2021年車(chē)間6S管理制度具體流程

1、車(chē)間6s管理制度具體流程 6S的本質(zhì)是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化，強(qiáng)調(diào)紀(jì)律性的文化，“6S”由日本企業(yè)的5S擴(kuò)展而來(lái)，是現(xiàn)代工廠(chǎng)行之有效的現(xiàn)場(chǎng)管理理念和方法。下面愛(ài)匯的車(chē)間6s管理具體流程，供你參考。 一、目的：公司通過(guò) 6S 管理制度確保全體積極持久的努力， 讓每位員工都參與到 6S 建設(shè)中來(lái)，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，減少不必要的浪費(fèi)，提高員工素養(yǎng)及公司 整體形象，營(yíng)造特有的企業(yè)文化。 二、范圍：適用于安徽中工科技股份有限公司金加工車(chē)間。 三、職責(zé)：3.1 各部門(mén)員工: 各部門(mén)員工在金加工車(chē)間須遵守公司各項(xiàng)制度，同時(shí)有互相監(jiān)督的權(quán)利及 義務(wù)。 鼓勵(lì)員工對(duì) 6S 提出合理的建議。 3.2 車(chē)間主任職責(zé)：

2、 車(chē)間主任負(fù)責(zé)各區(qū)域內(nèi) 6S 管理工作，每日至少對(duì)車(chē)間內(nèi) 6S 檢查一次，及 時(shí)制止破壞 6S 成果的行為，督促車(chē)間內(nèi)各部門(mén)員工做好 6S 工作。 對(duì)員工 6S 表現(xiàn)進(jìn)行記錄，納入中。 3.3 生產(chǎn)主管職責(zé)： 主持廠(chǎng)區(qū)內(nèi) 6S 工作，統(tǒng)計(jì)工廠(chǎng)內(nèi) 6S 檢查工作中問(wèn)題 TOP10，協(xié)調(diào)各部門(mén) 負(fù)責(zé)人配合整改，更新 6S 檢查內(nèi)容并積極采納合理的 6S 改進(jìn)建議。 四、內(nèi)容：4.1 4.1.1、保持車(chē)間內(nèi)通道暢通、整潔; 4.1.2、車(chē)間內(nèi)設(shè)備、工具、物料、員工生活用品均應(yīng)放置在各自指定的區(qū)域內(nèi)， 并且做好區(qū)域標(biāo)識(shí)。 4.1.3、工具柜內(nèi)應(yīng)做好工具放置區(qū)域標(biāo)識(shí)，并放置整齊; 4.1.4、待修設(shè)備要

3、明確標(biāo)識(shí)，且要注明癥狀; 4.1.5、設(shè)備編號(hào)要明確醒目; 4.1.6、料盒內(nèi)的物料擺放整齊; 4.1.7、生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)與工作無(wú)關(guān)的雜物或者垃圾應(yīng)及時(shí)清理; 4.2、整頓 4.2.1、機(jī)器設(shè)備定期保養(yǎng)，并配有設(shè)備保養(yǎng)卡; 4.2.2、工具定位放置，定期保養(yǎng); 4.2.3、生產(chǎn)過(guò)程中各工位原材料、半成品、成品、不合格品、待返修品、廢品 應(yīng)定位擺放，做上標(biāo)識(shí)，一目了然; 4.2.4、工、量、夾具明確定位，標(biāo)識(shí)明確，取用方便; 4.2.5、車(chē)間各區(qū)域有 5S 責(zé)任區(qū)及責(zé)任人; 4.2.6、照明燈、開(kāi)關(guān)、插座等電氣設(shè)備完好，無(wú)灰塵; 4.2.7、拖把、掃帚、抹布使用完畢應(yīng)清洗干凈，并擺放于指定位置; 4

4、.3、清掃 4.3.1、保持通道干凈、地面無(wú)任何雜物，下班前清掃; 4.3.2、機(jī)床內(nèi)外、工作臺(tái)面以及四周環(huán)境整潔，下班前清掃; 4.3.3、窗、墻壁、天花板干凈整潔，每月末清掃一次; 4.3.4、工具、機(jī)械、鉗臺(tái)、檢測(cè)平臺(tái)及時(shí)清理; 4.3.5、垃圾及時(shí)清理，并保持車(chē)間內(nèi)清潔; 4.4、清潔 4.4.1、通道作業(yè)區(qū)域劃分清楚，通道順暢。 4.4.2、地面、墻面、桌面干凈; 4.4.3、垃圾桶，紙簍定位擺放并及時(shí)清理; 4.4.4、墻面，角落無(wú)蜘蛛網(wǎng); 4.4.5、衣帽、手機(jī)等與工作無(wú)關(guān)的物品應(yīng)放在更衣柜內(nèi)，水杯放置在員工休息 區(qū)內(nèi)水杯臺(tái)上。 4.5、素養(yǎng) 4.5.1、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，上

