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1、此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負責(zé)傳遞知識。最新入學(xué)自我介紹大經(jīng)濟體肯尼亞自20xx年起年均水泥消費需求增長12。9%,20xx年水泥消費量達320萬噸。東非地區(qū)過去長期水泥供不應(yīng)求。20xx年該地區(qū)水泥需求已達到650萬噸,但直到 20xx年水泥產(chǎn)量才實現(xiàn)661萬噸。由于長期產(chǎn)量不足,東非地區(qū)需大量自海外進口水泥。肯尼亞是該地區(qū)唯一實現(xiàn)了水泥自產(chǎn)自足的國家,其他國家都不同程度依賴水泥進口,尤其是內(nèi)陸國家。20xx年,烏干達水泥消費的20%依賴進口,盧旺達水泥消費的70%依賴進口,布隆迪接近100%。20xx年東非地區(qū)水泥供不應(yīng)求的局面有所改善。為滿足快速
2、增長的地區(qū)消費需求,搶占市場份額,東非水泥生產(chǎn)企業(yè)競相追加投資,擴大產(chǎn)能。根據(jù)東非水泥制造商協(xié)會的數(shù)據(jù),水泥產(chǎn)能從20xx年的580萬噸,擴大至20xx年的950萬噸,20xx年擴至1150萬噸。但產(chǎn)能利用率相對偏低,僅為70%左右。預(yù)計20xx年地區(qū)水泥產(chǎn)量將達到800萬噸,與年度水泥需求790萬噸大致相當。未來數(shù)年內(nèi)該地區(qū)還有不少水泥新增產(chǎn)能投入使用,供不應(yīng)求的局面將進一步緩解。肯尼亞是東非地區(qū)主要的水泥生產(chǎn)國,產(chǎn)能已經(jīng)出現(xiàn)過剩跡象。20xx年產(chǎn)量332萬噸,國內(nèi)消費267量萬噸;20xx年產(chǎn)量371萬噸,國內(nèi)消費量310萬噸??夏醽喭瑫r也是地區(qū)主要水泥出口國,自08年起年水泥出口量均在6
3、0萬噸以上。肯尼亞水泥零售價格相對鄰國較低廉,目前為120美元/噸,而東非內(nèi)陸國家水泥零售高價達190 300美元/噸。較大的價格差及國內(nèi)新增產(chǎn)能過剩的壓力,將繼續(xù)推動肯尼亞擴大對鄰國的水泥出口。坦桑尼亞是東非地區(qū)第二大水泥生產(chǎn)國,但需進口部分水泥。(二)東共體水泥進口情況20xx年,根據(jù)東非共同體關(guān)稅同盟的規(guī)定,水泥被定位為敏感商品,進口稅率55%,并約定逐年降低5%。但由于東共體內(nèi)部水泥供不應(yīng)求,為鼓勵進口,在成員國烏干達、布隆迪和盧旺達的大力推動下,自20xx年起,區(qū)域外水泥進口稅率下調(diào)至25%。區(qū)域外進口水泥主要來自亞洲和中東,包括中國、印度、泰國和埃及等國。中國對東非地區(qū)水泥出口主要
4、經(jīng)過肯尼亞的蒙巴薩港和坦桑尼亞的達累斯薩拉姆兩個港口中轉(zhuǎn)。20xx年,經(jīng)蒙巴薩港轉(zhuǎn)出口的水泥達27萬噸,經(jīng)達累斯薩拉姆0轉(zhuǎn)出口的水泥為39萬噸,共計66萬噸,占地區(qū)總需求的10%左右。(三)大型水泥生產(chǎn)企業(yè)情況肯尼亞是東非地區(qū)水泥生產(chǎn)企業(yè)分布最為集中的國家。班博瑞水泥公司(bamburi cement)為東非目前最大水泥企業(yè),產(chǎn)能220萬噸/年,20xx年銷售額280億肯先令(約3。5億美元),占肯尼亞市場份額的49%,在東非其他國家設(shè)有分支機構(gòu)。國家水泥公司(national cement)計劃于20xx年底將產(chǎn)能擴大至250萬噸/年,屆時將取代班博瑞水泥公司成為東非地區(qū)最大水泥企業(yè)關(guān)于水泥
