[最新]招聘專員述職報(bào)告范文3篇

1、 專業(yè)報(bào)告樣本 / Professional report sample 編號(hào)： 招聘專員述職報(bào)告范文3篇The Short-Term Results Report By Individuals Or Institutions At Regular Or Irregular Times, Including Analysis, Synthesis, Innovation, Etc, Will Eventually Achieve Good Planning For The Future.報(bào)告人：XXXX日期：二 年 月 日招聘專員述職報(bào)告范文3篇溫馨提示：本報(bào)告文件應(yīng)用在個(gè)人或機(jī)構(gòu)組織在定時(shí)或

2、不定時(shí)情況下進(jìn)行的近期成果匯報(bào)，表達(dá)方式以敘述、說明為主，內(nèi)容包含分析，綜合，新意，重點(diǎn)等，最終實(shí)現(xiàn)對未來的良好規(guī)劃。文檔下載完成后可以直接編輯，請根據(jù)自己的需求進(jìn)行套用。隨著社會(huì)的發(fā)展, 人才已經(jīng)成為企業(yè)最核心的競爭力。招聘工作作為吸引人才的必要途徑, 受到了越來越多的重視。本文是筆者為大家整理的招聘專員述職報(bào)告范文, 僅供參考。招聘專員述職報(bào)告范文篇一：我有幸于_年9月份加入到金運(yùn)海產(chǎn)的團(tuán)隊(duì)中, 并在人力資源部任職, 海產(chǎn)行業(yè)對我來說是個(gè)陌生的行業(yè), 跨行業(yè)對我來說很是富有挑戰(zhàn)性 , 也意味著這是我的新起點(diǎn)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)。首先感謝部門領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作中給予的悉心指導(dǎo)和熱情幫助, 使我盡快

3、熟悉工作內(nèi)容、進(jìn)入工作角色。現(xiàn)將我這段日子的學(xué)習(xí)與工作情況做一簡要匯報(bào)。一、招聘工作：1、發(fā)布招聘信息;在智聯(lián)招聘網(wǎng)、人才熱線網(wǎng)和58同城網(wǎng)站上每日刷新招聘信息, 在求職人投遞的簡歷中尋找合適的人員對其電話邀請。2、面試;對來面試人員進(jìn)行面試工作。由王經(jīng)理親身示范, 耐心講解面試需要注意的事項(xiàng), 現(xiàn)已開始獨(dú)立進(jìn)行面試, 面試完畢后再由王經(jīng)理幫助把關(guān)。3、現(xiàn)場招聘;去龍華三和人才市場進(jìn)行現(xiàn)場招聘, 在前任招聘專員靈敏的帶領(lǐng)示范下, 現(xiàn)已可以獨(dú)立進(jìn)行現(xiàn)場招聘工作。4、在招聘工作中遇到的問題與建議：普工類人員招聘難、招聘任務(wù)不能及時(shí)完成。建議增加招聘渠道, 可在報(bào)紙刊登招聘信息, 或在人才市場多購買

4、幾次戶外廣告。行政專員等需要外派的辦公類人員不好招。這類人員可考慮去學(xué)校進(jìn)行應(yīng)屆生招聘, 一方面人員素質(zhì)較高, 另一方面一般大學(xué)生在下半學(xué)期(即3月-6月)為實(shí)習(xí)期, 對于剛剛踏入社會(huì)的學(xué)生們往往定位不了以后的工作方向和居住地點(diǎn), 也容易接受外派。二、員工的檔案與合同的管理1、對在職員工的人事檔案進(jìn)行電子檔的錄入, 編號(hào)后將紙質(zhì)版資料收集、排序整理于檔案室, 以便后續(xù)領(lǐng)導(dǎo)的查閱。2、整理每月合同到期人員名單, 并續(xù)簽合同。三、部門常規(guī)性工作：1、視頻會(huì)議記錄工作：主要負(fù)責(zé)尿蝦、什蝦品種會(huì)議, 在同事休假間也代替其開過蚌、鮑蚧和龍蝦的品種會(huì)議。2、收集、整理、裝訂好各個(gè)分部發(fā)予總部的資料, 上交