5、班期間禁止擅自離開(kāi)崗位; 4.5.2、嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，不遲到、早退、無(wú)故缺勤; 4.5.3、穿好工作服，并保持整潔規(guī)范; 4.5.4、禁止做與工作無(wú)關(guān)的事; 4.5.5、人走機(jī)停，及時(shí)關(guān)閉電源，節(jié)約能源; 4.5.6、車(chē)間內(nèi)不玩游戲，不打電話(huà); 4.5.7、上班期間禁止閑談，不得大聲喧嘩。 4.5.8、妥善保管機(jī)床附件和量具、刀具，保持完整與狀態(tài)良好。 4.6 安全 4.6.1、重點(diǎn)危險(xiǎn)區(qū)域有安全警示牌; 4.6.2、嚴(yán)格依據(jù)設(shè)備的安全章程操作，嚴(yán)禁違章操作，不得擅自改裝設(shè)備。 4.6.3、車(chē)間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙; 4.6.4、車(chē)間內(nèi)不得打鬧，嬉戲;五、引用文件：6S 管理檢查記錄表 6S 管理檢查

6、標(biāo)準(zhǔn) 第一章 總 則第一條 為確保生產(chǎn)秩序,保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作，持續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本公司 的發(fā)展，結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制訂本制度。 第二條 本規(guī)定適用于本公司選煤廠(chǎng)生產(chǎn)科各車(chē)間、各崗位、全體員工。 第二章 員工管理第三條 工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話(huà)，在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有地方觀(guān)念或省籍區(qū) 分。 第四條 全體員工須按要求佩戴工作證(應(yīng)正面向上佩戴于胸前) ，穿戴勞保用品，佩戴安 全帽。 不得穿拖鞋進(jìn)入車(chē)間。 第五條 每天正常上班時(shí)間為 12 小時(shí)，3 班輪流制。 如依生產(chǎn)需要臨時(shí)通知。 第六條 按時(shí)上、下班(員工參加班前會(huì)須提前 5 分鐘到崗) ，不遲到，不早退，不曠工， 有事

7、要請(qǐng)假，上、下班須排隊(duì)依次簽到、簽退。 嚴(yán)禁代簽及無(wú)上班、加班簽到。 違者依考 勤管理制度處理。 第七條 工作時(shí)間內(nèi)，車(chē)間主任、副主任、現(xiàn)場(chǎng)管理人員因工作關(guān)系在車(chē)間走動(dòng)，其他人 員不得離開(kāi)工作崗位相互竄崗，若因事需離開(kāi)工作崗位須向車(chē)間主任申請(qǐng)方能離崗。 第八條 上班后半小時(shí)內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向 車(chē)間主任申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗，離崗時(shí)間不得超過(guò) 15 分鐘。 第九條 員工在車(chē)間內(nèi)遇上廠(chǎng)方客人或廠(chǎng)部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀(guān)巡察時(shí)，組長(zhǎng)以上干部應(yīng)起立適 當(dāng)問(wèn)候或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。 集體進(jìn)入車(chē)間要相互禮讓?zhuān)?別是遇上客人時(shí)，不能爭(zhēng)道搶行。 第十條 禁

8、止在車(chē)間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為(注： 脫崗:指簽到后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無(wú)關(guān)的 事) ，吸煙要到公司指定的地方或大門(mén)外。 違者依現(xiàn)場(chǎng)管理制度處理。 第十一條 作業(yè)時(shí)間謝絕探訪(fǎng)及接聽(tīng)私人電話(huà).禁止帶小孩或廠(chǎng)外人士在生產(chǎn)車(chē)間玩?；?濫動(dòng)車(chē)床，由此而造成的.事故自行承擔(dān)。 第十二條 未經(jīng)廠(chǎng)辦允許或與公事無(wú)關(guān)，員工一律不得進(jìn)入辦公室。 第十三條 任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等 _物品，危險(xiǎn)品或與生 產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車(chē)間;不得將產(chǎn)品(或廢品)和私人用品放在操作臺(tái)上，違者現(xiàn)場(chǎng)管 理制度處理。 第十四條 車(chē)間嚴(yán)格按照生

