基層統(tǒng)計工作經(jīng)驗材料匯總

1、基層統(tǒng)計工作經(jīng)驗材料匯總統(tǒng)計工作要“用數(shù)據(jù)說話，為決策服務”，在提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量的同時，做好對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的深度分析，更好地服務宏觀決策、服務社會、服務公眾，這是統(tǒng)計的職責所在。這些年，隨著統(tǒng)計改革穩(wěn)步推進和整體統(tǒng)計工作水平的提高，各級政府以及統(tǒng)計部門對統(tǒng)計基層基礎建設工作也十分重視，那么，如何做好統(tǒng)計基礎工作，搞好統(tǒng)計服務？結合工作實際，從兩個要點談談怎樣做好基層統(tǒng)計工作。一、多渠道提升基層統(tǒng)計工作地位基層統(tǒng)計作為統(tǒng)計數(shù)據(jù)、信息收集加工的“首站”，在重大決策部署、產(chǎn)業(yè)結構調整、宏觀經(jīng)濟調控等方面發(fā)揮著十分重要的作用?！凹訌娊y(tǒng)計基層基礎建設”已經(jīng)喊了好多年、抓了好多年，但基層統(tǒng)計工作的開展仍然舉步

2、維艱。據(jù)了解，縣局統(tǒng)計業(yè)務人員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)調查，不僅數(shù)據(jù)難要、表難填，更苦于的是無門可投。這種種的“難”歸根結底源于基層統(tǒng)計得不到鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導的重視和社會各界的支持。統(tǒng)計基層基礎建設還僅僅停留在改善辦公條件、完善規(guī)章制度、規(guī)范檔案管理等層面上?？h級政府對基層統(tǒng)計工作重要性的認識、統(tǒng)計工作的考核、統(tǒng)計人員待遇等方面未給予合理定位，沒有從根本上提高統(tǒng)計工作的地位。（一）提高認識程度，做好“大統(tǒng)計”文章?？h統(tǒng)計局要樹立統(tǒng)計“主人翁”態(tài)勢，要加大向州局、縣政府領導的工作匯報力度，加強與各部門的溝通協(xié)調，建立以統(tǒng)計部門牽頭，縣級相關部門各司其職、各負其責、協(xié)調聯(lián)動的大統(tǒng)計體系；健全統(tǒng)計數(shù)據(jù)評估機制，切實加強

3、對行業(yè)及部門統(tǒng)計的指導，積極推進我縣統(tǒng)計工作的深入開展。一是要建立縣級統(tǒng)計聯(lián)席會議制度，發(fā)揮統(tǒng)計部門在統(tǒng)計聯(lián)席會議中的牽頭作用；二是要加大統(tǒng)計宣傳工作，主要以統(tǒng)計的重要性、統(tǒng)計法律法規(guī)及業(yè)務知識為宣傳重點，宣傳對象從以前的單一的統(tǒng)計員面向廣大干部群眾、統(tǒng)計調查對象特別是調查對象領導干部。三是要充分發(fā)揮統(tǒng)計執(zhí)法監(jiān)督局的職責（我局現(xiàn)已成立統(tǒng)計執(zhí)法監(jiān)督局，人員編制還未明確，現(xiàn)有人員為撤消的原統(tǒng)計執(zhí)法隊，人員身份為事業(yè)人員，根據(jù)相關規(guī)定，機關事業(yè)單位的人員，本身不具有行政執(zhí)法權），建立統(tǒng)計行政執(zhí)法責任制和統(tǒng)計違法案件通報制，大力整治瞞報、漏報和虛報行為。大力弘揚正氣，科學引導，使全社會充分認識到做好統(tǒng)

4、計工作的重大意義。（二）明確權利責任，發(fā)揮統(tǒng)計的考核職能。這些年，社會經(jīng)濟建設各項指標的完成情況受到政府的高度重視，省、州縣級考核指標的依據(jù)多來自基層統(tǒng)計機構，可見基層統(tǒng)計在社會經(jīng)濟建設中的地位是多么重要。2018年，統(tǒng)計工作在縣級考核200分中僅有2分，其中還有1分是各類大型普查的分值，實際上的統(tǒng)計工作只有1分。這也是各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)不夠重視統(tǒng)計工作的原因之一。統(tǒng)計工作作為地方經(jīng)濟發(fā)展過程中的重要環(huán)節(jié)之一，應加大考核比重，使基層統(tǒng)計工作在進一步規(guī)范和提高質量的同時，得到應有的重視和支持。（三）加強統(tǒng)計體制建設，大力提升統(tǒng)計人員待遇。統(tǒng)計部門工作任務繁重，工作待遇較低，通俗說，是“清水衙門苦累官”

