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文檔簡介
1、.貴州泰昌安能源集團(tuán)礦業(yè)有限公司興仁縣新龍場鎮(zhèn)桂興煤礦重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況與管控效果檢查分析(11月份)為落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施,提高安全風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)及效果,遵照安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控,定期檢查有關(guān)“礦長每月組織對(duì)重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況和管控效果進(jìn)行一次檢查分析”的要求,礦長陳永勝于11月29日組織召開專題會(huì)議,組織開展本次檢查活動(dòng)。會(huì)議時(shí)間:11月29日,19:30會(huì)議主題:對(duì)11月份重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況與管控效果檢查分析。會(huì)議地點(diǎn):辦公樓一樓會(huì)議室主持人:陳永勝參加人員:晏中科、念小良、王現(xiàn)偉、王春付、夏云鯀、鄒永、胡小超、段紹權(quán)、許旺興、陳志付、代定穩(wěn)、向雄飛、許振興、王雄
2、、劉雄飛、溫小孔、念永兵、李智及礦井各塊分管負(fù)責(zé)人一、責(zé)任分工:陳永勝:全面負(fù)責(zé)本次檢查分析的領(lǐng)導(dǎo)工作。晏中科、夏云鯀:負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)采、掘頂板安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施的落實(shí)與檢查分析工作。段紹權(quán):負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)“一通三防”安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施的落實(shí)與檢查分析工作。王現(xiàn)偉:負(fù)責(zé)安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)與檢查分析的監(jiān)督檢查工作。王春付:負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)提升運(yùn)輸系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施的落實(shí)與檢查分析工作。鄒永:協(xié)助總工程師進(jìn)行水災(zāi)安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施的落實(shí)與檢查分析工作。段紹權(quán):協(xié)助總工程師進(jìn)行“一通三防”的安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施的落實(shí)與檢查分析工作。其他科室負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)本職范圍內(nèi)的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控措施的落實(shí)與檢查分析工作。基層區(qū)隊(duì)
3、負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)本區(qū)隊(duì)的安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施的落實(shí)。二、工作要求 1.陳永勝每月組織對(duì)重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況和管控效果進(jìn)行一次檢查分析,針對(duì)管控過程中出現(xiàn)的問題調(diào)整完善管控措施,并結(jié)合年度和專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估結(jié)果,布置月度安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn),明確責(zé)任分工。 2.分管負(fù)責(zé)人每旬組織對(duì)分管范圍內(nèi)月度安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)實(shí)施情況進(jìn)行一次檢查分析,檢查管控措施落實(shí)情況,改進(jìn)完善管控措施三、重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況與管控效果結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)布局和采掘工作面情況,針對(duì)采掘機(jī)運(yùn)通、防治水各項(xiàng)工作,經(jīng)現(xiàn)場檢查和查閱圖紙、資料,各類重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況與管控效果如下:(一)瓦斯風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況與管控效果分
