進產品的質量、性能，企業(yè)對發(fā)展新產品有哪些計劃等等。 產品(服務)介紹的內容比較具體，因而寫起來相對容易。雖然夸贊自己的產品是推銷所必需的，但應該注意，企業(yè)所做的每一項承諾都是“一筆債”，都要努力去兌現(xiàn)。要牢記，企業(yè)家和投資家所建立的是一種長期合作的伙伴關系?？湛谠S諾，只能得意于一時。如果企業(yè)不能兌現(xiàn)承諾，不能償還債務，企業(yè)的信譽必然要受到極大的損害，因而是真正的企業(yè)家所不屑為的。 3.人員及組織結構 有了產品之后，創(chuàng)業(yè)者第二步要做的就是結成一支有戰(zhàn)斗力的管理隊伍。企業(yè)管理的好壞，直接決定了企業(yè)經營風險的大小。而高素質的管理人員和良好的組織結

6、構則是管理好企業(yè)的重要保證。因此，風險投資家會特別注重對管理隊伍的評估。 企業(yè)的管理人員應該是互補型的，而且要具有團隊精神。一個企業(yè)必須要具備負責產品設計與開發(fā)、市場營銷、生產作業(yè)管理、企業(yè)理財?shù)确矫娴膶ｉT人才。在創(chuàng)業(yè)計劃書書中，必須要對主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力，他們在本企業(yè)中的職務和責任，他們過去的詳細經歷及背景。此外，在這部分創(chuàng)業(yè)計劃書書中，還應對公司結構做一簡要介紹，包括：公司的組織機構圖;各部門的功能與責任;各部門的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東 _，包括認股權、比例和特權;公司的董事會成員;各位董事的背景資料。 創(chuàng)業(yè)計劃書的一般格式： 第一部分 摘要(

7、整個計劃的概括) (文在2-3頁以內) 一. 項目簡單描述(目的、意義、內容、運作方式) 二. 市場目標概述 三. 項目優(yōu)勢及特點簡介 四. 利潤簡析 五. 投資和預算 六. 融資方案(資金籌措及投資方式) 七. 財務分析(預算及投資報酬) 第二部分 綜述 第一章 項目背景 一. 項目的提出原因 二. 項目環(huán)境背景 三. 項目優(yōu)勢分析(資源、技術、人才、管理等方面) 四. 項目運作的可行性 五. 項目的獨特與創(chuàng)新分析 第二章 項目介紹 一. 網站建設宗旨 二. 定位與總體目標 三. 網站規(guī)劃與建設進度 四. 資源整合與系統(tǒng)設計 五. 網站結構欄目板塊 六. 主要欄目介紹 七. 商業(yè)模式 八.

8、技術功能 九. 信息資源 十. 項目運作方式 十一. 網站優(yōu)勢(資源內容模式技術市場等) 十二. 無形資產 十三. 策略聯(lián)盟 十四. 網站版權 十五. 收益概述 十六. 項目經濟壽命 第三章. 市場分析 一. 互聯(lián)網市場狀況及成長 二. 商務模式的市場地位 三. 目標市場的設定 四. 傳統(tǒng)行業(yè)市場狀況(網站市場資源的基礎) 五. 市場定位及特點(消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析市場規(guī)模、市場結構與劃分，特定受眾等 六. 市場成長(網站pageview與消費者市場) 七. 本項目產品市場優(yōu)勢(對于特定人群的市場特點的省事、省時、省力、省錢等) 八. 市場趨勢預測和市場機會 九

9、. 行業(yè)政策 第四章 競爭分析 一. 有無行業(yè)壟斷 二. 從市場細分看競爭者市場份額 三. 主要競爭對手情況 第五章 商業(yè)實施方案 一. 商業(yè)模式實施方案總體規(guī)劃介紹 二. 營銷策劃 三. 市場推廣 四. 銷售方式與環(huán)節(jié) 五. 作業(yè)流程 六. 采購、銷售政策的制定 七. 價格方案 八. 服務、投訴與退貨 九. 促銷和市場滲透(方式及安排、預算) 1. 主要促銷方式 2. 廣告公關策略、媒體評估 3. 會員制等 十. 獲利分析 十一. 銷售資料統(tǒng)計和銷售紀錄方式，銷售周期的計算。 十二. 市場開發(fā)規(guī)劃，銷售目標(近期、中期)，銷售預估(3-5年)銷售額、占有率及計算依據 第六章 技術可行性分析

