2020年軟件開發(fā)程序員個(gè)人年度工作總結(jié)范文

1、軟件開發(fā)程序員個(gè)人年度工作總結(jié)范文先自我簡介一下，本人從事 asp. 開發(fā)進(jìn)一年， 09 屆畢業(yè)生， xx 年 11 月開始上班，之前做 asp，xx 年 2 月后開始做 asp. ，由于公 司轉(zhuǎn)型，現(xiàn)在帶十幾個(gè)人在一起搞 asp. 開發(fā)，主要是關(guān)于準(zhǔn)金融行 業(yè)的行業(yè)管理軟件。年度總結(jié)在會(huì)議上也寫了，但僅限于對于及 xx 年工作計(jì)劃，較少，因此今天專門做下自我的年度總結(jié)， 主要從技術(shù)、 管理、人生上面談?wù)勥@一年的收獲，前輩路過歡迎多多指正。我在學(xué)校里學(xué)的是電氣自動(dòng)化，程序基礎(chǔ)僅限于 c 基礎(chǔ)課程的 一些知識，后來由vb、html轉(zhuǎn)向asp，在asp上花費(fèi)了不少時(shí)間， 對 asp 比較熟悉，后來

2、由于公司業(yè)務(wù)需要，將開發(fā)平臺轉(zhuǎn)向 asp. ， 開始對 asp. 不是很感冒，以為就是 asp 的一點(diǎn)擴(kuò)展 （ 那時(shí)還不知道三 層架構(gòu)， 數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)訪問全在頁面里 !） ，后來招來幾個(gè)北大青鳥的 過來終于意識到 asp. 的強(qiáng)大之處，經(jīng)過個(gè)人的努力已經(jīng)逐步掌握了 asp. ，現(xiàn)在層次上只能講個(gè)人覺得是入門而已，原因是多方面的，待 會(huì)兒會(huì)講到。相信從面向過程轉(zhuǎn)向面向?qū)ο蟮耐瑢W(xué)都有一種感覺：面向?qū)ο?開始真的有點(diǎn)別扭， 涉及到屬性，尤其是類之間的各種關(guān)系，那時(shí) 老想用面向過程傳遞參數(shù)多方面啊。 于是老在想對象這種東西， 從概 念中跳中來，以自己的方式去理解才逐漸體會(huì)到頁面對象的精華來， 分層次展現(xiàn)、

3、分級別訪問、封裝對象之間各種關(guān)系逐漸真正理解了，尤其是對象之間的關(guān)系， 如對象 a 與對象 b 兩者之間的關(guān)系， 有些需 要完全公開，有些需要隱藏，有些需要通過第三方傳遞，有些需要給 自己的下級可見， 有些需要讓下級去完成具體操作這不是現(xiàn)實(shí)的 實(shí)際模型嗎 ?應(yīng)該這么理解，面向?qū)ο蟋F(xiàn)實(shí)，它不是一種憑空空想出 來的理論，這些對象之間的關(guān)系可以將其還原為父子、夫妻、領(lǐng)導(dǎo)下 屬、同事、朋友之間的關(guān)系。相比之下，頁面過程往往像是一股腦全 部推給用戶使用， 其中的數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)訪問方法層次不清晰， 在模擬現(xiàn) 實(shí)上它與面向?qū)ο笙啾雀子谌腴T理解， 實(shí)質(zhì)上難于準(zhǔn)確直接地表述。面向?qū)ο笊狭硪环矫媸撬脑O(shè)計(jì)模式， 在

4、之前的面向過程中 對 這個(gè)設(shè)計(jì)模式并沒有清晰地提出來， 面向過程優(yōu)秀的代碼要求高內(nèi)聚 低耦合，從個(gè)人的理解上， 這僅是對軟件開發(fā)方法 “技”上理論總結(jié) ; 設(shè)計(jì)模式是達(dá)到了“道”的層次，因?yàn)樗鼜母蟮姆较?、更抽象的?次來去表述具體的代碼模塊之間的關(guān)系， 可以認(rèn)為設(shè)計(jì)模式是完全從 實(shí)際的應(yīng)用來不斷總結(jié)得來的經(jīng)驗(yàn)， 之間并沒有這種術(shù)語， 但相信前 人肯定也使用到這種思想， 它從實(shí)際應(yīng)用于來， 當(dāng)然要應(yīng)用于實(shí)際工 作中，認(rèn)真思考不斷總結(jié)每個(gè)人都會(huì)有自己的“設(shè)計(jì)模式”，可以借 鑒前人的思想來去提升自己，不可去為“設(shè)計(jì)模式”而設(shè)計(jì)模式。具體到 asp. 的實(shí)現(xiàn)模型中，真正理解它的機(jī)制與方法也就不難 理

