大學(xué)城建設(shè)工程招標(biāo)代理技術(shù)措施

1、常州大學(xué)城建設(shè)工程招標(biāo)代理技術(shù)措施一、 項目概況常州大學(xué)城建設(shè)工程，位于常州市武進(jìn)區(qū)，建筑面積約 211 0平方米，總投資約 26 0億元。其中2002年開工建設(shè)55.38萬平方米，投資約6億元。為進(jìn)一步做好工程建設(shè)工作，對本項目的招標(biāo)內(nèi)容滿足大學(xué)城快捷規(guī)范的技術(shù)措施和提出具體實(shí)施方案，供業(yè)主參考。二、 計劃安排及工作職責(zé)1、 發(fā)包初步建議方案建設(shè)項目開始實(shí)施前，需要確定工作階段。本工程按項目特點(diǎn)，建議分為以下七個階段分別發(fā)包。（1） 工程監(jiān)理邀請招標(biāo)；（2） 基坑支護(hù)及樁基工程公開招標(biāo)；（3） 主體建筑、安裝工程公開招標(biāo)；（4） 大宗材料（鋼材、商品砼等）采購邀請招標(biāo)；（5） 機(jī)電設(shè)備工程（

2、電梯、空調(diào)、智能化系統(tǒng)等）邀請招標(biāo)；（6） 內(nèi)外裝飾工程公開招標(biāo)；（7） 附屬工程邀請招標(biāo)。2、項目執(zhí)行計劃招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)自簽定合同當(dāng)日，簽收業(yè)主項目批文、圖紙等相關(guān)資料，第二天開始，按上述發(fā)包方案確定的七個階段，根據(jù)工程進(jìn)度分別辦理各階段所需的項目報建、公告、投標(biāo)單位報名及資格預(yù)審等工作，確定投標(biāo)入圍單位。起草招標(biāo)文件，征得業(yè)主同意后，發(fā)放招標(biāo)文件、圖紙、工程量清單等。在規(guī)定時間內(nèi)完成招標(biāo)答疑工作，按招標(biāo)辦規(guī)定程序組織開標(biāo)、評標(biāo)，編寫評標(biāo)報告，報送全套備案資料。3、 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的工作職責(zé)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的工作范圍包括：擬訂施工及監(jiān)理招標(biāo)方案，編制招標(biāo)工作全部文件；完成發(fā)布公告、接受報名、資格預(yù)審

3、等工作，并組織現(xiàn)場踏勘和答疑；編制招標(biāo)文件；根據(jù)常州大學(xué)城建設(shè)工程代理業(yè)務(wù)招標(biāo)文件，工程量清單及標(biāo)底由業(yè)主方另行委托， 擬訂評標(biāo)方法，組織開標(biāo)、評標(biāo)；編制評標(biāo)報告，提交書面報告，推薦中標(biāo)人等業(yè)主需要的咨詢服務(wù)。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在履行本協(xié)議期限內(nèi)，幫助業(yè)主實(shí)現(xiàn)預(yù)定工程招標(biāo)代理目標(biāo)，公正地維護(hù)各方的合法權(quán)益。遵守法律、法規(guī)，努力做到公正、準(zhǔn)確地完成招標(biāo)代理內(nèi)容。我們承諾：在履行協(xié)議期內(nèi)或招標(biāo)、投標(biāo)工程開標(biāo)前，決不泄漏與該項目工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)有關(guān)的任何保密資料和商業(yè)秘密。同時，代理單位指定專人負(fù)責(zé)工程招標(biāo)代理全部事宜，并嚴(yán)格保密。三、 項目實(shí)施要點(diǎn)根據(jù)我們對項目的了解和類似工程經(jīng)驗(yàn)，對常州大學(xué)城建設(shè)工程

4、招標(biāo)工作的實(shí)施提出具體建議如下：1、 招標(biāo)準(zhǔn)備工作按蘇建招（2001）385號文省建設(shè)廳關(guān)于明確工程施工招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管方式調(diào)整過程中若干問題的通知，工程施工招標(biāo)應(yīng)該具備下列條件：已經(jīng)履行審批手續(xù)，資金來源已經(jīng)落實(shí)，有滿足施工招標(biāo)需要的設(shè)計文件及其他設(shè)計資料。根據(jù)以上規(guī)定，業(yè)主方在招標(biāo)開始前應(yīng)準(zhǔn)備好有關(guān)資料。2、 發(fā)布公告招標(biāo)公告是發(fā)布項目信息吸引較好投標(biāo)人的重要環(huán)節(jié)，招標(biāo)公告的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括招標(biāo)人的名稱和地址，項目規(guī)模、地點(diǎn)，及業(yè)主方要求的與項目相適應(yīng)的企業(yè)資質(zhì)等級。3、 施工隊伍考查施工隊伍的考查是合理確定投標(biāo)入圍企業(yè)的重要步驟。建議在投標(biāo)企業(yè)報名后，業(yè)主和監(jiān)理等人員分組開始考察。為保證考察時的