10、一. 平臺開發(fā) 二. 數(shù)據庫 三. 系統(tǒng)開發(fā) 四. 網頁設計 五. 安全技術 六. 內容設計 七. 技術人員 八. 知識產權 第七章 項目實施 一.項目實施構想(公司的設立、組織結構與股權結構) 二.網站開發(fā)進度設計與階段目標 三.營銷進度設計與階段目標 四.行政管理部門的建立、職工的招募和培訓安排 五.項目執(zhí)行的成本預估 第八章 投資說明 一. 資金需求說明(用量期限) 二. 資金使用計劃(即用途)及分期 三. 項目投資構成和固定資產投資的分類 四. 主要流動資金構成 五. 投資形式(貸款利率利率支付條件轉股-普通股、優(yōu)先股、任股權對應價格等) 六. 資本結構 七. 股權結構 八. 股權成本

11、 九. 投資者介入公司管理之程度說明 十. 報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預算) 十一. 雜費支付(是否支付中介人手續(xù)費) 第九章 投資報酬與退出 一. 股票上市 二. 股權轉讓 三. 股權回購 四. 股利 第十章 風險分析與規(guī)避 一. 政策風險 二. 資源風險 三. 技術風險 四. 市場風險 五. 內部環(huán)節(jié)脫節(jié)風險 六. 成本控制風險 七. 競爭風險 八. 財務風險(應收帳款壞帳虧損) 九. 管理風險(含人事人員流動關鍵雇員依賴) 十. 破產風險 第十一章 管理 一. 公司組織結構 二. 現(xiàn)有人力資源或經營團隊 三. 管理制度及協(xié)調機制 四. 人事計劃(配備招聘培訓考核) 五. 薪資

12、、福利方案 六. 股權分配和認股計劃 第十二章 經營預測 一. 網站經營 1.訪問人數(shù)成長預測 2.會員增長預測 3.行業(yè)聯(lián)盟預測 二. 銷售數(shù)量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預估及計算依據 第十三章 財務可行性分析 一.財務分析說明 二.財務數(shù)據預測 1. 收入明細表 2. 成本費用明細表 3. 薪金水平明細表 4. 固定資產明細表 5. 資產負債表 6. 利潤及利潤分配明細表 7. 現(xiàn)金流量表 三. 財務分析指標 反映財務盈利能力的指標 a. 投資回收期(pt) b. 投資利潤率 c. 投資利稅率 d. 不確定性分析 第三部分 附錄 一.附件 1. 主要經營團隊 _及 2. 專業(yè)術語

13、說明 3. 企業(yè)形象設計宣傳資料(標識設計、說明書、出版物、包裝說明等) 二.附表 1. 市場受眾分析(人群分布數(shù)量等)表 2. 互聯(lián)網成長狀況表 3. 主要設備清單 互聯(lián)網時代，帶來了許多商機。網上創(chuàng)業(yè)，更是給了許多人成為富翁的機會。網絡創(chuàng)業(yè)，成本低，起點不高，只要找準商機，前途便是一片光明。 網店創(chuàng)業(yè)計劃書： 1。 Concept：隨著時代的發(fā)展，網絡店鋪、網上創(chuàng)業(yè)成為這個時代的熱門話題，淘寶、易趣上無數(shù)的店鋪顯示著網絡店鋪的興旺，而龐大且正不斷增長的網民群體為電子商務提供了巨大的市場潛力，網絡店鋪的優(yōu)勢是非常明顯的：投資小，運營費用極其低廉。一個面向全球的、24小時、一年365天不間斷營

14、業(yè)的店鋪，輔助以 _、手機等現(xiàn)代通信方式和發(fā)達的物流配送體系，作為大學生，我認為應該以學業(yè)為重，那么網店應該是以一種兼職的模式運行，并且是以賣鍵盤、硬盤、顯示屏、鼠標、內存條等等電腦配件為主，以賣其他東西為輔。所以，我認為應該抓住這個機會，嘗試自己在網上開店，不僅是為了實踐自己的專業(yè)，更是對自己在社會上的一種磨練，目的是為了更好地鍛煉自己，可是在鍛煉中無形累積了自己的財富。 2。 Customers：在線上，主要面向一切網上購物者；在線下，主要是學校內的學生團體、老師、學生個人等等。 3。 Competitors：開設這樣的網店，可能有千千萬萬，但是我覺得我們還是有一定的優(yōu)勢的。天時：時代在變

