值班跟班匯報(bào)工作的規(guī)定

1、 專業(yè)技術(shù)文件 / Technical documentation 編號(hào)： 值班跟班匯報(bào)工作的規(guī)定Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.編制：_日期：_值班跟班匯報(bào)工作的規(guī)定溫馨提示：該文件為本公司員工進(jìn)行生產(chǎn)和各項(xiàng)管理工作共同的技術(shù)依據(jù)，通過對(duì)具體的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范、約束，以確保生產(chǎn)、管理活動(dòng)的正常、有序、優(yōu)質(zhì)進(jìn)行。

2、本文檔可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改和使用。 值班跟班匯報(bào)工作的規(guī)定為深入推進(jìn)精細(xì)化管理, 進(jìn)一步完善地面和井下24小時(shí)值班、跟班匯報(bào)制度, 強(qiáng)化調(diào)度管理, 確保令行禁止, 實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn), 現(xiàn)對(duì)值班、跟班匯報(bào)工作提出如下要求:一、匯報(bào)時(shí)間及內(nèi)容1.值班匯報(bào)時(shí)間及內(nèi)容:各單位值班人員每班兩次匯報(bào)。第一次在班前會(huì)結(jié)束半小時(shí)之內(nèi), 匯報(bào)內(nèi)容為本單位值班、跟班人員、帶班人員、人員出勤, 工作安排、安全重點(diǎn)等；第二次匯報(bào)在職工、驗(yàn)收員、跟班領(lǐng)導(dǎo)上井區(qū)隊(duì)召開班后會(huì)結(jié)束半小時(shí)之內(nèi), 匯報(bào)內(nèi)容為本班任務(wù)完成情況、安全隱患整改情況等。2.跟班匯報(bào)時(shí)間及內(nèi)容:各單位跟班人員每班分三次匯報(bào)。第一次匯報(bào)在到達(dá)施工地點(diǎn)接班并巡

3、視完責(zé)任范圍各崗點(diǎn)后；第二次為班中匯報(bào)；第三次為交班前匯報(bào)。匯報(bào)內(nèi)容為現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)情況、安全隱患整改情況等。3.值班、跟班人員在班中出現(xiàn)重大情況應(yīng)及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室。二、相關(guān)要求1.各單位值班人員當(dāng)班時(shí), 以值班為當(dāng)天第一要?jiǎng)?wù), 重點(diǎn)安排安全生產(chǎn)工作, 認(rèn)真搞好值班匯報(bào)工作。2.調(diào)度室建立臺(tái)帳, 分早、中、夜三班, 嚴(yán)格執(zhí)行值班匯報(bào)考勤制度, 因工作需要離開值班地點(diǎn)時(shí), 必須向公司調(diào)度員請(qǐng)假并安排其他值班人員代替值班。公司將不定期組織進(jìn)行查崗。3.對(duì)調(diào)度員安排的應(yīng)急工作, 必須堅(jiān)決服從, 迅速處理。4.現(xiàn)場(chǎng)跟班人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé),信息反饋應(yīng)準(zhǔn)確及時(shí),對(duì)當(dāng)班出現(xiàn)的安全問題或影響生產(chǎn)的較大問題,未及時(shí)匯報(bào), 且未積極采取處理措施的, 對(duì)跟班管理人員按過錯(cuò)追究問責(zé)制進(jìn)行處理。5.跟班人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司上下井規(guī)定,與職工同上同下。三、考核獎(jiǎng)罰1.對(duì)無故不匯報(bào)的單位,由單位主要負(fù)責(zé)人落實(shí)責(zé)任人, 對(duì)責(zé)任人罰款20元/次；落實(shí)不到責(zé)任人的單位, 罰單位主要負(fù)責(zé)人20元/次。2.凡是遲報(bào)的單位, 罰單位值班人20元/次。3.公司查崗查出擅自離崗、脫崗現(xiàn)象的, 罰款50元/次, 并在次日