5、標(biāo)準(zhǔn)一致，建議按下表主要內(nèi)容對報名單位進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)地考查。企業(yè)考察情況表序號項目內(nèi)容企業(yè)具備的條件檢查方法1有效營業(yè)執(zhí)照有核對原件2市場準(zhǔn)入資格有核對原件3資質(zhì)等級施工 壹 級核對原件4總體財務(wù)狀況開戶銀行資信證明和符合要求的財務(wù)報表，aaa級資信評估證書5流動資金有合同總價 30 %以上的流動資金可投入本工程看經(jīng)審核財務(wù)報表6固定資產(chǎn)不少于 2000 萬元人民幣看經(jīng)審核財務(wù)報表7凈資產(chǎn)總值不小于在建工程未完合同額與本工程合同總價之和的 50 %看經(jīng)審核財務(wù)報表8質(zhì)量保證體系經(jīng)有權(quán)機(jī)構(gòu)認(rèn)證通過的符合iso9000標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量保證體系，且有運(yùn)行狀況良好的證明。查質(zhì)量認(rèn)證書 9履約歷史近五年按期保質(zhì)履

6、約率 100 %，無因企業(yè)違約或不恰當(dāng)履約引起的合同中止、糾紛、爭議、仲裁和訴訟記錄，近三年有 項工程獲得省部級以上質(zhì)量獎。10項目經(jīng)理資質(zhì)壹級，（優(yōu)秀項目經(jīng)理） 查驗(yàn)資質(zhì)證書原件、與本人交談、了解工作業(yè)績11項目經(jīng)理業(yè)績近三年工程履約情況，類似工程施工的經(jīng)驗(yàn)。向建設(shè)方調(diào)查12考察類似工程工程規(guī)模、業(yè)主評價、監(jiān)理評價、調(diào)查施工現(xiàn)場管理13企業(yè)設(shè)備考察塔吊、施工電梯等主要設(shè)備型號、數(shù)量、購入時間、功能、折舊等。查設(shè)備購入記錄和檢核效驗(yàn)記錄4、投標(biāo)報價方式（1）投標(biāo)報價應(yīng)是招標(biāo)文件所確定的招標(biāo)范圍內(nèi)的全部工作內(nèi)容的價格體現(xiàn)。其應(yīng)包括施工設(shè)備、勞務(wù)、管理、材料、安裝、維護(hù)、利潤、稅金及政策性文件規(guī)定

7、的各項應(yīng)有費(fèi)用。（2）投標(biāo)報價方式：本工程建議采用 固定價格報價 方式。投標(biāo)人應(yīng)充分考慮施工期間各類建材的市場風(fēng)險和政策性調(diào)整確定風(fēng)險系數(shù)計入總報價，今后不作調(diào)整（設(shè)計變更和招標(biāo)人要求變動的內(nèi)容除外）。（3）投標(biāo)報價的計價方法：本工程應(yīng)采用工程量清單計價 方法。工程量清單計價時選用工料單價法。投標(biāo)人應(yīng)根據(jù)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)提供的圖紙和工程量清單計算工程項目的單價和合價后計取各種費(fèi)用。工程量清單中每一個子目和單項均需計算填寫單價和合價，投標(biāo)人沒有填寫單價和合價的項目將不予支付，并認(rèn)為此項費(fèi)用已包括在工程量清單的其它單價和合價中。工程量清單中所列工程量系業(yè)主委托具備造價咨詢資質(zhì)的社會中介機(jī)構(gòu)編制，作為投

8、標(biāo)報價的基礎(chǔ)。投標(biāo)單位若發(fā)現(xiàn)工程量有重大偏差，必須以書面形式提出。如情況屬實(shí)，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)將書面通知調(diào)整。對于理解上不同而認(rèn)為的偏差，工程量清單均不做調(diào)整。投標(biāo)單位在報價和讓利時，可以將工程量清單計算造成的偏差一并考慮報價。除非設(shè)計變更或簽證，圖紙不變的工程量今后不調(diào)整。（4）本工程可選用的工程預(yù)算、費(fèi)用定額和政策性文件江蘇省建筑工程綜合預(yù)算定額及單位估價表（2001）；全國統(tǒng)一安裝工程預(yù)算定額江蘇省單位估價表（2000）；省市建委發(fā)布的有關(guān)文件及政策性規(guī)定。5、評標(biāo)組織及方法（1）、評標(biāo)工作評標(biāo)工作在市招標(biāo)辦的監(jiān)督下，由評標(biāo)委員會組織進(jìn)行。（2）、本工程建議采用 綜合評分法 進(jìn)行評標(biāo)。綜合評