5、給總監(jiān)與管理總經(jīng)理批閱。3、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。四、分析：(一)自己的優(yōu)劣勢與崗位匹配情況的認(rèn)識(shí)1、優(yōu)勢：有一定的親和力;具備一定的溝通、協(xié)調(diào)能力, 有耐心, 服從指揮, 能虛心的聽取別人的建議, 認(rèn)同公司的企業(yè)文化, 心態(tài)平和。2、劣勢：考慮事情不夠細(xì)致;缺乏對人力資源管理知識(shí)的整體系統(tǒng)整合。(二)需改進(jìn)和提高的方面1、提高自身執(zhí)行力。在取得成績的同時(shí), 不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還有些欠缺, 在以后的工作中建立危機(jī)意識(shí), 做任何事情都為自己規(guī)定明確的時(shí)間段, 提高自身的執(zhí)行力。2、我現(xiàn)在的崗位是招聘助理, 結(jié)合工作實(shí)際, 如何更好的面試, 為公司挑選合適的人才將成為我學(xué)習(xí)的側(cè)重點(diǎn)。(三)常態(tài)性學(xué)

6、習(xí)：1、充分學(xué)習(xí)公司的各相關(guān)制度、文件;有助于個(gè)人與企業(yè)遠(yuǎn)景的統(tǒng)一、協(xié)調(diào)發(fā)展。2、對今后工作分析針對工作中不足進(jìn)行改進(jìn);在人力資源更加深入的學(xué)習(xí);針對工作中進(jìn)展不順利的問題, 濾清思路重新整理。五：總結(jié)我能勝任本職工作與領(lǐng)導(dǎo)交給我的其它工作。這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的, 在此再次對領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝!以上是我近兩個(gè)月以來, 工作、思想情況的報(bào)告。我將會(huì)一如既往去工作, 以認(rèn)真、勤勞、務(wù)實(shí)的態(tài)度鞭策自己, 始終如一的努力工作。盡最大的努力, 完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的一切任務(wù)。招聘專員述職報(bào)告范文篇二：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事, 大家好!本人于_年8月進(jìn)入公司, 入職時(shí)間近一年, 入職

7、初期, 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下, 主要負(fù)責(zé)協(xié)助各事業(yè)部總經(jīng)理招聘、培訓(xùn)、業(yè)務(wù)拓展、培訓(xùn)課本編寫、招標(biāo)代理工作。20XX年10月至_年1月協(xié)助各事業(yè)部的投標(biāo)工作, 在此期間, 在廖總與其他領(lǐng)導(dǎo)大力支持幫助下自行投標(biāo)人員外包項(xiàng)目并成功中標(biāo)且于_年2月正式任命項(xiàng)目經(jīng)理運(yùn)作中國移動(dòng)社區(qū)經(jīng)理外包項(xiàng)目、中國移動(dòng)廠礦市場支撐項(xiàng)目兩個(gè)項(xiàng)目。_年3月任命技術(shù)合作部部門經(jīng)理, 全面統(tǒng)籌管理技術(shù)合作部工作。工作中主要負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理、部門人員招聘培訓(xùn)開發(fā)管理、業(yè)務(wù)拓展、項(xiàng)目整體運(yùn)作管理、業(yè)務(wù)關(guān)系管理、外包人員業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理、檔案系統(tǒng)管理、薪酬計(jì)算, 項(xiàng)目請款等工作。首先, 借此機(jī)會(huì)感謝大家在過去的一年對部門和我工作的支

8、持與幫助, 同時(shí)懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事在以后的工作里繼續(xù)支持。綜觀一年的任職經(jīng)歷, 個(gè)人緊緊圍繞公司發(fā)展宗旨, 始終堅(jiān)持“以人為本”的管理理念, 創(chuàng)造性開展各項(xiàng)工作, 狠抓落實(shí), 注重實(shí)效, 爭取高效率高質(zhì)量完成各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將我個(gè)人_年以來履行職責(zé)情況向大家做以下述職, 請各位批評(píng)指正。第一部分：對技術(shù)資源合作部部門經(jīng)理崗位理解人力資源外包業(yè)務(wù)已經(jīng)是企業(yè)用人模式的潮流方式, 正是市場上存在強(qiáng)大的商機(jī), 公司技術(shù)資源合作部借市場商機(jī)應(yīng)運(yùn)而生、技術(shù)合作部部門經(jīng)理要做好整個(gè)部門的指導(dǎo)規(guī)劃工作, 既要保證現(xiàn)有項(xiàng)目的穩(wěn)步健康運(yùn)作, 又要保證業(yè)績的持續(xù)發(fā)展, 既要爭取公司利潤最大化, 又要考慮部門內(nèi)部的平衡,