9、產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車(chē)間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。 生產(chǎn)工作 分工不分家，各生產(chǎn)車(chē)間須完成車(chē)間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。 第十五條 生產(chǎn)時(shí)如果遇到入選煤質(zhì)變化、灰份過(guò)高,有權(quán)報(bào)告上級(jí)處理。 如繼續(xù)生產(chǎn)造成 損失，后果將由車(chē)間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。 第十六條 員工領(lǐng)取物料必須通過(guò)車(chē)間主任開(kāi)具領(lǐng)物單到倉(cāng)庫(kù)處開(kāi)具出庫(kù)單，不得私自拿 取物料。 檢修完地面清理廢舊材料，不得遺留在車(chē)間工作區(qū)內(nèi)。 第十七條 員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不 得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝。 否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，由操作人員自行承擔(dān)。 第十八條 在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，員工如違反作業(yè)規(guī)

10、定，不論是故意或失職造成 停車(chē)事故，直接處罰當(dāng)事人(管理人員因事而定也受連帶處罰) 。 第十九條 生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤，應(yīng) 立即停止并通知有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改。 第二十條 在工作時(shí)間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器、 設(shè)備。 不得擅用非自己崗位的機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)等工具。 對(duì)閑置生產(chǎn)用具(如：夾頭、模具、 電扇、螺絲刀、老虎鉗等) ，應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉(cāng)庫(kù)保管員放置，否則以違規(guī)論處。 第二十一條 車(chē)間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨 時(shí)抽調(diào)，服從車(chē)間主任以上主管安排,協(xié)助工

11、作并服從用人部門(mén)的管理，對(duì)不服從安排將 上報(bào)管理部門(mén)按現(xiàn)場(chǎng)管理制度處理。 第二十二條 車(chē)間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。 第二十三條 員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾。 在生產(chǎn)過(guò)程中要注意 節(jié)能減耗。 第二十四條 操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)的工 作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作區(qū)域不得雜亂無(wú)章。 第二十五條 下班時(shí)(或做完本工序后)應(yīng)清理自己的工作區(qū)域,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。 打 掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門(mén)窗、電源關(guān)閉。 否則，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究本 人和車(chē)間主管的責(zé)任。 第二十六條 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、

12、設(shè)備完好。 車(chē)間內(nèi)邊角廢物及公共垃圾 須清理到指定位置，由清潔衛(wèi)生人員共同運(yùn)出車(chē)間;廢紙箱要及時(shí)拆除，不得遺留到第二 天才清理。 第二十七條 不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(chǎng)(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外) ，若有此行為 且經(jīng)查實(shí)者，將予以并扣發(fā)一個(gè)月工資。 第二十八條 對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財(cái)產(chǎn))者，不論價(jià)值多少 一律交公司處理。 視情節(jié)輕重， 無(wú)薪開(kāi)除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。 第三章 員工考核.第二十九條 考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德、勤、能、績(jī)四個(gè)方面。 其中： 1. 德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范。 2. 勤、主要是指工作態(tài)度，是主動(dòng)型還

13、是被動(dòng)型等等。 3. 能、主要是指技術(shù)能力，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量、錯(cuò)率的高低等。 4. 績(jī)、主要是指工作成果，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少，能否開(kāi)展創(chuàng)造性的工作等。 以上考核由各車(chē)間主任考核,對(duì)不服從人員,將視情節(jié)做出相應(yīng)處理; 第三十條 考核的目的： 對(duì)公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jī)作出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)，作為合理使用、獎(jiǎng)懲及 的依據(jù)，促使增加工作責(zé)任心，各司其職，各負(fù)其責(zé)，破除“干好干壞一個(gè)樣，能力高低 一個(gè)樣”的弊端，激發(fā)上進(jìn)心，調(diào)動(dòng)工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益。 第四章 附 則 第三十一條 本制度由生產(chǎn)科制訂、解釋并檢查，安全科考核。 生產(chǎn)科全面負(fù)責(zé)本管理制 度的執(zhí)行