15、化，網上購物已經成為一種熱潮，其中隱藏著巨大的商機。地利：下個學期每個宿舍都有電腦且都能上網，同時你在本地有一定的人脈，電腦配件的進貨可以確保質量和價格的優(yōu)勢。人和：你的專業(yè)是金融保險，創(chuàng)辦網店后理財?shù)哪芰摃兴岣?，我的工作主要集中在計算機網絡這一塊，加上我的專業(yè)是電子商務，所以我正在努力學習這方面的技能，例如學PHOTOSHOP等等，我們的合作應該是互補的，共同進步的。 4 Capabilities：對于網店已經具有初步了解，下一步我們需要分配一下工作：總共只需要兩個人，我主要是負責圖片拍攝（這部分工作也可以由你來進行，因為我發(fā)現(xiàn)你對攝影方面的書很感興趣，而且女人的審美觀很好，你的拍攝

16、能力也應該不差，這方面工作本質就是把一個產品拍得讓人想買這個產品罷了）、圖片處理（因為拍攝時硬件或者是拍攝的角度天氣等原因造成拍攝的圖片不能夠百分百完美，所以需要后期對圖片的處理，例如使用PHOTOSHOP這個軟件來處理），網上定時觀察（主要是觀察網店的銷售情況啦，記錄每一筆交易的細節(jié)，例如定貨的產品和數(shù)量，及時通知你去進出貨）、更新（有什么新的產品，或是商品無貨了，我會及時更新網店的內容）、管理網店情況（負責在線 _咨詢和電話咨詢還有SKYPE咨詢，有新的定單出現(xiàn)我會及時通知你或直接通知商家），另一部分由你負責，主要是進出貨（主要是和進貨的商店進行聯(lián)系）、收納支出現(xiàn)金（主要是銀行，因為是電子

17、銀行，就可以在線查看或執(zhí)行）和統(tǒng)計財務（主要統(tǒng)計商品的進出情況詳略，及時公布贏利或者虧損情況，合理分配資金）。我認為，在學業(yè)繁忙的時候，有時可以相互交替一下工作，例如當我比較有空時而你比較忙的時候，我可以先頂替你的工作去進出貨，當我比較忙的時候你可以代我去查看網店的情況。最后一個工作，我認為應該是大家共同完成的，確立一個時間開個小會，一個星期一次或者一個月一次，大家共同商討網店的發(fā)展方向策略和實踐中的經驗。 其他成員的加入：按照初期的預算，初始兩個成員的支出與收入是對半分的，如果后期有其他的成員的加入，則支出應該按前兩個成員支出總和的70%支付維持費用，而收入應該按前兩個成員收入總和的30%收

18、取商品利潤（一學期結束后匯總分配）（暫時就想那么多，之后再進行補充） 6。 Continuation：準備工作分兩方面進行，一方面是去進貨地統(tǒng)計各電腦配件的型號、價格、暢銷程度，和網絡上、現(xiàn)市上的價格進行對比，進行有效地篩選，選擇我們可以賣，而且能賣的好的商品準備拿到網上去賣，注意和進貨的產家定合適的約定，例如有質量問題可以退貨換貨、以及產品價格問題（網店銷售指導價，最低成交限價，與供貨商結算價和發(fā)貨費用）和貸款結算方式（有三種方式：第一是接到定單后直接把進貨款匯入商家?guī)ぬ柪?，供貨商受到貨款后立即按照網店提供的用戶地址和數(shù)量發(fā)貨完成交易；第二是先預付給商家一定數(shù)量的貨款然后接到定單后直接通知供