9、估法：是指對投標(biāo)文件提出的工程質(zhì)量、施工工期、投標(biāo)價格、施工組織設(shè)計或者施工方案、投標(biāo)人及項目經(jīng)理業(yè)績等，能否最大限度地滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項要求和評價標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評審和比較，擇優(yōu)選定中標(biāo)單位。具體評標(biāo)細(xì)則經(jīng)與業(yè)主協(xié)商后確定。確定原則是：2001年發(fā)布的：國家計委等七部委第12號令評標(biāo)委員會和評標(biāo)方法暫行規(guī)定、建設(shè)部89號令和江蘇省建設(shè)廳文件蘇建招（2001）385號文執(zhí)行。四、各招標(biāo)階段重點(diǎn)（1）監(jiān)理招標(biāo)：重點(diǎn)是組織總監(jiān)答辯和評審監(jiān)理大綱；（2）樁基及主體建筑安裝工程招標(biāo)：重點(diǎn)是經(jīng)考察確定入圍單位和確定評標(biāo)細(xì)則；（3）材料招標(biāo)：重點(diǎn)是控制材料品質(zhì)及價格；（4）機(jī)電設(shè)備工程招標(biāo)：重點(diǎn)是選擇設(shè)備規(guī)

10、格型號及優(yōu)化it系統(tǒng)設(shè)計方案（5）內(nèi)外裝飾及附屬工程招標(biāo)：重點(diǎn)是確定二次裝修設(shè)計，明確工程內(nèi)容。五、 人員組織與設(shè)備為了保證擬代理的常州大學(xué)城工程建設(shè)的順利進(jìn)行，我單位組成了項目工作組，選擇有經(jīng)驗(yàn)的人員，具體負(fù)責(zé)本項目的工作（提供人員資質(zhì)證書備查）?？傌?fù)責(zé)： 吳虹鷗（注冊造價師）項目組成員：朱 瑩（注冊造價師） 許 捷（高級工程師） 唐海超（業(yè)務(wù)助理） 姜 進(jìn)（業(yè)務(wù)助理）陸曉東（注冊造價師）袁云彬（注冊造價師） 朱 光（注冊造價師） 嚴(yán)小淇（高級工程師） 陳 鈴（注冊造價師） 田元元（初級造價編審）我公司目前已配備了滿足工作要求的辦公設(shè)施，每個工作人員配置一臺計算機(jī)，每兩人一臺激光打印機(jī)，每個

11、部門配置兩臺筆記本電腦，并配有投影儀、傳真機(jī)等工作設(shè)備，并給招標(biāo)工作配置專用車輛，能滿足項目工作要求。六、質(zhì)量保證體系蘇咨公司擁有一整套嚴(yán)格的內(nèi)部質(zhì)量保證體系，考核評價采用逐級負(fù)責(zé)制。項目負(fù)責(zé)人、部門技術(shù)負(fù)責(zé)人、總師辦分別負(fù)責(zé)對項目執(zhí)行過程中分別對每個工作程序的質(zhì)量進(jìn)行評價。實(shí)際考核評價過程中，項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對項目組成員完成的咨詢內(nèi)容及技能進(jìn)行評價；部門技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對項目負(fù)責(zé)人工作和報告整體質(zhì)量進(jìn)行評價；總師辦負(fù)責(zé)對部門技術(shù)負(fù)責(zé)人工作和報告的關(guān)鍵內(nèi)容和重點(diǎn)問題進(jìn)行評價。項目實(shí)施流轉(zhuǎn)表跟蹤項目全過程。項目安排后，由項目負(fù)責(zé)人提出咨詢重點(diǎn)及項目實(shí)施計劃交總師辦；總師辦在項目實(shí)施流轉(zhuǎn)表中根據(jù)業(yè)主意見及項目負(fù)責(zé)人提出的建議，明確具體要求；招標(biāo)代理工作完成后，項目負(fù)責(zé)人填寫項目歸納評價表及項目實(shí)施流轉(zhuǎn)表中與項目有關(guān)的內(nèi)容；項目完成后由核稿、審稿、簽發(fā)分別按