9、 既要考慮資源的充沛儲(chǔ)備又要?jiǎng)?chuàng)造性開拓資源渠道。既要領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績的發(fā)展, 更要?jiǎng)?chuàng)造性引導(dǎo)項(xiàng)目走向品牌。通過對此崗位的理解, 充分了解公司實(shí)際后, 高度的責(zé)任感促使我在職權(quán)范圍內(nèi)爭取前瞻性、創(chuàng)造性的開展部門工作。第二部分：崗位職責(zé)完成情況及主要工作(一)狠抓招聘, 穩(wěn)步開展項(xiàng)目人員、部門內(nèi)部人員招聘工作中國移動(dòng)社區(qū)經(jīng)理外包項(xiàng)目、中國移動(dòng)廠礦市場支撐項(xiàng)目中標(biāo)既是意料也是意外中的事情, 在確定項(xiàng)目中標(biāo)前期, 我開始制定招聘計(jì)劃, 積極拓展招聘渠道, 快速補(bǔ)充各類人才, 確保后期工作進(jìn)展順利。1、招聘部門內(nèi)部人員, 招聘工作就是在合適的時(shí)間合適的人用在合適的崗位上, 今年, 部門根據(jù)內(nèi)部需要的實(shí)際, 結(jié)合

10、公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要, 針對人員崗位需求, 引進(jìn)人才兩例, 分別是項(xiàng)目主管與項(xiàng)目助理, 最大限度為公司節(jié)約招聘成本, 招攬賢才, 提高招聘效率。2、針對移動(dòng)社區(qū)經(jīng)理、廠礦助理銷售人員需求, 積極參加免費(fèi)招聘會(huì), 與中大人力資源就業(yè)機(jī)構(gòu)合作, 并到南方人才市場, 百業(yè)招聘市場參加各類招聘會(huì)3次;與廣州各分區(qū)及周邊城市建立當(dāng)?shù)馗髡衅钙脚_(tái)建立網(wǎng)絡(luò)招聘渠道, 參加工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院、廣外, 中大、華農(nóng), 華工等校園網(wǎng)絡(luò)招聘會(huì)8次, 并在廣州各大高校積極各類職教高校合作, 實(shí)現(xiàn)校企合作,合作共贏, 較好的展示和宣傳企業(yè)實(shí)力與品牌。3、針對分配到邊遠(yuǎn)移動(dòng)分公司實(shí)際, 積極拓展各類免費(fèi)獵頭公司、免費(fèi)人才中介機(jī)構(gòu)進(jìn)

11、行重點(diǎn)招聘、既提高了項(xiàng)目的招聘進(jìn)度, 又為公司節(jié)約成本, 實(shí)現(xiàn)雙贏。4、為了全方位招聘人才, 2月開通智聯(lián)招聘網(wǎng)站會(huì)員, 注冊58同城、百姓網(wǎng)站、畢業(yè)生招聘網(wǎng)站、增城招聘網(wǎng)站、花都招聘網(wǎng)站、從化招聘網(wǎng)站等免費(fèi)會(huì)員, 開通各大媒介招聘微博、校園BBS論壇等手段、通過簡歷人才庫搜集人才, 電話邀請面試等, 節(jié)省招聘環(huán)節(jié)時(shí)間, 提高效率, 通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招聘信息, 擴(kuò)大公司宣傳及影響, 招聘更多優(yōu)秀人才。5、通過多渠道, 多思維, 多方案的招聘渠道建設(shè), 部門不到半年共搜集和收到簡歷6000人次, 電話預(yù)約2500人次, 面試1500余人, 推薦1200余人次, 成功被移動(dòng)錄取190人次, 最終錄用1

