2021干部績效目標考核制度

1、干部績效目標考核制度 為認真貫徹執(zhí)行黨的干部路線、方針、政策，對機關干部實施科學化、化、規(guī)范化，建設一支陽光、實干、高效的高素質團干部隊伍，推動吉林共青團事業(yè)深入、務實發(fā)展，特制定本辦法。 第一條 干部工作堅持客觀公正和實事求是原則，在黨組領導下進行，組織部和相關部門負責具體實施，各部門負責人負責本部門的考核工作。 第二條 考核對象：機關全體在職干部和職工、借調干部、掛職干部。 第三條 干部考核滿分為100分，由考核（50分）與民-主測評（50分）兩部分組成。其中，績效考核分為部門日常工作考核（40分）、加減分項目、機關整體工作考核（10分，附件1）。 第四條 部門日常工作是指機關干部按照工作

2、職責及崗位分工開展的常規(guī)性工作、創(chuàng)新性工作，以及、 _、團中央要求完成的任務性工作。 （一）每年3月至4月（考核流程見附件2），各部門負責人要按照年初、 _、團中央年度工作部署，以及全委會有關工作安排，將全年工作特別是重點工作量化、細化、落實到人，按照工作職責及崗位分工指導本部門同事認真填寫部門日常工作考核表（附件3）。 考核表確定的工作項目和目標要具有挑戰(zhàn)性和操作性，每人填報的工作項目不要求面面俱到，但要保證涵蓋部門全年重點工作。每人填報的工作項目不得少于4項，每項工作不得高于10分。填報完成后，由部門負責人預審，然后報分管副書記審核。審核通過后將考核表一式兩份，一份由本人留存，一份交組織部

3、備案。修改填報內容必須經(jīng)過分管副書記同意。 （二）7月至8月，由部門負責人組織本部門同志進行自查，及時發(fā)現(xiàn)問題，完善工作措施，確保任務目標順利完成。 （三）11月至12月，由部門負責人組織本部門同志結合全年工作目標完成情況進行自我評分，由部門負責人及分管副書記分別進行審核。日常工作考核證明材料，做好年終考核前各項準備工作。 （四）12月至次年1月，機關成立考核組，在黨組領導下對全體干部日常工作進行考核。通過查閱證明材料，調整并確定干部日常工作最終成績（考核情況反饋表見附件4）。 第五條 加分、減分及“一票否決” 統(tǒng)計工作每年1月至3月進行。 （一）加分項 1.上級充分肯定 （1）工作得到書記、

4、團中央書記處第一書記批示的；分管工作在全團或者全省列前5名的，或者與上年度相比進步10名以上的；創(chuàng)新開展工作，經(jīng)驗做法在全團推廣的，或者在全團、全省做典型發(fā)言的。達到上述要求，具體負責同志和部門負責人每人加1分。 （2）工作得到我省與該項工作相關的其他正、副省級領導、團中央書記處分管書記批示的；工作或活動邀請到省里主要相關領導參加的；部門工作在全團列5-10名的。達到上述要求，具體負責同志和部門負責人每人加0.5分。 2.社會影響較好 （1）工作或活動在社會反響很好，得到團員青年熱烈擁護和歡迎，網(wǎng)上評價和滿意度較高，并被 _、光明日報、 _內參等國家級報紙和刊物宣傳報道的；并被中央電視臺宣傳報

5、道的；并被中國青年報、吉林日報等 _主要報紙頭版宣傳報道的；并被全團要訊、吉林信息、吉林工作交流等 _工作交流信息宣傳報道的。達到上述要求，具體負責同志和部門負責人每人加1分。 （2）工作或活動在社會反響較好，得到團員青年普遍擁護和歡迎，并被中國青年報、吉林日報等省級以上主要報紙其他版面宣傳報道的；并被省級電視臺宣傳報道的；并被省級主要工作簡報宣傳報道的（累計最高不超過1分）。達到上述要求，具體負責同志和部門負責人每人加0.5分。 3.獲得表彰獎勵 （1）獲得、 _、中央部委、團中央表彰獎勵的集體榮譽，具體負責同志和部門負責人每人加1分；個人榮譽，受表彰干部加1分。 （2）獲得省直單位或者團中