14、。 責(zé)任部門(mén) 行政部統(tǒng)一管理公司 6S 的推動(dòng)工作，負(fù)責(zé)組建一個(gè)由各部門(mén)指定人員參加 的 6S 管理小組， 該小組有權(quán)對(duì)各部門(mén) 6S 開(kāi)展情況進(jìn)行指導(dǎo)、 監(jiān)督、 檢查、 評(píng)比、 獎(jiǎng)罰和發(fā)布。 地面、墻壁l l 將地面和墻壁上一切長(zhǎng)期不用的和報(bào)廢的物品清理出現(xiàn)場(chǎng)。 愛(ài)護(hù)地面，經(jīng)常保持地面清潔，做到無(wú)雜物、無(wú)積水、無(wú)油污、無(wú)明顯灰塵，班中勤清掃、 班后見(jiàn)光亮， 每日下午下班前用擰干的拖把擦抹地面 1 次。 現(xiàn)場(chǎng)的廢棄物、 垃圾須隨時(shí)清掃， 定時(shí)傾倒。 車(chē)間墻柱上、門(mén)口水池內(nèi)外無(wú)臟物、無(wú)蛛網(wǎng)、無(wú)亂涂亂畫(huà)痕跡。 墻角、窗臺(tái)清理干凈，不亂 放物品。 裝配過(guò)程中產(chǎn)生的鐵屑、鋁屑必須隨時(shí)清理，防止擦傷產(chǎn)品。

15、 保持通道暢通，不許占道。 將一切長(zhǎng)期不用和報(bào)廢物品清理出現(xiàn)場(chǎng)，車(chē)間內(nèi)的一切物品必須有位可歸，區(qū)域清楚，產(chǎn) 品、原材料、輔料均不得直接放在地上，螺絲、鉚釘?shù)刃〖煤醒b好，單元板必須裝框，并l l l 做到與通道垂直或平行。 工裝架上的材料按標(biāo)識(shí)擺放整齊， 入庫(kù)產(chǎn)品必須按要求覆蓋、 上架， 并保持覆蓋物整潔美觀(guān)。 制做或裝配過(guò)程中必須輕拿輕放，防止損傷產(chǎn)品。 對(duì)操作時(shí)必須移 動(dòng)的物品，在操作完成后或下班前必須歸原位。 設(shè)備、設(shè)施、工裝 l 將一切長(zhǎng)期不用和報(bào)廢的物品清理出現(xiàn)場(chǎng)。 l 設(shè)備必須每天檢查、養(yǎng)護(hù)、清潔，使用完畢后必須歸位。 工具架定位擺放，上面不許亂擺放物品，定期清潔，定期檢查，保持完

16、好。 l l 個(gè)人工具放到不用時(shí)或下班時(shí)必須放到個(gè)人物品柜里面，公用工具必須放到制定位置。 l 設(shè)備上面、電腦桌上不許亂擺放物品，定期清潔，定期檢查，保持完好。 l 每日下班前操 _必須將設(shè)備、電動(dòng)工具、設(shè)施、工裝擦拭干凈，做好潤(rùn)滑，保持完好無(wú) 損，無(wú)油污，無(wú)明顯灰塵。 保持設(shè)備開(kāi)關(guān)靈敏，操作可靠，電源線(xiàn)不裸露，液油不外泄，有 防護(hù)裝置。 合理利用資源，杜絕任何浪費(fèi)。 l 物料領(lǐng)取必須專(zhuān)人、專(zhuān)用、專(zhuān)負(fù)責(zé)。 l 低值易耗品，必須以舊換新，勞保用品由管理人員領(lǐng)發(fā)，并對(duì)使用監(jiān)督和管理。 l 車(chē)間設(shè)立廢料箱和垃圾箱，每周將廢料進(jìn)行處理。 不許浪費(fèi)水、電等資源。 l 其它 l 未經(jīng)許可不得私自動(dòng)用他人設(shè)

17、備，工裝，工具等。 l 個(gè)人物品柜應(yīng)隨時(shí)上鎖關(guān)閉，任何人不得把鑰匙留在柜門(mén)上，柜門(mén)必須表明柜主姓名。 水杯必須按規(guī)定放到制定位置，不得把水杯放到工作臺(tái)、電腦桌上。 l l 堅(jiān)守工作崗位，不許有溜崗，串崗，閑談，嬉戲打鬧等怠工行為。 工作完工前或下班前必須檢查作業(yè)后的現(xiàn)場(chǎng)是否清理干凈，當(dāng)天任務(wù)是否完成，當(dāng)天異常 l 情況是否處理。 l車(chē)間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，任何人不得在車(chē)間內(nèi)吸煙，發(fā)現(xiàn)員工在禁煙區(qū)吸煙，每人每次罰l ll l 檢查及處罰規(guī)定 l 檢查小組每月或不定期檢查，結(jié)果作為各部門(mén)考評(píng)的重要依據(jù)。 l “6S”管理委員會(huì)成立現(xiàn)場(chǎng)檢查小組，根據(jù)本規(guī)定進(jìn)行檢查評(píng)比，每周檢查一次，結(jié)果 作為各部門(mén)考評(píng)依據(jù)