12、30多人, 為各移動(dòng)項(xiàng)目工作開展提供必要的人才支持, 確保他方工作順利開展 。在部門所有人員及領(lǐng)導(dǎo)的支持下我部門工作表現(xiàn)取得了移動(dòng)各分公司、市公司的認(rèn)可及好評(píng)。在項(xiàng)目服務(wù)中, 兩個(gè)項(xiàng)目四家服務(wù)商中我司服務(wù)與招聘進(jìn)度雙雙名列第一且提前完成項(xiàng)目招聘工作。(二)不斷完善部門管理基礎(chǔ)工作, 促使管理規(guī)范化, 科學(xué)化。人力技術(shù)資源合作部自2月開始運(yùn)作, 3月起獨(dú)立辦公, 基礎(chǔ)工作比較薄弱, 為了規(guī)范化運(yùn)作, 經(jīng)共同研究, 部門基礎(chǔ)工作主要做了以下幾個(gè)方面抓起。1、實(shí)行辦公5s管理, 對外包員工檔案進(jìn)行及時(shí)整理, 對招聘表、職位申請表、調(diào)崗表、轉(zhuǎn)正表和離職表等進(jìn)行分類歸納, 在原來基礎(chǔ)上完善人員花名冊(紙

13、質(zhì)版和電子版), 并嚴(yán)格與各外包崗位各分公司實(shí)際在職人員核對, 及時(shí)錄入員工入職、離職信息, 收集員工簡歷、畢業(yè)證和資格證、未婚證, 計(jì)生證、離職證等證明文件, 涉及個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)等資料及時(shí)歸入個(gè)人檔案, 引進(jìn)電子表格管理藝術(shù), 對員工檔案進(jìn)行歸類分放, 目前可以在很短時(shí)間查閱個(gè)人檔案及相關(guān)資料, 查閱工作效率明顯提高。2、明確部門內(nèi)部人員責(zé)任、全面完成部們各項(xiàng)工作, 內(nèi)部人員實(shí)行招聘分層管理, 勞動(dòng)合同簽訂專人負(fù)責(zé), 對外預(yù)算統(tǒng)籌安排編制, 使人人肩上有擔(dān)子, 有壓力。全面完成本部工作。3、對各部門工作進(jìn)行調(diào)研及了解, 在公司各項(xiàng)目人員工作標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上, 初步建立人員崗位職責(zé)說明書, 明確人員責(zé)任

14、和工作范圍, 形成人員崗位說明書資料近30頁, 建立內(nèi)部人員規(guī)范體系及流程, 促使技術(shù)資源合作部建設(shè)步入規(guī)范化、科學(xué)化發(fā)展。4、結(jié)合公司實(shí)際, 完善相關(guān)表格, 制定部門工作日志, 每天對本部門工作進(jìn)行記錄(包括今日計(jì)劃、落實(shí)情況、未完成工作), 進(jìn)行高效時(shí)間管理, 做到日清月新;以書面形式與相關(guān)部門及時(shí)溝通, 對工作及時(shí)反饋, 提高了工作效率, 對招聘、入職、離職、培訓(xùn)、考核、保險(xiǎn)等分類建立檔案, 確保各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有總結(jié), 部門基礎(chǔ)工作穩(wěn)步扎實(shí)開展。5、及時(shí)了解外包人員動(dòng)態(tài), 制定定期回訪談話、拜訪工作、聚餐計(jì)劃。由于部門用人的特殊性, 為穩(wěn)定外包人員的心態(tài)、工作積極性, 企業(yè)歸屬

15、感, 部門制定了拜訪計(jì)劃, 電話回訪計(jì)劃。為穩(wěn)定外包團(tuán)隊(duì)人員工作取得良好的效果。6、積極聯(lián)系各移動(dòng)分公司、市公司, 了解各分公司員工工作事宜, 為員工爭取福利。及時(shí)反饋員工情況, 協(xié)助移動(dòng)尋找切實(shí)可行的途徑和方法解決員工矛盾, 努力增強(qiáng)員工凝聚力。針對員工工作存在的困難, 及時(shí)與員工溝通, 排除各種障礙幫助員工, 使他們感到集體的溫暖, 努力維護(hù)人員穩(wěn)定, 有效激勵(lì)員工, 提高工作效率;爭取做好離職面談, 了解員工離職的真正原因和公司管理存在的問題, 半年內(nèi)共處理員工關(guān)系39人。7、帶領(lǐng)部門內(nèi)部員工了解深圳分公司購買保險(xiǎn)開戶辦理相關(guān)手續(xù), 收集員工相關(guān)材料, 6月成功為部門員工增員83人。積極