19、貨商發(fā)貨快速完成交易；三是跟供貨商商議發(fā)貨打款同時進行甚至可以交易結束后再結算比較省錢；個人認為用第三種方法比較好，因為你跟供貨商的關系不一般，而且為了省錢），保證貨源的順暢、質量和可靠性，建立我們接到訂單，只需要通知商家，由商家直接把商品發(fā)給顧客的風險最小的經營模式，（最好是采用這種模式，否則會消耗大量的人力物力）；若無法直接由商家發(fā)貨，那就只好接到定單直接去進貨然后采用直接郵寄的方式（注意用紙箱把產品穩(wěn)妥包裝，里面最好能墊一些緩沖材料如珍珠棉、發(fā)泡塑膠或者揉成團的報紙，紙箱外面用膠帶密封幾道以防止箱子散架，最好再用打包機扎一下，避免運輸途中損壞或者泄露影響信譽）。另一方面，就是網店初期的建

20、設，需要一個網店的帳號、一個電子銀行的帳號和一臺數(shù)碼相機，網站的選擇，個人認為，淘寶網和 _旗下的拍拍網是不錯的選擇，前者具有廣大的知名度和宣傳度（最近老是在電視上看到淘寶網的廣告），后者的操作很方便，有 _助理的軟件，使用起來簡單，而且方便邊掛Q邊觀察網店情況，上Q的時候朋友們都能看到。如果選擇淘寶網，我認為應該建一個公用帳號，帳號和密碼只有我們兩個人知道，然后綁定你的建設銀行的電子銀行的帳號，然后再新建一個 _號，專門負責在線咨詢，用我的手機號碼或者你的手機號碼作為我們店鋪的 _，方便與顧客聯(lián)系（若我們都需要保持一下個人的隱私的話，建議我們購買一個本地小靈通，一來價錢不是很貴，二來有固定電

21、話方便業(yè)務聯(lián)絡）；如果選擇拍拍網，我建議用我的Q號作為我們的帳號，就無需再建一個新的Q號，與前者一樣，他們匯錢的帳號寫你的建設銀行的電子銀行帳號，注意一點：填寫個人的信息一定要真實，一個虛假的注冊信息的人開的店是不會有人來買的，還有填寫的 _一定要全，電子郵件地址、 _號、 _一個都不能少。關于電子銀行的帳號，我建議你的帳號最好跟平時取錢的帳號區(qū)分開來，一來方便查帳，二來能夠很好的調度資金，還有最好準備兩張或兩張以上不同銀行的卡，其中最常用的就是農業(yè)銀行、建設銀行、工商銀行、招商銀行的卡，因為有些顧客很挑剔，如果你沒有他方便匯款的那個銀行帳號就不理你了。再者，就是數(shù)碼相機的問題了，一張好的圖片

22、關系到我們的產品能不能賣的好，所以相機也是很重要的，我 _是用借的，為了節(jié)省我們費用的開支，我覺得借是最好的辦法，我們都是學生不可能有太多的錢去買一臺象樣的數(shù)碼相機，為了能把錢花在我們真正需要的時候，我認為跟親戚朋友借一臺相機，應該是可以理解的吧，而且相機最好能在500W象素以上。第一步：一方面，通過大量的準備工作之后，我們篩選出我們想要賣的各種電腦配件的型號、價格比，列出一張清單，接著我們通過清單逐一給它們進行拍照，然后我在剛申請的網店帳號上把這些剛拍好的照片和商品的價格型號品牌介紹等等發(fā)布到網店上，并注明銀行帳號姓名（你的建設銀行的帳號）、郵資和備注等，同時等待顧客的到來。另一方面，就是宣

23、傳我們的網店，在網上可以在各類相關熱門論壇發(fā)帖、群上發(fā)言或是放在我們 _上醒目的位置，介紹推薦我們的產品，這是擴大知名度、提高關注度的重要宣傳手段，在網絡上搜集潛在顧客的E-MAIL，給他們發(fā)電子郵件推薦我們的產品，或是多增加友情連接來提高網店的人氣；在網下，我覺得應該采用推銷的方法，我認為初期的推銷對象應該局限在校內，一個是印發(fā)傳單名片啦，上面寫上我們的幾項重要的產品型號價格、我們的網店地址和聯(lián)系方法，傳單的特點必須是紙張小但是容易懂又吸引人，不僅要發(fā)放，而且可以在各宿舍樓道口和食堂門口張貼，第二個是通過自己的關系網去介紹和推薦，例如推薦給老師和同學以及朋友親人，二者可同時進行。第二步：當網

