最新電大審計述職述廉精選

1、 電大審計述職述廉較好地完成了領(lǐng)導和上級機關(guān)交辦的各項任務, 全年共完成審計項目29項,審計資金總額2798.60萬元,為保證教學、科研和各項事業(yè)的健康發(fā)展做出了積極貢獻。一、認真履行內(nèi)審的監(jiān)督職能, 切實維護學校利益1、認真做好基建維修審計基建維修審計是我校內(nèi)審主要部分, 是一項繁瑣而又細致的工作?；ňS修項目種類繁多、細雜, 材料質(zhì)量良莠不齊、價格懸殊較大, 審計核對的任務相當繁重。由于審計是控制造價的最后、最關(guān)鍵的一環(huán), 所以我們對每一項目都要進行現(xiàn)場測量、市場調(diào)研等必需程序。今年我辦完成開工前審計1項, 審計金額2000萬元；零星修繕工程審計18項, 審計金額222.25萬元, 核減金

2、額20.18萬元, 核減率9.08；委托社會審計7項, 審計金額576.35萬元, 核減金額91.94萬元, 核減率15.95。在委托審計中, 經(jīng)過近幾年來的實踐, 我們體會到:中介機構(gòu)的審計不能完全代替內(nèi)部審計, 委托審計中內(nèi)審人員必須親臨現(xiàn)場。一是內(nèi)部人員比外部人員更了解項目的實際情況, 尤其是維修項目, 圖紙和簽證不健全, 有的甚至無圖紙, 所以必須有熟悉情況的內(nèi)審人員在場, 許多項目的審計實際上已由事后變?yōu)槭轮泻褪虑皩徲嫞欢莾?nèi)審人員到場是對項目負責人如實提供情況的一個監(jiān)督, 是對外部審計人員工作態(tài)度和工作作風的一個監(jiān)督。實踐證明, 可以更有效地保證委托審計工作的水平和質(zhì)量。2、及時做

3、好財務審計, 為領(lǐng)導決策提供依據(jù)今年我辦完成了一名處級干部的經(jīng)濟責任審計和對學生食堂的經(jīng)濟效益審計以及上級機關(guān)下達的專項資金審計等各項審計工作。為領(lǐng)導決策和對學校有關(guān)部門、對任務指標的完成情況進行考核提供了科學依據(jù)。財務審計一方面是制止和糾正經(jīng)濟活動中不規(guī)范、不合法、損失浪費、貪污舞弊等違紀違規(guī)問題, 抑制消極因素, 促進各部門遵紀守法, 為學校經(jīng)濟健康運行保駕護航；另一方面通過對大量經(jīng)濟活動審計情況的綜合分析, 向校黨委提出綜合建議, 為科學決策當好參謀, 避免決策失誤和損失浪費等情況的發(fā)生。3、廣泛參與, 拓寬審計監(jiān)督范圍在基建方面, 我們參加所有的招標和開標, 參加甲供物資的采購, 并多

4、次同基建處、后勤人員外出考察調(diào)研。2002年, 我校定淮門校區(qū)遠程綜合樓進入了全面安裝和裝修時期, 施工的品種和項目多, 資金運作數(shù)額大, 龍池庵校區(qū)、漓江路學生宿舍區(qū)的中小型維修工程也很頻繁。為了保證基建工程和各類維修項目的順利施工, 我們按照基建工程維修項目的進度需要, 共同參與各工程、項目和大型設(shè)備、建材的招投標、議標工作, 嚴格按照國家規(guī)定的程度, 實行全過程參與, 各道工序、各個環(huán)節(jié)做到了公平公正, 透明公開。據(jù)初步統(tǒng)計, 我們2002年共同參與的招投標、議標的工程項目有:遠程大樓的弱電系統(tǒng)工程、室內(nèi)裝修工程、演播廳、有線電視工程、實驗室防靜電地板、大樓的內(nèi)外地磚、墻磚、不銹鋼護欄、

5、照明及裝飾燈具、辦公室及賓館的門鎖、漓江路學生宿舍鍋爐等10多個項目。有的項目往往要經(jīng)過多次反復論證才能最后確定。在審計監(jiān)督過程中, 我們堅持擺正位置, 抓住重點；加大力度, 增強服務的原則。通過積極參與, 我們同相關(guān)部門建立了良好的合作關(guān)系。彼此的理解、支持和信任, 為順利開展審計工作創(chuàng)造了有利的條件, 切實維護了學校的利益。二、注重自身建設(shè), 不斷增強審計工作的科技含量為適應學校發(fā)展對審計工作的要求, 我辦全體人員在實踐中不斷注意充實自己, 通過自學、討論、培訓等多種形式進行業(yè)務學習和交流, 更新知識結(jié)構(gòu)、提高業(yè)務水平。由于業(yè)務工作的需要, 我們還配備了專用計算機以及土建、修繕、安裝3套工程造價軟件。大大地提高了審計工作效率和審核的準確性、迅捷性, 達到了“客觀、公正、嚴謹、迅捷”的要求, 塑造了“為教學服務、講究質(zhì)量、提高效益”的良好形象。同時, 我辦還制定了5個內(nèi)審規(guī)章制度。總之, 一年來, 我們在學校黨委和上級機關(guān)的領(lǐng)導下, 取得了一定的成績, 較好地發(fā)揮了內(nèi)審在學校經(jīng)濟管理工作的監(jiān)督職能, 提高了資金的使用效益, 促進了學校黨風廉政建設(shè)。同時我們也清醒地認識到我們在內(nèi)審