16、協(xié)助綜合部與幾家保險(xiǎn)公司聯(lián)系, 了解關(guān)于團(tuán)體意外保險(xiǎn)、綜合門診醫(yī)療險(xiǎn)辦理的相關(guān)政策, 今年擬定分兩批為員工辦理團(tuán)體意外保險(xiǎn), 人員共計(jì)130人, 學(xué)習(xí)下理賠政策, 及時(shí)報(bào)銷有關(guān)醫(yī)藥費(fèi)用, 為員工安全工作提供服務(wù)保障。8、堅(jiān)持每月25日及時(shí)參加移動(dòng)人員績效考核會(huì), 對各移動(dòng)分公司日常人員管理、時(shí)效性、離職率等指標(biāo)進(jìn)行考核, 對各項(xiàng)目分公司考核工作進(jìn)行階段性匯總與通報(bào), 并協(xié)助實(shí)施階段性考核及改革, 每月及時(shí)完成人員工資表制作, 從考核會(huì)前期準(zhǔn)備到工資表完成, 堅(jiān)持高效率高質(zhì)量工作, 確保外包人員薪資于每月5-10之間按時(shí)發(fā)放。9、堅(jiān)持每月12號(hào)之前準(zhǔn)備好報(bào)賬材料, 繼續(xù)狠抓項(xiàng)目款結(jié)算和進(jìn)度款回收

17、, 確保資金回籠, 及時(shí)成本劃分。(三)建立部門內(nèi)部員工培訓(xùn)體系, 有效激勵(lì)員工, 促進(jìn)各項(xiàng)工作穩(wěn)步開展。1、應(yīng)部門資質(zhì)發(fā)展需求。5月20日配合綜合部動(dòng)員部門內(nèi)部人員2人及綜合部2人報(bào)考深圳人力資源從業(yè)資格證。5月29日綜合部發(fā)放考試書本材料起, 組織部門內(nèi)部員工上班時(shí)間之余集中精力學(xué)習(xí), 于6月3日考試, 我部門報(bào)考人員2人全部通過考試。通過考試提高了部門內(nèi)部人員的從業(yè)能力。提高了管理知識(shí)與水平。2、為完善5S檔案管理工作, 組織部門內(nèi)部學(xué)習(xí)優(yōu)秀人員外包企業(yè)檔案管理模式。創(chuàng)新表格管理學(xué)習(xí)。促使外包人員所有檔案管理趨于完善3、由于部門項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入管理工作, 為準(zhǔn)備下半年部門獨(dú)立投標(biāo)工作, 制定

18、了6月中旬到8月中旬, 組織部門內(nèi)部人員學(xué)習(xí)標(biāo)書制作工作, 收集近兩年移動(dòng)人事外包項(xiàng)目, 以此為案例, 組織部門內(nèi)部員工研究學(xué)習(xí)制定方案書。促進(jìn)部門人員業(yè)務(wù)能力的提升, 為下半年投標(biāo)做好知識(shí)性的準(zhǔn)備。第三部分 工作中存在問題和不足1、部門成立時(shí)間不長, 基礎(chǔ)工作比較薄弱, 加上辦公條件和其他客觀因素, 導(dǎo)致部門發(fā)展存在嚴(yán)重的資質(zhì)硬傷, 致使部門幾個(gè)月來與幾個(gè)大項(xiàng)目擦肩而過。2、由于移動(dòng)項(xiàng)目崗位、管理方面種種原因, 廠礦外包人員離職率較高, 導(dǎo)致技術(shù)資源合作部需長期進(jìn)行招聘, 留人機(jī)制不完善, 新員工對移動(dòng)崗位工作熟悉需要一個(gè)過程, 這樣嚴(yán)重影響部門的工作效率, 留住并激勵(lì)員工需要移動(dòng)與我部的共