6、央部門表彰獎勵的集體榮譽，具體負責同志和部門負責人每人加0.5分；個人榮譽，受表彰干部加0.5分。 干部因“上級充分肯定”、“社會影響較好”、“獲得表彰獎勵”加分的，填報考核加分申請表（附件5），由組織部審核后確定。因獲表彰獎勵加分的，根據(jù)表彰文件下發(fā)時間計入當年的考核成績。團中央考核成績沒能及時出臺的，相關加分項目計入下一年度考核成績。 4.基層滿意服務 與團各部門對應的市州團委相關部門全體同志、分管副書記，針對團機關干部日常工作中的工作傳達、政策講解、業(yè)務指導等方面的服務態(tài)度和服務質量進行綜合評價。例如：團組織部全體同志、分管組織工作副書記，對團組織部全體同志分別進行綜合評價（附件6）。

7、綜合評價采取不記名方式進行，分值分為1.0分、0.7分、0.4分三個等次，評價原則為：1.0分人數(shù)0.4分人數(shù)0.7分人數(shù)，不得出現(xiàn)評價等次人數(shù)為空，或評價對象分數(shù)為空情況。評價完成后，以接受評價部門為單位裝訂，以市州為單位郵寄至團組織部。市州評價最終成績取平均成績，按“四舍五入”方式保留小數(shù)點后2位，由團考核組負責匯總，分別計入干部考核最終成績。 機關黨委全體同志由團其他部門全體同志進行綜合評價；事業(yè)發(fā)展部全體同志由團直屬單位負責人、聯(lián)絡員進行綜合評價。 5.團內評價較好 團各部門對年度重點、亮點工作進行申報（附件7），每個部門不得超過3項（研究室材料計為1項，只列材料名稱，不得超過5個材料

8、），由部門負責人進行排序，考核組匯總后下發(fā)市、縣兩級團委。 市、縣兩級團委班子成員根據(jù)工作項目對于推動團的事業(yè)發(fā)展、在基層開展的實際效果、團員青年擁護程度等方面情況，以40%的比例（按“四舍五入”方式計算）為界進行打分（附件8），40%以外的工作項目統(tǒng)一計60分，40%以內的工作項目在60分基礎上，以2分為單位依次遞加，即：62分、64分、66分。 縣級團委班子成員的評價意見取平均分后，將意見匯總表（附件8）報市州團委，市州團委將市、縣兩級團委班子成員的評價意見取平均分后，將意見匯總表報團，團考核組匯總后確定最終成績。成績排在前10%、20%、30%、40%的工作項目，具體負責同志和部門負責人

9、分別加分1分、0.8分、0.6分、0.4分。 6.項目立項 部門工作項目被團機關選中立項的，項目立項人和部門負責人各加0.5分。 7.承擔急難險重工作任務，經(jīng)團黨組研究同意的，具體負責同志加0.5分。 加分項中，具體負責同志（項目立項人）與部門負責人身份重合的不重復加分。干部考核加分上限為5分。 （二）減分項 1.日常及干部無故缺勤的（統(tǒng)一考核），1次減0.3分，3次減1分，4次減1.5分。 2.會議無故缺勤的，每次減0.5分。 3.不按黨組要求及時上報工作資料的，一次減0.5分。 4.工作項目在全團或者全省排在最后10名或者最后等次的，具體負責同志和部門負責人各減1分。只分兩個等次的，排在第

10、二等次的具體負責同志和部門負責人各減0.5分。 5.分管工作受到全團或者全省通報批評的，工作負責人及部門負責人各減5分。 同一減分項按最高分數(shù)減分，不重復減分。 （三）“一票否決”。 造成“四防”等重大安全事故的責任人；作風 _的；全年減分達到10分以上的；日常考勤及干部培訓無故缺勤5次以上的；機關整體工作出現(xiàn)2次以上重大失誤的責任人；考核項目造假的。出現(xiàn)以上問題的，取消當年干部考核資格，直接劃入“不稱職”或“不合格”等次。 第六條 機關整體工作是指團代會、東北亞博覽會等由機關各部門共同參與籌備和實施的大型工作和活動，由各工作組組長根據(jù)組員的實際表現(xiàn)進行打分，副書記負責對分管工作組組長打分。

11、機關整體工作考核總分為10.0分，包括“出勤情況”（2.0分）、“工作態(tài)度”（2.0分）、“工作任務量”（2.0分）、“工作完成效果”（4.0分）四個考核項目（附件9），每個考核項目由三個分值區(qū)間構成，每項打分精確到小數(shù)點后一位。填寫“工作任務量”、“工作完成效果”及“總分”三項指標時，每項指標不得出現(xiàn)同分情況。“工作任務量”和“工作完成效果”每個分值區(qū)間的具體人數(shù)，以每個工作組除組長外的總人數(shù)乘以相關比例，按“四舍五入”方式計算。 機關整體工作考核的最終成績，取全年歷次整體工作的平均成績，在每年12月至次年1月期間進行計算。單次未參加的整體工作成績?yōu)椤?”分，計入最終成績計算基數(shù)。以下特殊情

