國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀及改進(jìn)-企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀

1、國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀及改進(jìn)進(jìn)入知識(shí) 經(jīng)濟(jì)時(shí)代 ，人的作用將成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)成敗的決定因素。除了事業(yè)留人、待遇留人， 更重要的是文化留人，使人才在 企業(yè) 中感到受到尊重，實(shí)現(xiàn)了自己的價(jià)值。 成功的 企業(yè) ，在發(fā)展 過(guò)程中都形成了具有企業(yè)自身特色的文化， 并通過(guò)相應(yīng)的制度將其保留和繼承， 成為激 勵(lì)企業(yè)不斷進(jìn)步、 員工不斷進(jìn)取的巨大精神動(dòng)力， 在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中也發(fā)揮了無(wú)與倫比的作 用。國(guó)有企業(yè)在長(zhǎng)期的精神文明建設(shè)中積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)， 有必要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè) 力度，創(chuàng)造更好的環(huán)境，以更好地適應(yīng)未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。一、企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀多年來(lái)， 國(guó)有企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)中做了許多有益的探索和努力，也取得了較

2、大的成果， 形成了各自的企業(yè)精神， 也積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。 目前 參與企業(yè)文化建設(shè)工作的部門(mén)主要有人力 資源部、宣傳部和工會(huì)，所做的主要工作如下：1、人力資源部：在員工的引進(jìn)、培訓(xùn)、培養(yǎng)、使用和激勵(lì)過(guò)程中，開(kāi)展企業(yè)傳統(tǒng)教育 ，并通過(guò)上崗資格控制，引導(dǎo)員工創(chuàng)造 學(xué)習(xí) 、創(chuàng)新的良好氛圍；2、宣傳部： 對(duì)內(nèi)宣傳中進(jìn)行企業(yè)傳統(tǒng) 教育 ；對(duì)外大力開(kāi)展 CI 工作，宣傳報(bào)道企業(yè)先進(jìn)人物 和事跡，提高企業(yè)知名度；3、工會(huì)：組織職工開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、技術(shù)比武活動(dòng)；對(duì)職工進(jìn)行思想教育，鼓 勵(lì)職工 學(xué)習(xí)科學(xué) 文化知識(shí)， 組織開(kāi)展形式多樣豐富多彩的職工文體活動(dòng)； 服從和服務(wù)企業(yè)中 心工作，努力提高企業(yè)兩個(gè)文明

3、建設(shè)水平。二、存在的主要 問(wèn)題1、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)工作的重要性認(rèn)識(shí)不足，未將其整合到企業(yè)戰(zhàn)略中，作為一項(xiàng)提高 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要工作來(lái)抓；2、沒(méi)有將企業(yè)文化建設(shè)視為一項(xiàng)長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的工程來(lái)做，缺少統(tǒng)一規(guī)劃；3、各部門(mén)沒(méi)有協(xié)同行動(dòng)，企業(yè)管理和建設(shè)中的各項(xiàng)工作如對(duì)外宣傳、招聘人員、提拔干部 沒(méi)有在企業(yè)精神的引領(lǐng)下，形成整體，發(fā)揮合力；4、沒(méi)有全面開(kāi)展企業(yè) CI 工作， 尤其是企業(yè)精神開(kāi)掘深度不夠， 沒(méi)有形成具有鮮明特色的企 業(yè)理念。5、沒(méi)有深入進(jìn)行企業(yè)文化教育，許多職工包括職能部門(mén)的部分工作人員對(duì)企業(yè)文化的宗旨 及內(nèi)容 存在模糊認(rèn)識(shí)。三、改進(jìn)建議企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程， 應(yīng)將企業(yè)文

4、化建設(shè)納入企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃， 從領(lǐng)導(dǎo)層開(kāi)始 統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，群策群力，并重點(diǎn)做好以下方面工作：1、切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)。先進(jìn)的企業(yè)文化，是先進(jìn)文化的重要組成部分，是落實(shí)“三個(gè)代表 ”重要思想的具體體現(xiàn)。 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)從 政治 高度認(rèn)識(shí)企業(yè)文化建設(shè)的重要性和必要性，領(lǐng)導(dǎo)不僅應(yīng)當(dāng)成為企業(yè)文化建設(shè)的積極倡導(dǎo)者， 更應(yīng)成為企業(yè)文化的先進(jìn)代表， 用自己的實(shí)際行動(dòng) 為員工做出表率， 也成為企業(yè)精神和企業(yè)形象的代言人。 同時(shí)， 要認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化建設(shè)不僅 與企業(yè) 經(jīng)濟(jì)效益緊密聯(lián)系， 對(duì)企業(yè)的 社會(huì)形象、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展 等都有至關(guān)重要的 影響。把企業(yè)文 化建設(shè)提到戰(zhàn)略高度，通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。2、認(rèn)真進(jìn)行總體規(guī)劃。企業(yè)文