5、。一方面基層統(tǒng)計機構力量薄弱是不爭的事實。縣鄉(xiāng)兩級承擔了大量的統(tǒng)計數(shù)據(jù)收集、審核、匯總、上報等工作，縣局現(xiàn)有編制17人，實際從事具體專業(yè)工作的只有8人，縣級統(tǒng)計局涉及工業(yè)、投資、社銷零等19個專業(yè)，分月報、季報和年報，每個人身上承擔著多個專業(yè)的工作。遇有大型的普查任務，專業(yè)人員工作更是不勘重負。而鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作人員幾乎是兼職，往往以其他工作為主，統(tǒng)計工作為輔，不能專心做好統(tǒng)計工作。為此，在體制上，要進一步壯大基層統(tǒng)計隊伍、保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量、加強統(tǒng)計基層基礎建設，不斷充實基層統(tǒng)計機構的人、財、物方面的力量。另一方面，統(tǒng)計工作得不到領導重視，認為統(tǒng)計工作只不過是加加減減、計算匯總，成天與數(shù)字打交道，

6、極不起眼的重復單調勞動。我局在2012年從局內部提拔過一名副科級干部外，均無人員提拔，而提拔的副科級干部已在現(xiàn)職級任職至今，單位12名職工平均在崗時間為9年，其中最長在崗職工為22年。針對這方面的問題，縣局要切實加強統(tǒng)計工作人員的工作績效表現(xiàn)狀態(tài)考核評價機制，以及與之相配套的獎勵和懲罰機制，針對統(tǒng)計人員的日常性工作表現(xiàn)，以及工作績效展開全面系統(tǒng)的關注，積極向縣級人才主管部門推薦；縣級人才主管部門應加大對統(tǒng)計人員的考查力度，充實統(tǒng)計干部人才庫。以此來影響人們對統(tǒng)計工作的重新認識，用“有為”不斷為統(tǒng)計事業(yè)的“有位”增添新的光彩。二、做好統(tǒng)計服務工作服務是統(tǒng)計工作最根本、最重要的價值取向，應緊扣“統(tǒng)

7、計服務”這個主題，在服務中求發(fā)展，在發(fā)展中不斷提高統(tǒng)計服務水平，樹立統(tǒng)計部門的職能形象。一是加強預警，當好經(jīng)濟監(jiān)測的“偵察兵”。專業(yè)人員要在加強日常統(tǒng)計工作上下功夫，不要僅僅局限于數(shù)據(jù)收集、審核、匯總統(tǒng)計報表，要深入調查，認真分析，如實填寫，客觀上報，確保統(tǒng)計資料的真實性、準確性和完整性；要聚焦主要經(jīng)濟指標變動，以“一葉知秋”的敏銳性精準探尋問題癥結，將統(tǒng)計服務由事后報告向事前預測轉變，讓縣政府領導及時掌握經(jīng)濟工作的主動權，了解當前經(jīng)濟發(fā)展阻力所在。二是突出重點，打造經(jīng)濟決策“智囊團”。縣統(tǒng)計局要善于運用所掌握的大量數(shù)據(jù)，深入開展調查研究分析工作，圍繞政府中心工作，加強對宏觀經(jīng)濟運行的分析研究

8、，做好橫縱向比較分析，查找差距，為縣政府決策提供參考依據(jù)，切實發(fā)揮好統(tǒng)計部門決策參考的職能作用。三是緊貼需求，當好統(tǒng)計服務的“信息員”。突出數(shù)據(jù)發(fā)布和解讀，服務社會公眾，在傳統(tǒng)的服務方式上，進一步拓展統(tǒng)計服務載體，為用戶提供全面、準確、及時的信息咨詢服務。每月定期向縣委縣政府匯報統(tǒng)計工作、全縣經(jīng)濟運行及目標完成進度動態(tài)，及時編印月度經(jīng)濟動態(tài)、月度、季度經(jīng)濟運行預測分析和領導干部經(jīng)濟工作手冊資料編輯。不斷滿足各級黨政領導和社會公眾對統(tǒng)計產(chǎn)品的需求，擴大統(tǒng)計工作的影響力和覆蓋面。四是夯實基礎，打造高素質的“分析員”。統(tǒng)計工作專業(yè)性很強，涉及統(tǒng)計學、經(jīng)濟學、會計學等多門學科，對統(tǒng)計業(yè)務人員的素質要求比較高?？h統(tǒng)計局專業(yè)人員中，統(tǒng)計專業(yè)的1人，會計專業(yè)的1人，其他人員都不是與統(tǒng)計相關專業(yè)畢業(yè)的，