24、店的生意慢慢開始好轉的時候，也就是網店商品的銷售量有所增加，同時網店的信用度知名度也跟著增加，可還沒有壯大到我們幻想的那樣人見人愛。這個時候，我認為在商品的選擇上，應該趨向于“全”，豐富的商品可以吸引更多的顧客來光顧我們的網店，賣的商品可以不在局限于電腦配件也可以是其他的東西，制定一個折扣的規(guī)定，例如買兩件9。5折、3件8。8折、5件以上8折或是老顧客9折、當?shù)鼗蛘咄?。5折，多花些心思在裝修店鋪上，介紹要時時更新，圖片要拍得更靚，在節(jié)假日或者什么特別的節(jié)日里搞促銷活動打折或者“買一送一”，搞一口價包平郵即不表明郵價實際上已經算在一口價里面了可以讓買家省心為網店賺些人氣，總之，在保證商品質量

25、的同時，用一些推銷的手段進一步提高我們的產品銷售量。每天固定一段時間保持 _在線和電話暢通，這樣才能保證我們與消費者之間的有效溝通。第三步：在網店的經營持續(xù)紅火的時候，我們也積累了不少經驗，在經營這家網店的同時，可以考慮兩條路線：一條是在不同的網址上開店，例如可以在淘寶網和拍拍網再開一個網店；另一條是申請一個專用的空間域名，設計一個專用的網頁來專門賣我們的商品，和其他更好的網店進行合作，甚至推銷到國外去，不過這都是后話了。 7。問題：在頭一個月，可能會出現(xiàn)無人問津的情況，原因是網店的知名度不大信用度不高所致，畢竟是一個開張不久的店所以這是很正常的，只要我們加大網店的推廣度是絕對能吃到我們開店的

26、第一碗飯的；可能還會出現(xiàn)圖片拍攝不夠清晰、我的圖片處理技術不夠完善的問題，因此盡量把它們拍的真實一些，一件物品要多拍幾張直到清晰為止，可以先使用相機拍攝出來的圖象對其進行簡單的處理，等以后熟練掌握其他復雜的圖象處理技術的時候再對其進行復雜的處理；可能在宣傳中遇到不必要的麻煩，例如網上宣傳、發(fā)的傳單沒人理會，或者是自己的朋友對自己的產品的某個環(huán)節(jié)產生質疑，這里必須相信一點沒有不可能，注意自己的說話態(tài)度和溝通方式是一定能解決上述問題；可能對產品的選擇上出現(xiàn)問題，我認為初期我們選擇要賣的電腦配件不一定要全，但是一定要精，“不全”是說不一定什么配件都要賣，“精”是說有選擇地挑選賣的好的電腦配件，可是不

27、能否定，初期上架的物品肯定會有顧客喜歡的或不喜歡的，這時做好統(tǒng)計商品銷售情況是很重要的，能夠及時替換下難賣的或者說顧客不喜歡的商品，換上顧客喜歡的且賣的好的商品；在工作配合的問題上，“萬事開頭難”，遇到挫折再所難免，很容易會出現(xiàn)中途退出的情況，退出的理由可能很多，可都是些借口，我建議如果我們對彼此工作感到厭倦時，可以交換工作，或是暫時頂替一小段時間，但關鍵還是互相的配合才能長久發(fā)展；可能沒有詳細的記錄下買家匯款的相關內容，記錄下匯款的相關內容是十分重要的，首先是匯款到達的時間：一定要記錄并及時告知買家讓其放心隨后安排及時發(fā)貨，買家匯入的銀行：這樣可以清楚的認識到需要辦理的銀行卡，買家匯入的金額

28、：記錄是否這個物品打了一定的折扣或者就是原價買出從而幫助自己指定一些打折活動。（暫時就想那么多，之后再進行補充） 在你打算 _之前,最好能寫一份網店創(chuàng)業(yè)計劃書,一方面可以讓你更全面的思考創(chuàng)業(yè)過程要涉及的事情,以防疏漏,另一方面可以幫你理清思路,知道創(chuàng)業(yè)的每一步驟,讓你有計劃的做事,提高效率,要知道走彎路是有成本的.下面是一份介紹寫創(chuàng)業(yè)計劃書文章,你可以參考.當然,你不需要完全按照它來寫個東西出來,你只需要從中找對你有用的就行.呵呵,也許有一天你做大了,要找風險投資,那時你就必須要寫一份了,祝你早日成功。 創(chuàng)業(yè)計劃是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的敲門磚,一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計劃書往往會使創(chuàng)業(yè)者達到事半功倍的效