18、。 l 公司所有員工均可對(duì)違反現(xiàn)場(chǎng)管理的行為向“6S”管理委員會(huì)舉報(bào)。 l 一周內(nèi)出現(xiàn) 2 次或 2 次以上的不合格現(xiàn)象的部門(mén)，責(zé)任人記小過(guò)，部門(mén)負(fù)責(zé)人警告，一月 內(nèi)兩次檢查評(píng)比不合格，責(zé)任人記過(guò)，部門(mén)負(fù)責(zé)人記小過(guò)。 l 對(duì)嚴(yán)重和多次違反現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定的部門(mén)和個(gè)人，“6S”管理委員會(huì)將視其后果呈報(bào)公司領(lǐng) 導(dǎo)處理。 款 100 元;遇有客人來(lái)訪(fǎng)，接待人員應(yīng)注意提醒客人公司的吸煙規(guī)定。 若發(fā)現(xiàn)客 人在禁煙區(qū)吸煙，則處罰該客戶(hù)的接待人員，每次罰款 100 元。 員工不得在上班時(shí)間吃東西、不得在車(chē)間及辦公室吃東西，如違反此項(xiàng)每人每 次罰款 50 元。 員工自行車(chē)要放到固定位置，不得把自行車(chē)推入車(chē)間，如違

19、反此項(xiàng)每人每次罰 款 50 元。 一次性紙杯是為客戶(hù)準(zhǔn)備， 員工喝水自備水杯， 如違反此項(xiàng)每人每次罰款 50 元。 個(gè)人跟工作無(wú)關(guān)的物品必須放置到個(gè)人櫥柜里，如飯盒、雨具、食品化妝品等。 四、附則 本規(guī)定未盡事宜以公司員工手冊(cè)或其它有關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)。 本規(guī)定的解釋、修訂及廢止權(quán)歸行政部。 本規(guī)定自頒發(fā)之日起開(kāi)始生效 【車(chē)間6s管理制度具體流程】相關(guān)文章： 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 車(chē)間6s管理制度具體流程 6S的本質(zhì)是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化，強(qiáng)調(diào)紀(jì)律性的文化，“6S”由日本企業(yè)的5S擴(kuò)展而來(lái)，是現(xiàn)代工廠(chǎng)行之有效的現(xiàn)場(chǎng)管理理念和方法。下面愛(ài)匯的車(chē)間6s管理具體流程，供你參考。 一

20、、目的：公司通過(guò) 6S 管理制度確保全體積極持久的努力， 讓每位員工都參與到 6S 建設(shè)中來(lái)，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，減少不必要的浪費(fèi)，提高員工素養(yǎng)及公司 整體形象，營(yíng)造特有的企業(yè)文化。 二、范圍：適用于安徽中工科技股份有限公司金加工車(chē)間。 三、職責(zé)：3.1 各部門(mén)員工: 各部門(mén)員工在金加工車(chē)間須遵守公司各項(xiàng)制度，同時(shí)有互相監(jiān)督的權(quán)利及 義務(wù)。 鼓勵(lì)員工對(duì) 6S 提出合理的建議。 3.2 車(chē)間主任職責(zé)： 車(chē)間主任負(fù)責(zé)各區(qū)域內(nèi) 6S 管理工作，每日至少對(duì)車(chē)間內(nèi) 6S 檢查一次，及 時(shí)制止破壞 6S 成果的行為，督促車(chē)間內(nèi)各部門(mén)員工做好 6S 工作。 對(duì)員工 6S 表現(xiàn)進(jìn)行記錄，納入中。 3.3 生產(chǎn)