5、市場的調(diào)研報告關(guān)于水泥市場的調(diào)研報告??偛课挥诜▏睦ɑú募瘓F(lafarge group)在東非地區(qū)水泥行業(yè)中具有舉足輕重的地位,直接或間接持有肯尼亞三大水泥公司的股份,在班博瑞水泥公司中控股58。6%,在東非波特蘭水泥公司(east africa portland cement)中持股41。7%;在阿思河礦業(yè)公司(athi river mining)中持股14。1%。二、東非水泥市場潛力巨大(一)東非地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)將繼續(xù)推動水泥消費需求強勁增長。1、東非地區(qū)的住房市場發(fā)展前景看好。隨著可支配收入增加和信貸環(huán)境改善,越來越多的東非居民會追求更好的住房,住房建設(shè)將加速發(fā)展。2、東非地區(qū)
6、落后的公共基礎(chǔ)設(shè)施將逐步改善。公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)尤其是道路修建將是未來東非經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)之一。以肯尼亞20xx/20xx財年財政預(yù)算為例,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為最大支出項目,占總支出比重達19。2%。(二)東非地區(qū)人均水泥消費量偏低,大有潛力可挖。與世界其他地區(qū)相比,東非地區(qū)人均水泥消費量偏低。即使是在地區(qū)水泥生產(chǎn)大國肯尼亞,20xx年人均水泥消費量也僅為57公斤/人,烏干達和坦桑尼亞的人均水泥消費量0分別約為35公斤/人和42公斤/人,同期世界平均水平為389公斤/人,非洲水泥大國埃及為420公斤/人?;炷凉沸藿椖枯^少是導(dǎo)致東非地區(qū)人均水泥消費偏低的主要原因之一。由于混凝土公路造價昂貴,比柏油公
7、路造價高出40%50%左右,使不少東非國家望而卻步。對水泥新用途的研發(fā)投入不足也限制了消費的發(fā)展。(三)東非區(qū)域經(jīng)濟一體化進程加快,市場空間不斷擴大。東非共同體一體化進程加快,成員國之間關(guān)稅和非關(guān)稅壁壘逐步減少和消除,極大改善了該地區(qū)的貿(mào)易投資環(huán)境,也為水泥企業(yè)投資東非提供了更加廣闊的市場空間。據(jù)統(tǒng)計,東共體成立1年來,吸收外國直接投資翻了兩番,由6。8億美元增至17億美元。三、東非水泥市場面臨諸多挑戰(zhàn)(一)能源供應(yīng)短缺水泥生產(chǎn)需要消耗大量能源,尤其是電力,能源大約占東非地區(qū)水泥生產(chǎn)總成本的40%。但大部分東非國家電力基礎(chǔ)設(shè)施落后,供電無保障。今年以來,東非地區(qū)燃油價格上漲,旱情嚴重,影響了電力供應(yīng),肯尼亞等國不得不采取數(shù)月的限電措施,給本地制造企業(yè)帶來經(jīng)營困難。一些大型水泥企業(yè)已經(jīng)嘗試采用部分替代能源,包括地?zé)?、生物燃料、煤炭等。相對電力來說,煤炭是當?shù)剌^為便宜且豐富的能源,但是對環(huán)境的污染限制了其推廣使用。(二)交通運輸設(shè)施落后雖然東非地區(qū)大力推進交通建設(shè),但總體水平落后,內(nèi)陸運輸成本較高,交通狀況較好的肯尼亞境內(nèi)也僅有一條鐵路。地區(qū)間貨物貿(mào)易多經(jīng)公路運輸,由于公路運力有限、運費高昂,造成東非地區(qū)貨物流通慢、成本高。據(jù)肯工商聯(lián)
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