5、解，記住 b/s 中離不開 post 或 get ，所有的 autopostback 、selectedindexchanged都是去調(diào)用 form 傳值，加上runat=server 的服務(wù)器控件打開它生成的源文件也是普通的 html 標(biāo) 簽，微軟的讓軟件開發(fā)更容易的思路是很好的，時(shí)代在前進(jìn)，很多年 前你使用 c 寫出 mis 證明你很牛， 很多年之后你不在使用 c 去寫“學(xué) 生管理系統(tǒng)”、“圖書館管理系統(tǒng)”那只能說明你的腦子少一根筋， 開發(fā)語言都有長處與不足的地方， 因?yàn)樗鼈冞m用的場合不同， 類似不 能拿匕首去跟炮彈比，也不能拿c與php比，程序員都有一種偏執(zhí)的 心理，但一點(diǎn)要記住，你面對

6、的用戶才有最終發(fā)言權(quán)，程序能不能滿 足需要，易用性、穩(wěn)定性、成本才是應(yīng)當(dāng)首先放到重要位置來去談的。最開始擔(dān)任管理一職時(shí)開發(fā)團(tuán)隊(duì)加我在內(nèi)只有四個(gè)人，那時(shí)只 是抱著接受挑戰(zhàn)的心理去做管理， 加上我本人比較重感情， 團(tuán)隊(duì)之間 關(guān)系相處都不錯(cuò)，但嚴(yán)重的問題逐漸顯露出來：工作的隨意性、團(tuán)隊(duì) 精神薄弱、工作方式蠻干， 印象深刻的是有幾個(gè)開始承諾項(xiàng)目不能完 工，于是最后天天加班， 一直做到早上 6 點(diǎn)，睡一會(huì) 7 點(diǎn)半接著上班， 幾個(gè)同事都是年齡差不多的小伙子， 干勁十足。后來隨著時(shí)間的推進(jìn)， 問題越來越擺在眼前： 項(xiàng)目遲遲不能完工， 又由于公司待遇方面讓新 員工感覺不值得， 于是形成了老板抱怨員工也抱怨的

7、狀況， 我在中間 兩點(diǎn)都要去“消火”，這期間是我們部門相對最累的時(shí)間但也是相對 感覺最充實(shí)的時(shí)候，后來， 之前的員工跟我說“再也找不到那種感覺 了”，這是我能想像的。這期間主要是老總對我十分信任，工作上主 要是管理方法上對我指點(diǎn)了不少。 后來我逐步體會(huì)到， 管理應(yīng)該是“大 家定規(guī)則去遵守”，而不應(yīng)該是“人管人”。人管人很容易陷入一個(gè)誤區(qū)：領(lǐng)導(dǎo)去時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注每個(gè)員工， 這樣最后往往后造成員工對領(lǐng)導(dǎo)的敷衍了事， 管理松了員工會(huì)責(zé)任下 下降，管理緊了造成員工與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系緊張， 另一方面領(lǐng)導(dǎo)時(shí)間精力有 限必然耗費(fèi)大量的精力在日常的監(jiān)督中而不能投入到全局的管理中。于是“定制度 - 定分工 - 定進(jìn)度”，明

8、確日常所有的規(guī)章制度， 這期間除了公司主要的工作規(guī)章制度外其他的日常工作紀(jì)律、 日常管 理等規(guī)章制度都是我本人制訂，然后征求大家意見最后去貫徹執(zhí)行。 中間也遇到了不少問題，比如開始我們內(nèi)部是允許使用qq 的，后來員工用 qq 閑聊的時(shí)間增多，大大影響了工作效率，最后決心禁止， 開始阻力較大（貌似程序員都喜歡掛上幾個(gè)qq去到群里搞個(gè)群主，雖 然群里大多都是菜鳥 ） ，最后多次開會(huì)，逐個(gè)談話，闡明道理，形勢 逐漸好轉(zhuǎn)。項(xiàng)目分工上針對技術(shù)水平明確分工，制訂項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃，由于 開始技術(shù)都不是很成熟，不少時(shí)間我這邊強(qiáng)勢要求，使用野蠻方法， 完不成加班我陪著加班， 這段時(shí)間能感覺到員工對我稍有怨言 但總體