29、果。 一,創(chuàng)業(yè)計劃書 是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務的書面摘要.它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關的內外部環(huán)境條件和要素特點,為業(yè)務的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務進展情況的標準.通常創(chuàng)業(yè)計劃是市場營銷,財務,生產,人力資源等職能計劃的綜合.寫好創(chuàng)業(yè)計劃書要思考的問題： 一/關注產品二/敢于競爭三/了解市場四/表明行動的方針五/展示你的管理隊伍六/出色的計劃摘要 二,創(chuàng)業(yè)計劃書的內容 一般來說,在創(chuàng)業(yè)計劃書中應該包括創(chuàng)業(yè)的種類,資金規(guī)劃及基金,資金總的分配比例,階段目標,財務預估,行銷策略,可能風險評估,創(chuàng)業(yè)的動機,股東名冊,預定員工人數(shù),具體內容一般包括以下十一個方面： (一)封面 封面的設計要有審美觀和藝術性,

30、一個好的封面會使閱讀者產生最初的好感,形成良好的第一印象. (二)計劃摘要 它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華。 計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內評審計劃并作出判斷。 計劃摘要一般包括以下內容： 公司介紹;管理者及其組織;主要產品和業(yè)務范圍;市場概貌;營銷策略； 銷售計劃;生產管理計劃;財務計劃;資金需求狀況等。 摘要要盡量簡明,生動.特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。 (三)企業(yè)介紹 這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標. (四)行業(yè)分析 在行業(yè)分析中,應該

31、正確評價所選行業(yè)的基本特點,競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內容。 關于行業(yè)分析的典型問題： (1)該行業(yè)發(fā)展程度如何現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何 (2)創(chuàng)新和技術進步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色 (3)該行業(yè)的總銷售額有多少總收入為多少發(fā)展趨勢怎樣 (4)價格趨向如何 (5)經濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何政府是如何影響該行業(yè)的 (6)是什么因素決定著它的發(fā)展 (7)競爭的本質是什么你將采取什么樣的戰(zhàn)略 (8)進入該行業(yè)的障礙是什么你將如何克服該行業(yè)典型的回報率有多少 (五)產品(服務)介紹 產品介紹應包括以下內容:產品的概念,性能及特性;主要產品介紹;產品的市場競爭力;產品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產品的計

32、劃和成本分析;產品的市場前景預測;產品的品牌和專利等. 在產品(服務)介紹部分,企業(yè)家要對產品(服務)做出詳細的說明,說明要準確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白.一般地,產品介紹都要附上產品原型,照片或其他介紹. (六)人員及組織結構 在企業(yè)的生產活動中,存在著人力資源管理,技術管理,財務管理,作業(yè)管理,產品管理等等.而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié). 因為社會發(fā)展到今天,人已經成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的.企業(yè)要管理好這種資源,更是要遵循科學的原則和方法. 在創(chuàng)業(yè)計劃書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業(yè)中的職務和責任,他

33、們過去的詳細經歷及背景.此外,在這部分創(chuàng)業(yè)計劃書中,還應對公司結構做一簡要介紹,包括:公司的組織機構圖;各部門的功能與責任;各部門的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東 _,包括認股權,比例和特權;公司的董事會成員;各位董事的背景資料. 經驗和過去的成功比學位更有說服力.如果你準備把一個特別重要的位置留給一個沒有經驗的人,你一定要給出充分的理由. (七)市場預測 應包括以下內容: 1,需求進行預測;2,市場預測市場現(xiàn)狀綜述; 3,競爭廠商概覽;4,目標顧客和目標市場; 5,本企業(yè)產品的市場地位等. (八)營銷策略 對市場錯誤的認識是企業(yè)經營失敗的最主要原因之一. 在創(chuàng)業(yè)計劃書中,營銷策略應包括以下內容: (1)市場機構和營銷渠道的選擇;(2)營銷隊伍和管理; (3)促銷計劃和廣告策略;(4)價格決策. (九)制造計劃 創(chuàng)業(yè)計劃書中的生產制造計劃應包括以下內容: 1,產品制造和技術設備現(xiàn)狀;2,新產品投產計劃; 3,技術提升和設備更新的要求;4,質量控制和質量改進計劃. (十)財