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文檔簡(jiǎn)介
1、隆地公司陜飛賓館 20XX年培訓(xùn)工作總結(jié)和20XX年職工培訓(xùn)計(jì)劃陜飛賓館做為集團(tuán)公司對(duì)外展示形象的一個(gè)重要窗口, 最注重的就是職工的整體素質(zhì)、工作技能、服務(wù)質(zhì)量。為集 團(tuán)公司首先贏得一個(gè)良好的精神面貌。為了能夠全面提高隆 地公司陜飛賓館職工的素質(zhì),提高職工的工作能力、服務(wù)水 平,科學(xué)地做好陜飛賓館職工培訓(xùn)工作。 現(xiàn)將陜飛賓館 20XX 年度職工培訓(xùn)情況及 20XX 年職工培訓(xùn)計(jì)劃的有關(guān)工作匯報(bào) 如下:一、20XX年3月份賓館內(nèi)部各部門首先組織員工進(jìn)行培 訓(xùn)學(xué)習(xí)。對(duì)新員工的知識(shí)傳授,對(duì)老員工的知識(shí)鞏固。培訓(xùn) 結(jié)束后, 新老員工在一起進(jìn)行交流、 討論。 力求總結(jié)出更好、 更新的服務(wù)理念,應(yīng)用到平時(shí)
2、的工作中,使自己的工作更得 心應(yīng)手。能很好地服務(wù)于每一位賓客。培訓(xùn)結(jié)束,進(jìn)行了知 識(shí)競(jìng)賽,絕大部分員工都能取得較好的成績(jī),可見(jiàn),在這次 培訓(xùn)中所有新老員工都能認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)專業(yè)知識(shí)。二、20XX年10月底各部門還組織學(xué)習(xí)了接待禮儀知識(shí), 20XX年陜飛賓館非全日制用工人員更換頻繁, 為提高員工的 服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,賓館不失時(shí)機(jī)的加強(qiáng)了對(duì)員工的培 訓(xùn),各位員工在工作之余還相互交流自己在工作中的心得, 大家共同進(jìn)步, 提高了服務(wù)水平。 為能更好地接待好 11 月 6 日的廠慶接待。三、今年,賓館先后進(jìn)行了幾次高規(guī)格的團(tuán)體接待活動(dòng), 賓館員工利用這個(gè)機(jī)會(huì),鍛煉了自身的實(shí)踐工作能力與服務(wù) 能力,
3、尤其是集團(tuán)公司創(chuàng)建四十周年接待工作中與漢中金江 大酒店的合作,使賓館看見(jiàn)了管理及其服務(wù)中的種種差距, 找出工作中存在的問(wèn)題,對(duì)今后賓館的發(fā)展有著積極推動(dòng)的 作用。四、開(kāi)展技術(shù)大練兵,培養(yǎng)技術(shù)能手,切實(shí)提高客房人 員的實(shí)操水平。為了做好客房的衛(wèi)生和服務(wù)工作,管家部從 今年 8 月起利用空余時(shí)間, 對(duì)樓層員工開(kāi)展技術(shù)大練兵活動(dòng), 對(duì)員工打掃房間技能和查房技巧進(jìn)行考核和評(píng)定。從中發(fā)現(xiàn) 員工的操作非常不規(guī)范、不科學(xué),針對(duì)存在的問(wèn)題,管區(qū)領(lǐng) 班級(jí)以上人員專門召開(kāi)會(huì)議,對(duì)存在的問(wèn)題加以分析,對(duì)員 工進(jìn)行重新培訓(xùn),糾正員工的不良操作習(xí)慣。通過(guò)考核,取 得了一定的成效。五、為迎接建國(guó)六十周年的到來(lái), 20XX
4、 年 4 月底至 10 月初,餐廳選派了四位廚師前往北京,負(fù)責(zé)駐地在北京參加 閱兵儀式的陜飛空、地勤及其他工作人員。此次外出時(shí)間較 長(zhǎng),在空閑之間,各廚師交流經(jīng)驗(yàn),共同學(xué)習(xí)進(jìn)步。總結(jié)出 更好的專業(yè)知識(shí)。以促進(jìn)以后更好地工作。六、因賓館內(nèi)的臨時(shí)工占了賓館總員工的大多數(shù),所以 之前沒(méi)有一個(gè)健全的臨時(shí)工用工制度,導(dǎo)致臨時(shí)工的更換比 較頻繁,而賓館內(nèi)暫時(shí)還沒(méi)有一個(gè)比較完善的培訓(xùn)機(jī)制,所 以每次新員工上崗都是暫時(shí)由老員工帶領(lǐng)工作,漸漸熟悉工 作。然后單位才組織內(nèi)部員工進(jìn)行培訓(xùn)。在 20XX 年中,我 我們將總結(jié)出更新、更超前的服務(wù)知識(shí)、服務(wù)理念,掌握更 嫻熟的專業(yè)技能。提高我們的服務(wù)水平,更新我們的服務(wù)
5、理 念。七、20XX年3月份、8月份、12月份,陜飛賓館將在本單位對(duì)新老員工進(jìn)行每次一周的專業(yè)技能培訓(xùn),由客房部主 任、餐廳主任對(duì)每一位員工進(jìn)行講課、培訓(xùn)。使每一位員工 都能通透地掌握好專業(yè)技術(shù)水平。多吸取、尋找新的專業(yè)知 識(shí),新的服務(wù)理念,為帶好每一位新員工,為服務(wù)好每一位 賓客,為賓館更精彩的明天做好準(zhǔn)備。每次培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)計(jì) 1000 元(壹仟元整),合計(jì): 3000 元(叁仟元整)。八、20XX年我們將分六次(元月、3月、5月、7月、9月、 11 月)派部分廚師外出培訓(xùn)學(xué)習(xí), 多吸取新的烹飪技術(shù), 做出更可口美味、外形更漂亮的菜肴。每次外出培訓(xùn)費(fèi)用預(yù) 計(jì) 2000 元(貳仟元整) ,合計(jì): 12000 元(壹萬(wàn)貳仟元整) 。注:20XX年陜飛賓館培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)計(jì)合計(jì):15000元(壹萬(wàn)伍仟元整)。九、在今后的經(jīng)營(yíng)中,陜飛賓館將面臨更加嚴(yán)峻的市場(chǎng) 挑戰(zhàn),面對(duì)新的挑戰(zhàn),我們要不斷擴(kuò)展市場(chǎng),積極吸取新知 識(shí),新理念
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