4、析 1、管控措施落實(shí)情況(1)礦井“一通三防”機(jī)構(gòu)、人員設(shè)置齊全。(2)通風(fēng)設(shè)施構(gòu)筑達(dá)標(biāo),通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定,風(fēng)量充足,采掘工作面、采區(qū)變電所等硐室獨(dú)立通風(fēng),無不合理的串聯(lián)通風(fēng)、老塘通風(fēng)和擴(kuò)散通風(fēng)。(3)1個(gè)掘進(jìn)工作面局部通風(fēng)機(jī)實(shí)行雙風(fēng)機(jī)、雙電源、自動(dòng)切換,風(fēng)筒接設(shè)到位,風(fēng)量充足。(4)嚴(yán)格瓦斯檢查制度,每月編制瓦斯檢查計(jì)劃、繪制瓦斯巡回路線圖,瓦檢員認(rèn)真檢查、匯報(bào)、填寫瓦斯記錄,無空班漏檢、弄虛作假行為。(5)礦領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)隊(duì)長、技術(shù)人員、班組長、流動(dòng)電鉗工等人員下井必須按規(guī)定攜帶便攜式瓦檢儀。(6)能夠加強(qiáng)火源、放炮和電氣防爆管理,杜絕引爆火源。(7)能夠加強(qiáng)瓦斯監(jiān)測管理。確保監(jiān)控系統(tǒng)功能健全、正常
5、運(yùn)行,各類傳感器安裝位置、數(shù)量、報(bào)警值、斷電值準(zhǔn)確,定期標(biāo)校,保證動(dòng)作靈敏、系統(tǒng)可靠。 2、管控效果分析11906回采工作面、11806切眼掘進(jìn)工作面掘進(jìn)面和其他作業(yè)地點(diǎn)和巷道,都沒有發(fā)生過瓦斯積聚或超限現(xiàn)象,管控措施有效,效果符合預(yù)期要求。 3、改進(jìn)措施(1)加強(qiáng)通風(fēng)管理,保證通風(fēng)設(shè)施構(gòu)筑達(dá)標(biāo),通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定,風(fēng)量充足。(2)加強(qiáng)瓦檢員管理,保證檢查巡視到位,杜絕脫崗、假檢、崗位睡覺等違紀(jì)行為。(3)進(jìn)一步做好采煤工作面瓦斯管理,保證懸頂面積不超限。(二)煤塵風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況與管控效果分析 1、管控措施落實(shí)情況。(1)礦井防塵機(jī)構(gòu)、人員設(shè)置齊全。(2)防塵灑水系統(tǒng)健全,管路鋪設(shè)到采掘工作面
6、。(3)采掘工作面能夠嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)綜合防塵措施。截煤機(jī)、扒渣機(jī)作業(yè)時(shí)打開噴霧降塵,轉(zhuǎn)載噴霧、凈化通風(fēng)設(shè)施齊全完好,正確使用。(4)運(yùn)輸系統(tǒng)各轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧設(shè)施齊全完好,正確使用。(5)嚴(yán)格執(zhí)行粉塵清洗制度,定期清洗巷道積塵。(6)能夠加強(qiáng)對(duì)各產(chǎn)塵點(diǎn)的粉塵檢測和檢查。 2、管控效果分析。煤塵治理到位,煤塵濃度在允許范圍之內(nèi),各地點(diǎn)無煤塵堆積超限現(xiàn)象,管控效果符合預(yù)期要求。3、改進(jìn)措施(1)進(jìn)一步加強(qiáng)粉塵清洗工作,尤其要做好死角死面的粉塵清洗工作。(2)各類噴霧裝置要保持完好,正確使用。(3)加強(qiáng)刮板運(yùn)輸機(jī)轉(zhuǎn)載點(diǎn)、掘進(jìn)內(nèi)噴霧管理,保證完好。(三)水災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況與管控效果分析1、管控措施落實(shí)
7、情況。(1)礦井防治水機(jī)構(gòu)、人員設(shè)置齊全。(2)防治水制度健全,探放水設(shè)備、搶險(xiǎn)救災(zāi)設(shè)備和物資齊全。(3)礦井排水系統(tǒng)健全,設(shè)備設(shè)施齊全,滿足礦井排水需要,對(duì)水倉、水溝定期清淤,保證暢通這。(4)地測部門掌握礦井水文地質(zhì)和老空積水情況。2、管控效果分析。礦井無水患,管控效果符合預(yù)期要求。3、改進(jìn)措施。(1)及時(shí)清理大巷排水溝,保證暢通。(四)火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況與管控效果分析1、管理措施落實(shí)情況(1)礦井消防機(jī)構(gòu)、人員設(shè)置齊全、制度健全、搶險(xiǎn)救災(zāi)設(shè)備和物資齊全。(2)礦井消防供水管路系統(tǒng)健全,滅火器、蓄沙量滿足災(zāi)變需要,管理安設(shè)到采掘工作面。(3)采掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程有專門防滅火措施,能夠