12、況不計入最終成績計算基數(shù)： （一）正處在婚喪假或產(chǎn)假期間的； （二）突發(fā)疾病不具備正常工作條件的； （三）因工作原因在外掛職或借調無法及時趕回的； （四）其他特殊情況無法正常參加的。 第七條 部門日常工作最終成績、加減分數(shù)、機關整體工作最終成績三項相加，作為干部績效考核最終成績，計算工作在每年1月至3月期間進行?？冃Э己俗罱K成績要在機關進行公示，接受全體干部監(jiān)督。 第八條 民-主測評。每年1月至3月，組織部組織全體機關干部進行民-主測評，測評內容包括“德”、“能”、“勤”、“廉”四項（“績”在績效考核中體現(xiàn)）。 “德”，主要考察干部政治是否堅定，貫徹黨組意圖是否堅決；是否熱愛團的事業(yè)，具有較強

13、的事業(yè)心和責任感；是否舉止文明，團結同志；是否求真務實，不弄虛作假。 “能”，主要考察干部是否具有扎實的理論-功底和較高的業(yè)務水平；是否具有創(chuàng)新意識，善于創(chuàng)造性開展工作；部門負責人是否具備較強的領導能力和科學的領導方法；一般干部是否具備較強的執(zhí)行能力，是否能夠獨立開展工作。 “勤”，主要考察干部是否愛崗敬業(yè)，經(jīng)常加點，任勞任怨；困難面前是否勇挑重擔，主動承擔工作任務；是否能夠支持、配合、幫助其他部門開展工作。 “廉”，主要考察干部是否嚴格遵守機關各項規(guī)章制度，以身作則，嚴格自律；是否潔身自好，始終保持健康向上的生活習慣；是否廉潔奉公，在誘-惑面前堅持原則，不徇私舞弊。 民-主測評滿分為50分，

14、其中：“書記票”15分，由團書記填寫，對機關全體干部打分；“副書記票”15分，由團副書記填寫，對分管部門全體干部打分；“部門負責人票”10分，由團各部門負責人填寫，分別對自己在內的全體部門負責人、自己以外的本部門其他干部打分；“全體干部票”10分，由機關全體干部填寫，對自己在內的機關全體干部打分（計分規(guī)則見附件10，表樣見附件11）。 每個測評項目分為3個評分等次，每類測評對象每個評分等次的具體人數(shù)，由組織部在民-主測評前，按照高分等次人數(shù)低分等次人數(shù)中分等次人數(shù)的原則，結合每類測評對象的具體人數(shù)做統(tǒng)一規(guī)定。 “書記票”、“副書記票”、“部門負責人票”、“全體干部票”分數(shù)相加，作為干部民-主測

15、評最終成績。測評票中，單人全部（或某個）測評項目的分值為空（或不符合評分要求，如打“0”分），此人此票成績無效，不計入平均成績匯總基數(shù)，以此人其他有效票成績計算平均成績（例如：共計10張票，其中1張票上某人“德”的分值為空，則此人平均成績=）；此票其他人分數(shù)有效，計入平均成績匯總基數(shù)。 借調干部中，擔任部門負責人的，按“部門負責人”進行測評，成績匯總后合并到“借調干部”中進行排序；擔任其他副處以上干部的，直接并入“借調干部”中進行測評。 工勤人員測評由自己在內的全體機關干部按照“優(yōu)秀”、“合格”、“基本合格”、“不合格”進行評定。 第九條 績效考核成績與民-主測評成績相加，作為干部考核最終成績

16、，在次年1月至3月期間進行計算。最終成績按照“部門負責人”、“其他副處以上干部”、“干事”、“借調人員”、“掛職干部”、“工勤人員”的職務類別進行分類排序，根據(jù)排序結果將機關干部分為“優(yōu)秀”、“稱職”、“基本稱職”、“不稱職”四個等次；將借調和工勤人員分為“優(yōu)秀”、“合格”、“基本合格”、“不合格”四個等次。 考核成績列同職務類別前60%的（按“四舍五入”方式計算），方可具備轉崗、職務晉升、掛職鍛煉、參加培訓等資格。每年1月至3月按照一定的排名比例，評選上一年度“優(yōu)秀公務員”、“機關先進工 _”、“機關優(yōu)秀掛職干部”；排名靠后的、考核成績相對過低的、被取消當年考核資格的，由分管副書記對其誡勉談