5、化建設(shè)是一項(xiàng)浩大的工程，不可能一蹴而就，而要做好詳細(xì) 的規(guī)劃， 通過(guò)長(zhǎng)期的努力和整體的提高逐步實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。 時(shí)間方面， 制定長(zhǎng)期目標(biāo)和中期目標(biāo)， 以及分階段實(shí)施的計(jì)劃； 制度方面， 著眼于各部門(mén)協(xié)同和全體員工的努力， 規(guī)定相應(yīng)崗位職 責(zé)，并制定獎(jiǎng)懲措施，以制度保證落實(shí)；廣度方面，專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)與日常教育緊密結(jié)合，涵蓋每 位員工的一言一行， 通過(guò)員工的行為展現(xiàn)企業(yè)風(fēng)采，體現(xiàn)文化建設(shè)成果；深度方面，研究 如何將工作做細(xì)做實(shí)，做好長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈的準(zhǔn)備；針對(duì)性方面，考慮企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、總部機(jī)關(guān)、分 企業(yè)直至一線員工的實(shí)際情況，以員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式廣泛深入開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)。3、努力形成合力。企業(yè)文化建設(shè)牽涉面廣，不僅需

6、要企業(yè)中每個(gè)職工的積極參與，更需要 以下幾個(gè)部門(mén)發(fā)揮主導(dǎo)作用，協(xié)同努力，：第一是人力資源部。在招聘人員時(shí)要以企業(yè)文化作為選人的重要根據(jù)，保證人員進(jìn)入質(zhì)量。 招聘時(shí)要告知應(yīng)聘對(duì)象企業(yè)文化特點(diǎn)， 使其明確自己是否與企業(yè)文化相適應(yīng)， 對(duì)不符合企業(yè) 文化的人要嚴(yán)把進(jìn)入關(guān)； 在提拔干部時(shí)也要以企業(yè)文化為依據(jù)， 不僅考察提拔對(duì)象為企業(yè)創(chuàng) 造的效益， 更要把團(tuán)隊(duì)精神、 領(lǐng)導(dǎo)力等與企業(yè)文化密切相關(guān)的因素作為重要的考評(píng)指標(biāo)， 使 那些具備較強(qiáng)能力又與企業(yè)文化精神相符的人員放到重要崗位上，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)文化建 設(shè)，形成良性循環(huán)； 在培訓(xùn)時(shí)重點(diǎn)突出企業(yè)文化精神，使企業(yè)文化精神理念等深入人心，使 員工真誠(chéng)地感受到企業(yè)

7、文化的存在，從中汲取前進(jìn)的動(dòng)力，并轉(zhuǎn)化為員工的自覺(jué)行為。第二是宣傳部。在統(tǒng)一規(guī)劃指導(dǎo)下，綜合運(yùn)用 CI 宣傳和內(nèi)部教育手段，促進(jìn)員工對(duì)企業(yè)確 立的 社會(huì)理念、文化觀念和價(jià)值觀的認(rèn)同，保證員工的個(gè)人觀念與組織的組織觀念相吻合。 對(duì)自覺(jué)以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐和發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化并創(chuàng)造出良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的員工， 加大正 面宣傳力度， 保證符合企業(yè)文化的人得到更多尊重， 增強(qiáng)人才的榮譽(yù)感， 創(chuàng)造人才成長(zhǎng)的良 好環(huán)境。第三是黨務(wù)部門(mén)。 除了正常的黨務(wù)工作， 應(yīng)將其工作重心轉(zhuǎn)移到企業(yè)文化建設(shè)上來(lái)。 黨務(wù)部 門(mén)應(yīng)當(dāng)成為企業(yè)文化建設(shè)的主力，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。以企業(yè)精神為主線， 教育黨員在樹(shù)立企業(yè)形象、

8、 爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)文化的代表方面發(fā)揮先鋒模范作用， 發(fā)揮黨支部在企業(yè) 文化建設(shè)中的戰(zhàn)斗堡壘作用和橋梁作用。 這既是落實(shí) “三個(gè)代表 ”重要思想的體現(xiàn)， 也是黨務(wù) 部門(mén)在新形勢(shì)下發(fā)揮作用的廣闊舞臺(tái)，大有可為。 同時(shí)， 指導(dǎo)團(tuán)組織配合企業(yè)文化建設(shè)，號(hào) 召和領(lǐng)導(dǎo)廣大團(tuán)員青年發(fā)揮生力軍作用，為企業(yè)文化建設(shè)增添活力。第四是工會(huì)。 將工會(huì)原有職能整合到企業(yè)文化建設(shè)中， 如發(fā)揮職工的主人翁精神， 引導(dǎo)職工 開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)等； 努力成為職工的貼心人與企業(yè)的橋梁， 維護(hù)職工的正當(dāng)權(quán)益， 增強(qiáng)企 業(yè)凝聚力， 弘揚(yáng)企業(yè)以人為本的文化精神， 樹(shù)立企業(yè)對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的良好形象； 要經(jīng)常以企業(yè) 精神為主題 ,組織開(kāi)展各種各樣的主題