21、主管職責(zé)： 主持廠(chǎng)區(qū)內(nèi) 6S 工作，統(tǒng)計(jì)工廠(chǎng)內(nèi) 6S 檢查工作中問(wèn)題 TOP10，協(xié)調(diào)各部門(mén) 負(fù)責(zé)人配合整改，更新 6S 檢查內(nèi)容并積極采納合理的 6S 改進(jìn)建議。 四、內(nèi)容：4.1 4.1.1、保持車(chē)間內(nèi)通道暢通、整潔; 4.1.2、車(chē)間內(nèi)設(shè)備、工具、物料、員工生活用品均應(yīng)放置在各自指定的區(qū)域內(nèi)， 并且做好區(qū)域標(biāo)識(shí)。 4.1.3、工具柜內(nèi)應(yīng)做好工具放置區(qū)域標(biāo)識(shí)，并放置整齊; 4.1.4、待修設(shè)備要明確標(biāo)識(shí)，且要注明癥狀; 4.1.5、設(shè)備編號(hào)要明確醒目; 4.1.6、料盒內(nèi)的物料擺放整齊; 4.1.7、生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)與工作無(wú)關(guān)的雜物或者垃圾應(yīng)及時(shí)清理; 4.2、整頓 4.2.1、機(jī)器設(shè)備定期保養(yǎng)

22、，并配有設(shè)備保養(yǎng)卡; 4.2.2、工具定位放置，定期保養(yǎng); 4.2.3、生產(chǎn)過(guò)程中各工位原材料、半成品、成品、不合格品、待返修品、廢品 應(yīng)定位擺放，做上標(biāo)識(shí)，一目了然; 4.2.4、工、量、夾具明確定位，標(biāo)識(shí)明確，取用方便; 4.2.5、車(chē)間各區(qū)域有 5S 責(zé)任區(qū)及責(zé)任人; 4.2.6、照明燈、開(kāi)關(guān)、插座等電氣設(shè)備完好，無(wú)灰塵; 4.2.7、拖把、掃帚、抹布使用完畢應(yīng)清洗干凈，并擺放于指定位置; 4.3、清掃 4.3.1、保持通道干凈、地面無(wú)任何雜物，下班前清掃; 4.3.2、機(jī)床內(nèi)外、工作臺(tái)面以及四周環(huán)境整潔，下班前清掃; 4.3.3、窗、墻壁、天花板干凈整潔，每月末清掃一次; 4.3.4、

23、工具、機(jī)械、鉗臺(tái)、檢測(cè)平臺(tái)及時(shí)清理; 4.3.5、垃圾及時(shí)清理，并保持車(chē)間內(nèi)清潔; 4.4、清潔 4.4.1、通道作業(yè)區(qū)域劃分清楚，通道順暢。 4.4.2、地面、墻面、桌面干凈; 4.4.3、垃圾桶，紙簍定位擺放并及時(shí)清理; 4.4.4、墻面，角落無(wú)蜘蛛網(wǎng); 4.4.5、衣帽、手機(jī)等與工作無(wú)關(guān)的物品應(yīng)放在更衣柜內(nèi)，水杯放置在員工休息 區(qū)內(nèi)水杯臺(tái)上。 4.5、素養(yǎng) 4.5.1、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，上班期間禁止擅自離開(kāi)崗位; 4.5.2、嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，不遲到、早退、無(wú)故缺勤; 4.5.3、穿好工作服，并保持整潔規(guī)范; 4.5.4、禁止做與工作無(wú)關(guān)的事; 4.5.5、人走機(jī)停，及時(shí)關(guān)閉電源，節(jié)

24、約能源; 4.5.6、車(chē)間內(nèi)不玩游戲，不打電話(huà); 4.5.7、上班期間禁止閑談，不得大聲喧嘩。 4.5.8、妥善保管機(jī)床附件和量具、刀具，保持完整與狀態(tài)良好。 4.6 安全 4.6.1、重點(diǎn)危險(xiǎn)區(qū)域有安全警示牌; 4.6.2、嚴(yán)格依據(jù)設(shè)備的安全章程操作，嚴(yán)禁違章操作，不得擅自改裝設(shè)備。 4.6.3、車(chē)間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙; 4.6.4、車(chē)間內(nèi)不得打鬧，嬉戲;五、引用文件：6S 管理檢查記錄表 6S 管理檢查標(biāo)準(zhǔn) 第一章 總 則第一條 為確保生產(chǎn)秩序,保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作，持續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本公司 的發(fā)展，結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制訂本制度。 第二條 本規(guī)定適用于本公司選煤廠(chǎng)生產(chǎn)科各車(chē)間、各崗位