17、話。 監(jiān)察局機關干部職工績效考評辦法xx-07-28 15:45 | #2樓 按照紀檢監(jiān)察文化建設總體部署和要求，為進一步加強機關作風建設，在全體機關干部中倡導愛崗敬業(yè)、甘于吃苦、樂于奉獻的精神，打造“勤政、務實、廉潔、高效”的管理模式，激發(fā)干部職工的積極性和創(chuàng)造性，保證各項工作規(guī)范、高效運行，結合工作實際，制定本辦法。 一、考評對象 委局機關干部職工，紀工委監(jiān)察分局全體干部。 二、考評標準 績效考評實行扣分制。每扣減1分，相應扣除20元績效考核保障金。 三、考評方法和程序 （一）成立績效管理考核領導小組 1、績效管理考核領導小組組長程子虎；副組長阿依肯；委局班子其他領導為成員。領導小組下設辦

18、公室，辦公室主任：王和燕；成員：田生榮、張建喜、王媛、高苗苗。 2、績效管理考核領導小組的主要職責是：組織、指導和監(jiān)督考評工作；審定考評結果；對考評對象提出的異議進行復查、復核。考評的具體工作由績效考評辦公室落實，包括考評工作的組織實施、考評信息的匯總、考評結果的發(fā)布等。 （二）考評工作的組織實施 1、考評工作分層級進行 （1）各紀工委、科室成員由本紀工委書記、科室主任和績效管理考核領導小組共同考評。 （2）各紀工委書記、科室主任由績效考評辦公室考評，績效管理考核領導小組抽查、審核、監(jiān)督。 （3）委局領導由績效管理考核領導小組考評，績效考評辦公室配合。 2、考勤、信息考評由辦公室具體實施。 3

19、、外宣、調研論文由宣教室具體實施。 （三）每半年進行一次考評，總分減去每半年考評扣分值為本年度績效考評分數(shù)。 三、本辦法由紀委績效考核領導小組解釋，自xx年1月1日起執(zhí)行。 績效考評內容及細則 （一）學習方面 1、考評對象應積極參加機關組織的政治學習、業(yè)務培訓，無故不參加者一次扣1分。 2、副科以上領導干部每年書寫讀書筆記不少于2萬字、一般干部每年書寫讀書筆記不少于1萬字；心得體會不少于4篇。機關黨支部將不定期對學習筆記進行抽查（全年抽查不少于3次），完成效果較差的每次扣1分；心得體會少1篇扣1分。 3、考評對象無故不參加機關統(tǒng)一組織的集體勞動及各類活動，每次扣1分。 （二）工作業(yè)績方面 1、

20、按期保質保量完成領導交辦的各項工作任務。由分管領導未及時布置安排任務的，一次扣分管領導1分；由紀工委書記（室主任）未及時布置安排工作任務的，一次扣紀工委書記（室主任）1分；紀工委書記（室主任）已布置工作任務，工作人員未按期保質完成的，室主任一次扣1分，工作人員一次扣1.5分。 2、認真解決好群眾反映的問題，屬于本紀工委（科室）職責范圍內，未能及時解決處理的，紀工委書記（室主任）一次扣2分，經(jīng)辦人扣1分。屬于其他紀工委（科室）責任范圍內的，要引導相關人員到其他紀工委（科室）辦理，因態(tài)度不好、直接推諉造成群眾不滿意的，紀工委書記（室主任）一次扣1分，經(jīng)辦人扣1分。 3、信息、外宣、調研論文考核參照信息、外宣、調研論文考核管理辦法執(zhí)行。 4、積極上報各類材料。不能按時上報材料的，每次扣經(jīng)辦人1分；因未按時上報材料，受到上級對口科室通報批評的，紀工委書記（室主任）每次扣2分，經(jīng)辦人扣1分。 5、保證通訊暢通。出現(xiàn)突發(fā)性事件需全部或部分工作人員到崗，每發(fā)生一次聯(lián)系不上扣2分，到崗不及時扣1分。 6、認真履行工作職責。凡在工作中出現(xiàn)重大失誤，給業(yè)務工作造成不良影響的，紀工委書記