19、同努力。3、外包人力管理工作是全方位的工作, 涉及到管理的方方面面, 需要各方面的配合, 先進(jìn)管理理念和方法的實(shí)施期待一定的環(huán)境和土壤。公司內(nèi)部職能機(jī)構(gòu)的不健全, 我部門的從業(yè)人員的知識(shí)特別是人事人才方面知識(shí)、法律法規(guī)知識(shí)不具備, 導(dǎo)致工作中走了一些彎路, 我部門管理人員的專業(yè)素質(zhì)必須短期提高。4、招聘渠道有待提高拓寬。希望能夠找個(gè)一個(gè)源源不斷的人力資源庫。對于大批量的面試還不具備科學(xué)的面試方法, 還是比較傳統(tǒng)的人人需面談方式為主, 需要引進(jìn)有效的篩選人才科學(xué)方法, 提高工作效率。第四部門 總結(jié)與展望1、總結(jié)。在新的一年, 作為一名中層管理者, 我要為公司的發(fā)展盡自己所能, 將先進(jìn)的管理理念和

20、管理方法運(yùn)用到工作中, 同時(shí)力爭實(shí)現(xiàn)個(gè)人的發(fā)展目標(biāo)。在部門成立到現(xiàn)在, 總感到部門人人都在碌碌, 盡管沒有那種轟轟烈烈的場面, 但也是在白天、晚上、節(jié)假日默默無聞地工作著。也借此機(jī)會(huì)表示你們真的辛苦了, 技術(shù)資源合作雖然是一個(gè)新興的部門, 但是人人都非常努力負(fù)責(zé)的開展工作, 也是通過所有同事的共同努力, 部門正在茁壯成長。感謝所有領(lǐng)導(dǎo)與同事對部門的支持。2、計(jì)劃與展望。經(jīng)過仔細(xì)考慮, 我個(gè)人制定了下班年工作計(jì)劃如下：完善部門發(fā)展所需資質(zhì), 推動(dòng)項(xiàng)目品牌方向發(fā)展。提高企業(yè)核心競爭力。配合人力資源公司成立。繼續(xù)完善部門內(nèi)部基礎(chǔ)管理工作, 不斷規(guī)范各類體系, 改革的人力資源管理體制及制度, 做好各類

21、管理實(shí)施調(diào)研工作, 促進(jìn)管理的規(guī)范化、科學(xué)化。提高部門人員業(yè)務(wù)能力, 招募適合市場開發(fā)人員, 促進(jìn)部門業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展。組織部門人員11月報(bào)考人力資源二級(jí)管理師。提高專業(yè)能力 開拓業(yè)務(wù)市場, 促進(jìn)業(yè)務(wù)全面發(fā)展。積極拓展各類招聘渠道, 為部門發(fā)展快速補(bǔ)充各類人才, 實(shí)施人才 儲(chǔ)備戰(zhàn)略計(jì)劃。針對招聘存在的問題, 完善面試流程, 對不同崗位應(yīng)聘者建立相應(yīng)的素質(zhì)模型, 進(jìn) 行結(jié)構(gòu)化面試, 采用科學(xué)的心理測試、素質(zhì)測試手段, 運(yùn)用公文筐測試和無領(lǐng)導(dǎo)討論等新興的測試方法進(jìn)行面試, 充分了解面試者的情況進(jìn)行有針對性的招聘以上就是本人的述職報(bào)告, 請領(lǐng)導(dǎo)審閱并指正。招聘專員述職報(bào)告范文篇三：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好!根據(jù)公司述職方案要求, 下面我就_年主要工作及下一步的工作計(jì)劃作如下匯報(bào)：回顧入職以來的工作, 我主要是負(fù)責(zé)公司的招聘及其他一些人事工作, 盡管為公司的貢獻(xiàn)微薄, 但在工作方面也算是有所積累, 為后期的工作奠定了基礎(chǔ)。1、 在工作中, 我開辟了多種招聘渠道, 通過綜合分析對比各招聘網(wǎng)站及同行業(yè)企業(yè)的招聘途徑, 確定了公司切實(shí)可用的招聘途徑(智聯(lián)招聘、前程無