25、、全體員工。 第二章 員工管理第三條 工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話(huà)，在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有地方觀(guān)念或省籍區(qū) 分。 第四條 全體員工須按要求佩戴工作證(應(yīng)正面向上佩戴于胸前) ，穿戴勞保用品，佩戴安 全帽。 不得穿拖鞋進(jìn)入車(chē)間。 第五條 每天正常上班時(shí)間為 12 小時(shí)，3 班輪流制。 如依生產(chǎn)需要臨時(shí)通知。 第六條 按時(shí)上、下班(員工參加班前會(huì)須提前 5 分鐘到崗) ，不遲到，不早退，不曠工， 有事要請(qǐng)假，上、下班須排隊(duì)依次簽到、簽退。 嚴(yán)禁代簽及無(wú)上班、加班簽到。 違者依考 勤管理制度處理。 第七條 工作時(shí)間內(nèi)，車(chē)間主任、副主任、現(xiàn)場(chǎng)管理人員因工作關(guān)系在車(chē)間走動(dòng)，其他人 員不得離開(kāi)工作崗位相

26、互竄崗，若因事需離開(kāi)工作崗位須向車(chē)間主任申請(qǐng)方能離崗。 第八條 上班后半小時(shí)內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向 車(chē)間主任申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗，離崗時(shí)間不得超過(guò) 15 分鐘。 第九條 員工在車(chē)間內(nèi)遇上廠(chǎng)方客人或廠(chǎng)部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀(guān)巡察時(shí)，組長(zhǎng)以上干部應(yīng)起立適 當(dāng)問(wèn)候或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。 集體進(jìn)入車(chē)間要相互禮讓?zhuān)?別是遇上客人時(shí)，不能爭(zhēng)道搶行。 第十條 禁止在車(chē)間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為(注： 脫崗:指簽到后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無(wú)關(guān)的 事) ，吸煙要到公司指定的地方或大門(mén)外。 違

27、者依現(xiàn)場(chǎng)管理制度處理。 第十一條 作業(yè)時(shí)間謝絕探訪(fǎng)及接聽(tīng)私人電話(huà).禁止帶小孩或廠(chǎng)外人士在生產(chǎn)車(chē)間玩?；?濫動(dòng)車(chē)床，由此而造成的.事故自行承擔(dān)。 第十二條 未經(jīng)廠(chǎng)辦允許或與公事無(wú)關(guān)，員工一律不得進(jìn)入辦公室。 第十三條 任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等 _物品，危險(xiǎn)品或與生 產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車(chē)間;不得將產(chǎn)品(或廢品)和私人用品放在操作臺(tái)上，違者現(xiàn)場(chǎng)管 理制度處理。 第十四條 車(chē)間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車(chē)間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。 生產(chǎn)工作 分工不分家，各生產(chǎn)車(chē)間須完成車(chē)間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。 第十五條 生產(chǎn)時(shí)如果遇到入選煤質(zhì)變化、灰份過(guò)高,有權(quán)報(bào)告上級(jí)處理。 如繼續(xù)生

28、產(chǎn)造成 損失，后果將由車(chē)間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。 第十六條 員工領(lǐng)取物料必須通過(guò)車(chē)間主任開(kāi)具領(lǐng)物單到倉(cāng)庫(kù)處開(kāi)具出庫(kù)單，不得私自拿 取物料。 檢修完地面清理廢舊材料，不得遺留在車(chē)間工作區(qū)內(nèi)。 第十七條 員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不 得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝。 否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，由操作人員自行承擔(dān)。 第十八條 在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職造成 停車(chē)事故，直接處罰當(dāng)事人(管理人員因事而定也受連帶處罰) 。 第十九條 生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤，應(yīng) 立即停止并通知有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人共

29、同研討，經(jīng)同意并簽字后更改。 第二十條 在工作時(shí)間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器、 設(shè)備。 不得擅用非自己崗位的機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)等工具。 對(duì)閑置生產(chǎn)用具(如：夾頭、模具、 電扇、螺絲刀、老虎鉗等) ，應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉(cāng)庫(kù)保管員放置，否則以違規(guī)論處。 第二十一條 車(chē)間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨 時(shí)抽調(diào)，服從車(chē)間主任以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門(mén)的管理，對(duì)不服從安排將 上報(bào)管理部門(mén)按現(xiàn)場(chǎng)管理制度處理。 第二十二條 車(chē)間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。 第二十三條 員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐

30、痰，亂扔垃圾。 在生產(chǎn)過(guò)程中要注意 節(jié)能減耗。 第二十四條 操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)的工 作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作區(qū)域不得雜亂無(wú)章。 第二十五條 下班時(shí)(或做完本工序后)應(yīng)清理自己的工作區(qū)域,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。 打 掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門(mén)窗、電源關(guān)閉。 否則，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究本 人和車(chē)間主管的責(zé)任。 第二十六條 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設(shè)備完好。 車(chē)間內(nèi)邊角廢物及公共垃圾 須清理到指定位置，由清潔衛(wèi)生人員共同運(yùn)出車(chē)間;廢紙箱要及時(shí)拆除，不得遺留到第二 天才清理。 第二十七條 不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(chǎng)(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外)

31、 ，若有此行為 且經(jīng)查實(shí)者，將予以并扣發(fā)一個(gè)月工資。 第二十八條 對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財(cái)產(chǎn))者，不論價(jià)值多少 一律交公司處理。 視情節(jié)輕重， 無(wú)薪開(kāi)除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。 第三章 員工考核.第二十九條 考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德、勤、能、績(jī)四個(gè)方面。 其中： 1. 德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范。 2. 勤、主要是指工作態(tài)度，是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。 3. 能、主要是指技術(shù)能力，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量、錯(cuò)率的高低等。 4. 績(jī)、主要是指工作成果，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少，能否開(kāi)展創(chuàng)造性的工作等。 以上考核由各車(chē)間主任考

32、核,對(duì)不服從人員,將視情節(jié)做出相應(yīng)處理; 第三十條 考核的目的： 對(duì)公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jī)作出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)，作為合理使用、獎(jiǎng)懲及 的依據(jù)，促使增加工作責(zé)任心，各司其職，各負(fù)其責(zé)，破除“干好干壞一個(gè)樣，能力高低 一個(gè)樣”的弊端，激發(fā)上進(jìn)心，調(diào)動(dòng)工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益。 第四章 附 則 第三十一條 本制度由生產(chǎn)科制訂、解釋并檢查，安全科考核。 生產(chǎn)科全面負(fù)責(zé)本管理制 度的執(zhí)行。 責(zé)任部門(mén) 行政部統(tǒng)一管理公司 6S 的推動(dòng)工作，負(fù)責(zé)組建一個(gè)由各部門(mén)指定人員參加 的 6S 管理小組， 該小組有權(quán)對(duì)各部門(mén) 6S 開(kāi)展情況進(jìn)行指導(dǎo)、 監(jiān)督、 檢查、 評(píng)比、 獎(jiǎng)罰和發(fā)布。 地面、

33、墻壁l l 將地面和墻壁上一切長(zhǎng)期不用的和報(bào)廢的物品清理出現(xiàn)場(chǎng)。 愛(ài)護(hù)地面，經(jīng)常保持地面清潔，做到無(wú)雜物、無(wú)積水、無(wú)油污、無(wú)明顯灰塵，班中勤清掃、 班后見(jiàn)光亮， 每日下午下班前用擰干的拖把擦抹地面 1 次。 現(xiàn)場(chǎng)的廢棄物、 垃圾須隨時(shí)清掃， 定時(shí)傾倒。 車(chē)間墻柱上、門(mén)口水池內(nèi)外無(wú)臟物、無(wú)蛛網(wǎng)、無(wú)亂涂亂畫(huà)痕跡。 墻角、窗臺(tái)清理干凈，不亂 放物品。 裝配過(guò)程中產(chǎn)生的鐵屑、鋁屑必須隨時(shí)清理，防止擦傷產(chǎn)品。 保持通道暢通，不許占道。 將一切長(zhǎng)期不用和報(bào)廢物品清理出現(xiàn)場(chǎng)，車(chē)間內(nèi)的一切物品必須有位可歸，區(qū)域清楚，產(chǎn) 品、原材料、輔料均不得直接放在地上，螺絲、鉚釘?shù)刃〖煤醒b好，單元板必須裝框，并l l l 做到與通道垂直或平行。 工裝架上的材料按標(biāo)識(shí)擺放整齊， 入庫(kù)產(chǎn)品必須按要求覆蓋、 上架， 并保持覆蓋物整潔美觀(guān)。 制做或裝配過(guò)程中必須輕拿輕放，防止損傷產(chǎn)品。 對(duì)操作時(shí)必須移 動(dòng)的物品，在操作完成后或下班前必須歸原位。 設(shè)備、設(shè)施、工裝 l 將一切長(zhǎng)期不用和報(bào)廢的物品清理出現(xiàn)場(chǎng)。 l 設(shè)備必須每天檢查、養(yǎng)護(hù)、清潔，使用完畢后必須歸位。 工具架定位擺放，上面不許亂擺放物品，定期清