8、嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)。(4)通風(fēng)設(shè)施構(gòu)筑位置合理,對(duì)風(fēng)路上無用的設(shè)施能夠及時(shí)拆除,減少局部通風(fēng)阻力。(5)密閉管理符合規(guī)定。永久性密閉采用不燃性材料建筑,厚度不小于0.8m,密閉前支護(hù)完好,定期檢查維護(hù),建立檔案管理。2、管控效果分析礦井無火災(zāi)隱患,管控效果符合預(yù)期要求。3、改進(jìn)措施(1)嚴(yán)格檢查井下電氣設(shè)備的檢查維護(hù)。(2)嚴(yán)格檢查可能引起火災(zāi)的設(shè)備設(shè)施和線路。(五)頂板風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況與管控效果分析1、管控措施落實(shí)情況。(1)頂板管理制度、機(jī)構(gòu)、技術(shù)及管理人員健全。(2)巷道支護(hù)方式、方法、技術(shù)參數(shù)合理,支護(hù)強(qiáng)度可靠。(3)采煤工作面超前支護(hù)不小20米,掘進(jìn)工作面永久支護(hù)到頭,按規(guī)定使用臨時(shí)
9、支護(hù),最大最小控頂距符合規(guī)定。(4)巷道維修及時(shí),能夠?qū)Φ坠南锏兰皶r(shí)安排人員進(jìn)行維修。(5)檢查巡視到位,對(duì)井下各條巷道做按規(guī)定和要求進(jìn)行頂板觀測。2、管控效果分析。巷道支護(hù)可靠,沒有發(fā)生過冒頂現(xiàn)象,管理效果符合預(yù)期要求。3、改進(jìn)措施(1)進(jìn)一步做好巷道的維修工作。(2)掘進(jìn)工作面使用好臨時(shí)支護(hù),嚴(yán)禁空頂作業(yè)。(3)進(jìn)一步做好工作面及巷道壓力觀測工作。(六)提升運(yùn)輸系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理措施落實(shí)情況與管控效果分析1、管控措施落實(shí)情況(1)提升運(yùn)輸管理制度健全,圖紙資料齊全、真實(shí)準(zhǔn)確。(2)主斜井絞車的日常檢修維護(hù)到位,設(shè)備完好,安全運(yùn)行,無帶病運(yùn)行現(xiàn)象;絞車和行人井人車各類保護(hù)裝置設(shè)施齊全,試驗(yàn)靈敏可靠
10、,保持完好,正常使用。(4)作業(yè)人員能夠按操作規(guī)程、措施進(jìn)行操作。(5)斜巷絞車運(yùn)行嚴(yán)格執(zhí)行“行人不行車、行車不行人”規(guī)定。(6)機(jī)電設(shè)備采購、使用、管理必須符合相關(guān)規(guī)定,無使用非安標(biāo)產(chǎn)品及國家明令淘汰的產(chǎn)品行為。2、管控效果分析提升運(yùn)輸設(shè)備檢修維護(hù)到位,安全運(yùn)行,沒有發(fā)生過提升運(yùn)輸或險(xiǎn)情,管控效果符合預(yù)期要求。3、改進(jìn)措施。(1)進(jìn)一步做好提升運(yùn)輸設(shè)備的檢修維護(hù)工作,保證完好,保證裝置齊全靈敏。(2)正確使用斜巷一坡三檔裝置,沒有拉放車時(shí)要保持常閉狀態(tài)。(3)加強(qiáng)軌道維修質(zhì)量,保證安全行車。四、12月份安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)及責(zé)任分工針對(duì)11月份重大風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況和管控效果分板,結(jié)合當(dāng)前安全
11、生產(chǎn)實(shí)際,12月安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)仍然以瓦斯、水、火、頂板、提升運(yùn)輸系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管控為主,具體責(zé)任分工與方案如下:1、瓦斯風(fēng)險(xiǎn)管控方面由總工程師負(fù)責(zé),安防部具體組織,安全科及相關(guān)區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)具體執(zhí)行。必須保證通風(fēng)系統(tǒng)合理,風(fēng)量充足;監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)正常行,做到動(dòng)作靈敏,報(bào)警斷電可靠;瓦斯檢查到位,嚴(yán)禁瓦斯超限作業(yè)。2、煤塵風(fēng)險(xiǎn)管控方面由總工程師、通風(fēng)科組織相關(guān)人員具體執(zhí)行。加強(qiáng)洗塵、健全灑水系統(tǒng),對(duì)洗塵設(shè)備加強(qiáng)維護(hù),嚴(yán)格落實(shí)綜合防塵措施,杜絕煤塵事故。3、水災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)管控方面由總工程負(fù)責(zé),地測部門組織相關(guān)人員負(fù)責(zé)具體執(zhí)行。保證防治水及防汛物資儲(chǔ)備,做好排水管路維護(hù),嚴(yán)格落實(shí)防治水制度,杜絕水害事故。4、火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)管控方面由總工程師負(fù)責(zé),通風(fēng)科具體組織相關(guān)人員負(fù)責(zé)具體執(zhí)行。加強(qiáng)電焊管理,嚴(yán)格落實(shí)防滅火措施,杜絕礦井火災(zāi)。5、頂板風(fēng)險(xiǎn)管控方面由生產(chǎn)副礦長負(fù)責(zé)組織區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)具體執(zhí)行。加強(qiáng)巷道設(shè)計(jì)管理,保證支護(hù)
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