9、還是認(rèn)可的。這期間公司新招人員，人員的增多更使我意識到團(tuán)隊(duì)管理的重 要性，這期間版本控制、編碼規(guī)范、文檔管理、 bug 管理等諸多問題 都得到一一解決， 技術(shù)水平上主要是我個(gè)人利用空余時(shí)間學(xué)習(xí)新知 識充電，然后展開各種培訓(xùn)，主要是 photoshop 、css 、js 、sql 等方 面，培訓(xùn)一方面提升了員工的技術(shù)水平， 一方面我本人在學(xué)習(xí)培訓(xùn)的 過程中得到的最多， 因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候個(gè)人要求去思考的會(huì)更多， 加上我 本人對技術(shù)興趣比較深厚，所以后期工作慢慢踏入良性循環(huán)。待遇低、條件艱苦、工作時(shí)間長、工作壓力大是團(tuán)隊(duì)中最大的 難題，這方面公司在某些方面決策層有著嚴(yán)重的錯(cuò)誤思想， 造成技術(shù) 人員對公司

10、埋怨增多， 在這方面我本人只能以勸架婆的身價(jià)去安慰身 邊的兄弟，因?yàn)槲颐靼赚F(xiàn)在公司的問題與 _ 軟件行業(yè)的通病一樣， 盲目追求利益最大化，不求質(zhì)量，但求速度，整個(gè)社會(huì)風(fēng)氣造成軟件 行業(yè)良莠不齊發(fā)展， 整個(gè)中國三四個(gè)人的開發(fā)團(tuán)隊(duì)組成的公司數(shù)不勝 數(shù)，整個(gè)程序員階層生存狀況可想而知，瘋狂加班、代碼質(zhì)量低下、 維護(hù)成本大、穩(wěn)定性差、用戶體驗(yàn)差。當(dāng)然我們本身不能去逃避 這個(gè)現(xiàn)狀， 對于個(gè)人來講任何假大空的口號都是沒有意義的， 程序員 作為技術(shù)人員最重要的是心態(tài)， 以良好的心態(tài)去面對各種問題， 發(fā)現(xiàn) 問題、解決問題，發(fā)現(xiàn)問題抱怨是解決不了問題的（ “it 民工”是我個(gè)人認(rèn)為 it 人最沒有正確的自我定位

11、的一個(gè)稱謂，試想一個(gè)人連自 己都看不起自己的職業(yè)， 他能做好自己的工作嗎 ?） ，最主要是解決問 題。我在面試員工時(shí)反復(fù)提到的三點(diǎn)是 ; 工作態(tài)度、發(fā)展?jié)摿Α?工作能力，由前向后排序，心態(tài)最重要，大公司大家都想削尖腦袋往里擠， 但名額有限，所以廣大的程序員同志絕大多數(shù)都集中在二流三流四流 的軟件公司，這個(gè)時(shí)候更應(yīng)該做好個(gè)人職業(yè)定位。以我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)， 新員工選擇一家公司往往最看重工資待遇跟發(fā)展?jié)摿Γ?程序員是一種 不可以混日子的職業(yè)，工作能力很重要，但不是最主要的，工作態(tài)度 是最重要的，工作態(tài)度往往跟個(gè)人的思想認(rèn)識還有職業(yè)所在的環(huán)境有 關(guān)，我個(gè)人的體會(huì)是絕不能太過于情緒化， 情緒化無論是對工作還是 對個(gè)人的發(fā)展都是不利的， 就是說哪怕是明天你要辭職， 你今天都要 把今天要做的事情認(rèn)真用心做好。對于工作責(zé)任心不夠的員工是尤其值得關(guān)注的，他們往往自我 意識過于強(qiáng)烈，追求以自我為中心，很多時(shí)候伴隨著工作得不到認(rèn)可、 工作感覺不充實(shí)不開心，我會(huì)主動(dòng)找他談話，我認(rèn)識：你管理的是一 個(gè)實(shí)實(shí)在在的人 ，他不是一臺任你擺布的機(jī)器，人會(huì)有情緒往往是 有心結(jié)，找到原因，多加開導(dǎo)，用心去關(guān)心每個(gè)成員。對于實(shí)在不適 合在本團(tuán)隊(duì)發(fā)展的員工要