9、活動(dòng) ,如專(zhuān)題報(bào)告會(huì)、講演會(huì)、聯(lián)誼會(huì)、知識(shí)競(jìng)賽、文 體活動(dòng)比賽、 產(chǎn)品質(zhì)量 分析 會(huì)等活動(dòng) ,通過(guò)這些有效形式 ,引導(dǎo)員工領(lǐng)悟企業(yè)精神 ,并轉(zhuǎn)化為自 覺(jué)行動(dòng)。4、全面推進(jìn)企業(yè) CI 。通過(guò)理念識(shí)別、行為識(shí)別、視覺(jué)識(shí)別三者的相互作用，帶動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng) 管理、 塑造企業(yè)形象。在理念識(shí)別上，應(yīng)立意深刻并富有文化內(nèi)涵，作到既能吸引業(yè)主和客 戶(hù)，又能體現(xiàn)企業(yè)精神。首先要深入發(fā)掘企業(yè)精神。企業(yè)精神不僅是企業(yè)文化的靈魂,也是企業(yè)興業(yè)、繁榮、發(fā)展的精神支柱和基石。大多數(shù)企業(yè)現(xiàn)有的企業(yè)宗旨基本體現(xiàn)了這一點(diǎn)， 但沒(méi)有完全體現(xiàn)員工特有的精神風(fēng)貎， 如重視技術(shù)、 熱愛(ài)鉆研等， 也沒(méi)有突出企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求勝的決心和

10、必勝的信念。 因此，需要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上融入 時(shí)代 精神，形成企業(yè)與 其他企業(yè)相區(qū)別的獨(dú)特之處， 使客戶(hù)從理念上識(shí)別和認(rèn)同企業(yè)。 同時(shí)， 可以進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè) 凝聚力，使全體員工在企業(yè)精神這面旗幟的指引下，心往一處想，勁往一處使，團(tuán)結(jié)協(xié)作， 盡職盡責(zé)。 提煉企業(yè)精神的過(guò)程也是對(duì)全體職工進(jìn)行一次深刻的教育， 使職工更加了解企業(yè) 的歷史 ，明確企業(yè)的使命，對(duì)企業(yè)的前途充滿(mǎn)信心。在行為識(shí)別上， 加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)， 通過(guò)嚴(yán)格的規(guī)章制度和明確的職責(zé)規(guī)范員工的行為， 使職工 工作時(shí)有法可依、有章可循，作到 企業(yè) 辦公、 生產(chǎn)井然有序， 每位員工都以良好的精神風(fēng)貌 和一流技術(shù)開(kāi)展工作，創(chuàng)造一流的效益。 通過(guò)行為識(shí)別，

11、 使客戶(hù)對(duì) 企業(yè) 產(chǎn)生信賴(lài)、 認(rèn)同和偏 愛(ài)的心理效應(yīng)，從而達(dá)到提高企業(yè)知名度、最終占領(lǐng)和擴(kuò)大市場(chǎng)的目的。在視覺(jué)識(shí)別上， 將企業(yè)的名稱(chēng)、 徽記等標(biāo)志運(yùn)用在辦公產(chǎn)品、 工作現(xiàn)場(chǎng)宣傳布置等場(chǎng)所和載 體上， 并在顏色、模式、風(fēng)格等方面達(dá)到高度的統(tǒng)一，以此在企業(yè)形象上形成巨大的視覺(jué)沖 擊力，加深公眾的印象。通過(guò)建立規(guī)范的流程，保證時(shí)時(shí)、處處都具有統(tǒng)一的模式；加強(qiáng)培 訓(xùn)，使駐外地的工作人員也具備自覺(jué)進(jìn)行此項(xiàng)工作的能力， 在進(jìn)行企業(yè)形象展示時(shí)進(jìn)行高標(biāo) 準(zhǔn)的規(guī)范操作。5、深入進(jìn)行宣傳 教育 。要以堅(jiān)定的信心、堅(jiān)韌的干勁，長(zhǎng)抓不懈，讓教育 滲透到企業(yè)的每一項(xiàng)工作中、 每一個(gè)角落、 每個(gè)人的心中， 形成人人、 時(shí)時(shí)、 處處在企業(yè)文化建設(shè)的環(huán)境中， 達(dá)到潛移默化的效果。首先要結(jié)合 CI 宣傳，對(duì)內(nèi)增強(qiáng)員工的自豪感和企業(yè)凝聚力，對(duì)外使 企業(yè)的良好形象深入人心。 其次要突出企業(yè)特點(diǎn)， 在具體實(shí)施過(guò)程中要以職業(yè)道德教育為主 線。勞動(dòng)者個(gè)人的質(zhì)量意識(shí)、 協(xié)作意識(shí)和責(zé)任意識(shí)不僅直接對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量構(gòu)成 影響 ，而且是企 業(yè)文化重要的體現(xiàn)。 通過(guò)一線員工良好的職業(yè)道德